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登錄近日,在中國旅游研究院院長戴斌剛剛結(jié)束對6人游旅行網(wǎng)的視察后,緊接著6人游就對外宣布獲得眾信旅游的投資,這也讓6人游更加堅(jiān)定了通過互聯(lián)網(wǎng)為大眾富裕階層提供定制旅行服務(wù)的道路。CEO賈建強(qiáng)介紹,6人游在經(jīng)歷了半年多的拆VIE回歸國內(nèi)資本市場,眾信旅游將作為第一筆人民幣投資,這也標(biāo)志著6人游在國內(nèi)資本市場重新起步。
據(jù)眾信旅游投資部負(fù)責(zé)人介紹,隨著出境游的高速發(fā)展,跟團(tuán)游已經(jīng)不能完全滿足消費(fèi)者對旅游的進(jìn)一步需求,而自由行對于很多人還是有一定的門檻。因此,定制旅游可謂是大勢所趨。在這一年當(dāng)中,出現(xiàn)了很多定制旅游的創(chuàng)業(yè)公司,各家都在定制的道路上摸索,主張也各不相同。6人游作為最早進(jìn)入定制領(lǐng)域的企業(yè)之一,在經(jīng)過兩年的運(yùn)營沉淀,自身已經(jīng)積累了一定的用戶,商業(yè)模式也基本打磨成型。無論是在互聯(lián)網(wǎng)營銷能力還是系統(tǒng)搭建的能力,都是處于領(lǐng)先地位。正如中國旅游研究院院長戴斌院長的評價(jià),6人游堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)旅游服務(wù)的價(jià)值,這是在用互聯(lián)網(wǎng)的方法向傳統(tǒng)旅游服務(wù)致敬。通過互聯(lián)網(wǎng)的方式更加高效解決個(gè)性化旅游需求,這個(gè)價(jià)值也是眾信旅游非??粗械?。
6人游創(chuàng)始人兼CEO賈建強(qiáng)稱,6人游是在OTA和傳統(tǒng)旅游服務(wù)之間尋找一個(gè)個(gè)性化旅游服務(wù)的縫隙,通過互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)旅游服務(wù),迎合旅游消費(fèi)升級為大眾富裕階層提供新時(shí)代的定制旅行服務(wù)。在過去2年半時(shí)間里面,6人游保持了快速的迭代和增長。此外,在此次融資用途上,賈建強(qiáng)稱將重點(diǎn)開始推廣APP業(yè)務(wù),會投入主要精力在APP的運(yùn)營和用戶積累上。另外在系統(tǒng)搭建上,需要再不斷迭代,真正通過互聯(lián)網(wǎng)的方式把效率再提升,個(gè)性化旅游服務(wù)再升級。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,眾信旅游旗下已經(jīng)擁有高端旅游品牌——“奇跡旅行”,但主要是面對比較高凈值的人群,對生活品質(zhì)有要求的大眾旅游消費(fèi)者,更看重的是性價(jià)比和自由度,6人游正好彌補(bǔ)了這個(gè)空缺,因此眾信的加盟也更加順其自然和理所當(dāng)然。
目前,“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的熱潮給了很多在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司更多的機(jī)會, 6人游選擇回歸國內(nèi)市場,也可以在這個(gè)浪潮中也借勢快速發(fā)展。6人游在服務(wù)人群上主要以面向國內(nèi)消費(fèi)者為主,服務(wù)質(zhì)量也在不斷地創(chuàng)新、提升,力求為消費(fèi)者提供貼身管家式的旅行服務(wù),隨著大眾富裕階層逐漸成為主流群體,陪老人、帶孩子以及朋友之間的旅行越來越多,這種貼身管家式的服務(wù)方式也會越來越被大家青睞。
賈建強(qiáng)在媒體公開報(bào)道中表示,從成立至今的兩年多時(shí)間,6人游一直保持高速的發(fā)展,融資也是按部就班有固定的節(jié)奏。作為創(chuàng)業(yè)公司首先應(yīng)該降低預(yù)期,沒必要非得把估值做到和公司本身價(jià)值差別太大,要一步步來,以開放的心態(tài)引進(jìn)適合的認(rèn)可你的投資人。投資界之所以有泡沫有“寒冬”就是因?yàn)檫^去太不理智了,導(dǎo)致一些沒有價(jià)值的公司估值虛高,整個(gè)行業(yè)魚龍混雜,很浮躁。
所謂“寒冬”來了之后,大家開始回歸冷靜,回歸理智,真正開始關(guān)注一個(gè)公司的價(jià)值,留下來的才是真正有價(jià)值的公司和冷靜的投資人。對于6人游來說,真正要做的,就是踏踏實(shí)實(shí)地做好自己,把定制服務(wù)效率提升,將旅游服務(wù)升級。
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