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為了更好的與資本市場接軌，完善公司治理結(jié)構(gòu)，定位于周邊游的在線旅游服務(wù)商“一塊去”近日對外宣布，“一塊去”已于2015年11月份完成股份制改造，正式成立常州一塊去網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，擬于近期申請新三板掛牌，爭取在明年春節(jié)掛牌新三板。

據(jù)悉，早在2012年，當(dāng)攜程、去哪兒等巨頭OTA還在機票領(lǐng)域“廝殺”時，“一塊去”卻選擇另辟蹊徑，瞄準周邊游市場。“一塊去”在創(chuàng)立初期以景區(qū)內(nèi)導(dǎo)游導(dǎo)覽的數(shù)據(jù)服務(wù)為切入口，此后逐漸轉(zhuǎn)型進入周邊游預(yù)訂領(lǐng)域，提供景點、酒店、景+酒+X的打包休閑度假產(chǎn)品等在線預(yù)訂服務(wù)。

隨著周邊游市場近幾年興起，中國將進入休閑旅游階段，而旅游消費也將成為常態(tài)化、高頻次消費。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2015年中國在線旅游度假用戶行為分析》，得益于假期碎片化的趨勢，在線周邊游市場份額將持續(xù)提升,由2013年的15.6%上升到23.5%。在當(dāng)前中國經(jīng)濟增速放緩，政府越來越重視鼓勵旅游休閑消費的背景下，國務(wù)院公布了《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》，要求有條件的地方和單位可優(yōu)化調(diào)整夏季作息，讓職工將周五下午與周末相結(jié)合形成2.5天休假模式，這無疑促使著周邊休閑游進一步發(fā)展。相對于出境游、定制游而言，周邊游領(lǐng)域尚處藍海，這引得攜程、新美大等巨頭OTA挾著流量、技術(shù)、資源和資金紛紛進軍。

“一塊去”CEO陳作智表示，由于構(gòu)成周邊游的元素涉及酒店、景區(qū)、交通等，碎片化程度高，用戶做決策時隨機性強，因此這就限制了在周邊游領(lǐng)域，暫時沒有哪一家公司能做到一家獨大，因此創(chuàng)業(yè)公司在巨頭OTA跑馬圈地之際，仍有機會突出重圍。

考慮到周邊游客戶的個性化及本地化需求，“一塊去”采用類美團落地采購公司結(jié)構(gòu)，除總部廣州之外，在上海、常州等地區(qū)設(shè)有多個分支機構(gòu)，截至目前，“一塊去”的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了全國26個省。

據(jù)公開資料顯示，“一塊去”的8月交易量首次突破5000萬，同一時期，“一塊去”對外宣布已獲得深創(chuàng)投領(lǐng)投，原有機構(gòu)股東深圳高新投HTI、創(chuàng)東方CDF跟投的2500萬人民幣A+輪融資。

目前，有多家新三板基金和主板上市公司都對“一塊去”表達了投資意愿。預(yù)計明年在新三板成功掛牌后，“一塊去”將加快B輪融資進程。

在歷經(jīng)主辦券商、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等專業(yè)中介機構(gòu)的專業(yè)輔導(dǎo)及對不規(guī)范事項的整改之后，“一塊去”將建立起以“三會”為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，梳理規(guī)范業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制制度，以規(guī)范的企業(yè)之態(tài)吸引更多優(yōu)質(zhì)股東，有效對接資本市場；在品牌推廣和架構(gòu)方面，“一塊去”將逐步建立起“品質(zhì)周邊游”這一品牌形象，將進一步加大與其他O2O、線下企業(yè)的合作，以實現(xiàn)產(chǎn)品上的創(chuàng)新，引流更多優(yōu)質(zhì)的目標用戶。在未來，“一塊去”還將提供大城市周邊的高星級酒店的餐飲產(chǎn)品、開拓親子游獨立產(chǎn)品品牌等，以更好地服務(wù)于自駕游和城際交通為主的白領(lǐng)和中高端家庭用戶。