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我在和許多企業(yè)家交流的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)被“例行的”問到一個(gè)問題：“你對(duì)中國當(dāng)前和今后的經(jīng)濟(jì)怎么看？”面對(duì)這個(gè)問題我也是“例行的”回答，這個(gè)問題你應(yīng)該去問在我這個(gè)級(jí)別之上的人。我這個(gè)級(jí)別的人是很難回答這個(gè)問題的。

其實(shí)我很理解他們?yōu)槭裁磫栁疫@個(gè)問題，因?yàn)樗麄兛赡芨杏X到最近的經(jīng)濟(jì)形勢不太好?！按航喯戎保鰧?shí)體經(jīng)濟(jì)的人總是可以最早感受到經(jīng)濟(jì)的冷暖變化。所以我知道，問這個(gè)問題的人其實(shí)對(duì)我的回答有一種預(yù)設(shè)的期待，是希望我能夠預(yù)測今后的經(jīng)濟(jì)，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)他們不愿意見到的一些景象。

如果我的回答是不好，他們會(huì)覺得沒什么新鮮的，因?yàn)樗麄円呀?jīng)完全感受到了；如果我回答是好，他們又會(huì)覺得我在唱“贊歌”。所以面對(duì)這個(gè)問題，我的回答其實(shí)根本無關(guān)緊要。

我對(duì)這種預(yù)測向來不太感興趣。有一位古羅馬哲學(xué)家說過：那些假先知們，即使他們做出的預(yù)測是對(duì)的，也是在撒謊。這是因?yàn)樗麄儾⒉皇歉鶕?jù)理性做出預(yù)測，只是在押概率。就像這十年以來，一直說房價(jià)漲的人，說中的幾率就很大；反過來一直在說房價(jià)跌的人，也總有一天會(huì)說對(duì)。當(dāng)你堅(jiān)持一個(gè)方向一直在押的時(shí)候，總會(huì)有說準(zhǔn)的一次，這其實(shí)是一種變相的賭博。就像一句諺語所說：壞了的表一天還有兩個(gè)準(zhǔn)的時(shí)辰呢！

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能嚴(yán)重不足

我不做預(yù)測，但是我可以根據(jù)一些切身體會(huì)來做簡單的判斷：中國未來的經(jīng)濟(jì)形勢，即使不像一些人說的那么樂觀，但也絕不是悲觀的。

對(duì)我國經(jīng)濟(jì)持悲觀態(tài)度的人，都會(huì)指出我國經(jīng)濟(jì)目前產(chǎn)能過剩的問題。比如我國的鋼產(chǎn)量，業(yè)內(nèi)流行這樣一個(gè)段子：“中國的鋼鐵產(chǎn)量世界第一，不包括河北省；河北省的鋼產(chǎn)量世界第一，不包括唐山市?！边@個(gè)段子表明我國的鋼產(chǎn)量已經(jīng)高到一個(gè)不可思議的數(shù)字，這顯然是產(chǎn)能過剩。

但問題是，這些過剩的產(chǎn)能并不是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，而是劣質(zhì)產(chǎn)能，而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能是嚴(yán)重不足，這才是我國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)。

雖然我國鋼產(chǎn)量很大，但是用于兵器、精密儀器的特種鋼材，以我國現(xiàn)在的煉鋼水平并不能生產(chǎn)。再舉個(gè)例子，在機(jī)床這個(gè)行業(yè)里，我國的產(chǎn)能也非常之大。但是我們生產(chǎn)精密機(jī)床的成本，比德國生產(chǎn)同等機(jī)床的成本高出了20倍之多。這兩個(gè)例子都表明，過剩的是劣質(zhì)產(chǎn)能，而不是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的不足，導(dǎo)致我國消費(fèi)者對(duì)于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求，只能通過“海淘”這種方式得到滿足。數(shù)據(jù)表明，中國今年出境旅游的人數(shù)已經(jīng)破了一億人大關(guān)。其中大部分出境游說是旅游，其實(shí)是購物。2015年，中國人均出境消費(fèi)額已經(jīng)達(dá)到五千美元，那么總體消費(fèi)額就是五千億美元。五千億美元聽起來是一個(gè)天文數(shù)字，那么我們不禁要問，這五千億美元都消費(fèi)了些什么東西？

按情理說，歐美發(fā)達(dá)國家技術(shù)先進(jìn)，出國購物，采購的肯定是一些高科技的產(chǎn)品。但是真實(shí)的情況并不完全是這樣。我國游客在國外采購的往往都是些日常用品。比如說很多中國人去倫敦旅游，會(huì)坐一個(gè)小時(shí)車去奧萊區(qū)購物，服裝鞋帽，鍋碗瓢盆，滿載而歸，那種高興的感覺簡直像是中了彩票一樣。這種對(duì)外國商品趨之如騖的采購說明我國消費(fèi)者的需求還是很旺盛的，只是在國內(nèi)買不到既好又便宜的產(chǎn)品。

解局關(guān)鍵：價(jià)值創(chuàng)新

30年前的改革開放之所以能夠卓有成效地維持30年的經(jīng)濟(jì)高增長，是因?yàn)槲覈鳛橐粋€(gè)人口大國，需求旺盛而供給不足?，F(xiàn)在表面上看好像需求不旺盛了，但其實(shí)潛在的需求依然很大，而我國供給的產(chǎn)品非常落后，導(dǎo)致我國消費(fèi)者在國內(nèi)不能買到既好又便宜的產(chǎn)品。所以我們今天要談供給側(cè)改革，在供給側(cè)這一端提供更好的產(chǎn)品來激活市場上的潛在需求。如何改革？我認(rèn)為解局的關(guān)鍵依然是創(chuàng)新，而且是價(jià)值創(chuàng)新。

所謂的價(jià)值創(chuàng)新，是指通過創(chuàng)造新的價(jià)值，去滿足一些“新”需求。其實(shí)這些需求一點(diǎn)都不“新”，只不過因?yàn)樵诠┙o側(cè)一直不能提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，這些潛在的需求一直沒有被激活。

舉個(gè)簡單的例子，每當(dāng)我們要請(qǐng)客吃飯的時(shí)候，在餐廳的選擇上經(jīng)常會(huì)犯愁。這并不是因?yàn)楣┙o不足沒有餐廳，而是因?yàn)樵诿鎸?duì)非常多的供給時(shí)，消費(fèi)者并不能瞬間想到一個(gè)高性價(jià)比的餐廳，所以這些看似繁多的供給，其實(shí)都是無效供給。

而近年來，一些連鎖中餐廳發(fā)展特別快。比如說有一家杭州的中餐廳，生意很火爆，排隊(duì)要排兩個(gè)小時(shí)。為什么生意這么火爆？原因很簡單。首先，它提供的菜品和整個(gè)餐廳的環(huán)境都讓消費(fèi)者感覺非常之舒適；其次，它的性價(jià)比很高，人均消費(fèi)不到五十塊錢。環(huán)境優(yōu)雅消費(fèi)又比較“親民”，這就不難理解為什么生意會(huì)如此火爆了。從這個(gè)例子我們也能看出，唯有在供給這一側(cè)做出改革，提供一種“”新”的價(jià)值去滿足消費(fèi)者古老的需求，才能在行業(yè)競爭中脫穎而出。

雙十一銷售額“奇跡”的真相

前不久雙十一的銷售額又破了記錄，達(dá)到了900多億人民幣。這也是我國消費(fèi)需求并不弱的一個(gè)佐證。為什么雙十一的銷售額能夠?qū)覄?chuàng)新高？是因?yàn)槲覈漠a(chǎn)品質(zhì)量并不高。所以對(duì)消費(fèi)者來說，按平時(shí)的價(jià)格購買是很不值得的。那怎么辦？消費(fèi)者們只能在幾個(gè)月前就選好商品，一直等到雙十一這一天，大部分商品的價(jià)格降到“值得”購買的水平線的時(shí)候，再進(jìn)行交易購買。 

那么商家為什么愿意在這一天以如此低的價(jià)格進(jìn)行銷售呢？是因?yàn)樯碳也⒉话堰@一天的銷售當(dāng)作簡單的銷售，而是當(dāng)作一種營銷活動(dòng)。甚至是賠本賣商家都覺得是值得的，因?yàn)樗∪チ藸I銷的費(fèi)用，是通過銷售量去贏得品牌的口碑。我國的產(chǎn)品，只有在這種“賠本賣”的前提下，消費(fèi)者才會(huì)覺得是值得的。這就是雙十一銷售量奇高背后的真相，也說明我國高性價(jià)比的產(chǎn)品供給能力嚴(yán)重不足。

短短三年之內(nèi)，雙十一的交易額從100億激增到900億元。這個(gè)數(shù)字表明：需求不足只是一種因?yàn)槲覈鵁o法供給高性價(jià)比產(chǎn)品而呈現(xiàn)出的假象。如果能夠通過改革供給側(cè)來激活中國高質(zhì)量產(chǎn)品的銷售市場，中國經(jīng)濟(jì)的增長空間還是非常大的。這就是讓我覺得中國經(jīng)濟(jì)前景樂觀的原因，因?yàn)槲业暮芏嘈枨筮€沒有被滿足。 

比如說今天的北京，優(yōu)質(zhì)的空氣、便利的交通的供給就特別不足。如果企業(yè)能通過創(chuàng)新解決這個(gè)問題，我覺得就是激活了一個(gè)很好的市場。再比如說出租車行業(yè)，由于過去落后的管理方式導(dǎo)致價(jià)格虛高，而且大量的產(chǎn)能都被浪費(fèi)在搜索上。但是通過uber這種創(chuàng)新，通過一種新的商業(yè)模式在供給這一側(cè)解決這個(gè)問題的時(shí)候，市場被完全激活了。我和周圍的朋友都覺得，自從有了uber這樣的打車軟件，我們使用出租車的頻率明顯增加了。

未來：一種“審慎的樂觀”

所以在今天大談特談供給側(cè)這個(gè)話題的時(shí)候，我想到的關(guān)鍵詞還是創(chuàng)新。而創(chuàng)新，不僅僅考驗(yàn)企業(yè)和個(gè)人的能力，更考驗(yàn)各種利益的博弈。因?yàn)闊o論是個(gè)人還是組織，很多時(shí)候不去選擇正確的方案，并不是沒有意識(shí)到這些方案的正確性，而是因?yàn)檫x擇正確的方案會(huì)觸及到方方面面的利益，而在利益當(dāng)前的時(shí)候，對(duì)錯(cuò)有時(shí)候就不太重要了。

所以我決定在樂觀前加一個(gè)限定語：審慎的樂觀。未來中國的經(jīng)濟(jì)走勢到底會(huì)怎樣？我想這一切都建立在創(chuàng)新之上，建立在我們自身的創(chuàng)新能力和制度提供給我們的創(chuàng)新環(huán)境之上。

執(zhí)惠旅游認(rèn)為，目前中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈也存在供需錯(cuò)配的問題：國內(nèi)消費(fèi)增速拾級(jí)而下，但中國居民在海外瘋狂掃貨，國內(nèi)航空客運(yùn)增速緩慢下行，但跨境出游卻持續(xù)高增長，中國多年保持高額貿(mào)易順差，旅游貿(mào)易逆差2014年高達(dá)1000億美元。這意味著，當(dāng)前中國旅游面臨的問題，并不在短期需求，而在中長期有效、能滿足主流消費(fèi)人群的需求供給，出境游也不例外。那么出境游供給側(cè)改革著眼點(diǎn)和解決問題的嘗試有哪些值得關(guān)注呢？深入分析可以閱讀執(zhí)惠旅游此前的文章《原創(chuàng) | 出境游三大機(jī)遇四大痛點(diǎn)，供給側(cè)改革勢在必行》