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1月11日晚間，票管家（835260）發(fā)布公告稱，擬通過增資的方式，收購上海致旅智能科技有限公司（以下簡稱“致旅”）和杭州搜洛品牌策劃有限公司（以下簡稱“搜洛”）各75%的股權(quán)。

此番投資，被業(yè)內(nèi)人士視為票管家為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)備足“糧草”，邁出了實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)型步伐。據(jù)了解，票管家于2015年12月30日正式在新三板掛牌，此次交易為其掛牌后的首度資本投資與戰(zhàn)略收購。值得一提的是，在本次交易完成后，票管家均將成為上述兩個(gè)公司的最大股東。

票管家在公告中表示，本次對(duì)外投資事項(xiàng)的實(shí)施有利于公司拓展業(yè)務(wù)范圍、提高綜合實(shí)力、增強(qiáng)行業(yè)競爭力，預(yù)期將對(duì)公司未來的經(jīng)營及盈利能力產(chǎn)生積極影響。而本次對(duì)外投資事項(xiàng)完成后，公司新增的業(yè)務(wù)包括：景區(qū)托管運(yùn)營及營銷服務(wù)輸出、智慧景區(qū)、視覺及周邊文創(chuàng)服務(wù)、品牌策劃等。

據(jù)了解，上海致旅智能科技有限公司旗下?lián)碛新糜文康牡貏?chuàng)建品牌“聚創(chuàng)致旅”，其依托優(yōu)秀的旅游專業(yè)知識(shí)人才識(shí)人才、社會(huì)化媒體營銷資源和線上線下整合渠道的旅游垂直服務(wù)鏈背景，融旅游目的地策劃規(guī)劃咨詢、旅游營銷與傳播、智慧旅游方案解決平臺(tái)、景區(qū)線上線下渠道搭建的四大核心平臺(tái)于一身，定位于國內(nèi)領(lǐng)先的旅游目的地創(chuàng)建專家，打造旅游垂直服務(wù)鏈的咨詢服務(wù)公司。

同時(shí)，搜洛則是一家業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的策劃及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，融平面設(shè)計(jì)、企業(yè)形象策劃與制定、企業(yè)展播片制作等業(yè)務(wù)為一體。此番交易完成之后，票管家則將搜洛定位于國內(nèi)領(lǐng)先的旅游景區(qū)品牌設(shè)計(jì)與品牌策劃專家，在景區(qū)形象構(gòu)建與設(shè)計(jì)、景區(qū)周邊及景區(qū)內(nèi)衍生文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面充分發(fā)揮搜洛團(tuán)隊(duì)的資源與優(yōu)勢。

“致旅與搜洛均為業(yè)內(nèi)非常出色的團(tuán)隊(duì)。此番戰(zhàn)略投資，是票管家在智慧景區(qū)建設(shè)與景區(qū)托管運(yùn)營領(lǐng)域的又一重要布局?！逼惫芗叶麻L黃榮表示，“在旅游的全產(chǎn)業(yè)鏈中，供應(yīng)商-B2B平臺(tái)-分銷商-游客，四個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣并逐一遞進(jìn)。收購?fù)瓿珊?，票管家將借助其在B2B平臺(tái)領(lǐng)域深耕多年的資源為核心，實(shí)現(xiàn)四個(gè)環(huán)節(jié)背后的通力合作，切入景區(qū)運(yùn)營及托管服務(wù)、景區(qū)營銷管理服務(wù)輸出、智慧景區(qū)解決方案等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打造全產(chǎn)業(yè)鏈條?！?/p>

“同時(shí)，此番投資完成后，票管家也將重新梳理自己的團(tuán)隊(duì)與架構(gòu)。新的血液將被注入，企業(yè)基因得以更新，一個(gè)朝氣蓬勃、又強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)將以嶄新的面貌出現(xiàn)?！闭劶皯?zhàn)略收購后的規(guī)劃，黃榮補(bǔ)充到。

事實(shí)上， 2015年對(duì)旅游行業(yè)而言是相當(dāng)動(dòng)蕩的一年，也是并購不斷的一年。在剛剛過去的2015年，并購和重組可謂是旅游業(yè)的主旋律，眾多知名互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)公司紛紛“聯(lián)姻”，在線旅游的格局也在發(fā)生深刻的變化。

一方面，線上線下加速融合；另一方面，全產(chǎn)業(yè)鏈的打通與布局也成為整個(gè)行業(yè)的亮點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士看來，預(yù)計(jì)2016年旅游行業(yè)并購將會(huì)進(jìn)一步加速，并且各旅游企業(yè)的投資并購等行為，將會(huì)集中體現(xiàn)在資源端和供應(yīng)鏈的整合上，并向產(chǎn)業(yè)鏈上游重點(diǎn)布局。

“成立四年后，票管家正在通過投資并購提速行業(yè)布局。作為一家在線旅游B2B起家的企業(yè)，票管家希望打造一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈?！闭劶按朔瑧?zhàn)略收購，黃榮表示，“縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，以目的地、景區(qū)為代表的上游資源端和供應(yīng)商，碎片化最為嚴(yán)重，急需聚攏。而票管家目前最為核心的門票分銷平臺(tái)所代表的競爭力，恰恰成為票管家整合資源控制力、目的地綜合服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)鏈上游集聚力的關(guān)鍵入口。在資源端和供應(yīng)鏈的整合下，百億級(jí)別的藍(lán)海市場有待挖掘。”

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