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創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生的事情，有人成功就有人離去。

剛剛過去的2015年，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召下，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正在變得炙手可熱。

無論是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街引來的大批尋夢者、各類創(chuàng)業(yè)沙龍和路演上侃侃而談的創(chuàng)業(yè)者、每天奔走在數(shù)個項目間的投資人，還是如雨后春筍般冒出的創(chuàng)業(yè)孵化器、新銳投資機構(gòu)，這些無一不印證著，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展給2015年的中國帶來了前所未有的創(chuàng)業(yè)機遇。

光鮮亮麗的背后，更多的是沒來得及被人問津就宣布以關(guān)閉告終的創(chuàng)業(yè)公司。失敗的先例并沒有完全阻止住創(chuàng)業(yè)者的腳步，創(chuàng)業(yè)成本和門檻的逐步降低，讓越來越多的人帶著夢想在這里前仆后繼。

騰訊科技結(jié)合IT桔子等平臺投資數(shù)據(jù)對2015年互聯(lián)網(wǎng)宣布關(guān)閉的公司進行了統(tǒng)計和分析，希望能夠從一個不一樣的視角帶給外界更多思考。

創(chuàng)業(yè)公司死亡基本情況

IT桔子數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月31日，IT桔子公司庫里共有989家公司處于“關(guān)閉”狀態(tài)，占到了總體的4.5%，比2014年新增83家公司。

對于關(guān)閉，IT桔子做出說明：所謂的“關(guān)閉”主要是基于技術(shù)手段推斷而來，即通過對我們庫里收錄公司的URL進行技術(shù)解析，對無法打開或是解析出現(xiàn)錯誤的，就判定為“已關(guān)閉”。

北上廣是創(chuàng)業(yè)公司死亡高發(fā)地 

從地域分布上來看，北京、上海、廣東是創(chuàng)業(yè)公司死亡的高發(fā)地區(qū)，其中北京數(shù)量最多。

具體來看，北京地區(qū)是創(chuàng)業(yè)公司死亡的最多地區(qū)，共有411家創(chuàng)業(yè)公司宣布關(guān)閉，占比41%；上海排第二位，共有206家創(chuàng)業(yè)公司宣布關(guān)閉，占比21%；廣東排第三位，共有137家創(chuàng)業(yè)公司宣布關(guān)閉，占比14%。

創(chuàng)業(yè)公司死亡的高發(fā)地區(qū)與投資熱門地區(qū)成正比。

騰訊科技此前統(tǒng)計顯示，北京的融資案例數(shù)量遙遙領(lǐng)先于其他城市，北京依舊是互聯(lián)網(wǎng)公司最集中的城市，創(chuàng)業(yè)熱情高漲。北京地區(qū)是投資案例最多的地域，共有投資案例1611個，占比42%；上海排第二位，共有投資案例816個，占比21%；廣東排第三位，共有投資案例581個，占比15%。

電商、本地生活、社交是死亡重災(zāi)區(qū) 

根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，電子商務(wù)、本地生活、SNS社交網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂體育是創(chuàng)業(yè)公司死亡的重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量的比例分別達到17%、10%、10%、10%。

其中，騰訊科技對本地生活、社交、汽車交通等細分領(lǐng)域進行了具體分析：

1.本地生活

騰訊科技經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在本地生活領(lǐng)域中，美食餐飲類創(chuàng)業(yè)公司的死亡比例最高，共有31家，占該領(lǐng)域整體的33.7%；其次是生活綜合服務(wù)類，共有24家創(chuàng)業(yè)公司死亡，例如O2O本地生活服務(wù)商i享受、二手物品交易網(wǎng)站二手城、主打二手票務(wù)交易的網(wǎng)站票集網(wǎng)等等，占該領(lǐng)域整體的26.1%；美業(yè)服務(wù)排名第三，共有9家創(chuàng)業(yè)公司宣布關(guān)閉，占該領(lǐng)域整體的9.8%?；槎Y婚慶、寵物服務(wù)也是創(chuàng)業(yè)公司死亡的高發(fā)領(lǐng)域。

這是因為，本地生活領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司多靠燒錢補貼搶占市場，但在競爭日趨激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，并不是每個領(lǐng)域都能燒出贏家，滴滴快的、58趕集、美團點評的合并都說明了這一點。

尤其是在上門服務(wù)中，以家庭為主要消費場所的服務(wù)領(lǐng)域涌現(xiàn)大量創(chuàng)業(yè)公司，如上門美甲、上門按摩、上門寵物服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等等。但所有上門服務(wù)都有那么強的需求嗎？這其中又有多少是偽需求。

有業(yè)內(nèi)人士將上門服務(wù)大概分為兩類，一類是必須要上門才能完成的服務(wù)，比如上門家政、上門維修，這是剛需，并且行得通；另一類則相反，不一定要上門才能完成，比如上門洗狗、上門推拿。“這些服務(wù)本來在線下就可以完成的，搬到線上意義不大，有的上門服務(wù)甚至就是偽需求?！痹撊耸勘硎?。

2.社交

已關(guān)閉的社交類創(chuàng)業(yè)公司多創(chuàng)立在2011年-2013年期間。這是因為，移動互聯(lián)網(wǎng)的興起曾催生了移動社交的創(chuàng)業(yè)潮，但到現(xiàn)在移動社交創(chuàng)業(yè)風口已經(jīng)不再。值得注意的是，在社交細分領(lǐng)域中，陌生人交友的死亡比例最高，共有27家創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉，占該領(lǐng)域總數(shù)的29%。

其中值得一提的是隨著2014年初匿名社交應(yīng)用Secret在硅谷引起很大關(guān)注，國內(nèi)市場也掀起了匿名社交的創(chuàng)業(yè)潮，其中不乏大量同質(zhì)化的應(yīng)用。隨后，由于負面言論過多、涉及用戶隱私等問題飽受詬病，爭議也隨之而來。當時多有提及的嘰嘰等應(yīng)用已經(jīng)宣布關(guān)閉。

3.汽車交通

騰訊科技統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在汽車交通領(lǐng)域中，交通出行類創(chuàng)業(yè)公司的死亡比例最高，共有27家，占該領(lǐng)域整體的40.9%；其次是二手車類創(chuàng)業(yè)公司，死亡數(shù)量為12家，占該領(lǐng)域整體的18.2%；汽車后服務(wù)類創(chuàng)業(yè)公司共有11家死亡，占該領(lǐng)域整體的16.7%。

隨著滴滴快的合并致力于打造出行平臺，Uber進入中國并成立中國優(yōu)步深入本土化，神州專車在專車領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，對于創(chuàng)業(yè)者來說出行領(lǐng)域的窗口正在關(guān)閉。

比如在交通出行的死亡名單中，我們可以看到提供拼大巴服務(wù)的考拉班車，打車軟件搖搖召車、叫車寶、51打的、移建叫車、大黃蜂打車、打車小秘等，提供P2P租車服務(wù)的cocar共享租車，提供拼車服務(wù)的愛拼車、同行、開8拼車等。

巨頭入場，融資“斷糧”，友車、愛拼車、考拉班車的關(guān)閉，只不過是出行領(lǐng)域死亡潮的預(yù)告而已。伴隨著殘酷的燒錢大戰(zhàn)后，大批出行領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司將徹底倒下，如同打車大戰(zhàn)一樣，最后能活著的企業(yè)寥寥無幾。

此外，此前出行領(lǐng)域的明星創(chuàng)業(yè)公司也受到了一定影響。

以拼車為例，根據(jù)易觀智庫發(fā)布的“2015年第三季度國內(nèi)拼車市場監(jiān)測報告”顯示，嘀嗒拼車的用戶活躍覆蓋2015年下半年較半年前出現(xiàn)了明顯下滑。

數(shù)據(jù)顯示，2015年第3季度中國拼車服務(wù)訂單量占比前三名分別是滴滴順風車、嘀嗒拼車和天天用車，占比分別為69.0%、20.9%、4.4%；活躍用戶覆蓋率方面，滴滴順風車、嘀嗒拼車和天天用車分別以66.1%、28.7%和7.1%的比例占據(jù)中國拼車服務(wù)的前三名。城市覆蓋覆蓋方面，截至2015年10月31日，滴滴順風車共計覆蓋城市數(shù)達338個，在中國拼車服務(wù)商中覆蓋城市數(shù)最多，此外51用車覆蓋了100個城市，天天用車覆蓋了52個城市。

而易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示，2015年4月嘀嗒拼車的活躍用戶覆蓋率達到59.88%，51用車為21.71%，天天用車為15.27%。

早期創(chuàng)業(yè)公司更易夭折 

按照融資的輪次來看，關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司主要集中在早期。

騰訊科技經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，處于種子天使輪的創(chuàng)業(yè)公司死亡幾率最高，共91家，占總關(guān)閉公司整體的9.1%；其次是處于A輪的創(chuàng)業(yè)公司，共42家，占總關(guān)閉公司整體的4.2%；尚未獲投的創(chuàng)業(yè)公司有27家關(guān)閉，占總關(guān)閉公司整體的2.7%。

這是因為，隨著移動互聯(lián)你網(wǎng)快速崛起，創(chuàng)業(yè)成本和門檻降低，政策鼓勵等原因促使出現(xiàn)大批創(chuàng)業(yè)者。尤其在2015年創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)，騰訊科技此前統(tǒng)計，從整體來看，2015年融資案例總數(shù)達到3932個，較過去五年表現(xiàn)出大幅增長。

但很多初創(chuàng)公司沒能堅持到A輪融資就宣布關(guān)閉。

應(yīng)該說，順利拿到融資是很考驗一個創(chuàng)業(yè)者的融資能力的，他們通常在有錢的時候就去尋求下一輪融資。但如果創(chuàng)業(yè)公司一心忙于商業(yè)模式的改進，忽略了融資和商業(yè)模式往往是并行的這點，就非常危險。

而對于資金更為依賴的O2O領(lǐng)域，趕集網(wǎng)CEO楊浩涌就曾給出建議，他表示，“規(guī)模決定一切的O2O領(lǐng)域,早備錢糧,時刻準備過冬,估值與出讓股份不是最關(guān)鍵的；寒冬季,O2O企業(yè)沒錢熬不過6個月,錢不到賬,一切都是扯淡?！?/p>

另外，IT桔子統(tǒng)計結(jié)果顯示，這些已經(jīng)關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司存活時長平均是32個月，且主要集中在2011年到2014年間成立的新公司上。因此一般來說，創(chuàng)業(yè)公司基本在成立后的第三年會經(jīng)歷生死考驗。