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春節(jié)期間去了一趟崇禮，雖久聞其名，但還是驚訝地發(fā)現(xiàn)這就是一座真正的雪城。滿街都是雪具店，酒店式公寓里住滿了去滑雪的客人。萬龍、云頂、多樂美地等雪場更是人流熙攘，換張雪票都要等上許久。2015年7月31日北京攜手張家口獲得2022年冬奧會舉辦權(quán)的消息給崇禮這座小城注入了新的活力，剛剛過去這個雪季，在崇禮滑雪的人群就達100多萬人次。在冬奧概念的感召下，不單是舉辦冬奧會的張家口、崇禮，東北三省、新疆、內(nèi)蒙、青海等地也都明確提出了要發(fā)展“冰雪經(jīng)濟”。一時間冰雪概念引起了資本的極大關(guān)注。

作為冰雪運動中的重要項目，滑雪運動到底有多大的市場？因為產(chǎn)業(yè)鏈較長的原因，明確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)并不完全，但從供需兩端來判斷可以得出相對清晰的線索。首先是需求端的滑雪人群，據(jù)今年ISPO上發(fā)布的《滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，中國2015年參與滑雪的總?cè)舜问?250萬，較2014年增長21.36%，預(yù)計到冬奧會之前每年將保持20%到30%的高速增長?；┤巳汉褪杖氲南嚓P(guān)性也很大，參照發(fā)達國家的經(jīng)驗，人均年GDP超過5000美金將產(chǎn)生對于體育運動的消費需求，超過8000美金將是冰雪運動的爆發(fā)期，目前中國人均GDP接近8000美金，已經(jīng)到了冰雪運動爆發(fā)的時間節(jié)點。其次再看供給端，最有代表性的就是場地資源，根據(jù)《滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》公布的數(shù)據(jù)，到2015年年底我國共有568家滑雪場，分布于全國25個省、市、自治區(qū)，其中黑龍江以120家居于全國之首；從區(qū)域上來看，東北地區(qū)與華北地區(qū)是滑雪場建設(shè)的主要區(qū)域，2015年新建開業(yè)的滑雪場數(shù)量為108家，也主要分布在北方地區(qū)。在資源端我們同樣要注意到很多華東城市的滑雪愛好者，在節(jié)假日或者周末經(jīng)常飛到日本去滑雪。

對比中美冰雪市場的發(fā)展，可以看到我們目前的階段正處于美國二十世紀七十年代的水平，即快速增長時期。

滑雪產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋了很長的鏈條，從上游的雪場/滑雪度假村、雪場基礎(chǔ)設(shè)備，到個人的滑雪裝備、滑雪旅游、以及滑雪媒體/滑雪UGC社區(qū)。和其他體育運動一樣，滑雪產(chǎn)業(yè)鏈條最重的資源就是滑雪場地?；﹫龅胤譃槭彝饣﹫龅睾褪覂?nèi)滑雪場地，室外場地又分為單一滑雪場（例如北京周邊的很多雪場都是單一滑雪場）以及度假村性質(zhì)的滑雪度假村（比如萬達長白山的滑雪度假村）。在冬奧概念的催動下2015年很多大型的室內(nèi)滑雪場建設(shè)計劃紛紛提上日程，室內(nèi)滑雪場成本不比室外滑雪場高，并且一年四季都可以對游客開放。無論是室內(nèi)滑雪場還是室外滑雪場，前期投入都較高，市場的熱度是一方面，另外運營水平是其盈利的關(guān)鍵所在。從持續(xù)盈利能力來看，以萬達為代表的滑雪度假村模式在國際上已經(jīng)被成功驗證。

現(xiàn)有雪場設(shè)備升級以及新建雪場對于新設(shè)備的需求給設(shè)備生產(chǎn)商帶來了機會，目前看來這個百億級別的市場還是被國外的廠商壟斷?；┯镁呤袌龅那闆r也一樣是國外品牌為主，在雪板和雪鞋市場國內(nèi)品牌大約僅占據(jù)百分之十幾的份額。2015年全年滑雪用具用品的交易額從非官方渠道得來的數(shù)據(jù)大約為20億元左右。

出境滑雪旅游在近年來逐漸火熱起來，在2014年-2015年有大約4萬人參與了出境滑雪旅游，傳統(tǒng)的出境批發(fā)商、OTA、戶外俱樂部和滑雪組織者都研發(fā)了專門的滑雪旅游產(chǎn)品來提供給這一人群。中國人首選的境外滑雪目的地是日本，進而是美加、歐洲國家、阿爾卑斯區(qū)域。

滑雪媒體/UGC社區(qū)大多是互聯(lián)網(wǎng)化或移動互聯(lián)網(wǎng)化，通過將優(yōu)質(zhì)的圖文、視頻內(nèi)容、滑雪資訊進行分享、傳播進而增加核心用戶的粘性，并影響更多的小白用戶來參與到滑雪運動。依賴于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這些面向C端用戶的公司還可以給雪場、滑雪裝備銷售商、滑雪活動組織者導(dǎo)流，形成類似輕電商的模式。

體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈像旅游產(chǎn)業(yè)一樣，本身就非常長，環(huán)節(jié)又多，上游資源又很重很難被互聯(lián)網(wǎng)整合。利用移動端來提升產(chǎn)業(yè)鏈效率，為資源端帶來價值是一個方向。從用戶的需求端出發(fā)，解決用戶進行滑雪運動的整個購買、體驗行為中的痛點也是一個很有價值方向。當然二者并不矛盾，只是側(cè)重點不同而已。

在看滑雪市場時，我們不能忽視中國滑雪運動的一些特點：

第一，中國式“滑雪運動”。政策層面對于滑雪運動的支持是非常認真的，從申奧時提出的到2022年實現(xiàn)3億冰雪運動人口，到各地的政策落地、規(guī)劃出臺，我們切身感覺到了冰雪運動的熱度。近日北京市發(fā)布了《關(guān)于加快冰雪運動發(fā)展的意見（2016-2022年）》（后簡稱《意見》）以及七項配套規(guī)劃，這是全國首次以地方政府名義出臺的冰雪運動發(fā)展規(guī)劃?！兑庖姟分刑岢觯骸巴苿颖w育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游科技、會展等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，使得冰雪體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。2022年全年冰雪體育產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模力爭達到400億左右，實現(xiàn)增加值80億元”的目標。

第二，滑雪市場的規(guī)模不能割裂來看，不能局限在滑雪人口這個數(shù)字里。我們從兩個層面來講，首先，從運動的屬性本身來說，參與一些肌肉鍛煉、平衡性鍛煉的運動，可以提升滑雪的水平，這些運動和滑雪是有關(guān)聯(lián)性的。例如健身鍛煉對于滑雪是非常有幫助的。腰部、腹部肌肉越發(fā)達，滑雪時的穩(wěn)定性越高。本身的身體素質(zhì)提升，滑雪的體驗性才能好。我們說滑雪人群在整個人口中的滲透率非常低（0.4%），有很多的客觀原因，但是不能忽視的一個原因就是中國人整體體育活動的參與度低，并且體育技巧水平、身體素質(zhì)較差。其次，從運動參與人群本身的交集和重合度來說，滑雪這個人群是非常有價值的，和很多戶外運動的參與人群有很大的交集，滑雪運動區(qū)別于參與人數(shù)更大的跑步、馬拉松的是滑雪更容易產(chǎn)生現(xiàn)金流。

第三，滑雪運動和出境旅游、度假的結(jié)合度是我們不能忽視的。全球有80個國家具備滑雪資源，滑雪勝地超過2000個，滑遍世界上知名的滑雪場已經(jīng)成為中國中產(chǎn)階層滑雪發(fā)燒友的普遍夢想。以海島游為模板，隨著出境滑雪旅游、滑雪度假產(chǎn)品的逐漸成熟，在消費升級的大趨勢下，以體驗經(jīng)濟為代表的旅游產(chǎn)業(yè)必將享受大消費的紅利。

近年來體育產(chǎn)業(yè)的上游資源被大資本、產(chǎn)業(yè)投資、戰(zhàn)略投資瘋狂的掠奪。這種爭奪戰(zhàn)的布局和伏筆早在46號文件之前就已經(jīng)發(fā)生，VC層面的投資機會更加關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)核心層中的全民健身領(lǐng)域以及輔助層和衍生層的一些機會。和體育產(chǎn)業(yè)整體的情況非常類似，滑雪作為體育的細分領(lǐng)域，核心的場地資源只有大資本持續(xù)投入才可能轉(zhuǎn)化出長期價值。

做為VC投資者更關(guān)注的是提升從輔助和衍生層面的一些更加輕，卻切實可以為資源端創(chuàng)造價值并切實解決用戶痛點的機會。我們在看這個滑雪領(lǐng)域時，一定要充分注意到滑雪和其他運動的重合度以及衍生產(chǎn)品/形態(tài)的生命力，切不可僅僅盯在雪票和雪板的銷量上。真正的市場是時刻變化著、運動著的，投資不等于數(shù)學，更多的是敏感和對于未知的敬畏。計算器上敲出來的市場規(guī)模往往讓我們和獨角獸擦肩而過。

＊本文部分數(shù)據(jù)引自《中國滑雪市場的發(fā)展與展望》by武斌，《滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》by武斌，《冰雪運動產(chǎn)業(yè)專題研究》by莫尼塔（上海）投資發(fā)展有限公司，在此一并致謝。