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在今天下午剛結(jié)束的樂(lè)視體育融資發(fā)布會(huì)中，樂(lè)視體育宣布完成 80 億人民幣的 B 輪融資，投后總估值達(dá)到了 215 億人民幣。在 A 輪融資過(guò)后 ，樂(lè)視體育只用了 13 個(gè)月便將估值翻了 12 倍。

樂(lè)視體育本輪融資由海航資本領(lǐng)投，中澤文化聯(lián)合領(lǐng)投；安星資產(chǎn)、中金前海、新湃資本、中泰證券、體奧動(dòng)力、中建投信托、中銀粵財(cái)、天弘基金、象輿行投資、創(chuàng)湃資本等 20 多家機(jī)構(gòu)；孫紅雷、劉濤、陳坤、霍思燕、杜江、周迅、賈乃亮、陳思誠(chéng)、馬蘇、王寶強(qiáng)、陳曉等 10 多位明星個(gè)人投資者跟投；樂(lè)視集團(tuán)、東方匯富等 A 輪和 A+ 輪股東增持，上輪資方萬(wàn)達(dá)和云峰等機(jī)構(gòu)也繼續(xù)跟投。

自 2014 年 3 月份成立以來(lái)，樂(lè)視體育已經(jīng)成為了中國(guó)最大的體育內(nèi)容平臺(tái)以及最大的頂級(jí)賽事運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)之一。

有報(bào)告指出，2014 年中國(guó)體育市場(chǎng)的市值達(dá)到了 4000 億人民幣的規(guī)模，而到 2025 年，這一市場(chǎng)的價(jià)值將會(huì)突破 5 萬(wàn)億。

在 A 輪融資過(guò)后 ，只用了 13 個(gè)月便將估值翻了 12 倍的樂(lè)視體育幾乎掌握了你所能想到的體育消費(fèi)資源，這一切究竟是如何做到的？

此番融資過(guò)后，面對(duì)付費(fèi)習(xí)慣尚缺的中國(guó)市場(chǎng)和亟待消化的龐大版權(quán)資源，這家體育商業(yè)領(lǐng)域的新興獨(dú)角獸又將如何面對(duì)？

未來(lái)，你的大多數(shù)體育消費(fèi)都將與樂(lè)視體育有關(guān)

2014 年 9 月，樂(lè)視體育剝離母公司樂(lè)視網(wǎng)開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)作，將公司的業(yè)務(wù)形態(tài)描述為「賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+增值服務(wù)」。而在獨(dú)立以后，樂(lè)視體育給外界最大的印象一直是「瘋狂采購(gòu)版權(quán)」。

目前，樂(lè)視體育已擁有 310 項(xiàng)頂級(jí)賽事、超過(guò) 10000 場(chǎng)賽事的版權(quán)，其中 72% 是獨(dú)家權(quán)益。受益于此，全新推出的樂(lè)視超級(jí)體育會(huì)員，也會(huì)擁有全球最多的賽事特權(quán)，大大超過(guò) ESPN、SKY 等老牌付費(fèi)電視頻道。

與其他內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域不同，在商業(yè)體育領(lǐng)域，版權(quán)和優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)播內(nèi)容的獲取并非意味著用戶(hù)、資本和收益的絕對(duì)保障，賽事運(yùn)營(yíng)、直播技術(shù)和后期內(nèi)容的制作在很大程度上考量著版權(quán)所有方的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

而樂(lè)視體育也通過(guò)去年一年的表現(xiàn)拿出了讓市場(chǎng)信服的成績(jī)單。

但與大多數(shù)內(nèi)容供應(yīng)平臺(tái)類(lèi)似的是，僅靠砸錢(qián)來(lái)堆砌版權(quán)資源的時(shí)代早已過(guò)去。樂(lè)視體育的解決方案是，在公司的板塊架構(gòu)中，從上到下按賽事 IP、內(nèi)容生產(chǎn)、智能硬件和增值服務(wù)來(lái)構(gòu)建一條垂直于體育全產(chǎn)業(yè)的鏈條，并以此由過(guò)去體育傳媒只能依賴(lài)流量換廣告的模式延展到用戶(hù)付費(fèi)模式的商業(yè)探索，完成從 2B 到 2C 的轉(zhuǎn)變。

而在更接近用戶(hù)的服務(wù)領(lǐng)域，樂(lè)視體育在智能硬件、體育電商、體育游戲、體育票務(wù)、體育彩票競(jìng)猜等方面都進(jìn)行了針對(duì)性布局：

• 2015 年 8 月發(fā)布樂(lè)視超級(jí)自行車(chē)并在今年年初的CES 上亮相運(yùn)動(dòng)相機(jī)和無(wú)人機(jī)。

• 布局樂(lè)視 VR 和樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)。

• 樂(lè)視體育商城目前已成為體育領(lǐng)域最大的垂直電商平臺(tái)，擁有 MLB（美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟）等獨(dú)家線上授權(quán)產(chǎn)品。

• 在成為最大的體育游戲分發(fā)平臺(tái)后，樂(lè)視也開(kāi)始了在游戲研發(fā)領(lǐng)域的嘗試。

• 2016 年 2 月，樂(lè)視體育領(lǐng)投章魚(yú)彩票 B 輪融資，并于 3 月份上線中超競(jìng)猜游戲。

• ·控股足球數(shù)據(jù)公司搜達(dá)足球，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建涵蓋足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫等項(xiàng)目在內(nèi)的體育競(jìng)技大數(shù)據(jù)庫(kù)。

• 收購(gòu)章魚(yú)TV，開(kāi)展主播培養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)力體育內(nèi)容的 UGC 平臺(tái)。

• 不同于此前在單一體育領(lǐng)域取得領(lǐng)先的寡頭，以?xún)?nèi)容平臺(tái)和賽事運(yùn)營(yíng)起家，并通過(guò)在智能硬件、體育電商、體育游戲、體育票務(wù)、體育彩票競(jìng)猜等領(lǐng)域的布局和投資，樂(lè)視體育形成了一條從內(nèi)容消費(fèi)到增值服務(wù)的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，這也幾乎覆蓋了體育消費(fèi)的所有領(lǐng)域，其價(jià)值集合也遠(yuǎn)超過(guò)一家公司的邊界，這也是樂(lè)視體育 B 輪獲得 80 億人民幣融資額的最大原因。

融資過(guò)后，樂(lè)視體育如何用版權(quán)構(gòu)建付費(fèi)市場(chǎng)？

「以拳王世紀(jì)大戰(zhàn)為例，這一場(chǎng)比賽在美國(guó)的一個(gè)普通家庭的轉(zhuǎn)播，是 100 美金，現(xiàn)場(chǎng)最貴的票炒到 87 萬(wàn)人民幣。我們算一筆帳，在中國(guó)有一千萬(wàn)人想看這場(chǎng)比賽，如果每人只收 100 元人民幣，那就是十億人民幣的價(jià)值，而這場(chǎng)比賽只打了 30 多分鐘左右。這就是一種非常簡(jiǎn)單的營(yíng)收模式，現(xiàn)在傳統(tǒng)電視臺(tái)已經(jīng)很難做到，但互聯(lián)網(wǎng)是有這種機(jī)會(huì)的?！?/span>

這是樂(lè)視體育 CEO 雷振劍經(jīng)常提到的例子，也反映了樂(lè)視對(duì)付費(fèi)內(nèi)容和會(huì)員增值服務(wù)的一貫思路。在上周剛剛公布的會(huì)員計(jì)劃中，首次亮相的樂(lè)視超級(jí)體育會(huì)員定價(jià)為年費(fèi) 590 元、季費(fèi) 159 元、月費(fèi) 59 元，覆蓋所有終端屏幕（包括樂(lè)視超級(jí)電視、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)、PC端、移動(dòng)端和影院大屏，以及未來(lái)的樂(lè)視VR和樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)），涵蓋最多的頂級(jí)賽事觀看特權(quán)、個(gè)性定制的極致體驗(yàn)及線上線下專(zhuān)屬的賽事及產(chǎn)品優(yōu)惠。

盡管有不少抱怨「價(jià)格貴」的聲音，但相比國(guó)外轉(zhuǎn)播商的訂閱費(fèi)，樂(lè)視體育付費(fèi)會(huì)員這個(gè)不足千元的價(jià)格還是頗顯誠(chéng)意。

但是，對(duì)于付費(fèi)習(xí)慣尚缺的中國(guó)市場(chǎng)和亟待消化的龐大版權(quán)資源，樂(lè)視體育仍需在更多的配套服務(wù)上予以聯(lián)動(dòng)。

根據(jù)計(jì)劃，樂(lè)視體育將從 2016 賽季第 16 輪開(kāi)始，每輪選擇最少一場(chǎng)比賽作為會(huì)員專(zhuān)享賽事。為了讓這場(chǎng)比賽值回價(jià)格，樂(lè)視體育將通過(guò) 360 度全景信號(hào)、9 路分屏直播、多路語(yǔ)言信號(hào)、配備優(yōu)秀解說(shuō)（如黃健翔，優(yōu)先服務(wù)樂(lè)視體育會(huì)員）、直播加速、廣告勿擾等方式來(lái)包裝精品會(huì)員服務(wù)。

對(duì)此，樂(lè)視體育創(chuàng)始人兼 CEO 雷振劍表示，補(bǔ)齊中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵短板，必須要打通體育職業(yè)化的最后一公里——從觀眾到用戶(hù)，從免費(fèi)到付費(fèi)，通過(guò)為用戶(hù)創(chuàng)造高價(jià)值體驗(yàn)，完成體育賽事和付費(fèi)用戶(hù)之間的閉環(huán)。

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