国产精品久久久久久久久久直播,国产99久久九九精品无码,凹凸国产熟女精品视频app,丰满少妇被猛男猛烈进入久久

在今天下午剛結(jié)束的樂視體育融資發(fā)布會中，樂視體育宣布完成 80 億人民幣的 B 輪融資，投后總估值達(dá)到了 215 億人民幣。在 A 輪融資過后 ，樂視體育只用了 13 個(gè)月便將估值翻了 12 倍。

樂視體育本輪融資由海航資本領(lǐng)投，中澤文化聯(lián)合領(lǐng)投；安星資產(chǎn)、中金前海、新湃資本、中泰證券、體奧動力、中建投信托、中銀粵財(cái)、天弘基金、象輿行投資、創(chuàng)湃資本等 20 多家機(jī)構(gòu)；孫紅雷、劉濤、陳坤、霍思燕、杜江、周迅、賈乃亮、陳思誠、馬蘇、王寶強(qiáng)、陳曉等 10 多位明星個(gè)人投資者跟投；樂視集團(tuán)、東方匯富等 A 輪和 A+ 輪股東增持，上輪資方萬達(dá)和云峰等機(jī)構(gòu)也繼續(xù)跟投。

自 2014 年 3 月份成立以來，樂視體育已經(jīng)成為了中國最大的體育內(nèi)容平臺以及最大的頂級賽事運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)之一。

有報(bào)告指出，2014 年中國體育市場的市值達(dá)到了 4000 億人民幣的規(guī)模，而到 2025 年，這一市場的價(jià)值將會突破 5 萬億。

在 A 輪融資過后 ，只用了 13 個(gè)月便將估值翻了 12 倍的樂視體育幾乎掌握了你所能想到的體育消費(fèi)資源，這一切究竟是如何做到的？

此番融資過后，面對付費(fèi)習(xí)慣尚缺的中國市場和亟待消化的龐大版權(quán)資源，這家體育商業(yè)領(lǐng)域的新興獨(dú)角獸又將如何面對？

未來，你的大多數(shù)體育消費(fèi)都將與樂視體育有關(guān)

2014 年 9 月，樂視體育剝離母公司樂視網(wǎng)開始獨(dú)立運(yùn)作，將公司的業(yè)務(wù)形態(tài)描述為「賽事運(yùn)營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)」。而在獨(dú)立以后，樂視體育給外界最大的印象一直是「瘋狂采購版權(quán)」。

目前，樂視體育已擁有 310 項(xiàng)頂級賽事、超過 10000 場賽事的版權(quán)，其中 72% 是獨(dú)家權(quán)益。受益于此，全新推出的樂視超級體育會員，也會擁有全球最多的賽事特權(quán)，大大超過 ESPN、SKY 等老牌付費(fèi)電視頻道。

與其他內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域不同，在商業(yè)體育領(lǐng)域，版權(quán)和優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)播內(nèi)容的獲取并非意味著用戶、資本和收益的絕對保障，賽事運(yùn)營、直播技術(shù)和后期內(nèi)容的制作在很大程度上考量著版權(quán)所有方的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

而樂視體育也通過去年一年的表現(xiàn)拿出了讓市場信服的成績單。

但與大多數(shù)內(nèi)容供應(yīng)平臺類似的是，僅靠砸錢來堆砌版權(quán)資源的時(shí)代早已過去。樂視體育的解決方案是，在公司的板塊架構(gòu)中，從上到下按賽事 IP、內(nèi)容生產(chǎn)、智能硬件和增值服務(wù)來構(gòu)建一條垂直于體育全產(chǎn)業(yè)的鏈條，并以此由過去體育傳媒只能依賴流量換廣告的模式延展到用戶付費(fèi)模式的商業(yè)探索，完成從 2B 到 2C 的轉(zhuǎn)變。

而在更接近用戶的服務(wù)領(lǐng)域，樂視體育在智能硬件、體育電商、體育游戲、體育票務(wù)、體育彩票競猜等方面都進(jìn)行了針對性布局：

• 2015 年 8 月發(fā)布樂視超級自行車并在今年年初的CES 上亮相運(yùn)動相機(jī)和無人機(jī)。

• 布局樂視 VR 和樂視超級汽車。

• 樂視體育商城目前已成為體育領(lǐng)域最大的垂直電商平臺，擁有 MLB（美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟）等獨(dú)家線上授權(quán)產(chǎn)品。

• 在成為最大的體育游戲分發(fā)平臺后，樂視也開始了在游戲研發(fā)領(lǐng)域的嘗試。

• 2016 年 2 月，樂視體育領(lǐng)投章魚彩票 B 輪融資，并于 3 月份上線中超競猜游戲。

• ·控股足球數(shù)據(jù)公司搜達(dá)足球，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建涵蓋足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫等項(xiàng)目在內(nèi)的體育競技大數(shù)據(jù)庫。

• 收購章魚TV，開展主播培養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)力體育內(nèi)容的 UGC 平臺。

• 不同于此前在單一體育領(lǐng)域取得領(lǐng)先的寡頭，以內(nèi)容平臺和賽事運(yùn)營起家，并通過在智能硬件、體育電商、體育游戲、體育票務(wù)、體育彩票競猜等領(lǐng)域的布局和投資，樂視體育形成了一條從內(nèi)容消費(fèi)到增值服務(wù)的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，這也幾乎覆蓋了體育消費(fèi)的所有領(lǐng)域，其價(jià)值集合也遠(yuǎn)超過一家公司的邊界，這也是樂視體育 B 輪獲得 80 億人民幣融資額的最大原因。

融資過后，樂視體育如何用版權(quán)構(gòu)建付費(fèi)市場？

「以拳王世紀(jì)大戰(zhàn)為例，這一場比賽在美國的一個(gè)普通家庭的轉(zhuǎn)播，是 100 美金，現(xiàn)場最貴的票炒到 87 萬人民幣。我們算一筆帳，在中國有一千萬人想看這場比賽，如果每人只收 100 元人民幣，那就是十億人民幣的價(jià)值，而這場比賽只打了 30 多分鐘左右。這就是一種非常簡單的營收模式，現(xiàn)在傳統(tǒng)電視臺已經(jīng)很難做到，但互聯(lián)網(wǎng)是有這種機(jī)會的。」

這是樂視體育 CEO 雷振劍經(jīng)常提到的例子，也反映了樂視對付費(fèi)內(nèi)容和會員增值服務(wù)的一貫思路。在上周剛剛公布的會員計(jì)劃中，首次亮相的樂視超級體育會員定價(jià)為年費(fèi) 590 元、季費(fèi) 159 元、月費(fèi) 59 元，覆蓋所有終端屏幕（包括樂視超級電視、樂視超級手機(jī)、PC端、移動端和影院大屏，以及未來的樂視VR和樂視超級汽車），涵蓋最多的頂級賽事觀看特權(quán)、個(gè)性定制的極致體驗(yàn)及線上線下專屬的賽事及產(chǎn)品優(yōu)惠。

盡管有不少抱怨「價(jià)格貴」的聲音，但相比國外轉(zhuǎn)播商的訂閱費(fèi)，樂視體育付費(fèi)會員這個(gè)不足千元的價(jià)格還是頗顯誠意。

但是，對于付費(fèi)習(xí)慣尚缺的中國市場和亟待消化的龐大版權(quán)資源，樂視體育仍需在更多的配套服務(wù)上予以聯(lián)動。

根據(jù)計(jì)劃，樂視體育將從 2016 賽季第 16 輪開始，每輪選擇最少一場比賽作為會員專享賽事。為了讓這場比賽值回價(jià)格，樂視體育將通過 360 度全景信號、9 路分屏直播、多路語言信號、配備優(yōu)秀解說（如黃健翔，優(yōu)先服務(wù)樂視體育會員）、直播加速、廣告勿擾等方式來包裝精品會員服務(wù)。

對此，樂視體育創(chuàng)始人兼 CEO 雷振劍表示，補(bǔ)齊中國體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵短板，必須要打通體育職業(yè)化的最后一公里——從觀眾到用戶，從免費(fèi)到付費(fèi)，通過為用戶創(chuàng)造高價(jià)值體驗(yàn)，完成體育賽事和付費(fèi)用戶之間的閉環(huán)。

【號外！】以“融合·新生態(tài)”為主題的《執(zhí)惠·2016中國旅游大消費(fèi)創(chuàng)新峰會》將于6月16日在國家會議中心舉行，屆時(shí)國內(nèi)旅游、投資、體育、營銷、娛樂、媒體、戶外等近千名各界精英將齊聚一堂，直擊旅游大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)前沿，探索廣闊未來，分享最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品體驗(yàn)，聚合最優(yōu)質(zhì)的投資與營銷資源，積聚能量，共創(chuàng)價(jià)值。歡迎點(diǎn)擊鏈接查看詳情并報(bào)名：http://www.souny.com.cn/activity/new-eco#join