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過(guò)去一天里，英國(guó)脫歐占據(jù)了世界各大媒體的頭條。那么，英國(guó)脫歐對(duì)于英國(guó)、歐洲和世界究竟有什么影響？對(duì)于中國(guó)又有何啟示呢？

曾經(jīng)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，如果中國(guó)不是一個(gè)13億的人口大國(guó)，而像歐洲那樣，是由很多千萬(wàn)級(jí)人口的小國(guó)組合，那么，這個(gè)由多國(guó)組成的“小國(guó)共同體”就會(huì)發(fā)展得更好。情況真是這樣嗎？至少?gòu)挠?guó)脫歐目前引起的動(dòng)蕩來(lái)看，這種“小國(guó)共同體”的模式正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)，甚至存在著走向分崩離析的風(fēng)險(xiǎn)。與之相比，中國(guó)的格局顯然要穩(wěn)定得多。

如果我們把歐盟視為一個(gè)整體，其面積大約430萬(wàn)平方公里，還不到中國(guó)的一半。人口5億多，人口密度和中國(guó)接近。但是回顧歷史，除了羅馬帝國(guó)在南歐和西歐地區(qū)短暫的統(tǒng)一后，歐洲就一直處于分裂的狀態(tài)，每個(gè)國(guó)家有自己的文字和文化。而中國(guó)自秦始皇以后，就有了相同的文字和文化，統(tǒng)一始終成為中國(guó)的主流。假想一下，如果當(dāng)年秦始皇并沒(méi)有統(tǒng)一中國(guó)，而是形成歐洲那樣的一個(gè)“中國(guó)洲”，里面有好多個(gè)小國(guó)，每個(gè)國(guó)家只有幾千萬(wàn)人，且各自有自己的語(yǔ)言、貨幣和法律制度。那么這個(gè)“中國(guó)洲”的經(jīng)濟(jì)會(huì)比現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)更好嗎？恐怕不會(huì)。

為了說(shuō)明這一點(diǎn)，我們來(lái)分析一下人口大國(guó)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

大國(guó)的優(yōu)勢(shì)

（一）國(guó)防和行政的規(guī)模效應(yīng)

在國(guó)家層面，一個(gè)大國(guó)分?jǐn)偟矫總€(gè)人的國(guó)防和行政開(kāi)支比較低。歐盟在軍事上并沒(méi)有統(tǒng)一，所以各國(guó)實(shí)際還是維持各自的行政和軍事體系，效率不如美國(guó)。歐洲各國(guó)二戰(zhàn)前還經(jīng)常打仗，二戰(zhàn)后，國(guó)防索性很大程度上靠了美國(guó)。英國(guó)脫歐后，削弱了歐盟，歐盟成為軍事一極的可能性減小。

（二）企業(yè)的市場(chǎng)大，分工細(xì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，效率更高。

企業(yè)具有巨大的規(guī)模效應(yīng)。例如，在制造業(yè)，造100萬(wàn)輛車的單位成本要遠(yuǎn)低于造10萬(wàn)輛車的成本，因?yàn)楹芏喙潭ǖ某杀?，如設(shè)計(jì)、研發(fā)、管理等都是固定的。更大的市場(chǎng)里面的企業(yè)可以分工更細(xì)。一個(gè)企業(yè)或者個(gè)人更專注地做一件事，效率就更高。市場(chǎng)更大不僅意味著企業(yè)的分工更細(xì)，而且同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)也會(huì)更多。競(jìng)爭(zhēng)越激烈，提高效率和創(chuàng)新的壓力就越大，企業(yè)就會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)憑借其世界第一的制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，培育出了最全和最具競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)企業(yè)群。英國(guó)脫歐后的關(guān)鍵問(wèn)題是，能否通過(guò)自由貿(mào)易區(qū)，繼續(xù)保持和歐洲其他各國(guó)的貿(mào)易一體化。

（三）創(chuàng)新力更強(qiáng)

最重要的是，更大的市場(chǎng)，會(huì)意味著企業(yè)的研發(fā)投入越多，創(chuàng)新力就越旺盛，也會(huì)吸引更多的風(fēng)險(xiǎn)投資、企業(yè)家。近100年里，美國(guó)一直是世界上最大的統(tǒng)一市場(chǎng)，培育了遠(yuǎn)比歐洲國(guó)家更多的創(chuàng)新企業(yè)，而且這還是建立在歐洲各國(guó)總?cè)丝诔^(guò)美國(guó)前提下的成就。英國(guó)雖然在人口上有美國(guó)的1/5，但是在高科技尤其是信息科技領(lǐng)域，成功企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及美國(guó)的1/4。歐洲其他國(guó)家也類似，雖然歐洲總體的人口超過(guò)美國(guó)，但各國(guó)的語(yǔ)言、文化和法律不一致，其互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難達(dá)到美國(guó)企業(yè)的規(guī)模，所以歐洲在信息領(lǐng)域的創(chuàng)新遠(yuǎn)落后于美國(guó)。

（四）人才流動(dòng)

更多的人才流動(dòng)起來(lái)，使得企業(yè)能找到更加適合的人才。另外高素質(zhì)的人聚集在一起有更多的思想碰撞，創(chuàng)新力就越旺盛。歐洲以前由很多分裂的國(guó)家組成，人才流動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)各地區(qū)之間的人才流動(dòng)性，也低于中國(guó)各省之間的人才流動(dòng)性。城市是人才集聚的中心，作為歐洲的中心城市，巴黎、倫敦、柏林和米蘭等地的人口規(guī)模，要比紐約、洛杉磯、硅谷、芝加哥等美國(guó)城市小不少。中國(guó)如果不是因?yàn)閼艏认拗迫丝诘恼?，其人口流?dòng)性的優(yōu)勢(shì)應(yīng)更大，城市的規(guī)模也應(yīng)更大。

以上這些專屬于大國(guó)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)行業(yè)和某些高科技領(lǐng)域更加突出。例如在酒店和餐飲服務(wù)業(yè)，絕大部分的全球性連鎖品牌都來(lái)自于美國(guó)。這是因?yàn)榕c制造業(yè)相比，服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新對(duì)于各國(guó)之間的差異更加敏感，美國(guó)的服務(wù)品牌可以在本土市場(chǎng)做大做強(qiáng)后，復(fù)制到其他國(guó)家。還有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司也是在本土的市場(chǎng)取得巨大成功以后，然后占領(lǐng)小國(guó)的市場(chǎng)。中國(guó)目前在很多領(lǐng)域逐步擁有比美國(guó)還大的市場(chǎng)，例如在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，所以像騰訊這樣的企業(yè)在創(chuàng)新力方面也達(dá)到了世界一流的水平。

大國(guó)相對(duì)于“小國(guó)共同體”的差異，是地區(qū)之間人員、資金和物品的流動(dòng)沒(méi)有障礙。當(dāng)然一群小國(guó)之間也可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易協(xié)定來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)一體化，所以全球化、各種關(guān)貿(mào)協(xié)定在過(guò)去幾十年里變得越來(lái)越普遍，也就是為了解決這些問(wèn)題。歐盟這些年里統(tǒng)一了貨幣、取消了關(guān)稅、豁免了簽證，越來(lái)越像一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)家，目標(biāo)就是希望能夠和美國(guó)一樣享受到市場(chǎng)大的優(yōu)勢(shì)。但是在歐盟內(nèi)部，究竟還是有多個(gè)獨(dú)立的國(guó)家組成，語(yǔ)言、文化和各種法規(guī)依然存在差異，存在各種隱性的壁壘。另外，如果只能靠一個(gè)弱勢(shì)的中央機(jī)構(gòu)（如歐盟）去協(xié)調(diào)各國(guó)政策，有可能使得國(guó)與國(guó)之間的協(xié)調(diào)會(huì)成本會(huì)很高。例如歐洲現(xiàn)在面臨的債務(wù)問(wèn)題，本質(zhì)上其實(shí)就是國(guó)與國(guó)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。

大國(guó)的劣勢(shì)

當(dāng)然各個(gè)小國(guó)的政策和法規(guī)不同，也有一些好處，就是可以實(shí)驗(yàn)各種政策和法規(guī)，優(yōu)勝劣汰。成功的政策會(huì)被其他國(guó)家仿效，失敗的政策會(huì)成為其他國(guó)家的教訓(xùn)。而且如果能夠允許各國(guó)之間的自由遷徙，那么人們也可以用腳來(lái)投票，政策更好的國(guó)家會(huì)吸引更多的人口。如果一個(gè)大國(guó)的權(quán)力過(guò)分集中，導(dǎo)致一些錯(cuò)誤的政策不做試點(diǎn)就全面推行，就可能造成嚴(yán)重后果（比如說(shuō)一胎政策，如果當(dāng)年如果讓各省自己決定人口政策，可能效果會(huì)好很多）。所以，大國(guó)要注意的是：要適度地讓各地有能力去嘗試不同的政策，最后自然形成優(yōu)勝劣汰。

比如對(duì)于生物基因、自動(dòng)駕駛等一些有爭(zhēng)議的新技術(shù)，完全可以讓各地去制定政策。當(dāng)然，如果各地的政策、法律差異過(guò)大，也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。所以，最后應(yīng)該統(tǒng)一到什么程度，需要在政策多樣性和市場(chǎng)效率之間達(dá)到的平衡。就像在經(jīng)營(yíng)大企業(yè)時(shí)，管理者也經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題，要學(xué)會(huì)平衡集中和分權(quán)的優(yōu)劣，這和大國(guó)治理的考慮是類似的。大國(guó)還容易犯另一個(gè)錯(cuò)誤，就是認(rèn)為自己夠大，可以自己自足，所以就閉關(guān)鎖國(guó)、閉門(mén)造車，就像大部分明清時(shí)期和新中國(guó)初期?！?br/>

總而言之，大國(guó)相對(duì)于“小國(guó)共同體”的優(yōu)勢(shì)是擁有沒(méi)有壁壘的大市場(chǎng)，可以集聚人才、促進(jìn)創(chuàng)新、提高效率。而且這個(gè)優(yōu)勢(shì)在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的今天，變得越來(lái)越突現(xiàn)。小國(guó)們可以通過(guò)關(guān)貿(mào)協(xié)定等辦法去盡量和其他國(guó)家打通，但是國(guó)與國(guó)之間的文化語(yǔ)言的差異和協(xié)調(diào)成本只能縮小和大國(guó)之間的差距，不能完全消除。大國(guó)要注意的，是不要像過(guò)去中國(guó)一樣過(guò)分集權(quán)、閉關(guān)鎖國(guó)或者實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。只要大國(guó)不犯這些錯(cuò)誤，其市場(chǎng)和人才規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，完全是小國(guó)無(wú)法比擬的。所以英國(guó)當(dāng)然應(yīng)該留在歐盟，如果不留在歐盟，也要盡量保持和歐洲和美國(guó)的貿(mào)易自由化，人才流動(dòng)自由化，法規(guī)盡量也要保持一致，把脫歐的負(fù)面效應(yīng)降到最低。當(dāng)然，總體來(lái)說(shuō)，人口規(guī)模大更好，但是并不是對(duì)于每個(gè)人更好，面臨更大的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)，那些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和個(gè)人可能利益受損，所以當(dāng)用公投方式來(lái)決定選擇時(shí)，窮人會(huì)往往選擇脫歐。但整體而言，維持一個(gè)人才和貿(mào)易一體化的大市場(chǎng)，對(duì)于英國(guó)和歐盟都是有利的。

現(xiàn)在英國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也許正在羨慕中國(guó)，如果英國(guó)擁有中國(guó)一樣的人口規(guī)模，哪還用擔(dān)心脫歐呢？又或者，當(dāng)初如果美國(guó)沒(méi)有獨(dú)立，英國(guó)和美國(guó)形成一個(gè)國(guó)家該有多好啊?？墒窃谥袊?guó)國(guó)內(nèi)，卻還有人妄自菲薄地?fù)?dān)心中國(guó)人口太多?；仡欀袊?guó)歷史，導(dǎo)致落后挨打的原因從來(lái)就不是人口太多，而是閉關(guān)鎖國(guó)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)等政策封印了自身的人口優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致其市場(chǎng)規(guī)模被西方拋在了后頭。直到30多年前，當(dāng)中國(guó)對(duì)外開(kāi)放貿(mào)易投資、對(duì)內(nèi)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，一下子把其大國(guó)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了出來(lái)。

改革開(kāi)放后中國(guó)發(fā)展速度比同階段的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)奇跡的四小龍發(fā)展更快，就是得益于其規(guī)模優(yōu)勢(shì)。至于由英國(guó)脫歐目前引起的諸多反應(yīng)，應(yīng)當(dāng)讓中國(guó)更加珍惜這種人口規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，并且為保持優(yōu)勢(shì)而選擇正確的政策。

*本文作者：梁建章  （“攜程旅行網(wǎng)”CEO兼董事會(huì)主席）；黃文政（“人口與未來(lái)”網(wǎng)站聯(lián)合創(chuàng)始人）