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2014年國務院發(fā)布的《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，以及最近發(fā)布的《全民健身（2016-2020）、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，這些重要政策的發(fā)布，迎來了非常好的發(fā)展機遇，吸引了大量社會資本關注和投資。但如何進入，有哪些投資重點方向，需要相關政府部門、學術界、體育產(chǎn)業(yè)投資者和從業(yè)者進行探討的問題。

作為廣大的體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者之一，鑒于新時期的發(fā)展態(tài)勢，提出四個+的投資重點方向，以供參考。請各位批評指正。

1、衛(wèi)星遙感+體育

衛(wèi)星遙感的應用范圍極其廣泛，和各個行業(yè)尤其是體育有很多的結合點，如冬奧項目、休息體育、戶外項目等。不但保證了前期場地的勘察，通過大數(shù)據(jù)的應用，更能保證項目實施的安全問題等。

衛(wèi)星遙感技術是一門綜合性的科學技術，它集中了空間、電子、光學、計算機通信和地學等學科的成就，是3S（RS、GIS、GPS）技術的主要組成成分?！斑b感”字面上可以簡單地將遙感解釋為“遙遠的感知”；廣義地講，各種非接觸的、遠距離的探測和信息獲取技術就是遙感；狹義地講，遙感主要指從遠距離、高空，以至外層空間的平臺上，利用可見光、紅外、微波等探測儀器，通過攝影或掃描、信息感應、傳輸和處理，從而識別地面物質的性質和運動狀態(tài)的現(xiàn)代化技術系統(tǒng)。根據(jù)遙感傳感器所在平臺的不同，可以把遙感分為塔臺遙感、車載遙感、航空遙感和衛(wèi)星遙感等不同類型。衛(wèi)星遙感以人造衛(wèi)星為平臺，根據(jù)作為平臺的衛(wèi)星與地球的相對位置關系可將衛(wèi)星分為靜止衛(wèi)星(如靜止氣象衛(wèi)星、靜止通信衛(wèi)星)和極軌衛(wèi)星，如極軌氣象衛(wèi)星、地球觀測系統(tǒng)(EOS)、中巴資源衛(wèi)星、艾科諾斯(IKONOS)、“快鳥”(QUICKBIRD)等。

衛(wèi)星遙感技術已應用在政治、經(jīng)濟、軍事和社會的眾多領域，成為改變現(xiàn)有生產(chǎn)和生活方式、創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、推動現(xiàn)代化建設的有力手段。

2、互聯(lián)網(wǎng)+體育

互聯(lián)網(wǎng)+的核心是去中間化，我們需要考慮的是如何在這種核心的情況下提供高附加值的內容。

一個項目是否要進行互聯(lián)網(wǎng)+，要考慮兩個關鍵詞：剛需、高頻。

互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。“

互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將重點促進以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強新的經(jīng)濟發(fā)展動力，促進國民經(jīng)濟提質增效升級。

3、體育+旅游  

孿生兄弟，20萬億大市場，2025年相關總產(chǎn)值。

隨著全民健身成為國家戰(zhàn)略，體育資源和旅游資源加速融合，未來發(fā)展空間巨大，體育和旅游都是政策大力扶持的重點產(chǎn)業(yè)，是居民消費升級的重要體現(xiàn)，也是擴大內需、促進產(chǎn)業(yè)結構升級的重要驅動力，體育+旅游的發(fā)展有其內在的邏輯和現(xiàn)實需求。

集體驗性和觀賞性于一體的體育旅游，越來越受到大眾的喜愛，我國多地正在積極打造體育旅游個性名片，吸引海內外游客。

武術吸引游客、出境觀賽游、馬拉松旅游等體育旅游因其注重參與和體驗的特點而受到大眾的青睞。目前中國體育旅游產(chǎn)業(yè)每年增長30%以上，正成為亮點。當然我們要明白體育旅游的核心是體育。

4、人+資本

目前的現(xiàn)狀是體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者不太了解資本運作方式，資本方不太了解體育產(chǎn)業(yè)。所以集合人（體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人士）+資本（資本運營專業(yè)機構）的元素極其重要。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要一撥人（專業(yè)人士）來推動，只要解決了人的問題，其他問題自然迎刃而解，所以投資到人（專業(yè)人士）是最優(yōu)的投資手段和方法。

資本的投放有其專業(yè)性，所以看好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機構和個人完全可以投資到某個資本實體中，這樣會降低風險提高回報。

附：體育產(chǎn)業(yè)由“朝陽產(chǎn)業(yè)”往“支柱產(chǎn)業(yè)”的過渡  

記得從99年寫論文的時候，當時論文的題目為中國體育產(chǎn)業(yè)的可行性方案，一轉眼，17年過去了。當年的一些原始想法（按照今天的表達為初心）逐步得到印證。

時間回到2014年10月，國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，“意見”明確了發(fā)展目標。

到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)品和服務更加豐富，市場機制不斷完善，消費需求愈加旺盛，對其他產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量（從各省的規(guī)劃統(tǒng)計預計到2025年達到7萬億的目標值）。很是鼓舞了體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者。

將近兩年的時間。在相關政策的推動下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和態(tài)勢呈現(xiàn)積極變化，體育產(chǎn)業(yè)正式邁入“黃金時代”。迎來黃金十年。

2014年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)GDP約63萬億，財政收入約11萬億。經(jīng)濟總量世界排名第二。（按照美國人的實際購買力計算，我們2014年的總產(chǎn)值為18萬億美元，超過美國，當然這些數(shù)據(jù)我們可以一笑而過，不必太當真）

每年按6.5%的增長，預計到2025年GDP130萬億左右，預計財政收入25萬億左右。

原定的目標為5萬億產(chǎn)值，約占2025年預估GDP3.846%；目前歐美發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)占比在3-4%左右，比較好的國家和地區(qū)能達到6-7%左右。預計在2025年大概能達到6.5萬億--7萬億左右的總產(chǎn)值。

從2013年的3376億（當年還沒有提到增加值，2013年的相關總產(chǎn)值為1.1萬億）到5萬億（或更多），預示著從體育產(chǎn)業(yè)由新興產(chǎn)業(yè)（朝陽產(chǎn)業(yè)）往支柱產(chǎn)業(yè)的過渡。支柱產(chǎn)業(yè)衡量的標準（成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量）

支柱產(chǎn)業(yè)(the pillar of economy)，是指在國民經(jīng)濟中生產(chǎn)發(fā)展速度較快，對整個經(jīng)濟起引導和推動作用的先導性產(chǎn)業(yè)。支柱產(chǎn)業(yè)具有較強的連鎖效應，誘導新產(chǎn)業(yè)崛起;對為其提供生產(chǎn)資料的各部門、所處地區(qū)的經(jīng)濟結構和發(fā)展變化，有深刻而廣泛的影響。

支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大的"原動力"是市場作用，但并不等于作為市場宏觀調控主體的政府可以放手不管，"無為而治"。

政府必須采取相應的調節(jié)、引導措施以補救市場本身的缺陷，促進支柱產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，優(yōu)化結構。

尤其在我國，市場機制尚不健全，市場本身的盲目性和滯后性，市場信息的屏蔽以及政治、軍事和各種非經(jīng)濟因素影響客觀存在，政府更有必要通過產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)范作用和行政干預來引導支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

實施有利于支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資政策來擴大和改善投資、融資機制;加強能源、交通和信息等基礎產(chǎn)業(yè)建設，改善基礎設施，保證生產(chǎn)正常運行;擴大外貿(mào)經(jīng)營自主權，鼓勵企業(yè)向境外發(fā)展，盡快形成跨國大集團和公司。

需求：調結構，促銷費，補短板。

從國務院不斷發(fā)射的信號來看，調結構是勢在必行的大趨勢。

調結構就是要進一步優(yōu)化三個產(chǎn)業(yè)比例，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化工業(yè)支柱結構，優(yōu)化傳統(tǒng)服務業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)結構，優(yōu)化財政結構。"調結構"意味著市場的重新組織和利潤模式的轉換。

促消費擴大內需、增加居民消費需求、增加投資特別是優(yōu)化投資結構的動力所在，把長期依靠外需來拉動經(jīng)濟的模式變成依靠內需來拉動經(jīng)濟。

所以在傳統(tǒng)的“三駕馬車”投資、消費、出口動力逐漸減弱后，需要提出的是新的經(jīng)濟增長動力在什么地方。有人提出未來新的“三駕馬車”，分別是城鎮(zhèn)化、信息化以及民生建設。這些有很多和公共產(chǎn)品及公共服務是分不開。

公共產(chǎn)品和公共服務的供給是民生發(fā)展的“短板”，還存在巨大的發(fā)展空間，我們應抓住這樣的市場機遇。

那么體育還有什么作用呢？這里就得強調它強大的融合功能（社會屬性）

比如青少年體質的問題！這可是牽扯到一個國家未來命運的群體！

中國青少年體質連續(xù)多年下降，近幾年來，跟鄰國日本、韓國相比，在身高差方面越拉越大。 

中日韓孩子身高差距，讓許多人始料未及。中國青少年體質連續(xù)多年下降，力量、速度、爆發(fā)力、耐力等身體素質全面下滑。身高差距，只是個縮影。盡管說，身高等問題會受多重因素影響，可它投射出的學生體質問題，亟須正視。

青少年體質的問題，主要是體育的問題，針對的是不敢鍛煉問題。

青少年體質差的原因，一是不愿鍛煉，二是缺乏鍛煉的外圍環(huán)境保障。就像輿論所指的，它牽涉到有些教育問題。比如說，青少年無法從應考指揮棒的牽引下被解放出來，一些學校，尤其是農(nóng)村落后地區(qū)課程設計中，也沒把體育擺在重要位置……

試想下，當青少年都忙著上補習班、拼成績時，體育鍛煉怎能不被忽略？而缺乏強鍛煉與體質羸弱，只是鏈式反應上難免的結果。

別讓青少年“身子已在新世紀，體質還留在舊社會”。孩子體質問題，確實該置于教改的語境下，去好好審視。

青少年體質，民族團結、中老年人群醫(yī)保，等問題都可以通過發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)得到緩解。當然體育還有很多融合功能（社會屬性），這里就不一一敘述了！

滿足新形式下的發(fā)展需求，盡快達到發(fā)展目標是我們這代體育產(chǎn)業(yè)人的義務和使命！

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的大門已經(jīng)敞開，投資體育產(chǎn)業(yè)的機遇是千載難逢的！我們的時代來臨了！