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體育旅游的基本特征和創(chuàng)業(yè)難點(diǎn)

1、什么是體育旅游？

紀(jì)寧認(rèn)為體育旅游實(shí)際上是一種新的消費(fèi)方式，是以體育為本，以旅游為形，以跨界為特征，以創(chuàng)新為方向的一種融合的業(yè)態(tài)。

以體育為本，是指以體育為核心資源。比如必須有曼聯(lián)、皇馬的門票資源，才能把游客引過去；比如阿里體育必須有跟梅西、C羅共進(jìn)晚餐的資源，才能構(gòu)建起高端、定制化的私人旅游。

以旅游為形，是指以旅游為消費(fèi)方式。比如在小區(qū)附近打一場(chǎng)乒乓球不叫體育旅游，純粹做體育運(yùn)動(dòng)、不和吃喝行游購?qiáng)式⌒蒺B(yǎng)相結(jié)合，也不叫體育旅游。

以融合為產(chǎn)業(yè)方向，是指體育旅游必須有核心的體育資源特征，必須有跨界的、旅游的產(chǎn)業(yè)要素，結(jié)合在一起的跨界產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)方式才叫體育旅游。

2、體育旅游的分類

本體的體育旅游——觀賽追賽旅游。體育產(chǎn)業(yè)本體是賽事，是內(nèi)容，是IP，所以觀賽和追賽的旅游永遠(yuǎn)是體育旅游的本體。

主體的體育旅游——時(shí)尚運(yùn)動(dòng)旅游。作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)愛好者、戶外發(fā)燒友，如果去海釣就產(chǎn)生了海釣旅游，如果打高爾夫就產(chǎn)生了高爾夫旅游，這跟運(yùn)動(dòng)的主體是有關(guān)系的。

客體的體育旅游——體育培訓(xùn)游學(xué)。對(duì)一個(gè)群體進(jìn)行定向傳播，這部分人會(huì)跟著你的消費(fèi)方式走，比如體育游學(xué)就是對(duì)整個(gè)客體進(jìn)行教育培訓(xùn)，這叫客體的體育旅游。

載體的體育旅游——體育景觀旅游。比如鳥巢、水立方已經(jīng)成為體育旅游的目的地，這些是承載體育旅游的載體。

3、體育旅游的難點(diǎn)

體育旅游是一個(gè)覆蓋面極廣、項(xiàng)目眾多、資源分散、形態(tài)各異，甚至是概念尚未清晰界定的一個(gè)范疇，集中表現(xiàn)為必須具有不可替代的體育資源，能形成觀賽體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目參與、明星互動(dòng)、特殊培訓(xùn)（夏令營）等主題旅游。一方面2016年體育旅游已經(jīng)成為下一個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，但另一方面在國際和國內(nèi)尚無一個(gè)業(yè)界公認(rèn)的體育旅游獨(dú)角獸公司。

紀(jì)寧認(rèn)為2016年體育旅游創(chuàng)業(yè)還屬于“三無”的狀態(tài)：無清晰的模式、無規(guī)?；墓?、無全世界公認(rèn)成功的以體育旅游為核心特征的獨(dú)角獸公司的案例。

體育旅游最怕的就是想當(dāng)然，一定要有落地的產(chǎn)品。核心產(chǎn)品（線上、線下）是什么？線上產(chǎn)品是信息類（例如攻略），還是在線預(yù)定類，或是社群、票務(wù)類、媒體類、軟件應(yīng)用類？由于體育旅游林林總總，線上產(chǎn)品是從哪一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域切入，線下產(chǎn)品是什么樣的，是觀賽游、參賽游、發(fā)燒友垂直項(xiàng)目中哪一類的，目標(biāo)人群是什么樣的等等都要落實(shí)。還要考慮商業(yè)模型是什么，怎樣形成市場(chǎng)規(guī)模，規(guī)模又有多大，能否預(yù)測(cè)三年增長規(guī)律。體育旅游是繼普通體育觀賽、普通運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)之后，下一代體驗(yàn)式的產(chǎn)品，如何在超前的情況下單點(diǎn)切入，怎么切、怎么設(shè)計(jì)具體消費(fèi)模型、怎么讓消費(fèi)者認(rèn)知形成依賴等都是難點(diǎn)，所以體育旅游產(chǎn)品特別難以開發(fā)。

2016年體育旅游的戰(zhàn)略機(jī)遇

天時(shí)。目前我國體育旅游僅占旅游行業(yè)的5%，而發(fā)達(dá)國家占25%。如果未來體育旅游產(chǎn)業(yè)占比達(dá)到25%，旅游產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到4萬億，則我國未來體育旅游規(guī)模能達(dá)到1萬億。而且根據(jù)世界體育旅游組織公布的信息，全球體育旅游市場(chǎng)規(guī)模每年以15%的速度在增長，這是一個(gè)大環(huán)境。

地利。中國未來十年是一個(gè)國際大賽的井噴期，給國內(nèi)體育旅游發(fā)展帶來了賽事基礎(chǔ)。2015-2025年，“2022北京張家口冬奧會(huì)+2019籃球世界杯+杭州亞運(yùn)會(huì)+N”國際賽事多重奏。馬拉松、騎行、鐵人三項(xiàng)等賽事超級(jí)IP成為眾多體育賽事公司競(jìng)逐的對(duì)象。

人和。中產(chǎn)階級(jí)生活方式的全面升級(jí)帶動(dòng)了體育消費(fèi)，例如北京市，家庭運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)需求巨大。北京2008年叫后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，但冬奧會(huì)恰恰要提前冬奧經(jīng)濟(jì)，2022年冬奧會(huì)是從“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)為“冬奧前經(jīng)濟(jì)”的契機(jī)，核心就是體育旅游。冬奧組委把北京冬奧會(huì)放在春節(jié)期間舉辦是為了促進(jìn)3億人的體育旅游的核心行為。所以本質(zhì)上是以體育旅游為本的一屆冬奧會(huì)。

體育旅游在目前環(huán)境下有五個(gè)引爆點(diǎn)，決定了體育旅游會(huì)有重大的發(fā)展契機(jī)。

1、9億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，社群經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)+必然使信息不對(duì)稱格局打破。

2、大型國際賽事，帶動(dòng)賽事經(jīng)濟(jì)。

3、家庭消費(fèi)形式變遷，以家庭戶外運(yùn)動(dòng)、家庭休閑運(yùn)動(dòng)為核心特征的體育旅游和運(yùn)動(dòng)休閑旅游，必然在未來一段時(shí)間成為新型消費(fèi)的主體。

4、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚潮流興起，例如智能穿戴。

5、青少年體育健康，青少年一些夏令營、游學(xué)、培訓(xùn)，甚至去NBA體驗(yàn)一下比賽、去曼聯(lián)踢一場(chǎng)足球，實(shí)際上能帶動(dòng)1+6的家庭消費(fèi)方式。

2016年體育旅游的七大趨勢(shì)

1、國際追賽趨勢(shì)。

2016年國際體育旅游賽事體系日趨完備，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的全面介入下，賽事的本體、主體、載體和媒體都發(fā)生了深刻變革。同時(shí)體育旅游從單點(diǎn)切入，全球追賽變?yōu)槿蛴^賽和全球玩賽兩個(gè)核心概念。

2、垂直社群趨勢(shì)。

用戶的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、細(xì)分趨勢(shì)明顯，導(dǎo)致了在“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下，用戶“觀看”與“體驗(yàn)”細(xì)分。在社群經(jīng)濟(jì)影像下，用戶線上觀看轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上聚會(huì)，然后線下體驗(yàn)。用戶年輕化、家庭化趨勢(shì)非常明顯。

3、產(chǎn)城融合趨勢(shì)。

2016年體育旅游新城鎮(zhèn)融合的步伐加快，現(xiàn)階段產(chǎn)城融合主要是三位一體的模式：城鎮(zhèn)規(guī)劃，新型城鎮(zhèn)規(guī)劃很多都是以運(yùn)動(dòng)、休閑、體育旅游小鎮(zhèn)為核心的業(yè)態(tài)；體育旅游IP，引入一個(gè)比較好的獨(dú)特的體育旅游IP；體育賽事IP，做一個(gè)城市賽事品牌。在三位一體的情況下，體育旅游將與歐美一些特色休閑小鎮(zhèn)相融合。

4、運(yùn)動(dòng)娛樂MALL。

中國商業(yè)MALL目前進(jìn)入3.0時(shí)代，1.0時(shí)代是購物，主要是買衣服、買鞋帽；2.0時(shí)代主要是餐飲和看電影，靜態(tài)消費(fèi)；3.0時(shí)代是進(jìn)入到運(yùn)動(dòng)娛樂休閑的主體消費(fèi)。萬達(dá)630億要建設(shè)濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)體育旅游城，是萬達(dá)城項(xiàng)目除了文化、旅游、商業(yè)內(nèi)容以外，首次以體育為核心概念。

5、北冰南移趨勢(shì)。

這跟冬奧主題相結(jié)合，京津冀必定成為冰雪運(yùn)動(dòng)旅游的下一個(gè)集聚區(qū)，張家口、承德等地的冬季旅游一定會(huì)有大的規(guī)劃，南方城市一定會(huì)有人造冰雪、旱地冰球等項(xiàng)目的普及。以前人們玩冰雪項(xiàng)目，一到春節(jié)就想兩南一北，海南、云南、哈爾濱，隨著冬奧會(huì)的普及，京津冀地區(qū)一定會(huì)成為下一個(gè)冬季旅游、冰雪旅游的熱點(diǎn)，這是北冰南移的重大方向。

6、戶外騎跑趨勢(shì)。

這是全民參與體驗(yàn)的引爆點(diǎn)，戶外運(yùn)動(dòng)實(shí)際上也是體育旅游的一個(gè)核心方式，路跑運(yùn)動(dòng)和騎行運(yùn)動(dòng)目前是全民最喜歡的兩大運(yùn)動(dòng)，最后實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)升級(jí)，鐵三與鐵二必定會(huì)成為今年和明年全民參與的一個(gè)重要方向。

7、特色賽會(huì)IP。

IP不僅僅只有賽事，還有俱樂部、運(yùn)動(dòng)員以及體育娛樂IP，體育IP的興起也彰顯了體育與娛樂跨界結(jié)合的特征。體育IP資源是目前體育產(chǎn)業(yè)核心資源，2015-2016年呈現(xiàn)超過400億元的IP爭奪，打造、搶占IP資源是2016年體育旅游業(yè)內(nèi)必須做的事。

2016體育旅游創(chuàng)投方向

體育旅游公司創(chuàng)業(yè)圖譜：以國際體育旅行社為核心特征的，比如海航體壇、眾信、凱撒、海濤旅游等。OTA在線預(yù)訂，比如攜程主題游、途牛主題游、驢媽媽主題游、螞蜂窩等。垂直社群，比如全球馬拉松、子牙釣魚、潛水游世界、中華戶外網(wǎng)等。體育旅游目的地，比如萬達(dá)體育綜合體、港中旅體育小鎮(zhèn)等。體育旅游定制，比如炎爾體育旅游、六人游等。

體育旅游的藍(lán)海也是未來互聯(lián)網(wǎng)+體育的一個(gè)發(fā)展方向，紀(jì)寧認(rèn)為在以下四個(gè)方向有巨大的投資和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：

國際超級(jí)IP，用IP價(jià)值重組的方式重新界定旅游、娛樂、消費(fèi)的邊界；

主流趨勢(shì)項(xiàng)目，如路跑、騎行、戶外、足球、冰雪、電子競(jìng)技；

高效強(qiáng)需資源，如家庭運(yùn)動(dòng)娛樂消費(fèi)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)加賽事體驗(yàn)、主流項(xiàng)目場(chǎng)館等都是核心需求，都是資源導(dǎo)向型內(nèi)容；

互聯(lián)網(wǎng)+社群消費(fèi)，垂直類的社群、電子商務(wù)以及垂直類的消費(fèi)場(chǎng)景一定是未來可以投資的方向。

*本文由執(zhí)惠記者曾曉靜根據(jù)維寧體育創(chuàng)始人兼CEO紀(jì)寧演講整理而成。