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2016年剛剛過去，2017年已經(jīng)來臨。在這歲末年初之際，中國(guó)文化旅游行業(yè)迎來了眾多重大事情。隨著旅游業(yè)十三五規(guī)劃的落地，一個(gè)新的7萬億的市場(chǎng)正在打開。

始自5～10年前的中國(guó)一波消費(fèi)升級(jí)，其強(qiáng)勁的消費(fèi)能力在這兩年已經(jīng)全面席卷到了中國(guó)的旅游業(yè)。

中國(guó)旅游業(yè)經(jīng)過前5～10年的醞釀和起步，到了2016年開始進(jìn)入到加速發(fā)展期。2016年的夏天，上海迪斯尼和萬達(dá)在南昌和合肥的兩個(gè)旅游城的開業(yè)，為中國(guó)整個(gè)旅游行業(yè)掀起了一波高潮。恒大的海南?；◢u的熱賣、碧桂園在馬來西亞的全面開盤，藍(lán)綠雙城在旅游小鎮(zhèn)上的百花齊放，標(biāo)志著大批一線地產(chǎn)軍團(tuán)全面跨界挺進(jìn)了旅游業(yè)。

與此同時(shí)，長(zhǎng)三角的田園東方、拈花灣和烏村的開業(yè)，全面重塑了江南地區(qū)的旅游業(yè)；南京牛首山、常州東方鹽湖城、北京古北水鎮(zhèn)的開業(yè)和興起，也進(jìn)一步向市場(chǎng)訴說著文化與旅游結(jié)合的最新一代的創(chuàng)新。

站在這跨歲之際，我們盤點(diǎn)2016年，展望2017年，可以發(fā)現(xiàn)一些重大的產(chǎn)品創(chuàng)新的趨勢(shì)正在成為未來5～10年的新主流。

大城市周邊成為主戰(zhàn)場(chǎng)

目前行業(yè)內(nèi)投資主體形成的統(tǒng)一觀點(diǎn)是，旅游業(yè)與商業(yè)和住宅產(chǎn)業(yè)一樣，有人流的地方才會(huì)保持優(yōu)秀的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。因此在人口密集、消費(fèi)能力強(qiáng)的城市周邊市場(chǎng)成為了整個(gè)旅游業(yè)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪熱點(diǎn)。

我們?cè)?jīng)做過一組大數(shù)據(jù)測(cè)算。將全國(guó)主要一二線城市的旅游市場(chǎng)數(shù)據(jù)做了比較。通過比較各個(gè)城市的游客總量、人均旅游消費(fèi)支出和城市總旅游收入三組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以發(fā)現(xiàn)，除去北上廣深等四大一線城市周邊外，中國(guó)旅游業(yè)最黃金的城市分別是杭州、蘇州、南京、武漢、成都等新一線城市周邊市場(chǎng)。從實(shí)際旅游消費(fèi)收入總量來看，麗江、九寨溝、黃山等中國(guó)傳統(tǒng)的5A景區(qū)的旅游收入仍然比不上離客源市場(chǎng)更近的中國(guó)大都市周邊市場(chǎng)。

下面我們總結(jié)了這一年來，我們參與、考察和體驗(yàn)的中國(guó)大地上的各類創(chuàng)新旅游項(xiàng)目，總結(jié)出六大產(chǎn)品趨勢(shì)，供業(yè)界參考。

一、旅游小鎮(zhèn)——四大資本集團(tuán)推動(dòng)下，成為旅游業(yè)最大的風(fēng)口

旅游小鎮(zhèn)一直不是新鮮產(chǎn)物，但在2016年旅游小鎮(zhèn)卻走到了一個(gè)新的市場(chǎng)風(fēng)口上。中國(guó)核心大城市逆城市化的購(gòu)房需求溢出效應(yīng)、地產(chǎn)商繼續(xù)尋找新的增長(zhǎng)細(xì)分市場(chǎng)以及政策促進(jìn)和導(dǎo)向都成為了旅游小鎮(zhèn)爆發(fā)的核心動(dòng)力。

旅游小鎮(zhèn)的產(chǎn)品將出現(xiàn)三種發(fā)展趨勢(shì)：

第一種，傳統(tǒng)文化旅游小鎮(zhèn)進(jìn)入成熟期，強(qiáng)者恒強(qiáng)

以烏鎮(zhèn)為代表的中國(guó)傳統(tǒng)旅游小鎮(zhèn)已經(jīng)過10年以上的開發(fā)，走進(jìn)了成熟期，形成了少有的現(xiàn)金奶牛型的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。烏鎮(zhèn)的長(zhǎng)盛不衰和古北水鎮(zhèn)的異軍突起，都給市場(chǎng)一個(gè)堅(jiān)定的信號(hào)，那就是作為一個(gè)接近市場(chǎng)客源地、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀、管理規(guī)范、文化內(nèi)涵充沛、景觀風(fēng)貌獨(dú)具和生活方式體驗(yàn)感豐富的小鎮(zhèn)，在旅游業(yè)投資增長(zhǎng)加速的情況下，將具備中長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)。至于這樣的局面未來會(huì)不會(huì)被顛覆，從短期來看，似乎沒有看到衰退的跡象。有數(shù)據(jù)為證。烏鎮(zhèn)2015年的年收入已經(jīng)達(dá)到11億元，凈利潤(rùn)4億元，古北水鎮(zhèn)2016年客流量也迅猛增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)90%，上半年收入達(dá)到3億元，預(yù)計(jì)未來古北水鎮(zhèn)的市場(chǎng)空間將超越烏鎮(zhèn)。

從這點(diǎn)可以看出，旅游古鎮(zhèn)類的產(chǎn)品存在這樣的特點(diǎn)：前期資本投入門檻高，對(duì)選址要求極為嚴(yán)格，需要有充分的文化高度和獨(dú)特性，但一旦作品成型，經(jīng)受住市場(chǎng)檢驗(yàn)，后續(xù)將成為一個(gè)穩(wěn)定的跑贏市場(chǎng)的優(yōu)秀旅游資產(chǎn)。

北京古北水鎮(zhèn)

第二種，新文化、新創(chuàng)意、新玩法顛覆了千鎮(zhèn)一面的中國(guó)古鎮(zhèn)既有格局

在市場(chǎng)看膩了烏鎮(zhèn)、西塘、同里等以江南六大名鎮(zhèn)為代表的傳統(tǒng)明清建筑的古鎮(zhèn)之后，以拈花灣為代表的異域文化風(fēng)格的小鎮(zhèn)在2016年的面向市場(chǎng)開放，立刻讓人耳目一新，引爆了整個(gè)朋友圈。拈花灣在建筑與景觀園林方面的高品質(zhì)，直擊當(dāng)下80后、90后小資和中產(chǎn)階層的內(nèi)心。不僅受到其原先定位的中老齡度假客群的喜歡，更受到當(dāng)代主流青年旅游群體的追捧。

無錫拈花灣

與此同時(shí)，東方鹽湖城的橫空出世，又給以打造文化休閑生活方式為核心的度假小鎮(zhèn)產(chǎn)品中，融入了主題游樂的場(chǎng)館器械和娛樂元素。其所創(chuàng)造的道家八卦式的主題場(chǎng)館的演繹，就給傳統(tǒng)古街和中國(guó)傳統(tǒng)文化融入了互動(dòng)體驗(yàn)的元素。這個(gè)被號(hào)稱為4.0版本的文化旅游項(xiàng)目，也讓市場(chǎng)眼前一亮，給業(yè)界無數(shù)啟發(fā)。

常州東方鹽湖城 道天下

第三種，地產(chǎn)商的旅游小鎮(zhèn)，用情懷和超強(qiáng)的產(chǎn)品力擊中中產(chǎn)階級(jí)的命門

還有一類小鎮(zhèn)，我們稱之為地產(chǎn)商的旅游小鎮(zhèn)。以著名的藍(lán)綠雙城為代表的地產(chǎn)商團(tuán)隊(duì)，開始不斷向社會(huì)灌輸一種新型的小城鎮(zhèn)生活方式的理念。這種小鎮(zhèn)更多的是以情懷、生活服務(wù)、美麗宅院為核心的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)力，并結(jié)合景觀資源，努力植入旅游產(chǎn)業(yè)。以烏鎮(zhèn)雅園和桃李春風(fēng)兩個(gè)小鎮(zhèn)的大賣為引爆點(diǎn)，宋衛(wèi)平式所獨(dú)有的產(chǎn)品精神，深深博得了一批中產(chǎn)階層的青睞，同樣引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿，帶動(dòng)了一批風(fēng)潮。

杭州桃李春風(fēng)

二、主題公園市場(chǎng)——火上澆油的旅游品類，外資大鱷水土不服，房地產(chǎn)資本圍獵

應(yīng)該說，主題公園市場(chǎng)是未來高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)的一個(gè)重要方向。有數(shù)據(jù)為證。AECOM2015年的主題公園研究報(bào)告顯示，2015年亞太區(qū)主要主題公園的游客人數(shù)增長(zhǎng)率為6.9%，而中國(guó)大陸地區(qū)增長(zhǎng)尤為強(qiáng)勁。長(zhǎng)隆海洋公園游客人次同比增長(zhǎng)36%，宋城集團(tuán)的游客人數(shù)同比增長(zhǎng)53%，遠(yuǎn)高于亞太地區(qū)平均水平。

另根據(jù)東方證券的統(tǒng)計(jì)，2012~2013年，我國(guó)共有14家主題公園和水上樂園開幕，2014年有25家主題公園和水上樂園開業(yè)，2015年有更多。預(yù)計(jì)2020年，中國(guó)將增加64個(gè)主題公園，潛在入園人數(shù)達(dá)1.66億，總投資額達(dá)238億美元。

1、外資大鱷悉數(shù)到場(chǎng)，但水土不服已經(jīng)成為常態(tài)

上海迪斯尼的開放、環(huán)球影城在北京的布局，山水六旗的浙江落子，上海樂高樂園的落地，都象征著一批世界頂級(jí)主題公園集體殺入中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)?？梢朐谥袊?guó)市場(chǎng)吃下豐厚的利潤(rùn)，即使是迪斯尼都得費(fèi)勁渾身解數(shù)。

近兩年外資主題公園在中國(guó)頻遭滑鐵盧的事實(shí)告訴我們：一味照搬歐美早年以來的陳舊的創(chuàng)意IP來忽悠中國(guó)市場(chǎng)是行不通的，粗糙的主題公園產(chǎn)品做工是不受市場(chǎng)待見的，脫離市場(chǎng)的高定價(jià)是水土不服的。

近兩年中國(guó)電影工業(yè)的快速崛起，已經(jīng)大幅提升了國(guó)人的文化自信。制作精良、又有深厚中國(guó)文化傳統(tǒng)支撐的大制作電影在中國(guó)的成功，已經(jīng)給純外資主題公園類投資商提出了警告。

上海迪斯尼

2、本土主題公園旗艦集團(tuán)的攻城伐地

華僑城、長(zhǎng)隆、方特、宋城等四大集團(tuán)，構(gòu)成了中國(guó)主題公園的第一梯隊(duì)，其2015年的游客量都達(dá)到了2000萬人次以上。除此之外，海昌等海洋主題樂園也在快速攻城，并衍生出與城市購(gòu)物中心聯(lián)姻的實(shí)景娛樂項(xiàng)目。這批公司已經(jīng)成為中國(guó)主題公園界的中間力量和主角，在局部市場(chǎng)甚至起到了贏家通吃的效果。

清遠(yuǎn)長(zhǎng)隆

3、地產(chǎn)商集團(tuán)集體殺入主題公園市場(chǎng)

在主題公園市場(chǎng)還有一個(gè)明顯的趨勢(shì)就是強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)商們的集體圍獵。萬達(dá)、恒大、世茂等地產(chǎn)商們紛紛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，其攻城拔寨的速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的旅游業(yè)投資商們，讓大佬們夜不成寐、寢食難安。

地產(chǎn)商殺入旅游市場(chǎng)的劣勢(shì)是急功近利，沒有自身核心的內(nèi)容生產(chǎn)能力，創(chuàng)意資源的匱乏和精細(xì)化的管理能力薄弱，但其優(yōu)勢(shì)是善于資本運(yùn)作，可以買買買，通過并購(gòu)的方式獲得核心的產(chǎn)業(yè)資源。

萬達(dá)這些頭牌地產(chǎn)商們，在一片混亂的紅海競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)殺進(jìn)旅游這片藍(lán)海，利用他們的資本實(shí)力和產(chǎn)品開發(fā)速度，重新定義行業(yè)規(guī)則已成必然。

南昌萬達(dá)主題公園

4、行業(yè)新勢(shì)力的反向切入

中國(guó)主題公園的建設(shè)邏輯一直以來都是從線下開始。反觀世界主題公園鼻祖、有萬億市值的迪斯尼的成長(zhǎng)史，我們可以發(fā)現(xiàn)，百年老店式的主題公園，其開始都是從線上的夢(mèng)工場(chǎng)起步的。

于是，在中國(guó)這兩年，以華誼兄弟為代表的一批擁有核心創(chuàng)意能力的內(nèi)容型公司開始走上了仿效迪斯尼的路徑，大膽的將電影場(chǎng)景搬到了線下，構(gòu)造出電影小鎮(zhèn)類的產(chǎn)品。這種線上新勢(shì)力的反向切入，能否取得成功，仍然需要經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)。

這種商業(yè)模式從邏輯上說一定是正確的，只可惜華誼兄弟所處的時(shí)代和迪斯尼興起的黃金時(shí)代已經(jīng)今非昔比，面對(duì)線下如此眾多的主題公園的圍剿，華誼兄弟的影視主題公園之路勢(shì)必坎坷。

?？隈T小剛1942電影公社

作為旅游業(yè)資本投入最大、技術(shù)最密集、文化體驗(yàn)都最高的主題公園產(chǎn)品，未來的競(jìng)爭(zhēng)就是科技的競(jìng)爭(zhēng)和IP資源的競(jìng)爭(zhēng)。場(chǎng)景更夢(mèng)幻、文化體驗(yàn)性更強(qiáng)的主題公園時(shí)代。

三、城市型歷史文化街區(qū)——沉寂之后，亟待活化、升級(jí)和再造

歷史文化街區(qū)是城市型商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游產(chǎn)業(yè)跨界的一個(gè)聚焦品類。他們就是當(dāng)前火熱的城市微旅游的典型代表。但這個(gè)品類的旅游產(chǎn)品發(fā)展卻在前幾年少有讓人眼前一亮的作品。

其中的原因在于以下四點(diǎn)：

1、嚴(yán)格而不夠通融的城市文物保護(hù)措施；

2、嚴(yán)格的城市規(guī)劃管制措施；

3、城市更新在拆遷、安置等具體操作層面上的復(fù)雜程度；

4、多數(shù)歷史文化街區(qū)因具備良好地段位置，不缺客流資源，從而延續(xù)下了緩慢的、守舊的理念。

因此，這種歷史文化街區(qū)類的老古董在歸于沉寂，業(yè)態(tài)越來越陳舊、老套、低端，亟需活化和再造。在近兩年中，真正意義上在這個(gè)領(lǐng)域有所創(chuàng)新的典型案子可能就屬成都太古里和南京老門東了。嚴(yán)格意義上說，這兩個(gè)項(xiàng)目都屬于新建和不是保護(hù)性開發(fā)。不過都是在承繼了傳統(tǒng)的時(shí)尚中找到了契合點(diǎn)，從而深受當(dāng)?shù)刂挟a(chǎn)市民的喜歡。

成都太古里、南京老門東在產(chǎn)品創(chuàng)新上的嘗試都超過了上海新天地、北京南鑼鼓巷、成都寬窄巷子等過往的模式。

更現(xiàn)代、更精致、更輕奢、更時(shí)尚、更文化，成為了這類歷史文化街區(qū)的產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

南京老門東

四、鄉(xiāng)村旅游——從民俗大眾走向品質(zhì)輕奢，從低端走向中端

美麗鄉(xiāng)村是中國(guó)旅游業(yè)的一個(gè)重要產(chǎn)品門類。這個(gè)旅游產(chǎn)品品類的迅猛發(fā)展來自于習(xí)總書記這幾年發(fā)表了兩個(gè)重要論斷：其一發(fā)表中國(guó)農(nóng)村問題，應(yīng)該做到“望得見山，看得見水，記得住鄉(xiāng)愁”；其二是“綠水青山就是金山銀山”。這種中央政府的國(guó)家級(jí)的高度論斷，直接給各地區(qū)政府和資本指引了方向。

于是，鄉(xiāng)村旅游開始出現(xiàn)了兩個(gè)階段的發(fā)展模式。

第一階段：鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段

應(yīng)該說，2015和2016年是中國(guó)鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)設(shè)施布局年。鄉(xiāng)村旅游最大的問題是基礎(chǔ)設(shè)施的投入問題。早在200年前的英國(guó)城市規(guī)劃大師霍華德在其發(fā)表的《明日的田園城市》這部世界名著的時(shí)候，就明確提出鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)是比大城市具備更優(yōu)越的環(huán)境，田園城鎮(zhèn)建設(shè)的核心關(guān)鍵是打造吸引人前來居住的磁鐵。而這其中最關(guān)鍵的前提條件是需要進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入產(chǎn)出模型的設(shè)計(jì)。

新型的鄉(xiāng)村最有吸引力的特色是將大城市的豐腴的物質(zhì)條件和良好的公共配套，與鄉(xiāng)村的美麗田園景觀結(jié)合在一起，才能形成對(duì)社會(huì)大眾出超越城市的吸引力。如今，經(jīng)過近兩年的政府和國(guó)家各類政策的促進(jìn)，鄉(xiāng)村旅游所涉及到的道路、管網(wǎng)等公共基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)布局成一定規(guī)模，具備了后期市場(chǎng)化的資本進(jìn)入的條件。

無錫田園東方

第二階段：鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品營(yíng)建階段

在經(jīng)過前兩年的配套設(shè)施建設(shè)完成后，我們當(dāng)下對(duì)鄉(xiāng)村旅游所熟知的幾種產(chǎn)品線，如田園景觀、民俗文化、風(fēng)味餐飲、文化創(chuàng)意、親子體驗(yàn)和特色民宿等，這些構(gòu)成了鄉(xiāng)村旅游的1.0版的產(chǎn)品。

我們所熟知的袁家村、田園東方和烏村等幾個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目作品的打造，都是當(dāng)代鄉(xiāng)村旅游1.0版本作品的代表。

進(jìn)入到2017年后，基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)完畢后，大量民營(yíng)資本將正式進(jìn)入鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)，中國(guó)鄉(xiāng)村旅游將進(jìn)入產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí)年，鄉(xiāng)村旅游在未來一定將呈現(xiàn)出不同的產(chǎn)品模式。在未來，更多的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的引入，將實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)鄉(xiāng)村旅游帶來快速的迭代創(chuàng)新。養(yǎng)老、科技、文化創(chuàng)新和新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入，將能賦予鄉(xiāng)村旅游新的功能級(jí)別。

烏村

五、度假酒店 ——民宿模式很難盈利，中端度假酒店成為趨勢(shì)

把酒店打造成旅游目的地，一直是一種重要的旅游產(chǎn)品模式。

麗江客棧的情懷、莫干山民宿的優(yōu)雅，悅榕莊酒店的精致，安縵法云酒店文化韻味，帳篷客酒店的獨(dú)樹一幟，曾經(jīng)都繪制成了中國(guó)度假酒店市場(chǎng)的多層次的靚麗的產(chǎn)品線。

當(dāng)初入市場(chǎng)的一批投資者們還在對(duì)這類產(chǎn)品趨之若鶩的時(shí)候，殊不知度假酒店市場(chǎng)已經(jīng)悄然變化。這種變化的本質(zhì)是度假酒店的消費(fèi)客群的演變。

這種演變的背后是兩種社會(huì)趨勢(shì)的變遷：

第一，反腐之后，中國(guó)旅游度假消費(fèi)的主流已從金字塔頂端消費(fèi)騰挪至正在崛起的龐大中產(chǎn)階層。因此我們看到悅榕莊們?cè)跐。糜螀^(qū)的大別墅被空置，以亞朵為代表的輕奢的、文化氛圍濃郁的中端酒店市場(chǎng)預(yù)定火爆。

第二，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展降入到低速發(fā)展后，創(chuàng)造了一種典型的口紅經(jīng)濟(jì)模式。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)低迷背景下所催生出的一批文藝投資人們，他們所依靠的單一的情懷無法支持長(zhǎng)久的民宿、客棧、酒店等運(yùn)營(yíng)，大量的個(gè)體文青、設(shè)計(jì)師們將不得不面臨市場(chǎng)化盈利的考驗(yàn)，最終大部分都會(huì)被市場(chǎng)淘汰，老板娘們勢(shì)必重返大城市學(xué)習(xí)新的技能，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的需求。最終，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，能滿足中產(chǎn)的品質(zhì)消費(fèi)的最終的贏家一定是有管理效率、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷能力的專業(yè)化的酒店管理機(jī)構(gòu)。

亞朵酒店

六、傳統(tǒng)景區(qū)和旅游度假區(qū)——單個(gè)景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新和全域旅游開發(fā)聯(lián)動(dòng)

中國(guó)的傳統(tǒng)景區(qū)和旅游度假區(qū)，一直以來是國(guó)之瑰寶，基本集中在國(guó)家旅游局認(rèn)定的227家5A景區(qū)里面。它們穩(wěn)定而少有大的創(chuàng)新。但這并不意味著不會(huì)一成不變。

2016年兩組新項(xiàng)目的誕生，轉(zhuǎn)變了市場(chǎng)對(duì)這樣的看法。

一個(gè)是南京牛首山。作為南京最新的城市名片和最重要的宗教旅游項(xiàng)目，牛首山的產(chǎn)品創(chuàng)造手法讓人震驚。不燒香拜佛，而是用休閑度假的方式，將佛教文化的觀瞻與身心的放松結(jié)合在一起，構(gòu)建成一種難得的身心洗禮。這種少有的博物館宗教旅游的方式，構(gòu)成了色空奇觀、美侖美奐的旅游場(chǎng)景，又讓世人對(duì)傳統(tǒng)佛教有了全新的認(rèn)識(shí)。

南京牛首山佛頂宮

一個(gè)是白石山景區(qū)和張家界的玻璃棧道。白石山的橫空出世告訴我們，傳統(tǒng)景區(qū)經(jīng)過精心的規(guī)劃，細(xì)致的考量和大膽的觀光體驗(yàn)創(chuàng)新，同樣能做出10倍以上客流量的效果。這種其中的玻璃棧道的創(chuàng)作手法起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。大自然的鬼斧神工在玻璃棧橋上能有更強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

努力構(gòu)想如何用新的工藝、新的展示手段，讓游客們換一個(gè)角度看世界，這就是傳統(tǒng)山岳型景區(qū)創(chuàng)新的一個(gè)新絕技。

河北白石山景區(qū)

張家界玻璃棧道

除了單個(gè)景點(diǎn)的創(chuàng)新，既有景點(diǎn)的全域旅游化也是個(gè)重大趨勢(shì)。

全域旅游一直是國(guó)家近兩年力推的一項(xiàng)政策舉措。其實(shí)客觀來說，從中國(guó)332個(gè)城市、2860個(gè)縣市的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)能力來看，真正具備發(fā)展全域旅游的注定是少部分。

而傳統(tǒng)的熱門旅游目的地則自然是一個(gè)發(fā)展全域旅游的關(guān)鍵。張家界的全域旅游、烏鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和迭代創(chuàng)新，都是將傳統(tǒng)觀光景區(qū)產(chǎn)業(yè)的植入之后，變成度假景區(qū)，再進(jìn)一步在整個(gè)區(qū)域內(nèi)植入各類景區(qū)交通系統(tǒng)，完善景區(qū)外部的配套服務(wù)，變成了真正的全域旅游地區(qū)。

張家界全域旅游圖

總體來說，中國(guó)旅游目的地市場(chǎng)經(jīng)過前些年的緩慢發(fā)展后，資本的快速推動(dòng)已經(jīng)讓我們看到了行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品的供給側(cè)改革比我們料想的更快速、更兇猛、更大膽，產(chǎn)品創(chuàng)新也變得更多元、更綜合、更宏大。

未來可以預(yù)計(jì)的是，在旅游消費(fèi)浪潮的來臨，在新的萬億資本的推動(dòng)下，中國(guó)旅游業(yè)將迎來空前繁榮的市場(chǎng)景象。

中國(guó)旅游業(yè)百花齊放的黃金時(shí)代大幕正在快速拉開。

*本文執(zhí)惠專家作者：鄒毅