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隨著度假經(jīng)濟(jì)的到來，將有越來越多的文旅綜合體投資興建。如何打造有吸引力的體驗(yàn)內(nèi)容，成為項(xiàng)目方面臨的棘手問題。文旅項(xiàng)目投資巨大，環(huán)環(huán)相扣，一招錯(cuò)則可能造成全局被動(dòng)，尤其是近年來大量新建的文旅綜合體，急需優(yōu)質(zhì)內(nèi)容填充。

筆者因日常工作關(guān)系，走訪考察過不少新建的旅游景區(qū)、綜合體、小鎮(zhèn)，很多項(xiàng)目方在開園后才發(fā)現(xiàn)人流遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到預(yù)期，游客幾個(gè)小時(shí)就走馬觀花式的逛完了這個(gè)沒有特色的景區(qū)，造成配套商業(yè)面積經(jīng)營(yíng)不佳、租售困難、過夜率低。進(jìn)而影響到資金回籠、拿地和二期工程的開發(fā)。

作為開業(yè)已近一年的世界級(jí)IP室內(nèi)主題樂園，上海世嘉JOYPOLIS可以作為一個(gè)很好的研究案例。隨著該項(xiàng)目在2016年2月全面開業(yè)，收入開始大幅增長(zhǎng)，已經(jīng)擁有上述不俗業(yè)績(jī)，同時(shí)，該項(xiàng)目在游客容納量、科技含量等方面仍存在提升空間。值得一提的是，目前項(xiàng)目的持有者和運(yùn)營(yíng)方華夏動(dòng)漫已反客為主，從JOYPOLIS的加盟商轉(zhuǎn)身變?yōu)閾碛姓?，預(yù)測(cè)近幾年還將通過出售許可權(quán)、與資本方合作基金或合股開發(fā)等方式快速在全國(guó)復(fù)制JOYPOLIS。

JOYPOLIS的前世今生

JOYPOLIS這個(gè)名字或許很多國(guó)人還比較陌生，但它的創(chuàng)立者世嘉（SEGA）則為全球著名游戲公司。這家成立于1940年的公司曾經(jīng)與Nintendo（任天堂）、Sony（索尼）、Microsoft（微軟）并列四大家用游戲機(jī)制造商，在上世紀(jì)90年代達(dá)到了堪稱游戲王國(guó)的巔峰。旗下?lián)碛斜姸嗍澜缰亩卧狪P：與馬里奧齊名的刺猬索尼克、櫻花大戰(zhàn)、VR戰(zhàn)士、莎木、戰(zhàn)場(chǎng)女武神等。

上世紀(jì)90年代世嘉游戲王國(guó)處于鼎盛時(shí)期，開始進(jìn)入室內(nèi)游藝市場(chǎng)。1994年7月20日，第一家JOYPOLIS樂園在日本的橫濱開業(yè)。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，世嘉也早在2005年就進(jìn)行了探索。

2005年8月，世嘉與上海新世界股份有限公司（600628.SZ）簽訂了合資經(jīng)營(yíng)上海新世界世嘉游藝有限公司的合同。新世界世嘉游藝公司總投資額3,600萬(wàn)美元，雙方各持股50%。首家門店SEGA Player'sArena（SPA）于2005年12月29日進(jìn)駐上海新世界的八樓和九樓，擁有260多臺(tái)游藝設(shè)備，占地面積約1.2萬(wàn)平米。

由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣與日本大不相同、技術(shù)原因以及當(dāng)時(shí)的中國(guó)室內(nèi)游藝產(chǎn)業(yè)正受44號(hào)文件的封鎖（嚴(yán)格限制電子游戲設(shè)備的生產(chǎn)銷售及進(jìn)出口）等，各種原因?qū)е滦率澜绲腟EGAPlayer’s Arena運(yùn)營(yíng)并不理想，一直處于虧損狀態(tài)，最終于2011年2月25日期正式停止?fàn)I業(yè)，世嘉在中國(guó)大陸的初次嘗試折戟。

時(shí)隔數(shù)年，隨著44號(hào)文件禁令解除，以及新一代娛樂技術(shù)的成熟，商機(jī)再一次到來。

2015年，世嘉在中國(guó)市場(chǎng)開始了又一次嘗試，青島JOYPOLIS于當(dāng)年7月3日開始營(yíng)業(yè)。這家JOYPOLIS由世嘉和青島演藝集團(tuán)有限公司共同成立的合資公司世嘉（青島）娛樂有限公司運(yùn)營(yíng)，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理是來自日本的吉本武。該項(xiàng)目位于華潤(rùn)萬(wàn)象城的4樓和5樓，面積8383平方米，提供給游客20種大型游樂設(shè)施。號(hào)稱以“DigitaReal”概念，將最新技術(shù)最大限度利用在娛樂中，給予客人前所未有的體驗(yàn)。

與此同時(shí)，JOYPOLIS在上海也開始有布局，2014年3月，香港上市公司華夏動(dòng)漫（01566.HK）與日本世嘉簽訂了協(xié)議，獲得JOYPOLIS的授權(quán)商標(biāo)及專業(yè)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2014年9月，華夏動(dòng)漫與深圳市平安泰盛投資有限公司共同成立華嘉泰（上海）室內(nèi)游樂有限公司，華夏動(dòng)漫通過華夏樂園香港公司和深圳華爾德動(dòng)漫科技有限公司共占股51%，平安泰盛占股49%。上海的JOYPOLIS即由華嘉泰（上海）室內(nèi)游樂有限公司投資運(yùn)營(yíng)，世嘉僅做了技術(shù)、人才、IP授權(quán)等輕資產(chǎn)輸出，并未付出真金白銀。

上海JOYPOLIS位于上海月星環(huán)球港的三樓及四樓，總建筑面積達(dá)到8239平方米，成為環(huán)球港內(nèi)最勁爆的一個(gè)新型的主力店。第1期于2015年1月1日開幕試營(yíng)業(yè)，建筑面積約為1000平方米，包括為年輕女孩打造的COSPLAY攝影體驗(yàn)館「P+Closet」和面向親子家庭的兒童游樂園「Wonder Forest」。

 2016年2月6日，游樂園整體全面開幕，二期面積為7239平方米，擁有20款大型游樂設(shè)施，與青島的JOYPOLIS不同，由于上海JOYPOLIS是華夏動(dòng)漫主導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)，除了日系漫畫元素之外，華夏動(dòng)漫的虛擬偶像——紫嫣與憨八龜，也融入了這個(gè)園區(qū)中。

上海JOYPOLIS經(jīng)營(yíng)情況 

項(xiàng)目運(yùn)作得如何，產(chǎn)業(yè)模式是否有前景，還是得用數(shù)據(jù)說話。 

根據(jù)華夏動(dòng)漫2015年報(bào)，截至2016年3月31日止，年度設(shè)立及經(jīng)營(yíng)室內(nèi)動(dòng)漫游樂園的收入為33.4百萬(wàn)港元，比上年同期的28.5百萬(wàn)港元增加17.2%，撇除截至2015年3月31日止年度確認(rèn)的本集團(tuán)合營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)其他JOYPOLIS的加盟費(fèi)25百萬(wàn)港元，收入則由上年同期的3.5百萬(wàn)港元大幅增加854.3%至33.4百萬(wàn)港元。由于上海JOYPOLIS于2016年2月6日全面開幕，年度根據(jù)門票銷售的游客人數(shù)達(dá)到214,660人，比上年同期的27,288人大幅增加686.6%。

根據(jù)華夏動(dòng)漫2016年中期報(bào)，受上海JOYPOLIS全面開幕所影響，截至2016年9月30日止六個(gè)月，設(shè)立及經(jīng)營(yíng)室內(nèi)主題游樂園的收入達(dá)到47.9百萬(wàn)港元，比上年同期的3.9百萬(wàn)港元增加1,128.2%；根據(jù)門票銷售計(jì)算的游客人數(shù)為389,592人次，比上年同期的50,279人次大幅增加674.9%。

 由業(yè)績(jī)報(bào)表可知，項(xiàng)目初期僅小部分試營(yíng)業(yè)，有較大虧損。但隨著2016年2月6日的全面開業(yè)，項(xiàng)目收入開始大幅增長(zhǎng)，扭虧為盈。最近半年客流也基本保持平穩(wěn)，近80萬(wàn)的年客流，但平均客單價(jià)有一定幅度的下降。

根據(jù)2014年7月24日的租用物業(yè)租賃協(xié)議可知，上海JOYPOLIS的運(yùn)營(yíng)商華嘉泰中國(guó)承諾以固定租金的形式，或者以上海JOYPOLIS首兩年除稅前收入的4%、第三及第四年除稅前收入的5%及余下年度除稅前收入的6%承租十年，以較高者為準(zhǔn)。

項(xiàng)目最近半年4791萬(wàn)港幣（約合4245萬(wàn)人民幣）的收入雖然比原定目標(biāo)的4億人民幣的年收入相差很遠(yuǎn)，也已是非?？捎^的數(shù)字，相對(duì)項(xiàng)目第二年1231萬(wàn)人民幣的房租占比僅29%。值得注意的是在高收入下，近半年稅前利潤(rùn)僅464萬(wàn)港元（約合411萬(wàn)人民幣），毛利率不到10%，相對(duì)于項(xiàng)目的巨大投入來說實(shí)在偏低。

由華夏動(dòng)漫2016中報(bào)可知，截止2016年9月30日，其“設(shè)立及經(jīng)營(yíng)室內(nèi)主題游樂園”的分部資產(chǎn)為40363萬(wàn)港元（約合35675萬(wàn)人民幣），無形資產(chǎn)為228萬(wàn)港元（約合202萬(wàn)人民幣，為世嘉授予JOYPOLIS經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用，十年合約期內(nèi)平均攤銷）。一個(gè)幾千平米的室內(nèi)主題樂園居然要近3.6億的投入，著實(shí)讓人吃驚。根據(jù)年報(bào)披露信息，其資產(chǎn)數(shù)值絕大部分歸入“物業(yè)、廠房及設(shè)備”、“收購(gòu)廠房及設(shè)備的按金”。但物業(yè)是租的（不能歸入資產(chǎn)），又無廠房，估計(jì)主要是以各類設(shè)備作為固定資產(chǎn)計(jì)入。

為此我特地求教了一下從事VR產(chǎn)業(yè)的朋友，那些看似狂拽炫酷的硬件已是非常成熟的技術(shù)，其實(shí)價(jià)格也并不算太高，但三維內(nèi)容軟體制作比較耗錢耗時(shí)，巨額資產(chǎn)投入中可能有較多的軟件研發(fā)成本和IP授權(quán)在里面（比如[變形金剛]屬于美國(guó)派拉蒙影業(yè)）。在技術(shù)研發(fā)上，目前國(guó)內(nèi)廠商產(chǎn)品距離國(guó)際頂尖技術(shù)尚有些許差距，但JOYPOLIS里的這種成熟設(shè)備國(guó)內(nèi)有數(shù)家公司都可生產(chǎn)類似產(chǎn)品。而國(guó)外最新技術(shù)的VR體驗(yàn)產(chǎn)品，比如完全沉浸在VR世界中的穿戴式感應(yīng)設(shè)備，國(guó)內(nèi)尚未引進(jìn)。

 實(shí)地探訪

為了解項(xiàng)目的實(shí)際情況，筆者最近親自體驗(yàn)了一下上海JOYPOLIS。

游玩基本價(jià)格為：平日通票188元/人，周末節(jié)假日238元/人。通票可無限次游玩主要游藝設(shè)備，但街機(jī)及部分小項(xiàng)目需要另購(gòu)買代幣。

從游客服務(wù)中心到游樂場(chǎng)的入口設(shè)計(jì)和體驗(yàn)是項(xiàng)目的一個(gè)亮點(diǎn)。整體設(shè)計(jì)非常有科幻感，加上熱情的服務(wù)員穿著二次元的制服，很有進(jìn)入日本動(dòng)漫異世界的感覺。門不僅僅是一個(gè)門，它同時(shí)也承載著營(yíng)造項(xiàng)目環(huán)境、氛圍的功能，是使游客做好游覽體驗(yàn)心境轉(zhuǎn)換的一個(gè)主要節(jié)點(diǎn)。因此不管是設(shè)計(jì)還是服務(wù)上，意境的營(yíng)造非常重要！這其實(shí)是很多文旅項(xiàng)目應(yīng)該借鑒學(xué)習(xí)的地方。

JOYPOLIS最出彩的2類項(xiàng)目應(yīng)該是720度的模擬器（[龍王嵐舞]、[變形金剛]）和環(huán)幕動(dòng)感影院（[狂野之翼]、[狂野疾馳]和[狂野漂流]）。

[龍王嵐舞]為模擬滑雪過山車，[變形金剛]為模擬空戰(zhàn)，設(shè)備基本相同，可由720度旋轉(zhuǎn)的模擬器實(shí)現(xiàn)劇烈的旋轉(zhuǎn)和重力加速度，類似于過山車的感覺。在這樣的環(huán)境下體驗(yàn)身臨其境的競(jìng)技和射擊，可以說非常刺激。

狂野系列：[狂野疾馳]、[狂野漂流] 、[狂野之翼]，由模擬陸?？?qǐng)鼍暗那蚰挥霸汉蛣?dòng)感設(shè)備的集成。游客坐在一臺(tái)仿車樣式的12座設(shè)備進(jìn)入體驗(yàn)影院，設(shè)備可實(shí)現(xiàn)在各個(gè)方向的劇烈運(yùn)動(dòng)，結(jié)合各個(gè)方向上的吹風(fēng)設(shè)施和三維動(dòng)畫場(chǎng)景，可讓游客感受非常真實(shí)沉浸的刺激冒險(xiǎn)。這三個(gè)短片雖然分辨率不高，甚至能看到不少三維方塊和鋸齒，做得略有粗糙。但是各種上下擺動(dòng)、搖晃、抬升、下落、吹風(fēng)等設(shè)備動(dòng)作做得非常貼合畫面，這方面感受還是不錯(cuò)的。

還有一個(gè)[頭文字D]的賽車模擬，雖然設(shè)備挺大（占了很大面積才3臺(tái)），又有知名IP支撐，但和前兩類項(xiàng)目比，只能算是非常陳舊落伍的技術(shù)。基本上只是平面的賽車投影模擬駕駛，加一些并不劇烈的設(shè)備晃動(dòng)。

其他游藝項(xiàng)目還有[索尼克田徑總動(dòng)員]（索尼克IP+田徑模擬）、[索尼克明星賽車]（索尼克IP+碰碰車競(jìng)技）、[音游飛車]（紫嫣IP+慣性滑車）、［恐怖醫(yī)院］（傳統(tǒng)的鬼屋）、[間諜使命]（躲激光）等等，以及一個(gè)4D影院（索尼克的默片，時(shí)間短感受一般，適合少兒）。

場(chǎng)內(nèi)依然保留著不少的街機(jī)，這種上世紀(jì)八九十年代的產(chǎn)物放置在收取高價(jià)門票的場(chǎng)地內(nèi)，還要額外收取價(jià)格不菲的代幣，不受歡迎是肯定的。在場(chǎng)內(nèi)體驗(yàn)了大半天，幾乎沒有看到一個(gè)游客光顧這些機(jī)器。

說說游后感受：

1、總體來說游玩內(nèi)容比較充實(shí)、新穎，可以足夠支撐半天以上的游玩時(shí)間。目前的定價(jià)對(duì)于大城市消費(fèi)群體來說，可以接受。這種類型的室內(nèi)主題樂園對(duì)于不少內(nèi)容貧乏的景區(qū)或文旅綜合體是有引入價(jià)值的。

2、模塊化是室內(nèi)主題樂園的一大特色，如果形成較為成熟完備的產(chǎn)品體系，即可快速擴(kuò)張和復(fù)制。上海和青島的JOYPOLIS雖然投資主體不同，但主要游藝項(xiàng)目基本相同。形成連鎖規(guī)模化經(jīng)營(yíng)后，高額的內(nèi)容制作和授權(quán)費(fèi)用可因此攤薄，而各店游藝設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同互動(dòng)，也是當(dāng)前非常成熟的技術(shù)。

3、本項(xiàng)目可以看做IP與游藝結(jié)合的一個(gè)較好的范例，很多大中型游藝項(xiàng)目都有著世界知名IP的支持，這在項(xiàng)目吸引力、宣傳上和游玩體驗(yàn)上都能得到很多益處，另外也同步帶動(dòng)了華夏動(dòng)漫自有IP“紫嫣”的知名度。

4、JOYPOLIS可容納的游客遠(yuǎn)低于項(xiàng)目方的宣傳和預(yù)期，各個(gè)大中型游藝項(xiàng)目（不算入街機(jī)），大概合計(jì)只能支持100人左右同時(shí)游玩。如果超過這個(gè)人數(shù)，就會(huì)大大增加排隊(duì)時(shí)間，體驗(yàn)感就會(huì)變差很多。對(duì)于這樣體量的室內(nèi)主題樂園，這個(gè)容納量顯然偏低。如果設(shè)計(jì)一些可以容納較多游客同時(shí)體驗(yàn)、且節(jié)奏較快的游樂項(xiàng)目，將對(duì)項(xiàng)目游客承載量改善很大。

5、作為一個(gè)主打高科技體驗(yàn)的室內(nèi)游藝場(chǎng)，內(nèi)容是王道，必須要讓游客在此體驗(yàn)到獨(dú)特的、其他設(shè)備無法替代的樂趣。場(chǎng)內(nèi)依然有部分游樂項(xiàng)目比較傳統(tǒng)，或者科技含量不足，且這類設(shè)備和街機(jī)占用了很多寶貴的室內(nèi)面積。如果一個(gè)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備的功能與游客手機(jī)APP的功能體驗(yàn)大同小異，興致何來？VR、AR、全息等技術(shù)的快速進(jìn)步，給項(xiàng)目很多發(fā)揮空間。

6、有著SEGA Player’s Arena的前車之鑒，在開業(yè)初期有良好收益不難，但要持續(xù)幾年保持對(duì)客戶群的吸引力、爭(zhēng)取二次消費(fèi)、獲取良好的收益，今后游樂項(xiàng)目的迭代更新非常重要。作為頂級(jí)品牌室內(nèi)主題樂園，JOYPOLIS吸引力尚未完全發(fā)揮，提升空間還很多。

再扯個(gè)題外話——關(guān)于IP

JOYPOLIS在中國(guó)的初步成功，IP的作用功不可沒。SEGA、索尼克、頭文字D、變形金剛，都是一個(gè)個(gè)享譽(yù)世界的金字招牌。

IP現(xiàn)在是個(gè)熱詞，IP（Intellectual Property）原意為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。

雖然隨意弄個(gè)商標(biāo)、形象或者搗鼓個(gè)產(chǎn)品都可以稱之為IP，但那是沒有商業(yè)價(jià)值的。拿出來可以給大家談?wù)摰腎P應(yīng)有最起碼的公眾認(rèn)知度。像我們平時(shí)通俗的說某一商品是“品牌貨”，意味著這是一個(gè)有相當(dāng)知名度的名牌產(chǎn)品。

筆者認(rèn)為對(duì)于一個(gè)有價(jià)值IP來說，應(yīng)具備這樣幾個(gè)基本條件：

1、高知名度。能夠被目標(biāo)客戶群所熟知，是最起碼的條件。這可能意味著對(duì)一個(gè)IP持之以恒的產(chǎn)品和宣傳投入。

2、高美譽(yù)度。山東的大蝦、以及海南和麗江的各種劣跡惡名，對(duì)當(dāng)?shù)芈糜纹放频拿雷u(yù)度肯定有很大的負(fù)面影響。

3、高營(yíng)銷力。能夠?qū)⒅取⒚雷u(yù)度轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)對(duì)IP相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的購(gòu)買欲望，叫好不叫座是不行的。

4、高附加值。同樣品質(zhì)的一個(gè)書包，貼上Disney授權(quán)的米老鼠和貼上喜羊羊，兩者之間的價(jià)差可以達(dá)到百分之幾百？而喜羊羊已算是國(guó)內(nèi)較為知名的文化IP了。 

有人說剛逝去的2016年是旅游IP元年。筆者不這么認(rèn)為，IP早在那里，何謂元年？確切的說2016年是大肆炒作IP的元年。

世界主要的IP集中地毫無疑問是美國(guó)，文化IP主要是在好萊塢，日本次一等，中國(guó)IP根本排不上號(hào)?？晌覀冇幸娺^好萊塢六大巨頭天天掛在嘴上炒IP么？整天拿IP當(dāng)口號(hào)忽悠的，可謂缺什么炒什么。

雖然國(guó)產(chǎn)IP拿到世界上比很弱勢(shì)，但國(guó)人當(dāng)自強(qiáng)。

隨著文旅項(xiàng)目投資的不斷增長(zhǎng)，國(guó)人抄襲山寨的習(xí)慣會(huì)導(dǎo)致雷同的產(chǎn)品越來越多，IP作用將不斷凸顯。

華夏動(dòng)漫作為一個(gè)長(zhǎng)期為日本知名動(dòng)漫角色提供玩具代工起家的企業(yè)，對(duì)于IP的重要性和價(jià)值的理解應(yīng)該是非常深入的。這也是為什么上海JOYPOLIS里有眾多其自有IP“紫嫣”植入的原因。

看到“紫嫣”第一個(gè)想到的是世界第一位虛擬偶像歌手“初音未來”，第二個(gè)想到的是目前的國(guó)產(chǎn)虛擬偶像第一“洛天依”（和初音一樣使用了雅馬哈公司技術(shù)基礎(chǔ)）。

初音未來的微博粉絲有41萬(wàn)，貼吧人數(shù)98萬(wàn)。

洛天依的微博粉絲有近70萬(wàn)，貼吧人數(shù)近31萬(wàn)。

紫嫣的微博粉絲僅8,000多個(gè)，“紫嫣吧”800多人，“反紫嫣吧”居然有近700人。“反紫嫣吧”里的吧友大多是初音的粉絲，由于認(rèn)為紫嫣的聲源并非電子音，在宣傳照的構(gòu)圖造型上有抄襲之嫌，且制作不夠精良，故對(duì)紫嫣意見頗大。

由此可見“紫嫣”未來的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，這個(gè)自有IP尚不能為項(xiàng)目帶來加分和任何客流上的增長(zhǎng)，反而是項(xiàng)目給IP增加了知名度。

打造自有IP不易，但“紫嫣”幸運(yùn)的是出生富家，有著充足的資金推動(dòng)，并且隨著JOYPOLIS不斷擴(kuò)張，使其與眾多世界第一流IP綁定在一起推廣，今后的發(fā)展還是可以期待的。

一個(gè)企業(yè)如果能實(shí)實(shí)在在、投入巨資、窮多年之力去打造自有IP，或許能終有所成。反觀一些業(yè)內(nèi)公司成天造新名詞，喊大口號(hào)，幾年后看或許只是一個(gè)忽悠投資的虛幻故事。

華夏動(dòng)漫的下一步：JOYPOLIS將進(jìn)軍全國(guó)

上海的JOYPOLIS只是一次試水，隨著項(xiàng)目發(fā)展趨于穩(wěn)定，盈利顯現(xiàn)，華夏動(dòng)漫開始了更大范圍的布局。

根據(jù)公告，華夏動(dòng)漫的全資子公司China Theme Park Limited（CTP）以6億日元向Sega SammyHoldings Inc.（世嘉）收購(gòu)Sega Live Creation（SLC）85.1%的股份。收購(gòu)?fù)瓿珊?，SLC將更名為CA Sega Joypolis Limited，世嘉會(huì)長(zhǎng)期持有CA Sega Joypolis Limited余下之14.9%的股份。SLC股東協(xié)議自2017年1月1日起生效。

SLC為于2015年4月1日在日本注冊(cè)成立的股份有限公司。收購(gòu)前，SLC為世嘉旗下全資附屬公司，主要業(yè)務(wù)為規(guī)劃、開發(fā)及經(jīng)營(yíng)娛樂設(shè)施，即JOYPOLIS室內(nèi)主題樂園的運(yùn)營(yíng)方。目前直接或合作運(yùn)營(yíng)有：東京、大阪、上海、青島、迪拜等5處JOYPOLIS室內(nèi)主題樂園。其2016年報(bào)虧損為78003萬(wàn)日元。

交易完成后，華夏動(dòng)漫反客為主從JOYPOLIS的加盟商轉(zhuǎn)身變?yōu)閾碛姓摺２粌H僅獲得了旗下其他4個(gè)主題樂園和眾多IP的使用權(quán)，更獲得了SEGA已開發(fā)及研發(fā)中的眾多最新VR技術(shù)及產(chǎn)品。例如現(xiàn)于東京JOYPOLIS樂園內(nèi)的VR游戲ZeroLatency（穿戴式VR設(shè)備+動(dòng)作捕捉技術(shù)的深度沉浸式對(duì)戰(zhàn)游戲），反應(yīng)非常熱烈，每個(gè)月的預(yù)約均于前一個(gè)月爆滿。

今后其控制的JOYPOLIS能長(zhǎng)期擁有最新最高端的娛樂科技產(chǎn)品，要保持長(zhǎng)久盈利永遠(yuǎn)是產(chǎn)品為王，只有這樣才能不再重蹈SPA當(dāng)年的覆轍。世界級(jí)IP與高科技的結(jié)合將建立一個(gè)很高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

華夏動(dòng)漫或許將很快成長(zhǎng)為中國(guó)文旅行業(yè)的一支極有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新軍，據(jù)悉，其下一家JOYPOLIS也即將落地。手握頂級(jí)IP、高科技產(chǎn)品、項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、已盈利案例，這一手好牌，投資者和合作方很快就會(huì)趨之若鶩。預(yù)測(cè)近幾年華夏動(dòng)漫將通過出售許可權(quán)、與資本方合作基金或合股開發(fā)等方式快速在全國(guó)復(fù)制JOYPOLIS。用更多別人的錢攻城略地、擴(kuò)大影響，攤薄巨額品牌和研發(fā)投入，并獲得自身收益。

室內(nèi)游樂項(xiàng)目的發(fā)展方向啟示

今后的室內(nèi)游樂項(xiàng)目將往哪些方向發(fā)展呢？

通過對(duì) JOYPOLIS及數(shù)個(gè)其他室內(nèi)主題樂園或室內(nèi)場(chǎng)景游樂項(xiàng)目的研究，筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)要素：

1、感官營(yíng)造。通過各種優(yōu)秀設(shè)計(jì)和聲光電效果，使游客從踏入項(xiàng)目起，在感官上就有完全不同的感受，給人以心靈上的震撼和共鳴。

2、虛擬現(xiàn)實(shí)。通過先進(jìn)技術(shù)營(yíng)造出身臨其境、現(xiàn)實(shí)世界無法得到的游樂體驗(yàn)，在其他地方都無法感受到的效果。

3、互動(dòng)沉浸。增強(qiáng)體驗(yàn)的互動(dòng)性，使游玩者真正沉浸其中，產(chǎn)生用戶黏性，增加二次客流。

4、特色演藝。融入現(xiàn)代科技元素，打造獨(dú)特的演藝節(jié)目，讓游客在夢(mèng)幻中感受樂園的主題文化。

5、模塊復(fù)制。標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化，在有限的空間內(nèi)，讓更多的游客持續(xù)的獲得良好的游樂體驗(yàn)。

6、周邊文創(chuàng)。通過獨(dú)特的創(chuàng)意商品、餐飲、主題活動(dòng)，讓游客更深的融入氛圍，同時(shí)擴(kuò)大收益。

隨著近年來文旅投資的加速，可以預(yù)見今后室內(nèi)游樂項(xiàng)目將迎來一個(gè)大發(fā)展時(shí)期。筆者認(rèn)為最有發(fā)展前景的不是十萬(wàn)平米以上的超大型室內(nèi)主題樂園（如全球最大的迪拜IMG冒險(xiǎn)世界樂園、或?qū)幉_蒙環(huán)球樂園），而是類似JOYPOLIS這種一萬(wàn)平米以內(nèi)，單個(gè)項(xiàng)目更加模塊化的主題樂園或者中小型場(chǎng)景娛樂項(xiàng)目。

原因很簡(jiǎn)單：

1、城市商業(yè)中心已越來越傾向于休閑娛樂而非購(gòu)物。都市消費(fèi)者對(duì)獨(dú)特的、又能打發(fā)時(shí)間的游玩體驗(yàn)會(huì)非常感興趣。

2、近年來大量投資新建的文旅綜合體急需優(yōu)質(zhì)內(nèi)容填充。

3、室內(nèi)游樂項(xiàng)目具有不受天氣影響，模塊化、適應(yīng)性、可復(fù)制性強(qiáng)等諸多特點(diǎn)。

作為旅游人，我先撇開城市商業(yè)，僅以旅游項(xiàng)目而論。

過去一年受邀看了很多房產(chǎn)商投資的大型文旅項(xiàng)目，通病是都用房產(chǎn)思維來打造項(xiàng)目，可研和策劃非常片面，大多格局設(shè)計(jì)混亂，外觀了無新意，內(nèi)涵空洞貧乏。為了養(yǎng)活景區(qū)和盈利目標(biāo)，配套了大片商業(yè)和住宿面積，有些還附帶很大面積的住宅地產(chǎn)開發(fā)。

結(jié)果呢？這種乏味的地方當(dāng)然留不住客，游客半天不到就游完整個(gè)景區(qū)，餐飲和住宿消費(fèi)極少。景區(qū)的大量商業(yè)面積非但不能帶來預(yù)期的現(xiàn)金流來支撐二期景區(qū)開發(fā)，連日常運(yùn)作都需要資金貼補(bǔ)。

現(xiàn)在一擁而上的眾多文旅小鎮(zhèn)、度假區(qū)，如果沒有好的定位策劃，好的游樂內(nèi)容，過幾年看大多數(shù)將是一片片的鬼鎮(zhèn)。

像這種空乏的旅游項(xiàng)目，極為需要好的內(nèi)容填入。室內(nèi)娛樂將是一片藍(lán)海。

*本文作者：執(zhí)惠專家作者_(dá)周鳴岐，旅游項(xiàng)目策劃及投資顧問，多年從事行業(yè)分析、項(xiàng)目投融資、盡職調(diào)查、策劃規(guī)劃等業(yè)務(wù)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。（WeChat：ZMQ_V_），新旅界首發(fā)。