陳舜
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不同于旅游線路資源批發(fā)商，傳統(tǒng)酒店批發(fā)商現(xiàn)在處于一個比較尷尬的境地：在產(chǎn)品領(lǐng)域，酒店批發(fā)商僅僅是一個簡單的單項(xiàng)產(chǎn)品采購者，正受到來自O(shè)TA、中間系統(tǒng)商的挑戰(zhàn)。
視頻應(yīng)當(dāng)講述一個酒店的故事?？腿酥恍杩匆幌乱曨l便能理解酒店的文化特色及其發(fā)展目標(biāo)。如此一來，只要讓客人喜歡上這段視頻，對這個酒店產(chǎn)生興趣，那酒店也就不愁沒有客人上門了。
在線短租平臺在成熟的市場中，可以信賴房東，任由他們?nèi)グ芽胤?wù)質(zhì)量；而在不成熟的市場中，平臺加重對線下環(huán)節(jié)的運(yùn)營也將是必經(jīng)之路。
未來的酒店可能會將更多注意力放在設(shè)計和個性層面上，因?yàn)樗淼牟粌H僅只是服務(wù)本身，得代表一種生活方式。除了居住，人們希望它是一個能孕育靈感、創(chuàng)意和新想法的地方。
同程郵輪事業(yè)部的CEO王凱，從最初的一名電話銷售到險遭淘汰，以及后來公司轉(zhuǎn)型進(jìn)入休閑旅游，到自己接手郵輪事業(yè)，同程的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)制給了他莫大的創(chuàng)新和上升機(jī)遇。于是，13個月沖到同行業(yè)第一的成績也不是神話，這一路的經(jīng)歷讓他更有信心和把握，未來將成為郵輪2.0時代的行業(yè)引領(lǐng)者。
萬豪國際集團(tuán)將首先在大中華地區(qū)旗下10家酒店率先接入支付寶，計劃到2016年中時擴(kuò)展至中國及亞洲地區(qū)所有酒店，然后到2016年底時，在亞洲以外主要市場的酒店也陸續(xù)接入支付寶。
租霸平臺將以房屋租賃為切入點(diǎn)，后續(xù)將以合作模式整合搬家、保潔等后端生活服務(wù)市場。未來還將延伸至教育、旅游等范疇。
現(xiàn)在各短租平臺都處于搶奪市場的時期，在市場格局逐步確定之后，短租平臺最終會朝著細(xì)分市場的方向發(fā)展。同時，短租房東還處于逐漸上升的階段，當(dāng)市場飽和度到達(dá)臨界點(diǎn)時，短租房東的數(shù)量會逐步下降，短租市場會出現(xiàn)大魚吃小魚的現(xiàn)象。
國內(nèi)青年租房的市場規(guī)模正高速發(fā)展，正受到資本市場熱捧，最后在行業(yè)里獲得一定成功的，要么是保持初心，保持清醒，把資源整合和節(jié)奏把握得好的先入者，要么是深入研究搞明白，找到自己獨(dú)特資源和行業(yè)規(guī)律的后來者。
?租霸的價值就在于他們能夠?yàn)橛脩艉喕?yōu)化放貸流程，并根據(jù)用戶自身情況匹配合適的金融機(jī)構(gòu)，即當(dāng)用戶條件未達(dá)到一個機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)時，租霸不會直接拒絕用戶的申請請求，而是另外匹配門檻相對較低的機(jī)構(gòu)。
互聯(lián)網(wǎng)下的長租公寓首先提高了信息對稱性，也就是提高房屋的出租率。長租公寓品牌大多提供線上看房服務(wù)，其標(biāo)準(zhǔn)化的圖片拍攝給了大多數(shù)租客一個心理預(yù)期。針對年輕人的出租定位，重社交也讓其得到了資本的認(rèn)可。
如果有一天，住酒店可以不用付房錢，你不要覺著太驚奇。這種商業(yè)模式，不僅有理論依據(jù)，而且也正在被酒店從業(yè)者們通過不斷嘗試付諸實(shí)踐—先讓客戶有意愿購買酒店里的東西。
就目前來看，以Uber和Airbnb為代表的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式面臨的最大問題是政策監(jiān)管，可是他們很受普通人的歡迎，毫無疑問隨著社會的進(jìn)步，很多事情都會發(fā)生改變，這需要時間。
