王鋒
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國內(nèi)知名旅游住宿在線預(yù)訂平臺(tái)木鳥短租對(duì)外宣布完成A輪6000萬元的融資消息。
Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO布萊恩·切斯基（Brian Chesky）近期在Medium網(wǎng)站上撰文回憶稱，2008年時(shí)，多名投資人曾拒絕了Airbnb的融資計(jì)劃，當(dāng)時(shí)Airbnb希望以150萬美元的估值融資15萬美元。
逸墅家在今年2月份正式上線，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)收支平衡，盈利模式上除了分成外還會(huì)根據(jù)國內(nèi)游客的特點(diǎn)，提供更多行前的咨詢服務(wù)，行程的安排及目的地的本地生活服務(wù)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，更多的閑置資產(chǎn)在未來會(huì)被盤活，中國短租界四大品牌：途家、小豬短租、木鳥短租、螞蟻短租勢(shì)必要來一場(chǎng)鏖戰(zhàn)。
顧客的忠誠不可能呼之即來，要通過不懈努力不斷爭(zhēng)取，爭(zhēng)取一位新客人的成本要遠(yuǎn)高于贏得老顧客再次光臨。
未來酒店業(yè)將不再被單一的模式和標(biāo)準(zhǔn)所統(tǒng)一,而會(huì)出現(xiàn)更多的營銷方式。在這一進(jìn)程中,關(guān)于具體的剖析及如何系統(tǒng)運(yùn)用的討論不多。今天，編者將從技術(shù)角度剖析“酒店+酒店”模式和“酒店+OTA”模式的利弊。
歐中酒店管理專家邱兆彤：”如果酒店是客人家外的家，那么非標(biāo)準(zhǔn)住宿就是客人難以忘懷的家。”
此次交易使香港洲際酒店一躍成為香港最貴酒店地產(chǎn)。IHG 是全球最大的酒店經(jīng)營者之一，其表示將會(huì)繼續(xù)酒店的管理合同。
中國酒店行業(yè)跨渠道價(jià)格和庫存管理的效率究竟如何？
客棧預(yù)訂平臺(tái)“米途”上線，現(xiàn)在整個(gè)米途團(tuán)隊(duì)旗下已經(jīng)有了三款產(chǎn)品，另外兩個(gè)是早前推出的客棧PMS“云掌柜”以及為客棧老板提供標(biāo)準(zhǔn)化制作html 5首頁的“微客?！薄Ｖ荚诜?wù)客棧老板的米途，已經(jīng)完成了生態(tài)鏈的構(gòu)建。
一名克羅地亞女作家分析的各國風(fēng)格迥異的租客
經(jīng)過7年的發(fā)展，Airbnb早在2014已估值百億美元，并引領(lǐng)者美國“分享經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)新浪潮，被視為創(chuàng)業(yè)公司的典范。和其它成功的公司一樣，現(xiàn)在Airbnb令人眼饞的美好前景背后，是創(chuàng)業(yè)之初不為人知的心酸，經(jīng)受挫折之后不斷的學(xué)習(xí)和突破。
算算看你的酒店每年支付給OTA的傭金是多少，用這些預(yù)算的一部分來試試上面的幾個(gè)步驟吧！你會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)，不再依賴OTA，不再支付高昂的傭金，并且獲得自己的忠實(shí)客源！
