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魏小安深度好文:想要做好精細化旅游,光靠講故事行不通!

旅游 本文作者:執(zhí)惠 2018-03-16 09:22:12
魏小安表示,中國旅游業(yè)正從“有沒有”到“好不好”轉(zhuǎn)變,優(yōu)質(zhì)旅游成為大家的核心需求。他建議“強化軟開發(fā),并進行適度硬開發(fā)”。

本文根據(jù)世界旅游城市聯(lián)合會首席專家魏小安在“國家主題酒店與特色旅游產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成立大會”上的演講整理。

魏小安在會上表示,中國旅游業(yè)正從“有沒有”到“好不好”轉(zhuǎn)變,優(yōu)質(zhì)旅游成為大家的核心需求。他建議“強化軟開發(fā),并進行適度硬開發(fā)”。在硬開發(fā)方面,充分利用現(xiàn)有建設(shè),補足缺少的項目,豐富內(nèi)容單薄的項目;在軟開發(fā)方面則需要從策劃、規(guī)劃、設(shè)計、活動、營銷、品牌等方面下功夫。

閱讀之前,請先思考:

1、優(yōu)質(zhì)旅游是如何提出的?

2、均質(zhì)旅游是什么?

3、精細旅游存在哪些問題?

4、如何追求精細旅游?

以下為魏小安演講全文

旅游行業(yè)說起來叫新興行業(yè),但是這個新興行業(yè)卻不是新型行業(yè)。行業(yè)的技術(shù)含量比較低,技術(shù)的推動力也不強。任何一個行業(yè)最終要靠技術(shù)推進,但是我們這個行業(yè)由于技術(shù)含量不足,所以看著很熱鬧,但是內(nèi)在的動力差一些。從“精耕山海,細作人文”說起,優(yōu)質(zhì)旅游是旅游發(fā)展的新格局。

1.優(yōu)質(zhì)旅游的提出

今年全國旅游工作會的主基調(diào)就是優(yōu)質(zhì)旅游。實際上這個優(yōu)質(zhì)旅游,是新時代的新要求,是呼應(yīng)十九大報告。多年以來,旅游從總體上都是高速增長的階段?,F(xiàn)在這個轉(zhuǎn)換,就是從粗放型的高速增長,轉(zhuǎn)向集約型的優(yōu)質(zhì)增長,說到底是從“有沒有”到“好不好”的根本轉(zhuǎn)變。

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優(yōu)質(zhì)旅游是高線,需要優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的城市環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品建設(shè)、優(yōu)質(zhì)的組織流程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)跟進、優(yōu)質(zhì)的品牌擴張。我們現(xiàn)在只是提出了一個愿景,離優(yōu)質(zhì)旅游還有一段距離。

提出優(yōu)質(zhì)旅游的基礎(chǔ)是什么?中等收入階段,中產(chǎn)消費主體,城市化發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的提升,交通格局變化,環(huán)境逐步改善,這是很自然的。尤其是中產(chǎn)消費主體,消費主體變了,消費的要求自然而然就會變化,這也是優(yōu)質(zhì)旅游不得不提出的一個基礎(chǔ)。

2.均質(zhì)旅游是底線

除了優(yōu)質(zhì)旅游之外,還有一個均質(zhì)旅游。因為中國的發(fā)展不平衡、供給不充分,結(jié)構(gòu)問題是普遍存在的。所以地區(qū)的差異、城市的差異、城鄉(xiāng)的差異,包括季節(jié)差異、氣候差異、環(huán)境差異都存在。這些差異很大程度上要求我們的底線就是均質(zhì)旅游。 

什么叫均質(zhì)旅游?就是最基本的東西要能夠保障。早期的時候,中國旅游是兩套服務(wù)體系,對外國人是一套服務(wù)體系,對國內(nèi)是一套服務(wù)體系,包括貨幣都是兩套,那時候有外匯券。到了中期是基礎(chǔ)設(shè)施的制約,在90年代的時候,基礎(chǔ)設(shè)施對我們有強烈的制約,尤其是鐵路、公路、航空等等。

現(xiàn)在均質(zhì)化程度都提高了,這就要求: 

一是交通。大交通快捷,小交通順暢?,F(xiàn)在大交通快捷,全國各地都達到了。小交通順暢,很多地方還沒有達到。

二是設(shè)施。從世界范圍來看,有一個國際均質(zhì)化的問題。主要取決于城市化的發(fā)展。同樣也有國內(nèi)均質(zhì)化的問題。比如現(xiàn)在,東部地區(qū)和西部地區(qū)實際上差別很大。原來搞星級飯店評定的時候,那時候提的要求就是西部地區(qū)要讓出一塊來,烏魯木齊的五星飯店,到了上海可能四星都算不上。但是為了支持西部發(fā)展,不得不給五星。這實際上就是均質(zhì)化程度不夠的表現(xiàn)。

三是運作。運作要求效率,要求組織系統(tǒng)銜接,要求公共服務(wù)的增加。達到公共服務(wù)完善,這是不可能的,但是公共服務(wù)逐步增加,內(nèi)容逐步豐富,這是可以的,這就是均質(zhì)化。

3.精細旅游是追求

優(yōu)質(zhì)旅游是高線,均質(zhì)旅游是底線。精細旅游應(yīng)該說比優(yōu)質(zhì)旅游還要高,這是一個追求,“精耕山海,細作人文”。中國作為世界旅游大國,現(xiàn)在我們的規(guī)模達到了世界第一,我們的出境人數(shù)、國內(nèi)旅游人數(shù)、旅游總收入,這三項主要指標都達到了世界第一。而且現(xiàn)在均質(zhì)化水平比較高。

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我這幾年出國感觸非常深,尤其到了發(fā)展中國家,就感覺發(fā)展中國家只要涉及到國際均質(zhì)化的方面都可以,比如說坐國際航班、住酒店,大體上基本要求都能滿足。但是到了目的地的具體安排,就會發(fā)現(xiàn)差距巨大。

中國不同,均質(zhì)化的水平比較高。這幾年變化最大的就是廁所,原來我們很頭疼廁所的事,現(xiàn)在這個問題基本解決了,甚至有的地方都有點過分了,但是總體來說感覺很不錯。

從國際上來說,參照日本、瑞士、德國這三個國家,可以說在精細旅游方面達到了非常高的水平。這些國家沒有全域旅游的概念,但是有強烈的全域旅游的感覺?;▓@國家,優(yōu)質(zhì)環(huán)境,精耕細作,最終達到的效果是什么?時時是場景,處處是舞臺,個個是觀眾,人人是演員,就是這樣一種效果。這是中國旅游目前最大的差距所在。

現(xiàn)在從精細旅游的要求來說,有三個主要問題:

第一個叫大而無當。追求大,比如說一個項目投資100億,我們原來覺得不可思議,現(xiàn)在大家100億只是可以說一說,地方政府的態(tài)度基本上10億投資免談,百億可談,千億興奮。我經(jīng)常有時候覺得炸耳朵,無法想象。比如說去年達到最極端的,華僑城進入西安,旅游投資2380億,如果配套城市化的發(fā)展,這點錢不算什么??墒峭顿Y旅游我實在想象不出來,2380億到底要干什么?所以我經(jīng)??吹降捻椖烤徒凶龃蠖鵁o當。

第二個叫華而不實。我們中國人講面子,大家都是做酒店的,有些縣級市也提出來,搞五星級酒店,一定要用外國品牌,只要一個外國品牌進來了獎勵500萬。為什么?一個外國品牌就體現(xiàn)了當?shù)匕l(fā)展的國際化水平,所以就給外國管理公司以可乘之機,我不滿意的就是這個。

這些外國管理公司在全世界基本上都集中在主要城市,唯獨到了中國,一線城市、二線城市、三線城市,現(xiàn)在都下沉到四線城市了,反正他們是輕資產(chǎn),不承擔任何財務(wù)方面的負擔,這好嗎?這最終的結(jié)果不就是華而不實。 

第三個叫是費而不惠。一點都不實惠,現(xiàn)在看到浪費很多,實際上意味著什么?意味著發(fā)展的一種泡沫化。在這個過程中,應(yīng)該說技術(shù)含量的增加和技術(shù)推動力量的增強,這是我們的短板。 

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從這個角度來說,我覺得江蘇是個樣板,是全國的樣板。

1、吃:淮揚菜天下第一,連江蘇的面條都是天下第一。要說起來江蘇不是小麥產(chǎn)地,或者不是小麥主產(chǎn)地,也不是小麥的主要消費地,但是就能夠做到天下第一,什么道理?“精細”二字。

比如說蘇州有一種面叫禿黃油面,200塊錢一碗,一天只賣30碗。我去了兩次了都沒吃著,跟那個老板聊天,什么意思啊?第一次去吃早餐,第二次去吃個晚餐,他說你還差半個月。因為大閘蟹沒有到最好的季節(jié),我就不能做這個面。這就是精細化的要求。

2、?。?/strong>住宿設(shè)施多元化。江蘇什么特點?江蘇的酒店不追求奢華,但是只要求舒適。

3、行:大交通四通八達,自駕車和營地發(fā)展,在江蘇都不錯,尤其有一點,綠道的發(fā)展江蘇第一。因為綠道的發(fā)展全國起于廣東,但是巔峰就在江蘇,江蘇有幾個地方的綠道非常之好。

4、游:江蘇的資源并非全國一流,而江蘇的5A景區(qū)全國第一,現(xiàn)在是24家。從一開始就很多,一直到現(xiàn)在持續(xù)保持。什么道理?就是因為從5A的標準來說,更多的關(guān)注的是精細化,而不只是說你的資源多好多好。

5、購:購是個短板,缺乏品牌。嚴格地說,不短?,F(xiàn)在全國講景區(qū)購物,故宮第一,一年的文創(chuàng)產(chǎn)品10億。無錫的靈山第二,一年旅游文創(chuàng)產(chǎn)品賣2億。但是整個城市的發(fā)展這是短板。

6、娛:娛樂不能只看幾個什么“印象系列”,不能只看這個,最重要的是城市中央休閑區(qū)。應(yīng)該說在江蘇的城市里比比皆是。所以我以為江蘇從精細旅游的角度來說達到了全國第一。當然,核心就在于如何追求精細。蘇州的園林小中見大,細中生精,文化積淀形成了遺產(chǎn),這是老祖宗給我們留下來的。但是靈山是個典型,無中生有,有中生好,好中生優(yōu),優(yōu)中生特,特中生品。這個“品”是什么?品質(zhì)、品味、品牌。所以如果說老祖宗給我們留了文化遺產(chǎn),靈山這樣的項目就在創(chuàng)造未來的文化遺產(chǎn)。

4.如何追求精細

全國來看,如果講精細旅游,北不如南,西不如東,東北傻大黑粗,西北大漠風塵,西南粗制濫造,華中辣遍天下,中原大而無當,都有相當?shù)木嚯x。這邊有自然條件的約束,也有社會傳統(tǒng)的制約,還有人文積淀的不足。每個地方都說我這兒文化厚重,文化如何豐富。不能光講,光說故事能行嗎?得讓大家感受到什么。

如果講精細旅游,第一,華東地區(qū),尤其是江浙滬。第二,華南地區(qū),尤其是廣東,都處于前列,福建都差一點。這樣的話我們就得研究旅游者的全面感受,不同類型的旅游者追求是不同的。 

傳統(tǒng)的大眾觀光,追求的就是開闊眼界,對精細化的要求并不強。家常型的民俗休閑,享受型的各類度假,對精細的要求就嚴。在一個地方發(fā)呆發(fā)傻,一個小時過去了,什么細節(jié)都在我眼睛里??梢渚包c,這一個小時就走過去了,細節(jié)不關(guān)注。 

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現(xiàn)在面對的問題: 

一是需求膨脹,全面滲透,所以形成迭代不斷。 

二是細化不足。客觀來說,客人要求細化,但是我們現(xiàn)在難以適應(yīng)。 

三是相互替代,各類產(chǎn)品難以定型。比如說迪士尼,七十年了,基本上定型了,在不斷更新,也在不斷創(chuàng)新,但是總體框架、模式都定型了。我們現(xiàn)在能說哪個東西定型了嗎? 

四是高端消費產(chǎn)生,但是迅速轉(zhuǎn)變成炫耀性的消費。這是成長中不成熟的旅游消費,缺乏時間積累,缺乏世代積淀,缺乏休閑技能,缺乏休閑文化。

這就需要我們研究競爭的要點:

第一是效率競爭,我們現(xiàn)在就是越快越不覺得快。

第二是便利的競爭,越懶越想懶。 

第三是個性的競爭,追求唯一性。 

第四是細節(jié)的競爭,關(guān)注點在不斷地轉(zhuǎn)變。 

我們碰到的這些情況,應(yīng)該說全世界的旅游都沒有這么普遍感受的。很自然,這是中國的特點。 

第一、市場規(guī)模大,海量特征。所以我們碰到這種情況,有時候接觸外國專家跟他們討論這個事情,我就發(fā)現(xiàn)他們聽不懂。因為他們想象不出來幾億人同時在移動是一個什么感覺。 

第二、移動距離長。

第三、擁擠是常態(tài)。不要想著躲開擁擠,那是不可能的。

第四、高峰是挑戰(zhàn)。這在全世界基本都沒有碰到,這也是我們的國情所形成的。

中國的市場就是中產(chǎn)消費主體,年輕人消費主導(dǎo),技術(shù)進步在加速度在不斷地變化。基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)的特點這都要求我們跟蹤。行業(yè)有一個特點,對應(yīng)新需求,促進新發(fā)展。沒有傳統(tǒng),沒有包袱,自由競爭來推動,不像有些行業(yè),一說就多少多少年代的歷史,如何如何積累,有多少老行尊,我們行業(yè)沒有這些東西。 

這樣就需要強化軟開發(fā),適度硬開發(fā)。有些地方,執(zhí)政者好大喜功,開發(fā)商貪大求洋,規(guī)劃者推波助瀾,評審者隨波逐流。我只能說有些地方,這還不能說普遍。我的原則是,少花錢,多辦事,辦好事,好辦事。所以格外需要重視軟開發(fā),錦上添花,提升效應(yīng)。

軟開發(fā)第一是策劃,第二是規(guī)劃,第三是設(shè)計,第四是活動,第五是營銷,第六是品牌。最終說下來,稀奇古怪出思路,吹毛求疵摳細節(jié),倒行逆施謀發(fā)展。沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)意,沒戲。這里面尤其是吹毛求疵摳細節(jié),如果細節(jié)摳不下來我們就不行。 

對應(yīng)未來: 

第一,復(fù)合。下一步,一方面就是跨界越來越厲害,所以我們傳統(tǒng)的行業(yè)邊界基本上沒有了。另外一方面,從產(chǎn)品的角度來說,細化越來越厲害。所以它就構(gòu)造了復(fù)合型需求和復(fù)合型產(chǎn)品。

第二,組合。一種叫組合性,內(nèi)容是不是豐富。一個是組合度,這是交通和產(chǎn)品之間的關(guān)系。到新疆,兩句話:“天上太貴,地下太累”。新疆太大,到哪兒都要坐飛機。新疆的支線飛機壟斷經(jīng)營,從來不降價。到了地下,300公里跑一個點,看半小時。一天800公里跑下來,看三個點一個半小時。雖然資源很好,但是組合度不佳。我們現(xiàn)在需要場景多元化,產(chǎn)品多元化,沉浸式體驗,說到底,細節(jié)決定成敗。

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說一個細節(jié)的例子,靈山的第五期工程捻花灣小鎮(zhèn)。吳國平董事長做竹籬笆和門,需要扎制,當?shù)氐墓そ痴f這個事我們行家里手,他從日本請了三個工匠過來教中國工人怎么扎,一共146種方法,日本工匠就說,這個籬笆爛了,我扎的這個結(jié)也不會松,中國的工匠徹底服了。江蘇的工匠還是比較精細的,但是比日本人就是不行。

所以很自然,精細旅游的基礎(chǔ)是工匠精神。這種工匠精神應(yīng)該說在各行各業(yè)都缺乏,我們現(xiàn)在開始倡導(dǎo)工匠精神,但是不能只拿幾個案例說話,不能老拿幾個勞模技術(shù)能手來說話,要看行業(yè)的基礎(chǔ)水平。 

我希望中國旅游在均質(zhì)旅游方面打好基礎(chǔ),在優(yōu)質(zhì)方面攀高峰,在精細旅游方面追求無限。

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