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體育旅游小鎮(zhèn)怎么做?“百馬大叔”田同生詳解運(yùn)營之道,風(fēng)口之下如何突圍

體育旅游 本文作者:唐飛 2018-05-31 09:44:16
田同生向執(zhí)惠透露,除了白鹿原項(xiàng)目,跑哪兒在海南三亞和浙江開化的體育旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目正緊鑼密鼓的推動。

“我看到這個(gè)文件的時(shí)候,已經(jīng)興奮的睡不著了!”跑哪兒科技聯(lián)合創(chuàng)始人田同生在接受執(zhí)惠專訪時(shí)表示。田同生所說的文件,是2016年12月原國家旅游局、國家體育總局印發(fā)的《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》。該《意見》明確了體育旅游的發(fā)展目標(biāo),提出到2020年體育旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到10億人次,體育旅游總消費(fèi)規(guī)模突破1萬億元。

2015年5月成立的跑哪兒科技,是由“百馬大叔”田同生和海歸創(chuàng)業(yè)者常春創(chuàng)辦,優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶擔(dān)任董事,先后獲得優(yōu)客工場、億潤資本、領(lǐng)勢投資、華的投資等多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資,迄今為止,已完成了天使輪和Pre-A輪。

作為一家體育旅游科技公司,跑哪兒成立之初以參賽報(bào)名為切入點(diǎn),為國內(nèi)跑步愛好者解決出國參賽困難的痛點(diǎn),通過與酒店等其他的結(jié)合,為跑友提供更加全面的賽前、賽中和賽后的體驗(yàn)。經(jīng)過三年的探索,跑哪兒圍繞IP、社群、技術(shù)等方面進(jìn)一步完善鞏固,并逐步通過頂層設(shè)計(jì)、概念策劃、方案策劃以及運(yùn)營管理等切入到體育旅游小鎮(zhèn)領(lǐng)域。

5月11日,跑哪兒與北京合眾厚生投資管理有限公司攜手,打造白鹿原體育有機(jī)田園綜合體項(xiàng)目。田同生對執(zhí)惠表示,這是跑哪兒于2018年開始布局的體育旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目之一。

在國家政策力挺的大背景下,全國各地涌現(xiàn)一大批體育小鎮(zhèn)。但在田同生看來,并不是所有的體育項(xiàng)目都能跟旅游進(jìn)行結(jié)合,真正能將體育小鎮(zhèn)運(yùn)營成功的少之又少。他認(rèn)為,體育旅游是以賽事活動為紐帶的一場旅游活動,盡管跑友們目的是參加一場或幾場賽事,但其中的行為更多的還是旅游活動。跑哪兒通過馬拉松賽事為入口,切入到體育旅游小鎮(zhèn),從頂層設(shè)計(jì)到概念策劃,以及后期的運(yùn)營管理方面都形成了一套方法論和實(shí)戰(zhàn)案例。

風(fēng)口下的馬拉松旅游

隨著中國經(jīng)濟(jì)水平的增長以及人民生活水平的提高,大眾化休閑消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)到來,人民的健康意識和精神需求也逐漸提高,簡單的觀光旅游與普通的體育活動已無法滿足現(xiàn)階段人民的休閑需求,“體育+旅游”的融合發(fā)展已成為促進(jìn)旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的重要方式。

2016年12月,原國家旅游局和國家體育總局共同發(fā)布《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》。這對跑哪兒來說是至關(guān)重要的政策文件?!兑庖姟诽岢?,體育旅游的目標(biāo)是到2020年,在全國建成100個(gè)具有重要影響力的體育旅游目的地,建成100家國家級體育旅游示范基地,推出100項(xiàng)體育旅游精品賽事,打造100條體育旅游精品線路,培育100家具有較高知名度和市場競爭力的體育旅游企業(yè)與知名品牌,體育旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到10億人次,占旅游總?cè)藬?shù)的15%,體育旅游總消費(fèi)規(guī)模突破1萬億元。

“文件的發(fā)布,給我們敲了一個(gè)‘定心丸’,證明我們過往兩年多的創(chuàng)業(yè)探索思路是對的。”田同生對執(zhí)惠表示,“從創(chuàng)業(yè)的第一天開始,我們就把賽道定位于做體育旅游。國家部委的文件使我們對整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及未來有了一個(gè)愿景,而且這個(gè)愿景具體化了,方向也具體化了。”

跑哪兒科技聯(lián)合創(chuàng)始人田同生

田同生創(chuàng)立的跑哪兒主要深耕耐力性體育旅游市場,其中包括跑步、徒步、騎行、鐵人三項(xiàng)等多種項(xiàng)目,除了為客戶提供參賽服務(wù)外,還為國內(nèi)各類耐力賽事的主、承、協(xié)辦方提供全面整體的智慧解決方案。在盈利模式上,C端主要是賽事報(bào)名費(fèi)用,以及參賽入住酒店等收費(fèi),B端主要是賽事的賽前、賽中、賽后的各類技術(shù)服務(wù)收入。其中,B端服務(wù)分為兩類,技術(shù)服務(wù)和賽事推廣運(yùn)營。賽事運(yùn)營,主要是體育旅游小鎮(zhèn)等旅游目的馬拉松賽事運(yùn)營管理,以及引進(jìn)具有IP的夜間馬拉松在國內(nèi)落地的運(yùn)營管理。

田同生認(rèn)為,體育賽事是體育旅游的核心之一,它能將人群聚集在一個(gè)目的地,除了參賽體驗(yàn)本身外,人們還有訓(xùn)練、酒店住宿、會友、餐飲、文化、觀賞等多種需求,旅游的吃、住、行、游、購、娛要素都可以實(shí)現(xiàn)。但與傳統(tǒng)旅游不同的是,人們聚集不是為了看景點(diǎn),而是為了參加一場或幾場深度體驗(yàn)永生難忘比賽,是一種體驗(yàn)型的旅游。旅游和賽事的結(jié)合是一種新型的旅游方式,是以馬拉松為連接紐帶的一場旅游活動。人們的目的是跑馬拉松,但其中的行為是旅游的行為。沒有馬拉松賽事本身,旅游的行為就不會發(fā)生。

為了抓住體育旅游的風(fēng)口,國內(nèi)越來越多的城市都希望將馬拉松打造成城市名片,以精挑細(xì)選路線吸引跑步愛好者。馬拉松運(yùn)動呈現(xiàn)一片蓬勃發(fā)展之勢。

《2017中國馬拉松大數(shù)據(jù)分析報(bào)告》顯示,2017年,中國各類規(guī)模馬拉松賽事場次達(dá)到1102場,而2011年注冊僅為22場,2016年為328場,7年間賽事總量翻了50倍之多,年均復(fù)合增長率達(dá)到120%。馬拉松賽事已成為目前全民參與度最高、各地推廣最為青睞的體育活動。它不僅帶熱相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)上下游,同時(shí)也成為旅游流量的入口。

中國馬拉松賽事場次趨勢圖

伴隨著賽事數(shù)量的增多,辦賽方對技術(shù)平臺的需求也日益強(qiáng)烈。跑哪兒則是以賽事報(bào)名為切入點(diǎn),業(yè)務(wù)既涵蓋C端客戶的參賽報(bào)名需求,又涵蓋B端客戶的辦賽需求,自主開發(fā)了具有知識產(chǎn)權(quán)的跑哪兒云-智能賽事運(yùn)營管理SaaS系統(tǒng),為賽事主辦單位提供全面賽事管理解決方案。同時(shí),跑哪兒通過開發(fā)國外的馬拉松賽事,匯聚海外馬拉松參賽經(jīng)驗(yàn),為國內(nèi)跑步愛好者解決出國參賽困難的痛點(diǎn),并提供一系列賽前訓(xùn)練、參賽指導(dǎo)和賽后康復(fù)的配套服務(wù)。

目前,跑哪兒已經(jīng)為客戶提供了多達(dá)160場以上的國內(nèi)外各類跑步賽事,與全球近100場優(yōu)選馬拉松及其他跑步賽事達(dá)成合作,涵蓋北美、歐洲、日韓、澳洲等熱門目的地。

跑哪兒如何運(yùn)營體育旅游小鎮(zhèn)

以特色馬拉松精品賽事打造體育旅游小鎮(zhèn)是跑哪兒的一大核心戰(zhàn)略。2016年6月,跑哪兒在云南麗江運(yùn)營的中國金茂雪山半程馬拉松,就是與麗江新興小鎮(zhèn)建設(shè)融為一體,為麗江打造體育旅游度假目的地做出了貢獻(xiàn)。

2016年7月,國家三部委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,明確提出要在2020年培育1000個(gè)左右的特色小鎮(zhèn)。在此大背景下,跑哪兒對于體育旅游和特色小鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行了更加深入的跨界融合探索。

2016年10月,跑哪兒承辦了浙江開化錢江源國家公園半程馬拉松,涵蓋了體育、旅游、文化、健康、養(yǎng)老,激活了原有的景區(qū)和小鎮(zhèn),為當(dāng)?shù)卣嵴耋w育旅游產(chǎn)業(yè)找到了新的抓手。2017年,跑哪兒又將開化的半程馬拉松升級為全程馬拉松,并引進(jìn)了“鐵人三項(xiàng)”等賽事項(xiàng)目。馬拉松搭臺、旅游和招商唱戲,在連續(xù)兩年來開化馬拉松等各類賽事成功舉辦的影響下,開化這座浙江西部的偏遠(yuǎn)小縣通過自媒體開始走火于移動互聯(lián)網(wǎng),讓越來越多的人知道“開化是個(gè)好地方?!?/p>

積累了成功的體育賽事和旅游深度融合的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),越來越多的政府、地產(chǎn)商、投資機(jī)構(gòu)尋求與跑哪兒合作,希望跑哪兒能夠出思想、出智慧、出IP,來幫助他們進(jìn)行體育旅游的頂層設(shè)計(jì)或者是概念策劃,以及后續(xù)的市場定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理。

2018年5月11日,跑哪兒與北京合眾厚生投資管理有限公司攜手,共同打造白鹿原體育有機(jī)田園綜合體項(xiàng)目。該項(xiàng)目以白鹿原地區(qū)優(yōu)勢地形和現(xiàn)有資源為依托,規(guī)劃用地6000畝,計(jì)劃投資150億元。涵蓋國際馬拉松賽事、體育跑道、自行車賽道等體育休閑運(yùn)動項(xiàng)目,同時(shí)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)和觀光休閑農(nóng)場及配套項(xiàng)目。

對于此次合作的出發(fā)點(diǎn),田同生對執(zhí)惠表示,主要是看中了當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢眉叭肆鳌?/strong>

“做體育旅游需要提前做好規(guī)劃,尤其是場地空間的概念策劃與設(shè)計(jì)。大型賽事都需要一個(gè)能夠迅速集客和迅速疏散的多功能場所,尤其是賽道的設(shè)置。在開始概念策劃時(shí),如果小鎮(zhèn)沒有足夠的容納參賽者的空間,賽事的規(guī)模和便利性就會受到限制?!?/strong>田同生表示,“白鹿原項(xiàng)目規(guī)劃用地6000畝,未來會在項(xiàng)目周邊設(shè)置固定的賽道,一圈的長度就有42公里,可以讓馬拉松比賽常態(tài)化舉行,完全滿足馬拉松、徒步、騎行等賽事對于場地空間的需求?!?br/>

另一方面,白鹿原項(xiàng)目所在地離西安市約15公里,周末和節(jié)假日可以給西安當(dāng)?shù)厝藗兒椭苓吺∈械娜藗兲峁┮粋€(gè)體育旅游的場所和空間。 “我們不僅服務(wù)西安1200萬的市民,還可以服務(wù)周邊的,甚至全國各地的游客。全國各地的比賽都可以放在那里舉辦。而且白鹿倉作為景區(qū),每年有數(shù)百萬的客流,這些流量都會轉(zhuǎn)化成體育旅游的客戶?!?/strong>田同生說。

近年來,特色小鎮(zhèn)建設(shè)如火如荼,合作開發(fā)體育旅游小鎮(zhèn)也成為眾多體育明星轉(zhuǎn)型經(jīng)商的重要方式之一。此前,雅居樂聯(lián)手劉國梁以及王楠夫婦,擬在威海打造體育產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn);鄧亞萍也在河南投資體育產(chǎn)業(yè),擬打造“體育+旅游”特色小鎮(zhèn)。各路資本相繼布局,如何對小鎮(zhèn)項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃并植入好的內(nèi)容,是運(yùn)營成敗的關(guān)鍵。

在田同生看來,并不是所有的體育項(xiàng)目都適合跟旅游進(jìn)行結(jié)合。跑哪兒在運(yùn)營體育旅游小鎮(zhèn)上有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。

1、IP

體育行業(yè)有其特殊性,行業(yè)的引領(lǐng)者幾乎都是明星,如姚明、李娜,而明星則自帶流量。

田同生從55歲開始其“百馬之旅“,至今已完成105場全程馬拉松,是三輪世界馬拉松大滿貫跑者、一輪亞洲馬拉松大滿貫跑者。他被外界譽(yù)為“中國馬拉松推廣教父”,2014年獲得“體壇風(fēng)云人物”稱號,是自帶流量的行業(yè)專家。很多知名跑步大咖都在他的影響下開始跑步,包括公司核心用戶兼公司董事毛大慶。

田同生表示,“體育是講明星效應(yīng)的,很多人跑馬拉松不是選擇‘去哪里跑’,而是‘跟誰跑’。我在跑馬領(lǐng)域算是最有影響力的人物,有創(chuàng)始人的IP優(yōu)勢?!?/p>

除了人物IP,跑哪兒還有賽事IP。在賽事IP引入方面,跑哪兒擁有國內(nèi)首家獲得世界十大賽事之一的夏威夷火奴魯魯馬拉松IP,同時(shí)獲得了亞洲歷史悠久的首爾馬拉松IP。此外,跑哪兒還自主開發(fā)了馬拉松賽事旅游,例如“田老師帶你跑遍全球”,“親子跑”,“創(chuàng)業(yè)跑”等賽事IP。

田同生對執(zhí)惠表示,跑哪兒還引入了新加坡日落馬拉松(夜間馬拉松),該IP將植入到白鹿原項(xiàng)目中。

2、技術(shù)

從2015年5月成立以來,跑哪兒自主開發(fā)了跑哪兒賽事云系統(tǒng),擁有中國田徑協(xié)會計(jì)時(shí)芯片傳感系統(tǒng)審定證書,為國內(nèi)外超過 150 個(gè)賽事組委會、IP 賽事運(yùn)營方提供包括:賽事銷售自動化(SFA)、參賽者關(guān)系維護(hù)(CRM)、博覽會領(lǐng)物管理、計(jì)時(shí)與成績展示、社交媒體分享等功能在內(nèi)的全面賽事技術(shù)解決方案,申報(bào)專利3項(xiàng),獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)9項(xiàng),獲得國家高新技術(shù)企業(yè)稱號。

在跑哪兒云“全面智能賽事”系統(tǒng)中,不僅有軟件,而且還有硬件,真正實(shí)現(xiàn)了軟硬件的無縫連接。硬件數(shù)據(jù)已經(jīng)完全整合應(yīng)用到系統(tǒng)中,顛覆了傳統(tǒng)的“軟件是軟件、硬件是硬件,由不同的公司開發(fā)和提供而形成的“信息孤島”困局。如今,任何用戶和客戶收到或者閱讀到的信息都是由同一家企業(yè)提供的同步數(shù)據(jù),用戶和客戶可以隨時(shí)知道參賽者所處位置,以及最終的排名等等。

跑哪兒云賽事管理系統(tǒng)

田同生表示,跑哪兒是基于大數(shù)據(jù)的運(yùn)營公司,可以通過幾十萬人的大數(shù)據(jù),分析什么樣的人適合到白鹿原跑馬拉松,并邀請他們參加比賽?!芭苣膬旱亩ㄎ皇且蔀槭澜缫涣鞯捏w育旅游科技公司,未來我們要通過大數(shù)據(jù)和人工智能來改變中國體育旅游手工化操作為主的模式?!?/strong>

3、資源

田同生在B端積累了豐富的人脈。此前在房地產(chǎn)行業(yè)做CRM管理咨詢時(shí),田同生認(rèn)識包括王石、郁亮、毛大慶等在內(nèi)的行業(yè)大佬,還是他們的跑步輔導(dǎo)老師。這些高管不僅愛聽他講跑步,也愛聽田同生講怎么把跑馬的精神運(yùn)用到企業(yè)管理中。

不僅如此,跑哪兒在經(jīng)過三年的發(fā)展,已形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。公司聯(lián)合創(chuàng)始人常春曾在迪士尼ESPN體育大世界任職,對迪士尼的“跑步賽事+旅游”項(xiàng)目有經(jīng)驗(yàn),對美國的“跑步賽事+旅游”市場有清晰的了解。同時(shí),跑哪兒還有酒店業(yè)、共享空間等跨界型人才,團(tuán)隊(duì)資源優(yōu)勢強(qiáng)勁。

田同生表示,“我們專業(yè)的背景是強(qiáng)大的資源。我本身就是管理學(xué)出身,做過IT軟件。跑哪兒的幾個(gè)董事中有兩個(gè)具有商業(yè)地產(chǎn)公司高管背景,對空間很有概念。我們發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,將其轉(zhuǎn)化成一個(gè)知識優(yōu)勢,這些會給白鹿原帶來關(guān)于體育旅游的認(rèn)知,認(rèn)知最后會轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。知識產(chǎn)品最終會固化在為體育旅游小鎮(zhèn)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、概念策劃、市場定位、項(xiàng)目策劃以及運(yùn)營管理?!?/strong>

4、社群

田同生是跑步圈內(nèi)的KOL,依托移動互聯(lián)網(wǎng)的社群效應(yīng),吸引和粘住很多想跟他跑遍世界的跑友。許多跑者都希望田同生能輔導(dǎo)他們跑步、管理健康,田同生也樂在其中,甚至每年帶著上千人去國外參加馬拉松大滿貫。

多年的一線服務(wù)和親身體驗(yàn),跑哪兒沉淀了海量的客戶數(shù)據(jù)和辦賽數(shù)據(jù),了解不同目的地客戶關(guān)心的問題,這些數(shù)據(jù)為跑哪兒研發(fā)產(chǎn)品提供了指導(dǎo)性意見。許多跑友在跑哪兒的社群中間相互分享知識和經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮社群的優(yōu)勢,創(chuàng)造跑友之間的協(xié)同價(jià)值。

據(jù)了解,目前跑哪兒網(wǎng)已聚集了國內(nèi)20萬跑者,可以有效地為體育旅游小鎮(zhèn)提供流量支撐。

田同生表示,“白鹿倉以前做的傳統(tǒng)旅游,他們有體育旅游的需求,但是他們不知道什么是體育旅游,更不知道怎么來結(jié)合,也不知道體育旅游能給他帶來什么樣的經(jīng)濟(jì)效益和回報(bào)。但是我們知道怎么把體育與旅游結(jié)合。這是跑哪兒的長項(xiàng)?!?br/>

田同生向執(zhí)惠透露,除了白鹿原項(xiàng)目,跑哪兒在海南三亞和浙江開化的體育旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目正緊鑼密鼓的推動。“體育旅游小鎮(zhèn)是跑哪兒公司主力推進(jìn)的一個(gè)方向。未來十年,跑哪兒將會以不同的形式參與到中國的100個(gè)體育旅游小鎮(zhèn)建設(shè)中來。”

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