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坐擁“天下第一名剎”少林寺的嵩山風(fēng)景名勝區(qū)，如今一朝“變天”了。

國慶黃金周的最后一天，香港中旅國際投資有限公司（以下簡稱“港中旅”）發(fā)布公告稱，公司擬于北京產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌出售其于港中旅（登封）嵩山少林文化旅游有限公司（以下簡稱“嵩山公司”）的51%股權(quán)，及于掛牌時嵩山公司所欠的全部股東貸款。

截圖來源：港中旅公告

資料顯示，嵩山公司主要從事發(fā)展及經(jīng)營位于河南省的嵩山風(fēng)景名勝區(qū)（以下簡稱“嵩山景區(qū)”），景區(qū)中不僅坐落著“禪宗祖庭”少林寺，還囊括了塔林、中岳廟、嵩陽書院等眾多風(fēng)景名勝。1982年，一部《少林寺》讓少林功夫名滿天下的同時，也將原本殘破的少林寺帶到世人眼前。短短三十年間，嵩山景區(qū)的快速發(fā)展刺激了登封甚至整個河南省的旅游消費需求，帶動了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)與經(jīng)濟發(fā)展。

而作為國內(nèi)為數(shù)不多的旅游央企之一，“拿下”嵩山景區(qū)已11年，在其眼中，這個堪稱炙手可熱的景區(qū)，為何突然“不香了”？

布局11年，港中旅何以“棄少林”？

自訂立協(xié)議之日起至賣出股權(quán)，港中旅管理運營嵩山景區(qū)已長達11年之久。此次出售嵩山公司股權(quán)的計劃雖顯突然，但也并非無跡可循。

2009年，港中旅與登封嵩山少林文化旅游集團有限公司（以下簡稱“嵩山文旅集團”，由登封市政府全資持有）成立嵩山公司。

2010年1月4日，河南省嵩山風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會（以下簡稱“嵩山管委會”）訂立特許經(jīng)營協(xié)議，據(jù)此，嵩山公司將獲授權(quán)自2009年12月25日起獨家管理及經(jīng)營嵩山風(fēng)景名勝區(qū)轄下少林景區(qū)、中岳景區(qū)及嵩陽景區(qū)的門票銷售、代收銷售收入及停車場等業(yè)務(wù)，為期40年，嵩山管委會將獲取相應(yīng)特許經(jīng)營費用。

據(jù)港中旅2010年財報數(shù)據(jù)，接手嵩山景區(qū)第一年，港中旅景區(qū)業(yè)務(wù)收入便突破7.14億港元，同比增長62.77%，股東應(yīng)占利潤達1.44億港元，同比增198.55%。其中，嵩山景區(qū)接待游客逾260萬人次，較嵩山公司運營前錄得高雙位數(shù)增長，收入更是達到1.74億元，各項經(jīng)營指標創(chuàng)下歷史最好水平。

可以說在合資公司運營初期，嵩山景區(qū)為港中旅帶來了一筆非?？捎^的收入，并在此后一段時間內(nèi)逐年增加。2016年初，《中國經(jīng)營報》曾報道稱，不算“香火錢”，少林寺每年僅門票收入就高達3億元。

而這一漲勢終結(jié)在2018年。時年6月，國家發(fā)改委公布《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價格形成機制 降低重點國有景區(qū)門票價格的指導(dǎo)意見》，包括嵩山少林寺、洛陽龍門石窟、九寨溝、峨眉山、樂山大佛等在內(nèi)知名景區(qū)的門票價格相繼下調(diào)。其中，嵩山少林寺景區(qū)門票價格自當(dāng)年9月20日起由100元降為80元。

門票價格下調(diào)對嵩山景區(qū)的影響自2019年上半年開始顯現(xiàn)。財務(wù)報告中描述嵩山景區(qū)利潤增長的具體數(shù)據(jù)消失了，取而代之的是“嵩山景區(qū)在門票價格降低和人均消費同比減少下，收入及應(yīng)占利潤減少”。

2019年過后，尚未走出“門票之殤”的嵩山景區(qū)再次撞上疫情黑天鵝。而如港中旅這類央級大企業(yè)也難以獨善其身。

港中旅2020年中期報告顯示，上半年集團綜合收入5.71億元，同比減少74%；稅前虧損利為6.63億港元，股東應(yīng)占虧損為4.43億港元。其中，自然人文景區(qū)目的地收入為0.52億港元，較上年同期減少79%；應(yīng)占虧損0.34億港元。而嵩山景區(qū)上半年經(jīng)營恢復(fù)較為緩慢，同比收入減少，由盈轉(zhuǎn)虧。

北京產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布的預(yù)披露公告顯示，截至2020年08月31日，嵩山公司營業(yè)收入僅2003.62萬元，凈利潤虧損已達3201.27萬元。

截圖來源：北京產(chǎn)權(quán)交易所官網(wǎng)

與此同時，2020上半年港中旅經(jīng)營活動的現(xiàn)金流從上年同期2616.5萬港元降至-5.35億港元。疫情沖擊下的現(xiàn)金流承壓，迫使港中旅進一步優(yōu)化旗下資產(chǎn)組合，在短時間提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和現(xiàn)金回流，而嵩山景區(qū)成為港中旅的選擇之一。

截圖來源：港中旅2020年中期業(yè)績報告

深山古剎背后的三方博弈

疫情沖擊與嵩山景區(qū)業(yè)績的逐年下跌大概率成為此次出售事件的導(dǎo)火索。另一重深層次原因，則應(yīng)是自成立嵩山公司運營以來，圍繞在港中旅、嵩山文旅集團與少林寺三方的利益爭奪始終未得到真正解決。

2014年，一起沸沸揚揚的“少林寺門票案”鬧得滿城皆知，幾名身著僧衣的男子與一條寫著“少林寺門票70%去哪了”的橫幅，首次將少林寺與嵩山管委會的矛盾公之于眾。

相關(guān)資料顯示，2005年登封市針對少林景區(qū)門票管理與少林寺約定，在實行新門票價格100元后，少林寺一張票可以分得30元，官方的登封市少林旅游公司分得70元。嵩山公司成立后，門票的70%則由港中旅與嵩山文旅集團按持股比例各分得51%和49%。而少林寺將嵩山管委會告上法庭時則表示，后者自2011年1月至2013年10月，共拖欠寺方近5000萬元的門票款。

除了少林寺與政府管理部門的利益失衡，港中旅與嵩山文旅集團間也存在著不少矛盾。嵩山公司掛牌成立之初，登封市政府相關(guān)文件曾表示新公司擬定2011年上市，由此引發(fā)少林寺“被上市”風(fēng)波。

此后，原嵩山管委會官員還曾向媒體稱，港中旅曾表示3年內(nèi)上市，進行旅游小鎮(zhèn)開發(fā)事宜，每年必須達到3000萬元的利潤。而隨后這一計劃也因文物局相關(guān)規(guī)定及報批程序影響而擱淺。

近年來，央企背后龐大的資金與優(yōu)勢資源，催生了地方政府“對接央企”的熱潮，登封市政府最初與港中旅進行合資也不排除該部分原因。然而，合作初期港中旅似乎并未兌現(xiàn)相關(guān)投資承諾。

直到2017年，港中旅與嵩山文旅集團才進行等比例增資，注冊資本變更為人民幣3億元。嵩山景區(qū)業(yè)務(wù)拓展與少林功夫小鎮(zhèn)項目被寫入2017年戰(zhàn)略布局中，小鎮(zhèn)預(yù)計2020年春季全面完工。

然而，投資不到位使得嵩山景區(qū)在發(fā)展過程中受到制約，傳統(tǒng)營收模式與景區(qū)業(yè)務(wù)體系難以得到突破。門票價格下調(diào)20%，進一步改變了嵩山景區(qū)的命運。

與11年前接手嵩山景區(qū)時相比，港中旅旗下旅游目的地業(yè)務(wù)項目已從原本3家知名景點增加至近20家公司（項目），世界之窗、錦繡中華等存量項目的優(yōu)化，以及沙坡頭景區(qū)、德天景區(qū)中的創(chuàng)新增量業(yè)務(wù)均被納入其2020年的發(fā)展戰(zhàn)略中。

而在區(qū)域布局方面，港中旅表示2020年上半年對“一帶一路”沿線的主要旅游目的地進行了投資研究，并爭取在2020年突破粵港澳大灣區(qū)的市場布局，鞏固長三角市場份額，積極推進相關(guān)布局中的項目落地，華中旅游市場則未有具體描述。

此一時，彼一時。名滿天下的嵩山少林景區(qū)在港中旅的戰(zhàn)略規(guī)劃中逐漸消失。

佛教文旅是一門好生意嗎？

正如上述擬出售公告中所稱，港中旅“擬利用潛在出售事項所得凈款項作為集團一般營運資金用途，或用于可為股東提供更佳回報之旅游目的地投資?！笨梢?，其拋售資產(chǎn)為增加現(xiàn)金回流、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。而背后另一層原因，或與集團對于出售項目前景分析相關(guān)。

作為中國佛教旅游的代表之一，即將被港中旅放棄的嵩山景區(qū)真的沒“錢”途嗎？

事實上，關(guān)于佛教旅游開發(fā)與商業(yè)化一直以來存在著大量爭議。四大佛教名山中，峨眉山早在1997年便登陸A股，九華山三戰(zhàn)IPO后終于在上交所成功上市。余下兩家則沒有這么幸運，2018年普陀山撤回上市申請后，五臺山也已明確表示暫不考慮籌備IPO，關(guān)于佛教景區(qū)與資本接軌的程度與界限有待進一步探討。

另一邊，“宗教搭臺，經(jīng)濟唱戲”的現(xiàn)象也在近年來逐步得到規(guī)范。2017年底，國家宗教局等12部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步治理佛教道教商業(yè)化問題的若干意見》, 進一步治理佛教道教領(lǐng)域過度商業(yè)化問題。

隨著我國佛教文化旅游景區(qū)的逐步開發(fā)，部分商業(yè)化將有利于更好地對景區(qū)進行品牌宣傳、軟硬件改善、自然及歷史環(huán)境維護等。如何維護文化與利益之間的平衡才應(yīng)成為關(guān)注重點。

從另一個角度來看，目前我國多數(shù)佛教類景區(qū)處于淺層次開發(fā)層面，即走馬觀花般地觀光式旅游，景區(qū)收入結(jié)構(gòu)單一，二次消費在景區(qū)收入中占比較小。

總結(jié)下來，圍繞著少林景區(qū)乃至整個嵩山景區(qū)，其發(fā)展可能有幾重影響因素：1、較依賴景區(qū)收入背景下，疊加門票價格下降、新業(yè)態(tài)項目競爭等因素，景區(qū)的營收突破空間較有限；2、少林寺上市未成，港中旅獲取投資收益，以及少林寺擴大再生產(chǎn)的資金支持的意圖未能實現(xiàn)；3、上述的少林功夫小鎮(zhèn)（按規(guī)劃要打造成為禪文化修身養(yǎng)心度假目的地）其實是一個重要信息點，嵩山優(yōu)質(zhì)的自然、人文資源（尤其少林寺的資源積淀）為該小鎮(zhèn)的投建運營提供了一定基礎(chǔ)條件，優(yōu)質(zhì)景區(qū)+旅游地產(chǎn)項目，是一個不錯的產(chǎn)品延伸互補邏輯，但就公開信息來看該小鎮(zhèn)進展應(yīng)不夠順利（背后的土地審批、利益等可能存在糾葛），這應(yīng)也影響了港中旅繼續(xù)投資的積極性，以及對“拿下”嵩山景區(qū)后的運營謀劃落地帶來影響。

這些因素自然也構(gòu)成港中旅選擇“舍棄”少林的原因。而若港中旅最終退出，少林寺未來走向又將會有何變化？

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港中旅 少林寺

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