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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節(jié)點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價值點。

文旅惠評【第62周】，文旅一線情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

文旅領域迎來更多重磅玩家。

近期，央企葛洲壩集團發(fā)布公告顯示，集團計劃引入全球傳媒巨頭維亞康姆集團優(yōu)質文創(chuàng)內(nèi)容資源，圍繞旗下尼克動漫、MTV、派拉蒙或國際一流影視品牌，結合歷史文化創(chuàng)新打造項目IP，落地動漫、音樂、影視“三大板塊”產(chǎn)業(yè)，項目總投資約368億元。

同時，葛洲壩還與金恒德集團共同組建設立項目公司，負責項目的投資、建設、運營等工作。其中，葛洲壩持有項目公司30%的股權，金恒德集團有限公司持有項目公司70%的股權。項目建設周期約8年，最長不超過10年，分四期建設。

關于這一項目及其投資運營方有幾個關鍵信息：

1、葛洲壩集團是世界500強中國能源建設集團（央企）旗下骨干子公司，主營建筑開發(fā)，有地產(chǎn)業(yè)務板塊，但在文旅方面還是“新人”，其在2019年11月底成立葛洲壩文旅發(fā)展有限公司，主業(yè)為文旅、康養(yǎng)項目的產(chǎn)業(yè)策劃及運營。

在今年4月，葛洲壩與多家企業(yè)簽約，宣布投資580 億元，打造成都“熊貓古鎮(zhèn)·理想新城”（其中產(chǎn)業(yè)投資 268 億元）。于此，維亞康姆文創(chuàng)項目是其在四川的第二個文旅項目，同樣投資額巨大。

2、相比下，合作方金恒德集團更是與文旅相距甚遠，其靠汽車貿(mào)易起家，在國內(nèi)建有多座汽車物流、商貿(mào)中心，同時在成都開發(fā)了住宅項目，其未來發(fā)展定位是“將以汽車后市場和汽車銷售服務為基礎，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及大健康項目為引擎”。

3、兩個文旅“新兵”在業(yè)務方向上有相同之處，其中文旅地產(chǎn)的開拓應是雙方的共同謀局，維亞康姆項目以及熊貓古鎮(zhèn)，應該都脫離不開地產(chǎn)的身影。但同時也要看到，地產(chǎn)之外文旅項目運營之難，一個細節(jié)是維亞康姆項目起初有萬達的參與合作，目前可能已退出，后續(xù)項目具體打造與運營的壓力，如何應對？

4、維亞康姆有內(nèi)容，國內(nèi)企業(yè)有資金，加上目的地的土地，這是當下較為時興的一種合作模式。而西南區(qū)域是國內(nèi)（準）文旅高地之一，維亞康姆項目所在的眉山，地處成都城市圈內(nèi)，天府新區(qū)片區(qū)之一也在眉山，有市場與政策之利。

在文旅地產(chǎn)領域加碼的還有萬科。

近期，公開報道顯示，萬科集團將成立酒店及度假事業(yè)部，撤銷冰雪事業(yè)部，冰雪事業(yè)部業(yè)務和團隊并入新的事業(yè)部。同時，萬科集團合伙人、原冰雪事業(yè)部首席合伙人丁長峰將出任酒店及度假事業(yè)部經(jīng)營管理團隊的召集人，并成為新部門的首席合伙人和總經(jīng)理。

萬科冰雪事業(yè)部成立于2017年1月，近4年里從業(yè)務單獨成塊到并入新的事業(yè)部，背后可能發(fā)生了什么？

成為中國滑雪產(chǎn)業(yè)的領跑者是萬科的愿景，冬奧會紅利、市場需求、政策紅利等應是其利好因素，但冰雪行業(yè)投入大、周期長及長尾效應等特點使其盈利和做大，都變得不容易，地產(chǎn)與冰雪形成新的業(yè)務組合，地產(chǎn)成為回流資金及反哺冰雪項目的主要方式。

參考公開數(shù)據(jù)，萬科松花湖度假區(qū)項目2016-2017雪季累計接待游客34萬人，營收1.1億元，度假區(qū)地產(chǎn)銷售超過3億元。

相較于頭部其他幾家房企，萬科在文旅地產(chǎn)或文旅領域的布局，相對低調(diào)穩(wěn)健，但大致梳理其業(yè)務版圖會發(fā)現(xiàn)，其文旅業(yè)務已形成一定規(guī)模，包括其既有的冰雪度假區(qū)、酒店、文旅地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)等。

包括不限于云南的撫仙湖國際旅游度假區(qū)、西雙版納的度假小鎮(zhèn)；入股華人文化，與其在產(chǎn)城融合、文娛場館、休閑度假、教育體育、智慧社區(qū)等多個領域合作；與悅榕中國合作開發(fā)酒店等。加上冰雪度假區(qū)的客群、業(yè)主客群等，萬科擬成立酒店與度假事業(yè)部，或至少有幾重考慮：1、將文旅與地產(chǎn)的結合，以及未來業(yè)務拓展做大，提至更高層級；2、萬科已在內(nèi)容、產(chǎn)品或項目層面已有不少積累，在集團內(nèi)部進一步打通資源，協(xié)同合作成為需要，內(nèi)容、流量、協(xié)同是關鍵詞。

透過上述分析會發(fā)現(xiàn)，“內(nèi)容”的重要性凸顯。在既有資金、資源等加持作用下，圍繞優(yōu)質內(nèi)容的爭奪與布局，成為更多涉文旅領域企業(yè)的選擇。

近期，最大旅游央企中國旅游集團旗下的香港中旅擬3.91億元收購開元森泊34%股權，香港中旅旗下的中旅景區(qū)為具體買方，而開元森泊所屬的開元旅業(yè)將向中旅景區(qū)提供為期4年的業(yè)績對賭，承諾開元森泊2020年度不出現(xiàn)虧損，2021年至2023年期間累計凈利潤不低于人民幣1.5億元。如果開元森泊2020年度出現(xiàn)虧損，則開元旅業(yè)應就虧損額向目標公司以捐贈等形式進行等額補償。

香港中旅具備在文旅、地產(chǎn)方面的市場、管理、資本等投資和運營全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，而開元森泊在度假樂園已形成品牌和項目全流程管理服務優(yōu)勢，雙方合作將推動將該度假樂園系列產(chǎn)品打造成為旅游目的地投資和運營的行業(yè)標桿。一個猜測是，開元森泊度假樂園接下來在景區(qū)、文旅地產(chǎn)項目中的市場開拓與落地會加快。

目的地投資晴雨表

執(zhí)惠本周不完全統(tǒng)計的目的地文旅項目簽約/投資（建設）概算金額超過2700億元，涉及區(qū)域包括貴州、江蘇、江西瑞金、寧夏、廣西等，其中文旅康養(yǎng)、冰雪旅游是項目重點。

其中，貴州桐梓縣與央企簽署40億元文旅康養(yǎng)項目；滬蘇合作簽約長三角（東臺）康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目，總投資700億；廣西防城港2個康養(yǎng)類項目擬投資240億元；廣西北海銀基文旅項目總投資850億元，將打造成“文化旅游+醫(yī)療康復+康養(yǎng)宜居”等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目，其中一期投資達468億元，包括文化旅游、醫(yī)療康養(yǎng)、宜居社區(qū)三大板塊等。

貴州、廣西屬于自然生態(tài)資源豐富區(qū)域，在文旅康養(yǎng)資源方面有一定優(yōu)勢，而江蘇與上海所處的長三角，相比下勝在消費市場廣闊。此前的《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》中指出，要打造健康長三角，大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，建設一批國際知名的健康醫(yī)療服務、養(yǎng)生養(yǎng)老基地。該項目算是這一政策的落地舉措，長三角的消費市場也為這一項目提供了可能。

文旅康養(yǎng)項目簽約、投建主要有三個推手：

一、市場需求釋放和提升，老齡化自然是一大主因，加上相應的政策推動，比如“健康中國2030”規(guī)劃綱要；

二、市場與政策背景下，疊加自身產(chǎn)業(yè)轉型需要，文旅康養(yǎng)成為目的地競爭加大的重要領域之一，進而推動文旅項目簽約、相關政策支持等；

三、房企等加大在文旅康養(yǎng)領域的投資布局，背后自然主要還是地產(chǎn)驅動模式。

這幾個推手作用，放到冰雪旅游領域來理解，也基本適用，主要區(qū)別在于冰雪資源豐富區(qū)域相對受限。

近期，寧夏銀川與啟迪鴻星（北京）文化體育發(fā)展有限公司在銀川簽約項目合作，項目計劃總投資約130億元。項目建設內(nèi)容包括大型冰雪運動館、極限運動館、冰雪水世界、極地海洋世界、無動力體育公園、冰雪主題商街、冰雪主題酒店、健康生態(tài)社區(qū)等冰雪海洋主題文體旅游綜合體。據(jù)悉，冰雪文體旅游產(chǎn)業(yè)項目投資約30億元左右，相關配套項目投資約100億元左右，建設周期5年。

這個項目有明顯的地產(chǎn)板塊，即“健康生態(tài)社區(qū)”。大致來說，寧夏銀川在市場腹地寬闊度、主要客群（本地及周邊客群應是主力）消費能力等方面不算突出，這將對其住宅銷售去化、項目引流消費及整體運營等方面帶來不小挑戰(zhàn)。

冰雪旅游仍火熱之下，地方在投建冰雪旅游項目方面“冷思考”應該增加。

大趨勢來看，冰雪旅游消費及項目投建，還將走熱，但全球旅游業(yè)的形勢仍不明朗，變數(shù)增加。

近日，聯(lián)合國世界旅游組織（UNWTO）公布全球國際游客人數(shù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，2020年1至10月，國際游客人數(shù)比去年同期減少了9億，海外旅游市場損失達9350億美元，這一數(shù)據(jù)是2009年爆發(fā)全球經(jīng)濟危機時的10倍。UNWTO預計，2020年全年國際游客人數(shù)將減少10億，比上年減少70%至75%；虧損額將增至1.1萬億美元。國際旅游業(yè)將跌至30年前的水平。按地區(qū)統(tǒng)計，亞太地區(qū)的國際游客人數(shù)跌幅最大，達82%。

同時，西班牙方面預計明年將有40%的旅行社被迫關閉。

疫情的一大變量是病毒變異。

12月14日，英國確認出現(xiàn)一種變異新冠病毒。截至12月20日，英國境內(nèi)已鑒定出超過1100例感染新冠病毒變種的病例。目前已有除英國外的丹麥、荷蘭和澳大利亞三個國家，也出現(xiàn)與這一變異病毒相關的確診案例。

而到23日，英國宣布，又發(fā)現(xiàn)了另一種傳染性更強的變異新冠病毒。

目前已有多國宣布對英國采取關閉邊境、停飛往返航班、禁止英航班入境等措施，更多國家可能加入此列。

最新消息是，為防范變異新冠病毒，日本政府決定從12月28日起至2021年1月底暫停批準外國人入境。

出入境游被蒙上更多陰影。

加速稀釋這一陰影的是疫苗。

公開信息顯示，12月8日，英國開始大規(guī)模接種新冠疫苗，成為全球第一個接種疫苗的國家。美國于12月14日開始首輪接種。

疫苗帶來希望，但其中仍多有不確定性，包括疫苗量是否足夠、有效性、接種的優(yōu)先順序，以及疫苗存儲、運輸和分發(fā)，還有人們的接種意愿等，都是變量，決定著我們還要多久恢復“平靜”生活，全球旅游業(yè)多久恢復往日活力。

疫苗能否追上疫情病毒，乃至“超過”，將是影響出入境游、全球旅游業(yè)走向的核心因素之一。

文旅新科技動態(tài)、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、消費洞見

先重點關注兩家獲得融資的企業(yè)，酒店智慧云平臺鹿馬智能、智能酒店方案提供商睿沃科技。

鹿馬智能是一家為酒店行業(yè)數(shù)字化轉型提供一站式解決方案的服務商，于近期宣布完成B輪融資。本輪融資由CPE領投，老股東云時資本、大眾點評創(chuàng)始人張濤、Zoom天使投資人跟投。資金將用于酒店數(shù)字化應用的開發(fā)和落地及與之相關的人才投入，重點推進“HIOS”酒店智慧云平臺的研發(fā)拓展，以及酒店SaaS產(chǎn)品的市場化推廣。

而“睿沃科技”宣布已完成數(shù)千萬元A+輪融資，由考拉基金領投，老股東博將資本跟投。據(jù)了解，本輪融資資金將用于自助機產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)、線上產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣及團隊建設等方面。

兩家獲得融資的企業(yè)都和酒店有關，聚焦領域都是酒店智慧化、數(shù)字化。當前，酒店業(yè)已進入越加注重存量資產(chǎn)項目運營的時代，服務鏈中的人力、設備等服務成本下降，以及場景體驗優(yōu)化，供應鏈中的鏈條優(yōu)化、成本降低與效率提升，還有坪效提升等，成為更多酒店的運營謀圖所在。另外就是酒店市場依然還在做增量等。這些給智慧酒店方案供應商帶來更多機會。

最后我們聚焦本周文旅消費洞見，主要關注攜程與同程的旅游消費報告。

近期，攜程發(fā)布的《2020年國內(nèi)游新跟團消費報告》顯示，跨省游恢復以來，跟團游依然是旅游者的主流選擇，通過攜程預訂各類跟團產(chǎn)品的出行人數(shù)，單月超過50萬。同時，消費者對安全、高品質出游有了更高要求，從性價比驅動轉化為品質驅動。報告還顯示，疫情后旅游者需求呈現(xiàn)小團化、個性化、主題化等特點，以私家團、精致小團為代表的小團比例已經(jīng)超過50%，小而美產(chǎn)品更受歡迎，中高端產(chǎn)品引領增長，低價低質時代或將終結。

同程旅行發(fā)布的《2020年度國內(nèi)居民旅行消費報告》顯示，2020年前10個月民航、鐵路客運的恢復速度相對較快，9月份后均恢復到了2019年同期的85%以上。受國際疫情形勢影響，國際航班量大幅減少，居民國際旅行需求大幅萎縮，旅行消費開啟“內(nèi)循環(huán)”模式。疫情期間，非一線城市的旅行消費增長強勁，客流量增長最快的城市基本來自三四線城市，數(shù)字化水平的提升起到了一定的刺激作用。疫情對人們的旅行消費行為造成了一些影響，例如，預訂提前量縮短、旅行安全相關服務需求大幅增長等。

結合這兩份報告，大致可看到幾點：1、國內(nèi)旅游消費需求一直在，隨著疫情局勢走好，在不斷釋放；2、出境游回流抬升了中高端旅游產(chǎn)品的消費需求，某方面也將推動國內(nèi)游產(chǎn)品的新供給體系的改變，不過攜程報告提及的“低價低質時代或將終結”，這個說得可能還是太早了，要終結，時間預計還較長；3、安全安心的旅游心理需求走高，推動了跟團游模式的變化、目的地新產(chǎn)品挖掘力度；4、疫情給旅游產(chǎn)業(yè)數(shù)字化帶來推動力，加速了數(shù)字化在文旅行業(yè)的覆蓋率和滲透率，包括在區(qū)域方面的下沉覆蓋與滲透；5、下沉市場的旅游消費需求走高，一是需求本身就在不斷釋放，二是一些旅游優(yōu)惠政策措施等，也帶來拉動效果。

版權聲明

疫情 文旅康養(yǎng)項目 葛洲壩集團

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