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登錄近期,鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán)、野鄰花園營(yíng)地與 ISPO Shanghai聯(lián)動(dòng)合作,共同舉辦以「新鄉(xiāng)村,新生活,新戶外」為核心主題的2021首屆中國(guó)露營(yíng)地發(fā)展峰會(huì)。著力打造中國(guó)露營(yíng)產(chǎn)業(yè)全景解決方案,攜手投資人、運(yùn)營(yíng)方、配套商、地方政府及服務(wù)項(xiàng)目方等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),促進(jìn)地方推介、招商、資源對(duì)接、運(yùn)營(yíng)解決方案的分享及落地。
執(zhí)惠創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉照慧應(yīng)邀參會(huì)并發(fā)表主題演講。在演講中,劉照慧表示鄉(xiāng)村振興中關(guān)鍵的要素體現(xiàn)在三個(gè)層面——人、錢、地。當(dāng)前,在鄉(xiāng)村里面的土地資源是集體土地居多,在鄉(xiāng)村的角度上如何重新看待土地這個(gè)要素,而這個(gè)要素的升值一定會(huì)有新的邏輯和空間,如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)賦能,通過(guò)新產(chǎn)品的打造賦能,如何在未來(lái)的新生活方式層面上賦能土地的價(jià)值,這是當(dāng)前要思考的問(wèn)題。
會(huì)上,他還提到,從大文旅發(fā)展的背景的驅(qū)動(dòng)力來(lái)看,一個(gè)消費(fèi)大潮正在形成,以90后、95后和00后代表的未來(lái)消費(fèi)者趨勢(shì)的潮流,新中產(chǎn)的構(gòu)成以他們?yōu)楹诵摹6斫饴稜I(yíng)的角度一定是先從消費(fèi)群體發(fā)生了巨大的變化來(lái)看。在這個(gè)角度上,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、線下的體驗(yàn)形成了消費(fèi)的互動(dòng),這是未來(lái)的產(chǎn)品非常重要的一個(gè)屬性。同時(shí),單位時(shí)間里生活品質(zhì)的體現(xiàn),功能性和體驗(yàn)性并重,產(chǎn)品服務(wù)背后的個(gè)性標(biāo)簽,休閑消費(fèi)的場(chǎng)景多元化等消費(fèi)理念的變化讓消費(fèi)升級(jí),催生新的商業(yè)模式。
如何預(yù)防露營(yíng)市場(chǎng)的紅海化、同質(zhì)化?當(dāng)資本進(jìn)入開(kāi)始大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,產(chǎn)品靠什么來(lái)選擇?對(duì)此,劉照慧表示,要回歸到產(chǎn)品的最根本的功能,就是解決最后一公里的出行。其中,真正要投入的部分和打造個(gè)性化的東西就是內(nèi)容、體驗(yàn)性和文化。未來(lái)在充分競(jìng)爭(zhēng)和非充分競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,變量是最關(guān)鍵的。
劉照慧還表示,總結(jié)來(lái)看,文旅IP的新場(chǎng)景有三個(gè)維度。首先,技術(shù)力量的推動(dòng)會(huì)重塑旅游的新場(chǎng)景體驗(yàn)。第二個(gè),邊界融合帶來(lái)的旅游新場(chǎng)景的體驗(yàn)。第三個(gè),多元流量促進(jìn)新場(chǎng)景的體驗(yàn)。此外,他還認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)角度去思考未來(lái)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展和商業(yè)模式。第一,思考新的爆款;第二,第三空間的內(nèi)容,食宿、游玩這些如何去配套?第三,形成自媒體的傳播;第四是訂閱模式。
以下為劉照慧演講全文
執(zhí)惠過(guò)去的很多年一直專注大文旅的研究,我們辦了非常多的峰會(huì),非常有幸跟在座的各位在好幾年前有過(guò)合作,今天又能聚到在一起,大家還在一個(gè)圈內(nèi),還在共同關(guān)注著產(chǎn)業(yè)前沿的發(fā)展,這是件很好的事。
鄉(xiāng)村振興的三個(gè)關(guān)鍵要素
今天我跟大家講的是《鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略下文旅IP如何賦能露營(yíng)地的發(fā)展》。“鄉(xiāng)村振興”這個(gè)概念,在2017年的時(shí)候就提出來(lái)了,鄉(xiāng)村振興里面講了非常多的內(nèi)容,但是總結(jié)來(lái)看,關(guān)鍵的要素實(shí)際上是在三個(gè)層面:人、錢、地。
第一個(gè):人。
就是鄉(xiāng)村里面的從領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)村的從業(yè)者,把和鄉(xiāng)村這個(gè)場(chǎng)景相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈上的方方面面的構(gòu)建者,那這個(gè)里面會(huì)涉及非常多的問(wèn)題,從管理體制到人才的運(yùn)轉(zhuǎn),包括到實(shí)際在鄉(xiāng)村層面上從構(gòu)建到落地到運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)品打造,需要大量的各層面的人才。
第二個(gè):資金從哪來(lái)?
鄉(xiāng)村的資本化,以前我們的資本去了哪里,去了城市化建設(shè)、去了房地產(chǎn)、去了很多全原來(lái)的支撐我們過(guò)去粗放式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在有很多開(kāi)始在關(guān)注到鄉(xiāng)村維度,這個(gè)里面有非常多新的投資模式和投資的架構(gòu),如何去支撐鄉(xiāng)村的資金發(fā)展,那從集體經(jīng)濟(jì)從集體產(chǎn)權(quán)到眾多的需要,從資本價(jià)值層面上破解的問(wèn)題,都圍繞著錢來(lái)賺。
第三個(gè):土地。
文明最關(guān)鍵的要素是土地,而過(guò)去我們40年是用土地的升值來(lái)支撐起來(lái)城鎮(zhèn)化的發(fā)展規(guī)模和效率。但是我們看到這種效率逐漸放緩的時(shí)候,我們重新去思考最重要的最稀缺的土地資源的時(shí)候,用哪些角度去破解它?比如說(shuō)我們看到綠水青山就是金山銀山,提出之后實(shí)際上定了一個(gè)非常強(qiáng)的調(diào)度,在鄉(xiāng)村不可能大規(guī)模的搞農(nóng)業(yè)發(fā)展。因?yàn)橹袊?guó)幾千年來(lái),我們是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的模式,除非在新疆在很多地方能夠部分的實(shí)現(xiàn)一定的機(jī)械化和規(guī)?;蟛糠诌€是小農(nóng)經(jīng)濟(jì),還是分散。
另外就是我們?cè)卩l(xiāng)村里面的土地資源是集體土地居多,那這種管理體制之下如何和資本化之間掛鉤?我們?cè)卩l(xiāng)村的角度上如何重新看待土地這個(gè)要素,而這個(gè)要素的升值一定會(huì)有新的邏輯和空間,那如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)去賦能它,通過(guò)新產(chǎn)品的打造去賦能它,如何去在未來(lái)的新生活方式層面上來(lái)去賦能我們的土地的價(jià)值,這是我們要思考的問(wèn)題。
新消費(fèi)客群崛起
從大文旅發(fā)展的背景的驅(qū)動(dòng)力來(lái)看,一個(gè)消費(fèi)大潮正在形成,那就是90后、95后和00后代表著未來(lái)的消費(fèi)者趨勢(shì)的潮流,新中產(chǎn)的構(gòu)成是以他們?yōu)楹诵摹?0年的年輕人已經(jīng)是上有老下有小,開(kāi)始足以去支撐起家庭消費(fèi)的核心群體。
圖片來(lái)自微信公眾號(hào)“野鄰Xcamping”
為什么露營(yíng)突然變熱了,就大家在追求的新生活方式上找到了一個(gè)出口,這個(gè)出口可能前幾年是民宿,再往前是度假酒店,再往前是傳統(tǒng)景區(qū),那到現(xiàn)在我們看到有了露營(yíng),有了新生活方式角度,所以理解露營(yíng)的角度一定是先從消費(fèi)群體發(fā)生了巨大的變化來(lái)看的。
新的行為偏好是我們看待這個(gè)消費(fèi)潮流的一個(gè)非常重要的視角,那新的消費(fèi)模式是什么樣的?
體驗(yàn)至上,渴望不同的人生。
所以從體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的角度,你看如果說(shuō)一個(gè)露營(yíng)地只有住一晚的功能,它的體驗(yàn)性何在?為什么不去住更豪華舒適的五星酒店?其實(shí)大家追求的體驗(yàn)的內(nèi)容一定會(huì)有更高的要求。那在這個(gè)角度上,我們看到他們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)線下的體驗(yàn)形成了消費(fèi)的互動(dòng),一定是未來(lái)這個(gè)產(chǎn)品非常重要的一個(gè)屬性。
消費(fèi)理念變化催生新商業(yè)模式
我們看消費(fèi)升級(jí)如果從四個(gè)維度去評(píng)價(jià)的話,有這么幾個(gè)點(diǎn):
第一個(gè),是單位時(shí)間里生活品質(zhì)的體現(xiàn)。
同樣是100塊錢,我是看場(chǎng)電影還是喝杯咖啡,其實(shí)這個(gè)消費(fèi)的需求在單位時(shí)間成本上一定有一個(gè)客單價(jià)理論,它代表了一種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的選擇。
第二個(gè),功能性和體驗(yàn)性并重。
我們很多時(shí)候只注重我們文旅產(chǎn)品的顯性功能,很多時(shí)候忽略了它的隱性功能,顯性功能是什么?就是我們的衣食住行的所有的基礎(chǔ)要求,但是隱性功能是什么?是體驗(yàn)。所以文旅產(chǎn)品的體驗(yàn)性的要求是非常之高的,它有很強(qiáng)的精神產(chǎn)品的屬性。
圖片來(lái)自微信公眾號(hào)“野鄰Xcamping”
第三個(gè),產(chǎn)品服務(wù)背后的個(gè)性標(biāo)簽。
小紅書(shū)的崛起,抖音上個(gè)性化的內(nèi)容,包括還有非常多的新媒體內(nèi)容,都呈現(xiàn)出更多的個(gè)性化標(biāo)簽的凸顯,這一點(diǎn)對(duì)我們供給端是有極強(qiáng)的挑戰(zhàn)性的,因?yàn)槲覀兗纫獙?shí)現(xiàn)規(guī)?;?,又要考慮個(gè)性化的訴求,所以怎么樣能夠?qū)崿F(xiàn)一種新的模型,我們就要找到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
同時(shí),休閑消費(fèi)的場(chǎng)景多元化,傳統(tǒng)單一的旅游產(chǎn)品的供給,不能再滿足新的消費(fèi)需求。這時(shí)我們看到旅游觀光&文化體驗(yàn)、營(yíng)地&教育、休閑度假&在地民俗文化、極地旅游&生態(tài)環(huán)保、出境游&異域文化體驗(yàn)、親子游&教育、賽事旅游&體育文化、美食旅游&美食文化它有了更多的疊加性,不再是做單一的某一個(gè)產(chǎn)品,而是不同產(chǎn)品之間的組合,打破邊界,重新創(chuàng)新,組合成新的商業(yè)模式。
露營(yíng)地“走熱”背后的問(wèn)題
我們看到一些數(shù)據(jù),近10年來(lái)營(yíng)地注冊(cè)的相關(guān)的數(shù)量2020年全年注冊(cè)是7000多家,增長(zhǎng)了331%。所以大家可以看到營(yíng)地這兩年的火爆是從注冊(cè)企業(yè)的數(shù)據(jù),1.7萬(wàn)家企業(yè)的存量成立于近三年,占比在81%,也就是一個(gè)大潮馬上會(huì)形成。
隨之而來(lái),我擔(dān)心的問(wèn)題也會(huì)出現(xiàn),就是像我們之前民宿一樣,很快會(huì)形成一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),馬上就會(huì)紅海化、同質(zhì)化,會(huì)出現(xiàn)非常多的行業(yè)問(wèn)題。如何在這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)之前去預(yù)防它?當(dāng)資本進(jìn)入開(kāi)始大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,產(chǎn)品靠什么來(lái)選擇?
回歸到產(chǎn)品的最根本的功能:就是解決最后一公里的出行。
我們真正要投入的部分和打造個(gè)性化的東西就是內(nèi)容、體驗(yàn)性和文化,我想我們理解這個(gè)未來(lái)盈利的發(fā)展,應(yīng)該去未來(lái)在充分競(jìng)爭(zhēng)和非充分競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,我們看它的變量,而這個(gè)變量才是最關(guān)鍵的,如果找得準(zhǔn)就能夠能更好的發(fā)展,如果找不準(zhǔn),其實(shí)也會(huì)出現(xiàn)很嚴(yán)重的整個(gè)市場(chǎng)過(guò)剩的問(wèn)題。
另外一個(gè)問(wèn)題就是我國(guó)家庭的房車,其實(shí)照搬美國(guó)的很多模式是行不通的,我們房車的保有量和基礎(chǔ)配套遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上,原來(lái)房車和營(yíng)地是掛在一塊的,就是我要有房車的營(yíng)地,我的交通才能解決,但實(shí)際上你發(fā)現(xiàn)營(yíng)地應(yīng)該還有我們的汽油存量的自駕,包括我們現(xiàn)有的高鐵交通工具,應(yīng)該會(huì)有新的思考邏輯。
我們不能去照搬美國(guó)的房車+運(yùn)營(yíng)模式,而應(yīng)該去思考建立在我們現(xiàn)有的高鐵網(wǎng)和現(xiàn)有的公路網(wǎng),以及我們的現(xiàn)有的自駕車保有量上如何連接盈利,我想這個(gè)是模式上的非常不一樣的點(diǎn)。
三個(gè)維度看露營(yíng)地發(fā)展趨勢(shì)
營(yíng)地產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì),我想未來(lái)幾個(gè)總結(jié)來(lái)看,文旅IP的新場(chǎng)景大概有這三個(gè)維度:
首先,技術(shù)力量的推動(dòng)會(huì)重塑旅游的新場(chǎng)景體驗(yàn)。
技術(shù)力量里面包括了線下具體打造產(chǎn)品的光影全息這樣一些直接改變旅游體驗(yàn)的內(nèi)容,還有技術(shù)的流量,比如說(shuō)小紅書(shū)、抖音以及新的領(lǐng)域平臺(tái),其實(shí)現(xiàn)在我們?cè)诳春芏嗑€下產(chǎn)品空間的時(shí)候,一定要去思考線上的空間,線下打造出一個(gè)非常好的場(chǎng)景,在線上的消費(fèi)者心目中會(huì)是一個(gè)什么樣的東西。所以這種角度下的時(shí)候,我們需要在產(chǎn)品層面上做好我們的相對(duì)規(guī)?;鄬?duì)個(gè)性化和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化,在規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)好產(chǎn)品的體驗(yàn)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),這就是商業(yè)模式。
第二個(gè),邊界融合帶來(lái)的旅游新場(chǎng)景的體驗(yàn)。
這種邊緣融合不是簡(jiǎn)單的你加我、我加你,其實(shí)我們現(xiàn)在看農(nóng)、文、旅、文商旅、文旅加體育、文旅加教育、文旅加文娛,文旅加民宿和地產(chǎn),其實(shí)很多的產(chǎn)業(yè)我們不能把它割裂來(lái)看,鄉(xiāng)村振興實(shí)際上融合了更大的一個(gè)場(chǎng)景,這個(gè)場(chǎng)景里面有非常多新的邊界需要去打破,需要去創(chuàng)新,然后需要去重塑它。
圖片來(lái)自微信公眾號(hào)“野鄰Xcamping”
第三個(gè),多元流量促進(jìn)新場(chǎng)景的體驗(yàn)。
這個(gè)流量不僅僅來(lái)自于線下,還來(lái)自于景區(qū)的流量、互聯(lián)網(wǎng),還有來(lái)更廣的范圍,所以這種流量場(chǎng)景構(gòu)建之下,技術(shù)、邊界和多元的流量應(yīng)該是三個(gè)去觀察它的維度。
文旅IP全場(chǎng)景營(yíng)銷有哪些要點(diǎn)?
未來(lái)實(shí)際上我們很多IP要跟鄉(xiāng)村、產(chǎn)品和場(chǎng)景去結(jié)合,IP是有唯一性的,是有它更強(qiáng)的壁壘的,我們從基礎(chǔ)的元素資源變成產(chǎn)品,產(chǎn)品升級(jí)為品牌,品牌到延續(xù)為更強(qiáng)大的生命力變成IP,IP最后賦予我們的,故事賦予我們內(nèi)容和體驗(yàn)。我想這個(gè)閉環(huán)實(shí)際上是一種更頂層的思考,而不簡(jiǎn)單的停留在基礎(chǔ)層面。
其實(shí)文旅IP+鄉(xiāng)村的場(chǎng)景,從流量IP到如今如何去挖掘新流量,提升它的效率,然后逐漸形成我們自己的發(fā)展策略到挖掘新的機(jī)會(huì)點(diǎn),這里面是一套體系,這套系統(tǒng)可能未來(lái)我認(rèn)為是方興未艾的,因?yàn)榻裉煳覀冊(cè)诳吹铰稜I(yíng)地的發(fā)展,只是在原來(lái)早期的大擴(kuò)大建的粗放基礎(chǔ)上,未來(lái)是需要經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展和商業(yè)模式的思考,所以未來(lái)的話我想從幾個(gè)角度去思考。
第一個(gè)我們?nèi)ニ伎夹碌谋睢?/p>
新的爆款不需要去做同質(zhì)化、做得很多,但是我做的這個(gè)能不能形成一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的、獨(dú)特的、只有在這個(gè)地方可以體驗(yàn)的,就很關(guān)鍵。
第二個(gè)是第三空間的內(nèi)容,食宿、游玩這些如何去配套?
這樣的技術(shù)元素,就像我們都知道某些農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)原料,但是并不是每一個(gè)人都能做出米其林餐廳廚師的水平來(lái)。我想這個(gè)維度是我們?nèi)绾稳ゼ庸とヌ釤掃@個(gè)原料。
第三個(gè)形成自媒體的傳播。
不管是帶貨還是聚合深度運(yùn)營(yíng),能不能形成它的傳播性,就是抓住核心年輕人最關(guān)鍵的要素,就是它的社交屬性一定要強(qiáng)。
第四個(gè)是訂閱模式。
我們看到非常多的酒店業(yè)在用會(huì)員和積分,但是能不能形成自己的用戶體系,重點(diǎn)不在我們做了產(chǎn)品之后是否能在攜程上去賣,而是在如何把內(nèi)容做好,形成自己的IP的粘性。我認(rèn)為這個(gè)點(diǎn)如果真正形成的話,露營(yíng)地才能有更強(qiáng)的生命力。
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