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登錄昔日的“門庭若市”,今日的無人問津,昆明市滇中新區(qū)核心項目昆明恒大童世界也會走上“認錢作父”之路?
玩命拼出來的昆明滇中新區(qū)
在多數(shù)游客眼中,云南是一個很火爆的旅游大省,特別是近年來因大理、麗江、香格里拉等地區(qū)的美景美貌頻上熱搜后,云南一度成為了無數(shù)人眼中的“詩與遠方”。
按照不完全統(tǒng)計,截至2021年,云南開通動車的州市已達10個,以昆明為中心,輻射滇西、滇南、滇東地區(qū),從根本上形成為了1-3小時的滇中城市發(fā)展區(qū),依托“高鐵時代”的便利,云南打破了“時間”與“空間”構建的“壁壘”,越來越多的城市型消費者成為了“說走就走”的旅行者。得益于云南“高鐵時代”的開啟,曾經(jīng)旅行者口中“去云南度假旅行,必在昆明過一夜”的笑談,或許也將就此作罷。
顯然,看著每年數(shù)千萬途經(jīng)昆明去往大理、麗江、西雙版納的旅游大軍,昆明作為“滇中新經(jīng)濟區(qū)核心”的角色,一時間變得極為尷尬。然而,尷尬的背后,也恰巧戳中了昆明缺少城市型旅游資源的“短板”。
因為“無處可去”,與昆明臨近的大理、麗江、西雙版納、建水、蒙自等云南省內的知名旅游度假區(qū),成為了昆明人最向往的“詩與遠方”。因為“無處可玩”,長期居住在昆明的“玩家”,總會選擇熱門的度假旅游目的地,比如:“迪士尼”、“長隆”、“北京環(huán)球影城”等。
為了努力彌補昆明自身缺少城市型文旅資源的“短板”,昆明使出了“玩命一拼”的勁兒。
據(jù)了解,自2020年昆明獲評為“2020中國國家旅游年度臻選旅游城市”后,按照“國際化、高端化、特色化、智慧化”的旅游發(fā)展要求,昆明提出了建設區(qū)域性國際旅游大都市的目標,著力發(fā)展大健康、大文創(chuàng)、大旅游,全面推進昆明區(qū)域內的文旅資源搭建工作。
特別近兩年,昆明作為一帶一路和長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略的重要支點和樞紐城市,昆明滇中經(jīng)濟新區(qū)的發(fā)展,也步入了“半小時經(jīng)濟圈”的新模式,隨后昆明還定下了三年內文旅發(fā)展規(guī)劃目標,到2023年昆明將引入拉派蒙、華強方特、七彩云南大世界、融創(chuàng)文旅城、恒大童世界等重大文旅項目的建設,彌補昆明城市型文旅資源的短板,以打造昆明文旅品牌的新形象。
2021年8月,就在整個昆明區(qū)域內各大文旅項目如火如荼建設、西山區(qū)融創(chuàng)文旅城、呈貢區(qū)七彩云南大世界等文旅項目相繼落地開業(yè)的大好環(huán)境下,一則“恒大集團旗下昆明恒大文化旅游城停工,導致數(shù)千名購房者退款、數(shù)百名供應商討債”的消息爆出后,消息不僅震驚了整個昆明文旅地產(chǎn)界,也在坊間流出了許多恒大童世界或將不復存在的負面消息。
從昔日滇中經(jīng)濟新區(qū)的“IP頂流”,到如今滇中經(jīng)濟新區(qū)被人吐槽不斷的“過街老鼠”,面對久久未能復工的恒大文化旅游城,不斷傳出的恒大童世界負面消息,不禁想問:“寄予厚望的昆明恒大童世界會就此消失嗎?”
含著“金鑰匙”出生的童世界
如果用一句話來形容昆明恒大童世界一路的起起伏伏,多數(shù)人或許會說:“開局的高光期待,最終難掩現(xiàn)在的失望落寞。”
昆明恒大文化旅游城作為昆明市嵩明縣2019年四季度重點招商引資項目,一度是昆明文旅地產(chǎn)界的翹楚。2019年,項目開工奠基儀式上,昆明市委副書記、市長王喜良,副市長周紅斌,滇中新區(qū)管委會副主任李樹勇和滇中新區(qū)黨工委委員,楊林經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任,嵩明縣委書記楊相來等領導到場為項目剪彩,奠基開工現(xiàn)場可謂盛況空前。
據(jù)資料顯示,恒大童世界作為一個專為2-15歲青少年兒童打造的全室內、全天候、全季節(jié)的大型童話神話樂園,以中國文化、中國歷史、中國故事為核心內容,打造璀璨中華、魔幻西歐、探險南美、穿越太空等多個主題,規(guī)劃近33個大型游樂項目,實現(xiàn)了一年四季均可游玩的大型主題公園。不僅如此,如日中天的恒大童世界已經(jīng)布局了包含成都、沈陽、長沙、開封在內的全國15個城市,在當時如果把昆明恒大童世界比作是一個剛出生就是含著“金鑰匙”的娃兒,一點也不過。
隨后的2020年,得益于昆明恒大文化旅游城的“航母級”配套,恒大童世界一登場就備受各界的關注和期待,而昆明恒大文化旅游城更是開啟了“史詩級”營銷秀。一開年,恒大文化旅游城,就高調宣布了一個令人興奮的消息——恒大文化旅游城體驗區(qū)正式開放,歡迎昆明市民的到來。消息發(fā)布的同時,恒大集團慣用的廣告戰(zhàn)術,徹底征服了昆明大街小巷、電視報紙、戶外大屏等媒體渠道。
但凡能看到廣告的地方,就會有恒大文化旅游城和恒大童世界活躍的身影,這一年鋪天蓋地的“8.5折”、“獻禮昆明,打造昆明人身邊的迪士尼”等營銷廣告,憑借恒大童世界的未來可期,恒大文化旅游城以年銷售54億元的成績,一舉拿下了2020年的昆明銷售冠軍。
然而,2021年突發(fā)的恒大爆倉事件,讓僅依靠恒大文化旅游城供血的恒大童世界,徹底喪失了存活的希望。
據(jù)實地走訪了解,由于恒大文化旅游城項目方的監(jiān)管失職,前期已交付的首付款、按揭房貸、分期付款等資金被挪用,自2020年8月起,項目內的A3、A1地塊一直處于停工狀態(tài),不少業(yè)主親自前往展示中心詢問并要求項目復工無果后,最終2021年8月整個恒大文化旅游城全面停工,昆明恒大童世界能否順利開工,一下子變成了一個“迷團”。
實地走訪中,業(yè)主楊女士說:“按照購房合同的交房時間,恒大文化旅游去年12月份就應該交付A1地塊,然后是2022年3月、6月、12月分批次交房,不過看著現(xiàn)在整個冷清的工地,交房入夢了。”
另外一位業(yè)主馬先生也表示:“我就是昆明嵩明縣的原住民,當時聽說嵩昆大道這邊會有一個比迪士尼還大的恒大童世界樂園,就索性買了這里的房子,眼看著交房期限漸近,工地毫無動工的跡象,強烈要求項目開發(fā)方和政府給一個說法。”
走進冷清的恒大文化旅游城展示中心,巨大的沙盤旁,持續(xù)播放著恒大全國樓盤的宣傳片,?;◢u、恒大童世界等物業(yè)一應俱全,展示中心內部高高懸掛的“8.5折”廣告下,放眼望不著邊的談判交易桌,仿佛看見了昔日這里人聲鼎沸、門庭若市的景象,但現(xiàn)在卻空無一人,連工作人員也僅剩一人留守。
接待我們的置業(yè)顧問表示:“目前,恒大文化旅游城A2、A5地塊接近完工,預計今年內可以交房。”當我們問到恒大童世界的相關情況時,小李說:“展示中心所在的地塊,就是昆明童世界的一部分,除了少量的商鋪建好,其余都還沒有開工建設,原計劃是2025年開業(yè),但是目前沒有收到具體的完工時間。”
從置業(yè)顧問的講述中,我們得知目前昆明恒大文化旅游城內部的“陽光半島”等住宅地塊,已經(jīng)由中鐵集團接盤,而項目內的其他地塊暫時還沒有企業(yè)愿意接手。
面對被迫停工的昆明恒大文化旅游城及恒大童世界隨時殞命的現(xiàn)狀,微博、知乎等社交平臺上,相繼爆出了許多供貨商“追債糾責無果”的消息,其中有一條博文提到:“自家企業(yè)與恒大多個地區(qū)的項目都有合作,兩年前的貨款至今還未收到......”
除了網(wǎng)上看不完的恒大拖欠員工工資、供貨商貨款、施工單位工程款的消息,我們看到由于恒大集團的“爆倉效應”,導致昆明恒大文化旅游城及昆明恒大童世界所在的昆明市嵩明區(qū)域,也出現(xiàn)了“斷崖式”的房價大跌。
據(jù)項目周邊的二手中介工作人員介紹,相比2021年,昆明嵩明恒大文化旅游城片區(qū)周邊的房價每平米已經(jīng)下跌了近500元左右,特別是恒大文化旅游城去年銷售價格6500元/㎡的住宅物根本買不到,而今年很多購房者以3300元/㎡的價格,出售恒大文化旅游城的住宅物業(yè),售出者寥寥無幾。
從昔日的供不應求到如今的無人問津,我們看到恒大集團作為一個房地產(chǎn)開發(fā)起家的企業(yè),其正在逃離“房地產(chǎn)+”綜合開發(fā)模式的舉動,不經(jīng)意間就讓過億元投資規(guī)劃的恒大童世界,誤入了“舉足無措”的境地。
大而不美的恒大童世界
“樂園經(jīng)濟”一詞的出現(xiàn),帶火了萬達、融創(chuàng)中國、恒大集團等迫切向文旅產(chǎn)業(yè)轉型的“探路者”。經(jīng)過近15個城市的嘗試后,恒大集團似乎找到了靠“樂園經(jīng)濟”成功轉型文旅地產(chǎn)的新思路、新路徑。如果假設恒大集團暴雷事件沒有發(fā)生,恒大集團僅靠“一園之力”顛覆長達數(shù)十年的企業(yè)經(jīng)營模式,也并非易事。
結合15個城市的恒大童世界規(guī)劃定位及后續(xù)運營現(xiàn)狀來看,我們對于昆明恒大童世界為何不能成為首發(fā)建設的部分,一點都不感到意外。
首先,相比迪士尼、長隆、華強方特建設的主題樂園,恒大童世界采用了先樂園后IP的產(chǎn)業(yè)運營模式,導致了樂園從一開始就缺少了IP產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃和定位。雖然恒大童世界也花大心思,制作了很多具有中國、歐洲,乃至全球流行元素的IP內容,但是不少去過其他城市恒大童世界實地體驗的游客紛紛表示:“恒大童世界不是那個味兒......非大眾口味......各種IP形象不敢恭維。”
于是,一個融合了各種流行元素IP的恒大童世界,其掏空心思打造的IP內容,花巨資打造的中國故事藍本,并沒有獲得市場消費者認可時,我們不由得驚呼:“有錢沒規(guī)劃,現(xiàn)實太可怕。”
其次,對標錯位的尷尬,使得昆明恒大童世界一開始或許就找錯了規(guī)劃定位的方向。據(jù)資料顯示,恒大童世界規(guī)劃體量是迪士尼的1.5倍,但規(guī)模和實際效益價值沒有實現(xiàn)良好的互補關系。
雖然恒大官宣了每年2000萬游客、15個樂園、每年3億的宏偉目標,但是恒大童世界“遍地撒網(wǎng)”的建設開發(fā)模式,并未形成最佳的“稀缺集聚效應”,對比當年迪士尼先“香港后上海”的建設運營模式,恒大童世界早已經(jīng)輸在了“起跑線”。
最后,也是恒大童世界最難解決的一個問題,就是不接地氣的IP內容,難以滿足跨地域的消費者需求。據(jù)知情人士透露,恒大童世界在規(guī)劃建設之初,只是作為恒大文化旅游城的一個“眼球物業(yè)”而存在。
所以,恒大童世界能否落地開工建設,還得看恒大文化旅游城內部其他物業(yè)開發(fā)建設節(jié)奏的“臉色”。
后記
縱觀全球主題樂園的激烈競爭態(tài)勢,昆明恒大童世界擁有含金量十足的“出生環(huán)境”,為喜好付出一切的“許爸爸”,以及愿為其披荊斬棘的“哥哥們”(恒大旗下的各種高端住宅、特色商業(yè)綜合體等玩命賺錢),不由讓人想說:“如果不是許爸爸的好友們都不見了,你(昆明恒大童世界)犯得著為區(qū)區(qū)幾個小錢發(fā)愁嘛?”
除了集團本身巨大的債務危機外,對標錯位的尷尬、投資巨大的預估,以及一切以“房屋物業(yè)銷售”為首要目標的定位,或許就是昆明恒大童世界乃至全國恒大童世界,在花費巨資規(guī)劃打造后,卻久久未能快速吸粉破圈,實現(xiàn)巨額盈利的根本原因。