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奇幻森林梁明:“魔術(shù)+文旅”花式撬動(dòng)文旅大市場(chǎng)

本文作者:貝賽 2023-02-28 13:12:37
讓好的魔術(shù)被更多人看見(jiàn)

導(dǎo)讀

隨著疫情政策松綁,國(guó)內(nèi)正式進(jìn)入“后疫情時(shí)代”,文旅行業(yè)迎來(lái)復(fù)蘇?,F(xiàn)階段,“疫情后遺癥”壓制著人們對(duì)文旅行業(yè)的消費(fèi),三年的蟄伏期為經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的沖擊,文旅行業(yè)仍面臨著存量資產(chǎn)巨大、游客出游信心恢復(fù)、行業(yè)人才短缺等問(wèn)題。

恰逢其時(shí),基于強(qiáng)烈的使命感和敬畏感,執(zhí)惠推出龍雀新潮計(jì)劃。該計(jì)劃以打造最專(zhuān)業(yè)、最權(quán)威、最具影響力的文旅行業(yè)盛典為己任,是為了篩選出后疫情時(shí)代下文旅行業(yè)內(nèi)勇于迭代變革且成效明顯的企業(yè)、文旅新勢(shì)力和百舸爭(zhēng)流的“風(fēng)流人物”,通過(guò)大咖們同場(chǎng)分享行業(yè)洞見(jiàn),共同挖掘后疫情時(shí)代的文旅新業(yè)態(tài)。 

奇幻森林成立至今十余年,在創(chuàng)始人梁明的帶領(lǐng)下,從一群學(xué)生最初的“熱愛(ài)”發(fā)展成了一家匯聚國(guó)內(nèi)大部分頭部魔術(shù)師的企業(yè),成長(zhǎng)為自上而下?lián)碛腥a(chǎn)業(yè)鏈布局的綜合性集團(tuán)公司。并靠著多年的努力在北京買(mǎi)下一整棟辦公樓,打造屬于中國(guó)的魔術(shù)城堡。奇幻森林也是目前中國(guó)魔術(shù)行業(yè)唯一在資本化進(jìn)程中的魔術(shù)公司。

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位于北京的奇幻森林總部的藝術(shù)館

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位于北京的奇幻森林總部的小劇場(chǎng)

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奇幻森林總部的創(chuàng)制作空間

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奇幻森林總部的辦公空間

作為一門(mén)在西方有著兩百多年歷史的藝術(shù)形式,魔術(shù)在歐美有著普遍的群眾基礎(chǔ),但在中國(guó)卻仍是一個(gè)小眾領(lǐng)域,相信大部分的人認(rèn)識(shí)它都是從春晚的魔術(shù)大師劉謙開(kāi)始的,時(shí)間、觀念的差異也就形成了國(guó)內(nèi)外魔術(shù)產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展差距。而梁明要做的就是讓好的魔術(shù)被更多人看見(jiàn)

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位于北京公司的榮譽(yù)墻

他說(shuō),“在魔術(shù)產(chǎn)業(yè)這條路上,我們的心態(tài)是知難而進(jìn)的。國(guó)家反復(fù)在提文化自信,其實(shí)在技術(shù)上無(wú)論是大型幻術(shù)的聲光電技術(shù),還是近景魔術(shù)的手法技巧道具設(shè)計(jì),東西方的差距都在逐步縮短。這個(gè)時(shí)代的藝術(shù)需要是有東方文化基底的表達(dá)能力,也就是說(shuō)講好中國(guó)故事的能力。文旅融合的大背景下,為多種藝術(shù)表達(dá)中國(guó)文化,講好中國(guó)故事的機(jī)會(huì)提供了應(yīng)用場(chǎng)景。

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奇幻森林創(chuàng)始人梁明

如何接觸到魔術(shù)行業(yè)的?并長(zhǎng)期發(fā)展下去?

“我是從上大學(xué)就喜歡魔術(shù),這一路以來(lái),建立魔術(shù)社團(tuán),到成立協(xié)會(huì),再到組建公司,一路見(jiàn)證著中國(guó)魔術(shù)行業(yè)的發(fā)展。從建立高校魔術(shù)聯(lián)盟、參與籌辦世界魔術(shù)大會(huì)、發(fā)明的魔術(shù)道具出口國(guó)外、登上央視春晚的舞臺(tái)、成功挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄,到建立第一個(gè)魔法主題溫泉公園、第一個(gè)大型奇幻駐場(chǎng)演藝、第一個(gè)魔術(shù)沉浸演藝新空間等等…我們做的事一次又一次的刷新行業(yè)紀(jì)錄,不斷創(chuàng)造行業(yè)的里程碑。這一切都讓我覺(jué)得我們?cè)谧鲆患浅S幸饬x的事。所以創(chuàng)業(yè)這一路以來(lái),其實(shí)并沒(méi)有感受過(guò)艱難,因?yàn)槲冶旧硖貏e喜歡魔術(shù),因?yàn)闊釔?ài),所以從來(lái)不會(huì)覺(jué)得累。”梁明講。

一次熱愛(ài),萌芽一個(gè)想法,開(kāi)始一次魔術(shù)創(chuàng)業(yè)之旅,于是 “奇幻森林”在2008年誕生了。“其實(shí)支撐我們持續(xù)地的在魔術(shù)行業(yè)進(jìn)行深耕的是這份事業(yè)給予我們的意義感。奇幻森林15年的歷程,我們不斷地探索、創(chuàng)新,將“魔術(shù)”一步步發(fā)展為行業(yè),又進(jìn)一步發(fā)展為產(chǎn)業(yè),我們的心態(tài)就是知難而進(jìn),但行好事。

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奇幻森林承辦的北京國(guó)際魔術(shù)大會(huì)

梁明在采訪中分享,因?yàn)闊釔?ài)而接觸魔術(shù),收獲了很多的東西。首先就是有機(jī)會(huì)見(jiàn)證魔術(shù)行業(yè)的逐漸成長(zhǎng),能夠成為所熱愛(ài)的行業(yè)歷史發(fā)展的參與者和貢獻(xiàn)者,經(jīng)歷從無(wú)到有、經(jīng)歷時(shí)代的變遷、行業(yè)的變遷,是極其幸運(yùn)的。當(dāng)然,這十余年從0到1的創(chuàng)業(yè)歷程也大大提升自己,變成了“什么都得會(huì)”的更完整的人。

“奇幻森林”的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

奇幻森林創(chuàng)立于2008年,至今為止,企業(yè)擁有30部原創(chuàng)IP劇目,全年演出超600場(chǎng)足跡遍布國(guó)內(nèi)外120個(gè)城市。劇目實(shí)現(xiàn)魔術(shù)、表演、舞蹈、全息技術(shù)、沉浸式情景體驗(yàn)等多領(lǐng)域多技術(shù)的融合。梁明分享到,奇幻森林的核心競(jìng)爭(zhēng)力在行業(yè)資源的整合能力和藝術(shù)跨界的融合能力。

“什么是資源的整合能力呢?原來(lái)我們一直想要簽約中國(guó)最牛的魔術(shù)師,這樣帶來(lái)的問(wèn)題是資源匯集強(qiáng)者愈強(qiáng),但后續(xù)的行業(yè)人才培養(yǎng)不夠?qū)е聰鄬印,F(xiàn)在我們會(huì)更加敞開(kāi)地去跟所有人合作!加拿大的“太陽(yáng)馬戲”幾乎不用養(yǎng)任何演員,但是他們的數(shù)據(jù)庫(kù)里面有全世界所有演員的資料,當(dāng)在不同的地方落地不同項(xiàng)目的時(shí)候就可以很好利用當(dāng)?shù)氐娜瞬艁?lái)解決演出問(wèn)題,所有地方都很歡迎他們,這就是資源的最大化利用。所以,資源不在于你要擁有多少,而在于你能使用多少。我們一個(gè)假期會(huì)接到十幾個(gè)不同地域的魔術(shù)嘉年華活動(dòng)同時(shí)發(fā)生,我們創(chuàng)作內(nèi)容建立標(biāo)準(zhǔn)并且與當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)合作,取得了很好的市場(chǎng)反饋。奇幻森林正在不斷的把產(chǎn)業(yè)上下游和魔術(shù)人才更好的整合在一起。

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“其二是跨界融合能力。之前有人問(wèn)我,我定位自己是商人還是藝術(shù)家?我說(shuō)我希望成為懂商業(yè)的藝術(shù)家。藝術(shù)家在我心里的位置非常崇高,代表你必須理解藝術(shù)最本質(zhì)的東西。藝術(shù)無(wú)論是跟跨界藝術(shù)的融合還是跟商業(yè)的融合,首先你得成為藝術(shù)家才可能理解這個(gè)藝術(shù)門(mén)類(lèi)該如何與其他產(chǎn)業(yè)融合,如果自己都找不到這藝術(shù)的共性,把握不到藝術(shù)不變的本質(zhì),就很難去產(chǎn)生跨界融合能力。奇幻森林十幾年來(lái),將魔術(shù)與科學(xué)實(shí)驗(yàn)、脫口秀、戲劇、歌舞秀等各類(lèi)形式融合,生產(chǎn)出超過(guò)30部原創(chuàng)IP劇目,全年演出超600場(chǎng),通過(guò)打磨慢慢的具備了這個(gè)能力。”

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奇幻森林原創(chuàng)的各類(lèi)IP劇目

“魔術(shù)+文旅”的模式創(chuàng)新是如何進(jìn)化而來(lái)?與傳統(tǒng)魔術(shù)有哪些區(qū)別? 

梁明介紹,奇幻森林在2008年創(chuàng)立之初是以活動(dòng)策劃和少兒魔術(shù)培訓(xùn)起家,此后憑借春晚魔術(shù)明星演藝經(jīng)紀(jì)而一躍成為行業(yè)新秀。這次春晚的經(jīng)歷使得團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)“演藝經(jīng)紀(jì)”可能是魔術(shù)變現(xiàn)最快的路徑,開(kāi)始把業(yè)務(wù)重心調(diào)整為“演藝經(jīng)紀(jì)”,幫助藝人打造獨(dú)特的魔術(shù)節(jié)目,當(dāng)時(shí)承接大量的電視媒體和大型活動(dòng);

2013年,公司開(kāi)始垂直多元化發(fā)展的戰(zhàn)略,包括活動(dòng)策劃、演藝經(jīng)紀(jì)、魔術(shù)設(shè)計(jì)、魔術(shù)培訓(xùn)、魔術(shù)道具等;2015年伴隨房地產(chǎn)市場(chǎng)的大量需求,戰(zhàn)略更加聚焦主攻適配大型活動(dòng)的魔術(shù)劇和魔術(shù)秀;

2018年國(guó)家提出文旅融合戰(zhàn)略,伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的整體收縮。奇幻森林開(kāi)始了“魔術(shù)+文旅”跨界融合探索發(fā)展。不斷地適應(yīng)市場(chǎng)、擁抱變化,通過(guò)一路的自我變革與商業(yè)創(chuàng)新,我們也從傳統(tǒng)的文化公司發(fā)展成為垂直品類(lèi)最大的綜合性集團(tuán)公司。

那么“魔術(shù)+文旅”與傳統(tǒng)的魔術(shù)產(chǎn)業(yè)有哪些不同呢?

“我認(rèn)為‘魔術(shù)+文旅’使得魔術(shù)不再是簡(jiǎn)單的培訓(xùn)、道具、演出等單一業(yè)態(tài),而是代表著魔術(shù)從單一走向了多元化。它使得觀眾不再是觀眾,而是顧客、游客,他們是‘既要又要’的,所以魔術(shù)藝術(shù)形式需要進(jìn)行多元化的融合與創(chuàng)新,與吃、住、行、游、購(gòu)、娛融合,來(lái)服務(wù)旅游目的地或是綜合體。”

這里的多元化融合,梁明認(rèn)為表現(xiàn)在兩個(gè)層面。

第一是內(nèi)容與場(chǎng)景的融合,我們?cè)谝咔槠陂g開(kāi)業(yè)的鲅魚(yú)灣魔法溫泉公園,在溫泉水樂(lè)園里面融入了魔術(shù)沉浸演藝、魔術(shù)商店、魔術(shù)大課堂、魔術(shù)主題餐飲、魔術(shù)酒吧等,讓項(xiàng)目從當(dāng)?shù)?13家溫泉當(dāng)中脫穎而出。魔術(shù)針對(duì)親子家庭獨(dú)具吸引力,一開(kāi)業(yè)就十分火爆,變成了當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的親子旅游目的地。文旅融合用“魔術(shù)+溫泉”實(shí)現(xiàn)了文化藝術(shù)對(duì)傳統(tǒng)溫泉行業(yè)的賦能。

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營(yíng)口—鲅魚(yú)灣魔法溫泉樂(lè)園

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奇幻森林策劃設(shè)計(jì)并創(chuàng)作的IP人物形象以及在樂(lè)園內(nèi)的沉浸表演

第二是魔術(shù)呈現(xiàn)形式的多元化融合,演藝、研學(xué)、培訓(xùn)、道具零售、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)、酒水消費(fèi)、藝術(shù)展陳融合,呈現(xiàn)形式的疊加實(shí)現(xiàn)了從單一實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展,隨之而來(lái)是收入的多元融合,“我們發(fā)現(xiàn)魔術(shù)與其他產(chǎn)業(yè)融合形成綜合業(yè)態(tài)之后,就會(huì)產(chǎn)生巨大的能量。”梁明舉例說(shuō):例如美國(guó)好萊塢魔術(shù)城堡 The Magic Castle就是最好的例子,他以7個(gè)不同小劇場(chǎng)的魔術(shù)演藝為核心,融合餐廳、酒吧、藝術(shù)展覽等內(nèi)容,成為了洛杉磯最具盛名的夜經(jīng)濟(jì)目的地。

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美國(guó)洛杉磯的好萊塢魔術(shù)城堡集合餐廳、酒吧、各類(lèi)劇場(chǎng)和展陳空間

產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)和靈感來(lái)源是什么?

奇幻森林十幾年的發(fā)展,從學(xué)生社團(tuán)到集團(tuán)化的企業(yè),為國(guó)內(nèi)營(yíng)造了積極的魔術(shù)發(fā)展氛圍。在很大程度上,奇幻森林是中國(guó)魔術(shù)發(fā)展的閃亮名片。2022年,奇幻森林著手打造了“奇幻大劇院”、“凝固時(shí)間酒吧”兩大項(xiàng)目,吸引了大量目光。關(guān)于項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn),梁明介紹新項(xiàng)目都是針對(duì)文旅場(chǎng)景的變化而打造的創(chuàng)新形式。

《凝固時(shí)間酒吧》是一個(gè)充滿溫度的城市沉浸演藝新空間產(chǎn)品,創(chuàng)新的“沉浸空間設(shè)計(jì)”把聲、光、電、舞美道具和特效設(shè)備作為“魔術(shù)機(jī)關(guān)” 融合進(jìn)酒吧空間,創(chuàng)新的打破了舞臺(tái)的局限性。在運(yùn)營(yíng)模式上,創(chuàng)造性地將“消費(fèi)空間+魔術(shù)戲劇+空間運(yùn)營(yíng)”融為一體,把酒吧運(yùn)營(yíng)和沉浸式演藝運(yùn)營(yíng)融為一體,極大地提升了單體項(xiàng)目的營(yíng)收規(guī)模和運(yùn)營(yíng)效率。非演出時(shí)間,顧客還可以白日品茶、夜晚飲酒、體驗(yàn)近景魔術(shù),打破傳統(tǒng)空間的拘束,提供不同時(shí)段的多元化社交體驗(yàn),滿足不同層次的消費(fèi)需求。

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凝固時(shí)間沉浸魔術(shù)酒吧內(nèi)的近景表演

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開(kāi)業(yè)季人滿為患的凝固時(shí)間酒吧

《奇幻大戲院》坐落在莫干山奇幻谷的中心位置,緊鄰奇幻谷商業(yè)區(qū)。這是一個(gè)充滿奇幻魔法的”特殊”劇場(chǎng)。把聲、光、電、舞臺(tái)機(jī)械、舞美道具和特效設(shè)備作為“魔術(shù)機(jī)關(guān)” 融合進(jìn)劇場(chǎng)空間,可以說(shuō)整個(gè)劇場(chǎng)就是一個(gè)精密的 “巨型魔術(shù)道具” ,全世界99%的魔術(shù)都可以在這里現(xiàn)場(chǎng)上演。 

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首部開(kāi)業(yè)大戲“奇跡秀”(Magic Entertainment )是國(guó)內(nèi)首個(gè)駐場(chǎng)魔術(shù)娛樂(lè)秀。60分鐘的演出里呈現(xiàn)超過(guò)18種30余個(gè)魔術(shù)效果,配合豐富的視特效提供全沉浸的影院級(jí)奇幻娛樂(lè)體驗(yàn)。這里將上演亞洲最大型IMAX版舞臺(tái)幻術(shù),百老匯最快的瞬間轉(zhuǎn)移,還有全球首創(chuàng)“穿越時(shí)空的奇跡” 現(xiàn)場(chǎng)還原電影《驚天魔盜團(tuán)》的經(jīng)典畫(huà)面。觀眾不僅觀看,還有機(jī)會(huì)參與互動(dòng),親身感受魔術(shù)。它擁有亞洲范圍內(nèi)最大型的舞臺(tái)幻術(shù),也是在亞洲投資體量最大的駐場(chǎng)魔術(shù)秀。

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奇幻大戲院的奇跡秀劇照

“縱觀魔術(shù)行業(yè)十幾年來(lái)的變化都是基于市場(chǎng)的變化而來(lái)的,所有的創(chuàng)新也是隨著場(chǎng)景和市場(chǎng)的變化而創(chuàng)新。同時(shí),我們需要深刻了解場(chǎng)景,而如何理解也成為一個(gè)難點(diǎn)。不同的場(chǎng)景有不同的需求的表演形式,而魔術(shù)恰好也是可以落地于不同場(chǎng)景的藝術(shù)形態(tài)。”他說(shuō)。

那么究竟魔術(shù)創(chuàng)作中的靈感來(lái)源來(lái)于什么呢?梁明分享了以下幾個(gè)點(diǎn):

第一是放眼觀察整個(gè)魔術(shù)行業(yè),從文旅、文娛這些大行業(yè)中獲得學(xué)習(xí)啟發(fā),看看他們都在做什么?我們帶團(tuán)隊(duì)去看法國(guó)狂人國(guó),看人家如何通過(guò)演藝內(nèi)容年接待游客230萬(wàn)人,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)超過(guò)2億歐元;去看香港海洋公園的鬼節(jié)思考演藝如何與節(jié)慶結(jié)合為樂(lè)園引流?去看拉斯維加斯如何同一天上演23臺(tái)完全不同的魔術(shù)大秀…

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位于法國(guó)的狂人國(guó)演藝公園

第二是要看自己行業(yè)中最頂尖的人在做什么?我們發(fā)現(xiàn)每一個(gè)頂尖的魔術(shù)師對(duì)于魔術(shù)的創(chuàng)新做法都不一樣。比如大衛(wèi)科波菲爾他把他的魔術(shù)以講故事的形式進(jìn)行表演,實(shí)現(xiàn)魔術(shù)與科幻結(jié)合;拉斯維加斯的邁克金,將魔術(shù)與脫口秀結(jié)合的comedy魔術(shù)秀,為下午親子家庭休閑娛樂(lè),提供了很好的選擇;德國(guó)魔術(shù)師埃里希兄弟在兩萬(wàn)人的體育場(chǎng)竟然可以表演近景魔術(shù)……去看行業(yè)的最尖端的人都在做什么,一定能成為持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)作靈感。

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德國(guó)埃里希兄弟的魔術(shù)秀上徒手彎曲鐵軌

第三個(gè)點(diǎn)就是要深入理解空間和場(chǎng)景變化,最終找到適配的產(chǎn)品。成都太古里在魔術(shù)產(chǎn)品的打造中提出過(guò)一個(gè)要求給我們,說(shuō)他們希望我們的內(nèi)容只適合太古里也只有太古里可以做,很遺憾后來(lái)我們的創(chuàng)意沒(méi)有中標(biāo)。于是出現(xiàn)了太古里路易威登新店里那條巨大的老虎尾巴在空間內(nèi)外上下左右騰挪,四處延伸,讓人驚掉下巴的一幕,這奇特的藝術(shù)創(chuàng)新確實(shí)只適合太古里也只會(huì)在這里出現(xiàn)這一次,這些都讓我們的不斷思考和學(xué)習(xí)。

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太古里L(fēng)V旗艦店的虎年特別企劃

項(xiàng)目落址是基于什么樣的考慮?

疫情過(guò)后恢復(fù)最快的其實(shí)是城市文旅,城市消費(fèi)成為最可靠的市場(chǎng)保障基礎(chǔ),所以我們這兩年的重點(diǎn)就是在做城市文旅內(nèi)容的布局。

在這里,梁明著重為我們介紹了“凝固時(shí)間酒吧”的落址考慮。他表示,“凝固時(shí)間酒吧”位于蘇州CBD金雞湖畔的蘇州文化藝術(shù)中心。那里形成了目前國(guó)內(nèi)最成體系、最大規(guī)模、最優(yōu)環(huán)境的演藝集聚示范區(qū)。

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蘇藝演藝文化聚集區(qū)

夜幕降臨,8個(gè)演藝新空間同時(shí)開(kāi)演,金雞湖邊12+N的戲劇部落,集聚區(qū)的演藝內(nèi)容極其豐富,全年演出將超過(guò)3000場(chǎng),吸引了大量喜歡和關(guān)注各行各業(yè)演藝內(nèi)容的客群,通過(guò)這些客群實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流。同時(shí)藝術(shù)中心成立藝創(chuàng)空間,引進(jìn)了包括:笑果文化、開(kāi)心麻花、大道喜劇院等眾多頭部文化企業(yè)入駐,有利于各類(lèi)藝術(shù)之間的碰撞,衍生出更多有意思的內(nèi)容。在業(yè)務(wù)上也多元化的發(fā)展各類(lèi)藝術(shù)的研學(xué)、少兒藝術(shù)培訓(xùn)等內(nèi)容,滿足了用戶一站式的日常藝術(shù)消費(fèi)。所以“凝固時(shí)間魔法酒吧”與聚集區(qū)是一個(gè)互相需要、互相賦能的關(guān)系,我覺(jué)得這是我們當(dāng)時(shí)在落址于此最大的考慮。

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蘇州—凝固時(shí)間魔術(shù)酒吧

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《一塊凝固的時(shí)間》互動(dòng)體驗(yàn)

“值得注意的是,不見(jiàn)得所有的魔術(shù)形式都適合與文旅融合,我們要知道,每個(gè)城市的特質(zhì)不一樣,相應(yīng)的城市市場(chǎng)、城市場(chǎng)景、城市消費(fèi)習(xí)慣也都不一樣,伴隨著有差異化的文化和消費(fèi)者,文旅項(xiàng)目最重要的是對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行理解,抓住藝術(shù)本質(zhì),依托場(chǎng)景進(jìn)行藝術(shù)場(chǎng)景融合,量身定制打造產(chǎn)品。”梁明說(shuō)。

疫情三年對(duì)行業(yè)有什么影響?奇幻森林對(duì)未來(lái)如何看待?

疫情三年對(duì)很多行業(yè)都是顛覆性,文旅和演藝行業(yè)更是重災(zāi)區(qū)。疫情當(dāng)中最令我難過(guò)的是人才的流失,這是最讓人心痛和遺憾的。行業(yè)人才的培養(yǎng)需要數(shù)年時(shí)間,好不容易培養(yǎng)起來(lái)的團(tuán)隊(duì)在疫情之下,面對(duì)收入降低和付出與回報(bào)不成正比的雙重打擊,很多人都沒(méi)能扛過(guò)去。“最令我印象深刻的是去年十一假期前,9月25日的時(shí)候銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人還信心滿滿的在黑板上寫(xiě)了十幾個(gè)已經(jīng)簽約的大型活動(dòng),到了29號(hào)由于疫情防控政策幾乎全部宣布取消。那感覺(jué)簡(jiǎn)直是一桶冷水潑下來(lái),從頭涼到腳的感覺(jué)。從商務(wù)對(duì)接、活動(dòng)策劃再到節(jié)目編排、敲定演員檔期等,團(tuán)隊(duì)一個(gè)多月時(shí)間的所有努力全部瞬間歸零。當(dāng)時(shí)真的很喪氣,覺(jué)得整個(gè)世界都灰暗了起來(lái)!”梁明說(shuō)。

相信不僅是奇幻森林,這些行業(yè)共同面對(duì)的巨大的內(nèi)耗,三年來(lái)都在一天一天消耗著企業(yè)好不容易建立起來(lái)的企業(yè)文化、資金和團(tuán)隊(duì)。“我覺(jué)得疫情的后遺癥還要持續(xù)很久,這些后遺癥就包括:疫情對(duì)企業(yè)文化和對(duì)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的沖擊、對(duì)消費(fèi)和投資信心消耗、對(duì)產(chǎn)業(yè)上下游的破壞、對(duì)運(yùn)營(yíng)模式和企業(yè)管理的影響等等…這些后遺癥還將間接的持續(xù)的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略判斷產(chǎn)生影響,這值得我們特別重視。”梁明說(shuō)。

“魔術(shù)+文旅”的融合,在于不斷創(chuàng)造驚喜、創(chuàng)造神奇的感受,這也是魔術(shù)藝術(shù)與其他藝術(shù)最大的區(qū)別。采訪中奇幻森林在文旅融合上做出的諸多嘗試給了我們很多啟發(fā),我們也期待看到奇幻森林在未來(lái)的能夠創(chuàng)造出更多的帶給觀眾驚喜的產(chǎn)品。采訪的最后,梁明表示:“魔術(shù)是創(chuàng)造奇跡的藝術(shù),這個(gè)世界越是困難的時(shí)候,人們?cè)叫枰吹狡孥E。這就是魔術(shù)存在的意義。”

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疫情過(guò)后,剛剛開(kāi)業(yè)即人滿為患的凝固時(shí)間魔術(shù)酒吧與觀眾合影

也許跟從事魔術(shù)有關(guān),在梁明的眼里,總能閃爍出對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、篤定和樂(lè)觀。這就像他一開(kāi)始說(shuō)的那樣,他是“知難,而進(jìn)”,面對(duì)未來(lái)“知難,而進(jìn)!”這可能是奇幻森林對(duì)自己和對(duì)未來(lái)最篤定的堅(jiān)持!也希望這份堅(jiān)持能夠在未來(lái)開(kāi)花結(jié)果,在2023迎來(lái)春暖花開(kāi)。

龍雀招募計(jì)劃

在此邀請(qǐng)行業(yè)新勢(shì)力參加由執(zhí)惠集團(tuán)發(fā)起的“龍雀新潮計(jì)劃”,聚焦新形勢(shì)下的新變化,圍繞發(fā)展過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,探討文旅新趨勢(shì),尋找文旅發(fā)展新機(jī)遇,突破行業(yè)桎梏,發(fā)展后疫情時(shí)代的文旅新業(yè)態(tài),促進(jìn)文旅行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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