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5月30日至31日，第七屆中國(guó)文旅大消費(fèi)年度峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典在上海國(guó)家會(huì)展中心成功舉辦。本屆大會(huì)由中國(guó)龍雀獎(jiǎng)大消費(fèi)組委會(huì)主辦，執(zhí)惠集團(tuán)、上海博華國(guó)際展覽有限公司協(xié)辦，以“堅(jiān)守·凝聚·復(fù)蘇”為主題，匯聚了上千名與會(huì)嘉賓及行業(yè)媒體機(jī)構(gòu)，省市級(jí)文旅集團(tuán)、投資機(jī)構(gòu)、目的地政府、OTA、規(guī)劃設(shè)計(jì)、新業(yè)態(tài)企業(yè)、數(shù)十家省級(jí)旅游協(xié)會(huì)等企業(yè)或機(jī)構(gòu)代表參會(huì)，特邀嘉賓及行業(yè)專(zhuān)家以主旨演講、圓桌論壇、高端對(duì)話(huà)、頒獎(jiǎng)典禮、答謝晚宴等形式探討新形勢(shì)下文旅消費(fèi)新趨勢(shì)、文旅發(fā)展新走向，結(jié)合新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)等話(huà)題，為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供洞見(jiàn)參考。奧雅股份上海公司總經(jīng)理孫翀受邀參會(huì)，并以《文旅重塑鄉(xiāng)村藍(lán)圖》為主題發(fā)表演講。

在演講中，孫翀從文旅的角度看待鄉(xiāng)村振興，闡述文旅如何為鄉(xiāng)村振興賦能和發(fā)展，總結(jié)整個(gè)過(guò)程中對(duì)這一命題的思考、實(shí)踐與展望。結(jié)合大量的案例，他認(rèn)為，文旅可從鄉(xiāng)村內(nèi)容和城市需求融合發(fā)展為切入口，利用閑置土地和鄉(xiāng)村資源，培育各種新型業(yè)態(tài)和體驗(yàn)。

鄉(xiāng)村振興中的空間雖然復(fù)雜多變，但奧雅希望通過(guò)策劃、設(shè)計(jì)、規(guī)劃能力提升文旅體驗(yàn)，助力城鄉(xiāng)融合及中國(guó)文旅下一階段發(fā)展！

以下為奧雅股份上海公司總經(jīng)理孫翀演講實(shí)錄

大家下午好，簡(jiǎn)單介紹下我們公司：奧雅股份是國(guó)內(nèi)首家以景觀(guān)設(shè)計(jì)為主業(yè)的上市公司，經(jīng)過(guò)這二十余年的引領(lǐng)發(fā)展，目前已成為創(chuàng)意設(shè)計(jì)為引領(lǐng)、以運(yùn)營(yíng)管理為先導(dǎo)、以數(shù)字科技和親子文旅為支撐的新文旅時(shí)代品牌運(yùn)營(yíng)商、發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化土地開(kāi)發(fā)及綜合文旅開(kāi)發(fā)的大型文創(chuàng)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)涵蓋景觀(guān)設(shè)計(jì)及創(chuàng)意設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的EPC總承包。

今天我想向各位分享的是如何以文旅的角度看待鄉(xiāng)村振興，為鄉(xiāng)村振興賦能與發(fā)展，從思考、實(shí)踐、展望三大部分展開(kāi)內(nèi)容。

第一、鄉(xiāng)村思考。當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展主要面臨三個(gè)問(wèn)題，一是城鄉(xiāng)水平發(fā)展差距過(guò)大；二是整體農(nóng)村發(fā)展不充分；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化滯后。那面對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)撊绾谓鉀Q？

回顧我們整個(gè)中國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展的階段，從20世紀(jì)費(fèi)孝通先生提出“鄉(xiāng)土中國(guó)”，到如今城鎮(zhèn)化中期階段，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;城鄉(xiāng)中國(guó)”新命題，城鄉(xiāng)人口基本各半，農(nóng)民生產(chǎn)不再以土地產(chǎn)出為主，而是收入多元，社會(huì)生活高度流動(dòng)，不再終老是鄉(xiāng)。在這個(gè)體系下中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展不均衡，五大城市群城鎮(zhèn)化率超過(guò)70%，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)逆城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)居民的居住、就業(yè)和消費(fèi)向農(nóng)村以及周邊小城轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。

對(duì)此，鄉(xiāng)村振興道路須從城市和鄉(xiāng)村兩端發(fā)力，將城市的一二三產(chǎn)業(yè)正三角和鄉(xiāng)村的倒三角結(jié)合，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村新價(jià)值，迎接市場(chǎng)新需求；并通過(guò)一二三產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新供給，催生產(chǎn)業(yè)的“乘法效應(yīng)”，最終實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展” 到“產(chǎn)業(yè)興旺”；重拾農(nóng)業(yè)多功能性、靈活應(yīng)用閑置資源培育探索新業(yè)態(tài)，以滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要。

而親子和家庭文旅正是文旅產(chǎn)業(yè)中的剛需和成熟業(yè)態(tài)，也是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要抓手。奧雅以此為突破口，聚焦親子產(chǎn)業(yè)中的文旅，鄉(xiāng)創(chuàng)，設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)，教育和兒童友好，特色和融合發(fā)展，尋找突破，為激活鄉(xiāng)村及縣域經(jīng)濟(jì)提供一站式解決方案。

第二、鄉(xiāng)村實(shí)踐。向各位分享幾個(gè)案例——安吉小杭坑，定位山谷與流量，擁有豐富的自然資源，中國(guó)鄉(xiāng)竹（毛竹），安吉賦石水庫(kù)源頭夏陽(yáng)村，環(huán)境優(yōu)美，自然條件優(yōu)越，適合居住，每年有眾多游客驅(qū)車(chē)來(lái)夏陽(yáng)燒烤、篝火晚會(huì)、劃艇、垂釣、挖筍等游樂(lè)。奧雅利用自然環(huán)境和優(yōu)勢(shì)，發(fā)展露營(yíng)業(yè)態(tài)，聯(lián)合小紅書(shū)和安吉政府成功轉(zhuǎn)型，完成鄉(xiāng)村身份變革。

從奧雅整體規(guī)劃和資源引入，到安吉政府各方面資源支持，以及小紅書(shū)流量和平臺(tái)影響力，三方共同打造了一個(gè)以露營(yíng)地為基礎(chǔ)的“露營(yíng)+”平臺(tái)，通過(guò)引導(dǎo)鄉(xiāng)村流量、提升體驗(yàn)、業(yè)態(tài)融合、持續(xù)更新，帶動(dòng)目的地產(chǎn)業(yè)振興。

我們借助原有資源和環(huán)境，保障低碳，強(qiáng)調(diào)環(huán)保，從自然提取元素，運(yùn)用在地材料，使其更加有輕松度假感，以較低的投入和較輕的造價(jià)進(jìn)一步提升體驗(yàn)；與此同時(shí)，梳理優(yōu)化流線(xiàn)，提高景觀(guān)感受，在基于原水系基礎(chǔ)上優(yōu)化了三種類(lèi)型：生態(tài)草溝/跌水溪流/護(hù)坡水溪，將流量成功轉(zhuǎn)化為整體規(guī)劃；并依托村莊森林、田園、湖水等自然資源和小紅書(shū)營(yíng)地等9個(gè)營(yíng)地，發(fā)展研學(xué)度假產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)引擎，聯(lián)合文創(chuàng)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為兩大支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)配套產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑五大主題產(chǎn)業(yè)體系，形成多元經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。

可以說(shuō)，露營(yíng)產(chǎn)業(yè)僅是我們的基礎(chǔ)，在除了露營(yíng)地之外，小杭坑項(xiàng)目還可以與自然藝術(shù)結(jié)合、與教育結(jié)合、與森林運(yùn)動(dòng)結(jié)合，共同構(gòu)建其下一步發(fā)展藍(lán)圖，以露營(yíng)地項(xiàng)目為契機(jī)，重塑鄉(xiāng)村發(fā)展可能性，盤(pán)活文旅資源，實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)共富。

第二個(gè)案例——蘇州旺山洛嘉部落，定位于樂(lè)童與花語(yǔ)，臨倚的旺山村多年榮獲“全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”、“全國(guó)文明村”、“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”、“中國(guó)特色商業(yè)街”、“國(guó)家 AAAAA級(jí)景區(qū)”、“江蘇最美鄉(xiāng)村”等稱(chēng)號(hào)，但因基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)未充分利用開(kāi)發(fā)、三產(chǎn)定位不清晰、缺乏文旅系統(tǒng)性思維等項(xiàng)目痛點(diǎn)，無(wú)法滿(mǎn)足游客日益見(jiàn)長(zhǎng)的基本需求。

奧雅入駐后，通過(guò)業(yè)態(tài)梳理和系統(tǒng)思維，在23年重新啟動(dòng)二期部分，結(jié)合親子文旅、近郊游進(jìn)一步提升。從投資決策到核心業(yè)態(tài)落位再到文旅運(yùn)營(yíng)和統(tǒng)籌，奧雅希望通過(guò)植入核心內(nèi)容和產(chǎn)品業(yè)態(tài)，打造一個(gè)小而美的鄉(xiāng)村美好生活集群，集合樂(lè)園、教育、花園、夜游、商街、住宿六大模塊，生態(tài)為底，產(chǎn)業(yè)為核，文化為魂，旅游驅(qū)動(dòng)，完成整體項(xiàng)目消費(fèi)閉環(huán)和內(nèi)容閉環(huán)。

我們通過(guò)構(gòu)建“兒童業(yè)態(tài)、萌寵業(yè)態(tài)、花園業(yè)態(tài)、文創(chuàng)業(yè)態(tài)、餐飲業(yè)態(tài)、夜游業(yè)態(tài)”六大主題業(yè)態(tài)及其衍生業(yè)態(tài)的多元化體系，以旺山自然資源為載體，以文化創(chuàng)意為內(nèi)核，通過(guò)數(shù)字科技打造高品質(zhì)、互動(dòng)型、沉浸式體驗(yàn)的新型鄉(xiāng)村文化消費(fèi)空間；利用標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、專(zhuān)用字體等對(duì)旺山遇見(jiàn)盧浮宮的品牌進(jìn)行升級(jí)，提升識(shí)別度和統(tǒng)一度的完整視覺(jué)形象去打造和宣傳品牌。五一期間開(kāi)園人流量4萬(wàn)+，口碑好評(píng)率達(dá)到95%。

簡(jiǎn)單介紹一下我們明年開(kāi)業(yè)的鄉(xiāng)村休閑度假目的地——常州.舜山季子小鎮(zhèn)，項(xiàng)目總占地約600余畝，是奧雅為響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造的中國(guó)鄉(xiāng)村振興常州樣板。由季子中心廣場(chǎng)、鄉(xiāng)村MALL、學(xué)農(nóng)營(yíng)地、飛豬樂(lè)園、常州萬(wàn)怡酒店、季子書(shū)院、季子公園、虞舜公園、舜園春早金東方（康養(yǎng)社區(qū)）9大板塊及產(chǎn)業(yè)基地組成，以“生態(tài)田園+文旅休閑+樂(lè)活康養(yǎng)”為主線(xiàn)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)周邊產(chǎn)、住消費(fèi)，最終達(dá)到長(zhǎng)期留客、激活其余版塊。

未來(lái)，中國(guó)城市化格局必將是城市、鄉(xiāng)村和縣域城鎮(zhèn)協(xié)同共生、雙向流動(dòng)的發(fā)展之路。鄉(xiāng)村振興雖然具有空間多變、風(fēng)貌復(fù)雜、文化多元等多重不確定性，但奧雅將因地制宜，用策劃能力，產(chǎn)品能力，審美能力，落地能力，和精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)能力，以文旅為抓手，賦能鄉(xiāng)村振興，助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謝謝！

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