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前段時間正好在跟幾個業(yè)界朋友在探討新興文旅項目的營銷推廣：如何打造流量，拓展客群，完成消費轉化等。
我認為，如果項目進展至后期仍需要引流，那該項目大概率難以繼續(xù)維持。
我們不應該局限于“引流思維”，而應以需求為導向，以運營為核心，疏通關鍵節(jié)點，讓流量自然流轉至項目。
如果項目后期需要非常龐大的營銷投入，還在損耗大量運營成本，更可能是因為初期定位與實際發(fā)展產(chǎn)生差異，導致基礎流量缺失。此時需要不斷提升運營水平，方能進一步激活項目發(fā)展動能。
文旅項目可以向大禹治水學習：把導流思路轉變?yōu)槭枇黜椖可希?/p>
既然堵不如疏，不如導而疏之，如果能夠將自然流量疏通，項目大概率便可成功。
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