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登錄一季度以來,多地旅游市場“天降富貴”火爆出圈,極大地激發(fā)了游客的出游熱情,推動國內(nèi)文旅市場熱度持續(xù)高漲,同時也為旅游業(yè)的繁榮發(fā)展注入了新的信心和活力。
旅游市場火熱之下,文旅企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)如何?近日,國內(nèi)各大上市旅企陸續(xù)發(fā)布2024年一季度業(yè)績報告,作者匯總統(tǒng)計的31家上市旅企進行分析,具體報告如下:
一、“增收不增利”難言“開門紅”
從營收來看,七成營收增長。31家文旅上市企業(yè)總營收477.33億元,其中20家文旅企業(yè)營收同比增長,占比66.6%;11家文旅企業(yè)營收同比減少,占比37%。
營收排名前三的企業(yè)分別為中國中免為188.07億元,同比減少9.45%(2023年主營結(jié)構(gòu):商品銷售業(yè)占比98.57%)華僑城為87.1億元,同比增長25.87%(2023年主營結(jié)構(gòu):旅游綜合行業(yè)占比56.31%,房地產(chǎn)行業(yè)占比43.43%)復(fù)星旅文為71.58億元,同比增長15.8%(增長原因為:因會議、獎勵旅游、大型企業(yè)會議及活動展覽業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)占比提升所致)。
營收同比增幅最大的為眾信旅游,達643.38%(根據(jù)2023年主營結(jié)構(gòu)分析來看,旅游批發(fā)占比61.46%;旅游零售占比14.14%;預(yù)計到五一前,在京門店還將持續(xù)增開至80余家。)同比降幅最大的為三峽旅游,同比下降72.04%;西藏旅游營收最低,為2289萬元。
從凈利潤來看,七成盈利六成降。31家上市文旅企業(yè)(復(fù)星旅文未公布審計數(shù)據(jù))總利潤為26.59億元,21家企業(yè)實現(xiàn)盈利,盈利企業(yè)占比68%,10家企業(yè)出現(xiàn)凈利潤虧損,虧損企業(yè)占比32%;17家企業(yè)凈利潤同比下降,占比55%。其中,凈利潤同比增長最快的是宋城演藝,為增長317.3%。
圖源:宋城演藝
虧損最多的企業(yè)是華僑城,一季度凈利潤虧損了3.52億元,上年同期虧損3.03億元,虧損進一步擴大,凈利潤同比減少16.29%,根據(jù)官方材料顯示,虧損擴大原因為報告期內(nèi),稅金及附加增加、財務(wù)費用增加等原因?qū)е聝衾麧櫹陆怠?/span>
同比下降幅度最大的企業(yè)為中青旅,同比下降503.95%,財報顯示,受到京郊景區(qū)熱度下降、周邊游市場消費需求外溢等因素影響,報告期內(nèi),中青旅旗下古北水鎮(zhèn)接待游客18.3萬,同比下降26.38%;實現(xiàn)營業(yè)收入1.12億元,同比下降32.16%;疊加固定成本費用壓縮空間較小的因素,古北水鎮(zhèn)景區(qū)一季度經(jīng)營業(yè)績承壓。
根據(jù)公布數(shù)據(jù)顯示,錦江酒店、首旅酒店、眾信旅游、宋城演藝、峨眉山、君亭酒店、長白山7家上市旅企一季度營收、利潤實現(xiàn)雙增長。
錦江酒店一季度財報
錦江酒店財報顯示,報告期內(nèi),新增開業(yè)酒店222家,開業(yè)退出酒店75家,凈增開業(yè)酒店147家。首旅酒店聚焦優(yōu)化酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與提升服務(wù)品質(zhì),大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)品牌,加速中高端酒店在下沉市場的縱深拓展。報告期內(nèi),公司新開店205家,截至報告期末,中高端酒店房量占比提升至40.2%。
長白山受冰雪游持續(xù)高景氣,客流增高帶動業(yè)績增長;黃山旅游、祥源文旅、三峽旅游、西安旅游、天目湖、金馬游樂、張家界、西藏旅游等8家企業(yè)出現(xiàn)營收、利潤雙降。
從酒店類企業(yè)來看,喜憂參半。8家以酒店餐飲服務(wù)為主營結(jié)構(gòu)的上市企業(yè)來看,營收同比均有不同程度增長,錦江酒店利潤亮眼,為1.9億元。首旅酒店凈利潤同比增長幅度最好,同比增長49.83%;雖然整體營收均有增長,但從凈利潤數(shù)據(jù)來看,西安飲食及華天酒店均為虧損,4家企業(yè)(包含以上兩家)同比虧損或凈利潤減少。
二、索道客運、酒店依然是文旅企業(yè)支柱
從上市文旅企業(yè)2023年主營結(jié)構(gòu)來看,酒店、交通(含大巴車、索道)旅游服務(wù)依然是文旅產(chǎn)業(yè)營收的主要支柱。其中以峨眉山、長白山、九華旅游、麗江股份為代表的山岳自然型景區(qū)等9家文旅企業(yè)營收中索道客運貢獻了絕大多數(shù)營收及利潤,毛利率達80%左右;
峨眉山 圖源:峨眉山景區(qū)
酒店類服務(wù)板塊主要以酒店經(jīng)營及管理、餐飲服務(wù)為主。在旅游、差旅、會議會展等業(yè)態(tài)帶動態(tài),酒店業(yè)績趨勢向好,但地處非旅游、會展型城市的酒店而言,面臨入住率低、設(shè)施老化需修繕升級的困局。
三、“熱”市場難掩旅企報表之“冷”
今年以來,旅游市場持續(xù)火熱。根據(jù)文旅部抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2024年一季度,國內(nèi)出游人次14.19億,比上年同期增加2.03億,同比增長16.7%。國內(nèi)游客出游總花費1.52萬億元,比上年增加0.22萬億元,同比增長17.0%。其中,陜西省全省接待國內(nèi)游客2.17億人次,國內(nèi)旅游收入1746.53億元,同比2023年分別增長41.10%和64.73%。
一季度的旅游數(shù)據(jù)來看陜西實現(xiàn)了“開門紅”,但根據(jù)西安飲食、曲江文旅、西安旅游上市企業(yè)公布的一季度業(yè)績報告來看,西安飲食及西安旅游凈利潤依然是虧損,分別虧損為0.3億元,曲江文旅凈利潤僅為211.51萬元,同比下降76.82%。西安旅游也成為了主業(yè)連續(xù)虧損11年的涉旅上市企業(yè),究其根本三大主營業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)不同程度的增長乏力。
西安
食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬指出,體制與機制僵化帶來的人員、品牌老化及運營水平低下是西安飲食業(yè)績低迷的主要原因,把傳統(tǒng)美食與年輕消費群體需求結(jié)合起來才是未來發(fā)展關(guān)鍵。
再來看曲江文旅,一季度曲江文旅實現(xiàn)營收4.01億元,凈利潤211.51萬元,同比降76.82%。對業(yè)績下滑,該公司稱主要系本期相關(guān)成本費用增加所致。
根據(jù)曲江文旅2023年報披露,曲江文旅控股子公司大明宮遺址公園公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.43億元,凈利潤-4031.07萬元;大唐不夜城公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.49億元,凈利潤85萬元;曲江旅行社實現(xiàn)營業(yè)收入4226.33萬元,凈利潤0.18萬元。
大唐不夜城 圖源:大唐不夜城公眾號
無獨有偶,在一季度上市旅企財報中,張家界凈利潤虧損4648.19萬元,同比虧損擴大。根據(jù)董秘解答來看,公司2024年一季度業(yè)績虧損的主要原因還是大庸古城虧損所致,而較上年同期虧損也是大庸古城未確認遞延所得稅資產(chǎn)造成。同樣,讓人大跌眼鏡的還有云南旅游(002059),凈利潤為虧損3167.81萬,同比減少52.75%。
整體來看,一季度旅游市場持續(xù)火熱,游客出游熱情高漲,各地政府圍繞文旅高質(zhì)量發(fā)展的扶持性政策文件不斷出臺,為旅游業(yè)的發(fā)展及旅企前景增添了信心。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)的分析,面對營收乏力、虧損擴大等問題,筆者提出以下建議供文旅企業(yè)參考。
一是加快資源盤活發(fā)揮應(yīng)有價值。在復(fù)盤一季度上市文旅企業(yè)業(yè)績報告時可以看出,一些企業(yè)虧損或凈利潤同比減少原因主要是由于前期投資項目收益及運營效果不及預(yù)期,拖累整體業(yè)績報表,除了上市文旅企業(yè)外,還有許多地方文旅企業(yè)面臨同樣的問題,所以圍繞資源盤活利用方面是接下來的重點工作之一,由于每家企業(yè)的情況不同,所以這里不一一提出建議。
二是加大文旅創(chuàng)新主動擁抱變化。當(dāng)前,游客的出游偏好趨向個性化、特色化、網(wǎng)紅化、互動化、有趣化,已經(jīng)區(qū)別于之前的觀光游覽需求,所以涉旅企業(yè)應(yīng)明確項目核心定位,面向親子客群可參考方特、鄭州銀基動物王國、海洋館、廣州長隆等模式,以讓游客玩的開心為目的。
鄭州銀基動物王國 圖源:銀基動物王國
面向年輕客群,需要通過光影、VR、全息投影等偏向科技化或潮流化以及圍繞美食夜經(jīng)濟為方向的主題打造,聚焦“文旅+”或“+文旅”的跨界融合主動創(chuàng)新?lián)肀ё兓?,吸引年輕客流。
三是強化人才隊伍建設(shè)提升核心競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展的重要要素,也是企業(yè)長遠發(fā)展的動力之一,涉旅企業(yè)應(yīng)吸引具有活動策劃創(chuàng)意、營銷傳播、新媒體創(chuàng)新等方面的人才隊伍,促進文旅企業(yè)的產(chǎn)品、品牌與游客能夠產(chǎn)生對話,引起共鳴。近年來火爆出圈的寺廟游、淄博燒烤、露營、圍爐煮茶、漢服旅拍等成為潮流,帶火了旅游目的地。
四是推動不良資產(chǎn)及債務(wù)處置。許多企業(yè)都講主強輔優(yōu),但是在發(fā)展過程中由于各類原因,輔助產(chǎn)業(yè)成為了企業(yè)發(fā)展的包袱,應(yīng)結(jié)合實際情況通過合資、托管運營、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等方式加快不良資產(chǎn)的處置。同時針對第三方拖欠債務(wù)應(yīng)訴盡訴,能抵盡抵,也可采取債轉(zhuǎn)股等方式解決債務(wù)問題。
圖源:小紅書 @EricwangatSH
五是盡快解決產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化問題。從“我在**很想你”的打卡招牌到滿街的“旅拍”“燒烤”店鋪,涉旅產(chǎn)品服務(wù)的同質(zhì)化問題已經(jīng)逐步凸顯,導(dǎo)致對游客的吸引力及消費力弱化,特別是已經(jīng)在各地?zé)衢T景區(qū)已經(jīng)泛濫的產(chǎn)品內(nèi)容,對于小景區(qū)而言不應(yīng)繼續(xù)抄襲,讓游客缺少了新鮮感,不利于在競爭激烈的文旅市場突圍。