執(zhí)惠深度 | 高爾夫球江湖水深，創(chuàng)業(yè)者手握互聯網，該如何堅持？
任何一個企業(yè)的盈利模式和能力都是基于特定的產業(yè)結構。身處怪胎、水深、不足為外人道的高爾夫球江湖，互聯網＋高爾夫創(chuàng)業(yè)者如何堅守？高爾夫旅游，是他們的救命稻草嗎？
Roger 2017-04-19 07:30:31
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