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據(jù)香港《明報(bào)》報(bào)道，財(cái)大氣粗的滴滴有意進(jìn)入香港市場。

香港當(dāng)?shù)氐氖糠?wù)向來備受爭議，經(jīng)常被當(dāng)?shù)厝送虏?，因此，香港政府早前建議推出 600 輛優(yōu)質(zhì)專營的士，分 3 個(gè)專營權(quán)供業(yè)界競投。

據(jù)媒體報(bào)道，這些專營的士的預(yù)計(jì)起步價(jià)為 32 到 36 港幣，相比一般市區(qū)的士 4 月生效的起步價(jià) 24 港幣更貴。

除此之外，專營的士必須使用價(jià)格較高的私家車，至少支持一種電子支付方式，可以通過手機(jī) app 叫車，提供 Wi-Fi 上網(wǎng)、手機(jī)充電等服務(wù)。

據(jù)業(yè)界粗略統(tǒng)計(jì)，這個(gè)專營權(quán)的入城門檻比較高，第一筆投資金額至少過億元，不少本地車行根本無力承受。

《明報(bào)》援引兩位業(yè)界人士表示，內(nèi)地“滴滴出行”近日有接觸他們。

滴滴之所以接觸香港業(yè)界，一方面是想了解港府推動(dòng)專營的士有無成功。

因?yàn)榇饲埃苿?dòng)優(yōu)質(zhì)的士專營權(quán)一事，曾在本土引起過激烈的反對，的士業(yè)界成立了“撤回的士專營權(quán)大聯(lián)盟”，發(fā)動(dòng)數(shù)百部的士堵塞立法會和政府總部一帶停泊抗議。

當(dāng)時(shí)，大聯(lián)盟召集人吳坤成認(rèn)為，業(yè)界一直有提升服務(wù)質(zhì)素，而現(xiàn)時(shí)逾1.8萬輛的士提供的服務(wù)已足夠，又指業(yè)界愿意接受監(jiān)管，政府應(yīng)該給機(jī)會現(xiàn)有業(yè)界服務(wù)升級，而非用600輛專營的士取代現(xiàn)有的士服務(wù)。

另一方面，滴滴還希望了解，香港有哪些公司有興趣競投專營的士，以評估自己的勝算。

有業(yè)界人士認(rèn)為，在香港經(jīng)營巴士或小巴的大公司可能會加入戰(zhàn)團(tuán)。此前Uber曾經(jīng)嘗試進(jìn)入香港，但最后卻因政策原因不得不放棄。有消息人士表示，雖然像 Uber 這樣的租車服務(wù)目前在香港尚未合法，但可以參與專營的士的競投。

此外，上述專營權(quán)門檻頗高，不少本地車行都只能望而卻步，直呼無奈，稱難以與內(nèi)地企業(yè)競爭。

因而香港業(yè)界有質(zhì)疑說，政府推出專營的士計(jì)劃，似為“滴滴出行”此類財(cái)雄勢大的企業(yè)度身訂做，同時(shí)滴滴旗下的“快的Taxi”早已打入香港市場，若它要競爭專營的士權(quán)，入場成本已較其他公司低。

類似爭議在香港引發(fā)一些討論，有人駁斥香港作為自由貿(mào)易港，只要是合法資金都應(yīng)該來去自如，不能因?yàn)橄愀圩约旱慕?jīng)濟(jì)沒有搞好，就因此畫地為牢。

對于進(jìn)入香港市場一事，滴滴公關(guān)向港媒iMoney回應(yīng)：

「公司扎根香港多年，致力于以技術(shù)提升本港的士服務(wù)質(zhì)素及司機(jī)收入，對政府政策走向關(guān)心是自然的事，希望政策方向日益開明，有助于本港智慧城市發(fā)展，也將持續(xù)向各界持份者虛心請教與交流?！?/p>

對于滴滴有意競爭專營權(quán)，本土企業(yè)顯然有點(diǎn)無奈，那么當(dāng)?shù)孛癖姾兔襟w又是什么反應(yīng)？

《蘋果日報(bào)》描述了滴滴在內(nèi)地的經(jīng)營狀況，稱其與Uber合并后不久即通過不同方式加價(jià)，自先減少乘客補(bǔ)貼優(yōu)惠，繼而直接加車費(fèi)，同時(shí)減少司機(jī)補(bǔ)貼以及勤工獎(jiǎng)，令乘客及司機(jī)怨聲載道。

至于香港民眾，似乎卻并非完全反對。

如上文所及，香港的士服務(wù)一直有受用戶詬病，稱其服務(wù)態(tài)度不好，卻借壟斷炒作車牌價(jià)格。在香港時(shí)事討論區(qū)，甚至有網(wǎng)友直接用“的士狗”來稱呼的士業(yè)界，將滴滴此舉稱為“中資大戰(zhàn)的士狗”……

《蘋果日報(bào)》有網(wǎng)友那么說：

“本土的士團(tuán)體（車主同車行）呢幾十年做埋仆x嘢，凈系識得炒出租車牌，不記得咗自己系一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，宜家比大陸公司一舉入侵收咗你哋皮，抵啦?！保ū就恋氖繄F(tuán)體這幾十年總做壞事，只會炒出租車牌照，不記得自己是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，現(xiàn)在讓大陸公司進(jìn)來讓你們閉嘴，活該。）

如此看來，香港的的士服務(wù)確實(shí)存在痛點(diǎn)，但是在各方利益博弈之下，創(chuàng)業(yè)公司如何解決，也是一門藝術(shù)。

此前，滴滴就試圖通過資本與其他形式的合作滲透到海外和國際市場。在完成與Uber中國的合并之后，滴滴還投資了東南亞地區(qū)最大出行平臺Grab。

滴滴全球化情況

滴滴在國內(nèi)市場基本占據(jù)壟斷地位，跟Uber合并、新政出臺之后，原來依靠補(bǔ)貼的方式難以持續(xù)，車輛供給也驟降，在海外尋求新的增長點(diǎn)和模式，也是合理之舉。只是恐怕會與老對手Uber相遇，繼續(xù)相愛相殺。

*文章來源：36氪，作者：盧曉明，原標(biāo)題：《滴滴定下小目標(biāo)，先投他香港的士一個(gè)億》