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2017年4月28日，西安曲江智造文化旅游產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下按證券簡稱：曲江智造）向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（以下簡稱“新三板”）提交公開轉(zhuǎn)讓說明書，擬掛牌新三板。
根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，曲江智造的股權(quán)結(jié)構(gòu)中：曲江文旅持股比例為45%，智本文化持股比例為43%，其余3位個人股東持股比例為12%。由此可見，曲江文旅持股比例最大，成為曲江智造的控股股東。
曲江智造是專業(yè)從事旅游管理咨詢服務(wù)的咨詢類企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為旅游項目策規(guī)劃與景區(qū)管理咨詢服務(wù)。策規(guī)劃是在旅游項目所在地既有資源基礎(chǔ)之上，為旅游項目開發(fā)進行主題定位，提供游憩方式、旅游產(chǎn)品內(nèi)容和經(jīng)營模式三位一體的開發(fā)實施方案，經(jīng)典案例—四川省成都市天回鎮(zhèn)旅游總體策劃及核心產(chǎn)品概念規(guī)劃項目；景區(qū)管理咨詢是為旅游景區(qū)提供策劃、營銷等范疇改進方案并指導(dǎo)實施，以提升景區(qū)的管理水平與經(jīng)營業(yè)績的咨詢服務(wù)，經(jīng)典案例—漢中洋縣長青華陽景區(qū)管理咨詢。策規(guī)劃與景區(qū)管理咨詢二者相互結(jié)合，以“咨詢+管理”的模式為客戶實現(xiàn)旅游景區(qū)的科學(xué)開發(fā)與運營。
據(jù)報告披露，曲江智造2016年、2015年實現(xiàn)營業(yè)收入分別為1234.86萬元、690.45萬元，凈利潤分別為239.65萬元、99.38萬元，凈利潤同比增加141.14%，主要原因是：2016年公司各項業(yè)務(wù)增長較快，營業(yè)收入上升的同時，公司加強費用控制，期間費用占營業(yè)收入的比重較2015年有所減少所致。
報告期內(nèi)，曲江智造的營業(yè)收入全部由主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成，主營業(yè)務(wù)收入主要是景區(qū)管理咨詢服務(wù)收入和景區(qū)策劃收入。曲江智造2016年、2015年主營業(yè)務(wù)收入分別為1234.86萬元、690.45萬元。2016年營業(yè)收入較2015年同比增幅為78.85%，2016年度、2015年度綜合毛利率分別為 61.84%、62.43%，降低0.59個百分點，主要原因是2016年曲江智造景區(qū)管理咨詢服務(wù)收入增長較多，增加了營業(yè)收入，但該業(yè)務(wù)的毛利率低于景區(qū)策規(guī)劃收入，拉低了綜合毛利率。
景區(qū)管理咨詢業(yè)務(wù)2016年、2015年的毛利率分別為42.55%、46.71%，減少4.16個百分點，主要是2016年為了拓展景區(qū)管理咨詢業(yè)務(wù)規(guī)模，給予重要客戶價格優(yōu)惠所致。
景區(qū)策規(guī)劃業(yè)務(wù)2016 年、2015年的毛利率分別為70.64%、66.44%，增加4.20的百分點，主要是景區(qū)策規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、管理模式不斷優(yōu)化的結(jié)果，隨著公司景區(qū)策規(guī)劃業(yè)務(wù)經(jīng)營模式不斷成熟、經(jīng)營效率不斷提高，曲江智造景區(qū)策規(guī)劃業(yè)務(wù)毛利率將保持穩(wěn)定提高。
曲江智造主要客戶是各景區(qū)開發(fā)運營商，其服務(wù)廣泛應(yīng)用于不同地域特征下的各類旅游景區(qū)。根據(jù)報告披露，2016年度和2015年曲江智造前五大客戶銷售收入占當(dāng)期營業(yè)收入比重分別為61.27%和 82.73%。報告期內(nèi)，公司單一客戶銷售收入占當(dāng)期營業(yè)收入比重均未超20%，不存在對單一客戶依賴的情形。
此前，陜西旅游旗下陜西旅游和駿途網(wǎng)先后掛牌新三板，至此陜西三大旅游集團：陜西旅游、西安旅游（000610.SZ）、曲江文旅（600706.SH）已全面涉足資本市場，在資本層面展開更深入的競爭。也許，陜西旅游市場正是因為上述“三巨頭”的存在，才使得陜西旅游市場得以較其他地區(qū)而言，發(fā)展更加穩(wěn)定、持續(xù)。
* 本文作者梁國慶，執(zhí)惠分析師（WeChat：liangzi2015）。歡迎交流！
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