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王健林誤判?上海迪士尼1年盈利,無奈中國同行虧損中混戰(zhàn)

本文作者:洪麗萍 2017-05-14
5月10日,華特·迪士尼公司發(fā)布二季度財報,盡管迪士尼總營收未達(dá)預(yù)期,但主題公園及度假區(qū)業(yè)績喜人,總營收42.99億美元,同比上漲9%。上海迪士尼樂園更是在本財季實現(xiàn)小幅盈利,將迎來第1000萬個游客。這一利好再次給國內(nèi)持續(xù)虧損卻已陷入混戰(zhàn)泥潭的中國主題公園同行敲響警鐘,盡管市場增長空間不小,但競對手強(qiáng)悍,除了迪士尼,環(huán)球影城、樂高樂園等巨頭紛紛開始吞食中國主題公園大蛋糕。

“有萬達(dá)在,上海迪士尼20年內(nèi)盈不了利?!笔赘煌踅×职肽昵暗膶购姥陨性诙?,只是上海迪士尼樂園已在2017年第二財季實現(xiàn)小幅盈利,并成為迪士尼全球樂園業(yè)務(wù)二季度增長引擎,它還將迎來第1000萬個游客。上海迪士尼樂園于2016年6月16日開業(yè),距今不足1年。

上海迪士尼實現(xiàn)小幅盈利,即將迎來第1000萬個游客

5月10日,華特迪士尼公司公布了截至2017年4月1日的2017財年第二季度報告,本財季華特迪士尼公司營收為133.36億美元,凈利潤同比增長11%至23.88億美元,每股盈余同比增長15%。

財報顯示,本財季營收增長歸功于上一財年三季度上海迪士尼度假區(qū)的開門迎客,以及美國本土主題樂園及度假區(qū)的業(yè)務(wù)增長。迪士尼樂園不僅客流增加,同時消費(fèi)者在園內(nèi)度假村的食宿飲食等消費(fèi)支出也有增加。

值得注意的是,本財季迪士尼首席財務(wù)官斯汀·麥卡錫著重提及上海迪士尼實現(xiàn)小幅盈利,并且即將迎來第1000萬個游客。實際上,華特·迪士尼從上海迪士尼樂園開園伊始,就對其入園人數(shù)和盈利能力充滿信心。該公司董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格于一季度財報發(fā)布時就曾表示,在幾乎整個春節(jié)期間,上海迪士尼樂園都以最大承載量運(yùn)營。

圖1:華特·迪士尼公司董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格

再往前,2016年財報發(fā)布時,迪士尼CFO斯汀·麥卡錫曾稱,上海迪士尼有望在2017財年“更接近實現(xiàn)盈虧平衡”。從這一表述看,此次上海迪士尼樂園二季度實現(xiàn)小幅盈利也超出了華特迪士尼公司的預(yù)期。羅伯特·艾格表示,“上海迪士尼游園人數(shù)超過我們當(dāng)初最樂觀的預(yù)測,新增的‘玩具總動員’園區(qū)建成后相信將繼續(xù)提高樂園的受歡迎程度,而這僅是在上海幾個擴(kuò)建計劃中的第一個”。據(jù)了解,上海迪士尼樂園于2016年11月宣布將新增“玩具總動員”園區(qū),計劃2018年向游客開放。

“上海迪士尼樂園取得階段性成果,對中國同行而言是好消息,用結(jié)果證明了中國主題公園行業(yè)前景光明。更重要的是證明游客對迪士尼樂園強(qiáng)大IP和品牌的認(rèn)同感,也將促使中國本土主題公園運(yùn)營商更加重視IP和品牌建設(shè)。”中國主題公園研究院院長林煥杰告訴執(zhí)惠。

東方證券指出,中國主題公園正迎來重大向上拐點(diǎn):依據(jù)美日韓發(fā)展經(jīng)驗,人均GDP8000美元是主題公園發(fā)展的重要分水嶺。2016年中國人均GDP已突破8000美元。美國知名咨詢公司AECOM預(yù)測,中國主題公園客流人次將分別于2020年、2025年、2030年達(dá)到2.2億、3.2億、4.2億人次。

圖2:上海迪士尼樂園一瞥

在國內(nèi)一半以上主題公園持續(xù)虧損的狀態(tài)下,上海迪士尼為何能在開業(yè)不足一年之際便實現(xiàn)盈利?財報發(fā)布時,董事長羅伯特·艾格就稱,迪士尼對優(yōu)質(zhì)品牌內(nèi)容、創(chuàng)新科技及全球化發(fā)展這三大戰(zhàn)略重點(diǎn)直接幫助公司取得強(qiáng)勁表現(xiàn)。多數(shù)業(yè)內(nèi)人士一致表示,迪士尼品牌知名度是該樂園在國內(nèi)業(yè)績突出的關(guān)鍵因素。

易觀國際分析師朱正煜分析,迪士尼IP效應(yīng)很強(qiáng),遠(yuǎn)高于長三角現(xiàn)有的主題公園,像歡樂谷、方特等主題公園的投資規(guī)模和IP吸引力很難與迪士尼抗衡,加上上海迪士尼樂園背靠旅游消費(fèi)能力強(qiáng)勁的長三角地區(qū),同時高鐵和航空的便利性,以及免簽等政策也吸引了其他地區(qū)游客。

在林煥杰看來,迪士尼的IP矩陣和品牌號召力,源于其相關(guān)性極強(qiáng)的完備產(chǎn)業(yè)鏈布局——媒體網(wǎng)絡(luò)、主題公園及度假村、影視娛樂、消費(fèi)品以及互動娛樂五大業(yè)務(wù)板塊,多條業(yè)務(wù)線為迪士尼IP構(gòu)建了可以流轉(zhuǎn)和增值的空間。2016財年迪士尼財報顯示,其主營業(yè)務(wù)由媒體網(wǎng)絡(luò)(電視)、樂園度假、影視娛樂(電影)及產(chǎn)品銷售(周邊產(chǎn)品)依次占營收比分別為42.58%、30.51%、16.97%及9.93%。中信建投證券指出,憑借迪士尼的超級IP,迪士尼樂園的客單價和二次消費(fèi)(餐飲、衍生品、住宿)占比均領(lǐng)先于其他行業(yè)巨頭。

1500億元資金被套牢,中國主題樂園同行虧損中混戰(zhàn)

“中國主題公園和世界水平水平尚差一條長安街!” 旅游項目策劃及投資顧問周鳴岐調(diào)侃。相比于迪士尼、環(huán)球影城、樂高樂園等IP化運(yùn)營的主題公園,當(dāng)前國內(nèi)主題公園運(yùn)營商遠(yuǎn)未探索出成熟的盈利模式,仍以園區(qū)門票和酒店等收入為主,并依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼反哺主題公園運(yùn)營。

以上模式的內(nèi)在邏輯是,由文化旅游業(yè)務(wù)帶動配套地產(chǎn)溢價,再利用配套地產(chǎn)開發(fā)資金回流反哺文化旅游業(yè)務(wù)。其中,與主題公園相配套的房地產(chǎn)開發(fā),才是盈利的關(guān)鍵。以國內(nèi)主題公園運(yùn)營先驅(qū)之一的華僑城A為例,財報顯示,2016年其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、旅游綜合業(yè)務(wù)營收占比分別為53.59%及45.11%,來自主題公園的旅游綜合業(yè)務(wù)營收占比仍未過半,且低于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營收。

圖3:迪士尼以IP為核心的產(chǎn)業(yè)鏈布局

在國內(nèi),除了華僑城、長隆、華強(qiáng)方特等少數(shù)幾家主題公園運(yùn)營商外,多數(shù)則是尋求多元化進(jìn)入該行業(yè),他們有萬達(dá)、恒大、保利、世茂、佳兆業(yè)在內(nèi)的多家房企。一時間,主題公園進(jìn)入了“多國混戰(zhàn)”時代。然而,即使有地產(chǎn)的反哺,中國主題公園運(yùn)營總體上普遍面臨運(yùn)營困難。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,國內(nèi)有70%的主題公園處于虧損狀態(tài),20%持平,只有10%實現(xiàn)盈利,超過1500億元資金被套牢在主題公園的投資之中。在廣發(fā)證券看來,中國企業(yè)大多未涉及與主題公園內(nèi)容文化相關(guān)的影視動漫、文化創(chuàng)意等附加值較高的業(yè)務(wù),這使得不少主題公園只有硬件建設(shè),卻難以給游客良好的游玩體驗,一方面導(dǎo)致重游率低,另一方面難以形成良好的口碑。

佳兆業(yè)金沙灣樂園公司總裁、前香港迪士尼樂園運(yùn)營副總裁Noble Coker坦然,金沙灣項目遇到的最大挑戰(zhàn)并非項目建筑,而是來自打造國際化文化IP的過程。林煥杰亦向執(zhí)惠表示,中國主題公園高級管理層最缺乏的是對主題公園核心要素的了解,更缺乏對主題公園文化內(nèi)涵的理解,尤其是對IP亦不夠重視。林還指出,各地政府主管部門各自為政,缺乏協(xié)調(diào)發(fā)展理念,使得主題公園建設(shè)遍地開花,甚至出現(xiàn)不到200公里就建設(shè)幾個主題公園,惡性競爭嚴(yán)重。他建議投資建設(shè)主題公園必須理性,一定要做到:準(zhǔn)確選址,有強(qiáng)大IP和游樂形式差異化,有吸引力極強(qiáng)的游客體驗參與性。

后記:

缺乏優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容和創(chuàng)新科技以及創(chuàng)新的經(jīng)營理念是目前國內(nèi)旅游行業(yè)面臨的最大短板,旅游本質(zhì)亦是一種生活方式體驗,在文旅大消費(fèi)新的消費(fèi)環(huán)境下,中國旅游產(chǎn)業(yè)正在從傳統(tǒng)缺乏人文、體驗、互動的形式旅游向深度體驗式旅行演變,作為提供旅行服務(wù)的主體,從渠道、營銷到資源、產(chǎn)品供應(yīng)商,經(jīng)營理念正在發(fā)生潛移默化的嬗變。文旅大消費(fèi)時代旅游企業(yè)如何“破局·立勢”?如何保持文旅IP創(chuàng)新活力?

6月13-14日,即將在北京舉辦的《第二屆中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會》聚集眾多國內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)實干者,聽聽他們的最新經(jīng)驗總結(jié)。

內(nèi)容預(yù)覽:景域集團(tuán)董事長、驢媽媽創(chuàng)始人洪清華:IP立勢,文旅大消費(fèi)如何內(nèi)容創(chuàng)新?左馭創(chuàng)始人兼CEO 胡偉東:如何定義文旅大消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)新賽道?

在圓桌討論環(huán)節(jié),景域集團(tuán)助理總裁,大市場部總經(jīng)理 任國才、中國主題公園研究院院長 林煥杰、中景信副董事長、總經(jīng)理 黎志、北京皇家驛棧酒店董事長劉少軍、深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)高級副總裁、《熊出沒》動畫片總導(dǎo)演丁亮、大地云游CEO 王亞博等一眾大咖將圍繞旅游IP如何創(chuàng)新展開激烈思想碰撞,這會是文旅產(chǎn)業(yè)的又一次頂級內(nèi)容盛宴。

* 本文作者洪麗萍,執(zhí)惠記者(WeChat:hongliping719)。歡迎交流!

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