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W酒店故事:讓講究設(shè)計(jì)的精品酒店成為一種大眾商品

大住宿 本文作者:徐佳辰 2017-05-19
近日,位于虹口區(qū)北外灘的上海 W 酒店向媒體開(kāi)放預(yù)覽,精品酒店對(duì)設(shè)計(jì)格調(diào)的追求和大集團(tuán)全球供應(yīng)鏈的支持,缺一不可。

離正式開(kāi)幕還有兩個(gè)月,位于虹口區(qū)北外灘的上海 W 酒店向媒體開(kāi)放預(yù)覽,展示還未完全落成的酒店公共空間及兩間客房。

由負(fù)責(zé)臺(tái)灣 W 酒店設(shè)計(jì)的 G.A 工作室設(shè)計(jì),上海 W 酒店內(nèi)采用了“中西結(jié)合”的設(shè)計(jì)風(fēng)格。大堂的墻壁上畫著穿旗袍的女郎;天井里吊著上海路名字樣的霓虹燈;就連瞭望黃浦江風(fēng)景的露臺(tái)泳池底,也點(diǎn)綴著牡丹花圖案。

客房?jī)?nèi),設(shè)計(jì)師利用了大面積高飽和色調(diào)——鮮紅色、橘黃色、亮藍(lán)色亞克力面板鋪設(shè)墻面,或是作為房間的隔斷。每張床上放著一只銀色“小籠包”抱枕和一副“筷子”軟墊;另一邊書桌旁的墻面上,懸掛著兩只 Sonos 音箱。85% 的客房都擁有一整面可以眺望黃浦江風(fēng)景的落地窗。

剛剛赴任的上海 W 酒店總經(jīng)理 Christian Humbert 穿梭在人群中,不時(shí)地向觀眾提問(wèn):“能告訴我你參觀后的感受嗎?”

“這很 W?!边@是他收到的最多的回答。

W 是挺好認(rèn)的。在全世界近 40 座最熱鬧的城市或海島開(kāi)設(shè)了 50 家酒店或度假村,大多數(shù) W 都位于城市最熱鬧的地段——巴塞羅那港口的藍(lán)色風(fēng)帆高樓,倫敦中國(guó)城、萊斯特廣場(chǎng)和 Soho 區(qū)交界處熒光閃閃的弧形建筑,而在紐約,W 的大本營(yíng),酒店里還能找到設(shè)計(jì)師 Philippe Starck 和 David Rockwell 的早期作品。

西班牙巴塞羅那的 W 酒店。

倫敦萊斯特廣場(chǎng) W 酒店

在 Instagram 上搜索#whotel,38 萬(wàn)多張照片結(jié)果里常常會(huì)出現(xiàn)白色粗體 W 字母、身著運(yùn)動(dòng)裝、身材健美的年輕人、海灘和派對(duì)上的雞尾酒。

許多 W 酒店一到晚上,門口都有穿著緊身裙高跟鞋、在門口排隊(duì)等待入場(chǎng)的女孩,不明所以的游人以為這里是一家知名俱樂(lè)部——這或許就是 W 浮華、高調(diào)、享樂(lè)主義最好的注解。

發(fā)源于紐約城,第一家 W 酒店由喜達(dá)屋不動(dòng)產(chǎn)投資公司及喜達(dá)屋酒店集團(tuán)的創(chuàng)始人 Barry Sternlicht 開(kāi)設(shè)于 1998 年。關(guān)于 W 酒店名字的來(lái)源眾說(shuō)紛紜。一篇旅游網(wǎng)站 Skift 在今年發(fā)布的《精品酒店口述歷史》中,曾參與第一家 W 酒店早期籌備工作的 W Hotel 前全球發(fā)展總監(jiān)對(duì)此有一段敘述:

“當(dāng)時(shí)真是一個(gè)非常有趣的時(shí)期。我們也不知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么或者我們自己在干嘛。我不知道外界知不知道這個(gè)故事,但是的確有很多個(gè)版本解釋 W 為什么叫 W。有人說(shuō)是 Warm、Witty、Whimsical 或此類單詞,也有人說(shuō)是 Barry 的太太想出來(lái)的名字,但按照我當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的記憶,叫 W 其中的一個(gè)理由是,萬(wàn)一這項(xiàng)目失敗了,我們還能把它做回‘Westin’?!?/p>

W 酒店是 Barry Sternlicht 第一個(gè)親自打造的品牌。這個(gè)哈佛商學(xué)院畢業(yè)、精明的房地產(chǎn)商人曾經(jīng)歷了 80 年代末 90 年代初美國(guó)次貸危機(jī),并為此丟了工作。1991 年,他成立了自己的投資公司喜達(dá)屋資本(Starwood Capital Group),低價(jià)收購(gòu)政府因財(cái)政危機(jī)而出售的家庭公寓。這些成功的地產(chǎn)投資為 Sternlicht 此后創(chuàng)立喜達(dá)屋酒店集團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。

1995 年,Sternlicht 整合了公司旗下的酒店資源成立喜達(dá)屋酒店集團(tuán),并在同年聯(lián)合高盛集團(tuán)以 5.7 億買下了威斯汀酒店。在 W 開(kāi)業(yè)前,Sternlicht 又以 43 億美元收購(gòu)了 ITT 喜來(lái)登公司,擁有了喜來(lái)登(Sheraton)、福朋(Four Points by Sheraton)、豪華精選(The Luxury Collection)三個(gè)酒店品牌。

前喜達(dá)屋酒店集團(tuán)的首席執(zhí)行官 Frits van Paasschen 在一次采訪中提到,當(dāng) Barry Sternlicht 拿到了曼哈頓列克星敦大街 541號(hào)這座 1920 年代的老建筑時(shí),想要成立一家“地段很好,但不提供傳統(tǒng)奢華服務(wù),既有商務(wù)性質(zhì)、又有休閑旅游功能的輕奢酒店?!?/p>

Sternlicht 的這個(gè)主意并不是憑空想出來(lái)的。盡管對(duì)當(dāng)時(shí)的美國(guó)人來(lái)說(shuō),精品酒店(Boutique Hotel)還是一個(gè)完全陌生的詞,但改變正在悄然發(fā)生。

彼時(shí),被稱為“精品酒店”之父的 Bill Kimpton 早已在 70 年代便于舊金山開(kāi)設(shè)起了全美國(guó)的第一家精品酒店,Kimpton Hotel,并逐漸在西海岸擴(kuò)張。他通過(guò)收購(gòu)當(dāng)?shù)厥兄行囊恍┮?guī)模較小的老建筑,將其重新翻修,并與當(dāng)?shù)氐闹麖N師合作,在酒店內(nèi)開(kāi)設(shè)餐廳,以此向旅客提供“像歐洲酒店那樣親密細(xì)致的服務(wù)”。

另一位給了 Sternlicht 靈感的則是在紐約建立起第一家“生活方式”酒店的 Ian Schrager。他是曾經(jīng)曼哈頓風(fēng)靡一時(shí)的夜店 Studio 54 的創(chuàng)始人,因逃漏巨額稅款而被判刑 3 年半。出獄后,Schrager 和自己的商業(yè)伙伴 Steve Rubell 決定利用自己開(kāi)夜店的經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)酒店。

1983 年 11 月 1 日,二人在麥迪遜大街 38 號(hào)的一座老建筑里開(kāi)出了精品酒店 Morgans。Ian 找來(lái)了一群來(lái)自歐洲的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,而不是傳統(tǒng)的酒店設(shè)計(jì)師來(lái)設(shè)計(jì)他的酒店。并首次引入了“大堂社交”(Lobby Social)的概念——即把酒店大堂變成了迪斯科舞廳、夜生活場(chǎng)所。Ian Schrager 也因此被認(rèn)為是首個(gè)創(chuàng)立“生活方式”精品酒店的企業(yè)家。

Ian Schrager 邀請(qǐng)法國(guó)設(shè)計(jì)師 Andrée Putman 設(shè)計(jì)的 Morgans 酒店。圖片來(lái)自:1stdibs

Morgans 酒店的浴室。圖片來(lái)自:dezeen

在創(chuàng)辦 W 酒店的過(guò)程中,Sternlicht 也曾找到 Ian Schrager 和他的合作伙伴商談合作。但最終,Schrager 并沒(méi)有答應(yīng)留在這個(gè)項(xiàng)目里。反而是他帶來(lái)的酒吧運(yùn)營(yíng)商 Gerber Group 留了下來(lái)。現(xiàn)在,Gerber Group 是 W 酒店旗下的 W Lounge 的經(jīng)營(yíng)方。

1998 年 11 月,全世界第一家 W 酒店在曼哈頓的中心正式對(duì)外營(yíng)業(yè),并舉辦了一場(chǎng)盛大的名流派對(duì),“像是一場(chǎng)高級(jí)設(shè)計(jì)商店的開(kāi)幕式或是時(shí)裝周的某一個(gè)晚上。”前喜達(dá)屋的全球公關(guān)總監(jiān) K.C. Kavanagh 回憶道。

原本老舊的 Doral Inn 酒店被翻修一新,曾與Ian Schrager 合作的設(shè)計(jì)師 David Rockwell 運(yùn)用了風(fēng)、水、土、火為基礎(chǔ)元素,構(gòu)成了酒店的內(nèi)部裝飾;并在房間內(nèi)采用大量暖色調(diào)——深紅色沙發(fā)座椅、淺綠色床罩、米白色地毯等。

第一家紐約 W 酒店。圖片來(lái)自:Rockwell Group

Sternlicht 汲取 Ian Schrager 的創(chuàng)造并進(jìn)行了優(yōu)化,其中之一是賦予了 W 酒店大堂一個(gè)新身份,“客廳”(Living Room)。這也是現(xiàn)在 W 的核心文化之一——大堂不再是 Check-in 和 Check-out 的地方,而是像家中的會(huì)客廳一樣,所有的餐廳、酒吧都匯集于此,是一處功能齊全的社交場(chǎng)所。

由明星、紐約曼哈頓、設(shè)計(jì)、夜店幾個(gè)主要特色所組成的的 W 酒店,為自己貼上了鮮明的標(biāo)簽,很快俘獲了第一批擁躉者。

事實(shí)證明,Barry 不僅是敏銳的,還行動(dòng)迅速。當(dāng) W 酒店在上世紀(jì) 90 年代末以一種令人耳目一新的形象出現(xiàn)在紐約客和全世界旅行者面前時(shí),紐約還只有 Park Hyatt 和華爾道夫這樣傳統(tǒng)的大型豪華酒店;萬(wàn)豪完全沒(méi)想過(guò)找 Ian Schrager 為他設(shè)計(jì) Edition,凱悅也沒(méi)有成立安達(dá)仕,希爾頓還在全世界擴(kuò)張自己的傳統(tǒng)五星級(jí)酒店。

在這個(gè)準(zhǔn)確的時(shí)機(jī)里,Sternlicht 抓住了一個(gè)市場(chǎng)空白,讓 W 成了大型酒店集團(tuán)中開(kāi)出的第一家精品酒店。

“Barry Sternlicht 承認(rèn)他一直在觀察 Ian Schrager 和 André Balazs(紐約精品酒店 Sunset Beach 的創(chuàng)始人)在做什么,然后以一種更舒適、更民主化的方式呈現(xiàn)出來(lái)?!?Amar Lavani 說(shuō):“如果你比較 Ian Schrager 的 Paramount 或 Royalton 酒店,它們是‘硬’的,由夜店和許多金屬元素組成,我記得它的房間并不舒服。但 W 不是,它借鑒了更多 Pottery Barn(一個(gè)來(lái)自加州的美國(guó)家具品牌)的風(fēng)格,更舒適,更女性化?!?/p>

“我還記得我第一次去時(shí)代廣場(chǎng)旁邊那家 W酒店的場(chǎng)景,那大約是在 2000 年?!痹?2006 至 2013 年間擔(dān)任 W 酒店設(shè)計(jì)總監(jiān)的 Gray Shealy 在一次采訪中回憶道:“我就像走入了一扇大門,一邊是時(shí)代廣場(chǎng)瘋狂的人群和能量,另一邊則是 W 酒店下沉式的酒店大廳。那里有一臺(tái)注滿水的玻璃立方體,給你帶來(lái)一種立竿見(jiàn)影的壓力釋放之感,并感受到了一種與外界為之相反的平靜情緒。它把你帶入了另一個(gè)世界,一個(gè)酒店的世界?!?/p>

與 Ian Schrager 的夜店酒店不同的是,從一開(kāi)始,Barry Sternlicht 的愿景就是將精品酒店中與眾不同的設(shè)計(jì)與商務(wù)酒店中標(biāo)準(zhǔn)化、可靠的酒店服務(wù)結(jié)合起來(lái)。

在 W 酒店剛剛成立的前幾年里,Sternlicht 除了聘用優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)師、建筑設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師來(lái)強(qiáng)調(diào) W 的設(shè)計(jì)身份,更是策劃了一系列酒店特色服務(wù)——由威斯汀酒店發(fā)展而來(lái)的全白色“天夢(mèng)之床”(Heavenly Bed)、隨時(shí)/隨需(Whenever/Whatever)服務(wù)來(lái)自像朋友一般的酒店服務(wù)人員,以及 2004 年起與來(lái)自紐約同城的護(hù)膚品牌 Bliss 合作推出 Bliss 49 Spa,自此以后,Bliss 49 Spa 和 Bliss 護(hù)膚品成了 W 酒店的另一醒目標(biāo)志。

每家 W 酒店內(nèi)都設(shè)有 Bliss Spa。

另一方面,集團(tuán)背后實(shí)力強(qiáng)大的酒店運(yùn)營(yíng)管理和資源,最終讓 W 成為一個(gè)全球化的精品酒店品牌。在它之前,沒(méi)有相似定位的酒店能做到這一點(diǎn)。

短短幾年里,W 就擴(kuò)張到華盛頓、西雅圖、舊金山、波士頓、達(dá)拉斯。自 2008 年在土耳其首都伊斯坦布爾開(kāi)出了第一家海外 W 酒店后,巴塞羅那、巴黎、倫敦、新加坡、臺(tái)灣、廣州……越來(lái)越多的城市天際線里加入了那個(gè)矚目的白色粗體 W 標(biāo)志。

事實(shí)上,正是由于在 1990 年代末出現(xiàn)的 W 酒店,以及同時(shí)期在西海岸出現(xiàn)的 Ace Hotel 兩個(gè)極富影響力的精品酒店品牌,使得“精品酒店”這個(gè)概念在近二十年里成為改變酒店行業(yè)業(yè)態(tài)的關(guān)鍵詞。

2016 年,根據(jù)數(shù)字營(yíng)銷公司 Highland Group 發(fā)布的報(bào)告,全美國(guó)最大的 100 座城市里已經(jīng)有了 63,000 間大小、規(guī)格各不相同的精品酒店房間。同時(shí),越來(lái)越多的大型連鎖酒店正買入或逐漸建立自己的精品酒店系列——包括上文中提到的安達(dá)仕、Edition 外,洲際酒店集團(tuán)在 2004 年創(chuàng)立精品酒店品牌 Hotel Indigo,又在 2012 年以 4300 萬(wàn)美金買下了 Kimpton Hotel。

隨著競(jìng)爭(zhēng)者日漸增多,消費(fèi)者對(duì)于精品酒店的概念知道得越來(lái)越充分,維持 W 的新鮮感就成了最重要的事情。

W 做的第一件事是不斷鞏固“設(shè)計(jì)”這一身份標(biāo)簽。每進(jìn)入一個(gè)新的城市,它便要求設(shè)計(jì)工作室從酒店設(shè)計(jì)的角度來(lái)進(jìn)行本土化。但為了保持品牌形象和文化的統(tǒng)一性,這種本土化往往是從公司內(nèi)部和外部同時(shí)進(jìn)行的。

“在 W,我們有一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),這不是什么負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)——就像現(xiàn)在市面上大多數(shù)酒店有的那樣?!盙ray Shealy 解釋道:“他們不僅關(guān)注機(jī)械或工程上的溝通,還需要負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)家具等方案的制定。我們會(huì)有一個(gè)小組專注研究、解決這方面的問(wèn)題。這是喜達(dá)屋的一次首創(chuàng)——將現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和資源做重新整合、分配。使得我們的團(tuán)隊(duì)在迥然不同的環(huán)境下也可以共同創(chuàng)造一段特別的經(jīng)歷。”

除了與經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)工作室合作,W 還關(guān)注于挖掘年輕設(shè)計(jì)師。2012 年,W 與 Design Miami/Basel 合作設(shè)立了未來(lái)設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)(Designers of the Future Award)。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)每年會(huì)頒給 3 家在室內(nèi)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等各種設(shè)計(jì)領(lǐng)域里有杰出表現(xiàn)的設(shè)計(jì)工作室。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)在設(shè)立后幾年中挖掘出了幾個(gè)設(shè)計(jì)新星——作品已經(jīng)進(jìn)入米蘭著名藝?yán)?Nilufar Gallery 的英國(guó)年輕設(shè)計(jì)師 Bethan Laura Wood 就是其中之一。

其次,得益于喜達(dá)屋酒店集團(tuán)下的 SPG ??陀?jì)劃,W 酒店每年仍然能從近 2100 萬(wàn)名 SPG 會(huì)員中獲得穩(wěn)定的客源。現(xiàn)任 W 酒店及度假村全球品牌總裁的 Anthony Ingram 曾在接受電視節(jié)目 Behind the Brand 訪談時(shí)提到:“這些會(huì)員填滿了 W 酒店里 70% 的房間。”

“另一點(diǎn),相對(duì)于其他獨(dú)立精品酒店來(lái)說(shuō),W 酒店的優(yōu)勢(shì)在于和其他大型跨國(guó)企業(yè)之間的良好關(guān)系?!盜ngram 補(bǔ)充道:“麥肯錫、普華永道、Facebook、亞馬遜等等,這些公司每年都會(huì)涌入一批一批 23、24 歲左右年輕的優(yōu)秀畢業(yè)生,他們每個(gè)人會(huì)在這些大公司里擁有 10-15 年的職業(yè)生涯,同時(shí)進(jìn)行環(huán)球商務(wù)旅行。這些顧客都非常喜愛(ài) W 酒店,同時(shí)也成為了向 W 酒店輸送新客源的主要管道。”

這符合 Sternlicht 在一開(kāi)始便為品牌鎖定的目標(biāo)消費(fèi)者——“愿意為設(shè)計(jì)買單的年輕人”。當(dāng)大部分豪華酒店還在試圖吸引中產(chǎn)階級(jí)和富裕的成熟消費(fèi)者時(shí),W 靠著先入為主的優(yōu)勢(shì)在年輕人中樹(shù)立了一定品牌忠誠(chéng)度。

同時(shí),W 也在發(fā)展的過(guò)程中相繼采取了一系列營(yíng)銷措施來(lái)鞏固這群高收入、高教育背景的新生代群體。2014 年,Anthony Ingram 發(fā)起了一項(xiàng)創(chuàng)新主題計(jì)劃 TURN IT UP FOR CHANGE,目的是聲援 LGBT 群體的平等婚姻權(quán),并為其的平權(quán)活動(dòng)提供支持。W 請(qǐng)來(lái)了好萊塢明星 Jennifer Hudson 在聯(lián)合廣場(chǎng)酒店開(kāi)了一個(gè)盛大的開(kāi)幕派對(duì)。

圖片來(lái)自:Greenhotelier

2015 年,W 酒店又率先和 Snapchat 合作推出了 3 款帶酒店標(biāo)志水印的濾鏡,以吸引千禧一代的注意。

“W 所關(guān)注的年輕消費(fèi)群體,他們的心態(tài)更注重體驗(yàn)而不僅僅在于購(gòu)買,這是一個(gè)在全球發(fā)生的變化。而到了 2020 年,奢華旅游和相關(guān)消費(fèi)基本會(huì)由 45 歲以下的人群所驅(qū)動(dòng)?!盜ngram 在上海 W 酒店的預(yù)覽活動(dòng)上說(shuō)。

如今這種樂(lè)觀被帶到了中國(guó)。因?yàn)椤爸袊?guó)未來(lái)有 5 億中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)力”。隨著上海 W 酒店的開(kāi)設(shè),8 月蘇州 W 酒店也相繼面世,另外還有 4 家——海南、長(zhǎng)沙、成都和沈陽(yáng)等項(xiàng)目在建。

相比全球開(kāi)花的 W,當(dāng)年它的啟蒙者,Ian Schrager 和 Morgans 酒店依然是小眾人群才了解的詞匯。喜達(dá)屋讓精品酒店變成了輕奢,也無(wú)意中迎合了近 20 年來(lái)整個(gè)商業(yè)世界的風(fēng)潮:讓廣大中產(chǎn)為大眾化后的設(shè)計(jì)埋單。

*本文來(lái)源:好奇心日?qǐng)?bào),作者:徐佳辰,原標(biāo)題:《講究設(shè)計(jì)的精品酒店如何成為一種大眾商品?這就是W酒店的故事|市場(chǎng)發(fā)明家


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