人妻系列无码专区无码中出_精品日产卡一卡二卡麻豆_性做久久久久久久久_亚洲国产精久久久久久久_插我一区二区在线观看

當(dāng)知道10分鐘的蹦床運(yùn)動(dòng)相當(dāng)于慢跑半小時(shí)消耗的卡路里，大人也愛(ài)跟著孩子‘上躥下跳’了。

2014年以前，蹦床主題公園在全國(guó)均沒(méi)有一家成型且知名的連鎖品牌，這個(gè)市場(chǎng)空白正是“愛(ài)蹦客”誕生的原因。而現(xiàn)在的愛(ài)蹦客，得到了開(kāi)發(fā)商隨意讓它選鋪位的待遇，這樣的優(yōu)待是從何而來(lái)的呢？

娛樂(lè)化的花式玩法，超20種游樂(lè)場(chǎng)景

彈跳蹦床在西方國(guó)家十分常見(jiàn)，這種庭院裝置是兒童閑暇的玩樂(lè)標(biāo)配，而娛樂(lè)化的花式玩法也在綜藝節(jié)目中屢見(jiàn)不鮮。與競(jìng)技體操類的蹦床運(yùn)動(dòng)不同，這種娛樂(lè)蹦床改良了專業(yè)的比賽網(wǎng)面，搭配不同主題組成了蹦床公園。

“在國(guó)內(nèi)，隨著二胎政策的全面開(kāi)放，中國(guó)有超過(guò)2.5億0-14歲兒童人口的巨大市場(chǎng)?！弊稍儥C(jī)構(gòu)萊坊的報(bào)告顯示，中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的第二大嬰童消費(fèi)大國(guó)，而兒童行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模亦突破了2萬(wàn)億元。

如今，隨著人們健康意識(shí)的覺(jué)醒以及國(guó)家層面的政策扶持，大健康業(yè)態(tài)也逐漸成為消費(fèi)升級(jí)的又一驅(qū)動(dòng)力，兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)作為體驗(yàn)式商業(yè)的核心業(yè)態(tài)被各大購(gòu)物中心頻頻復(fù)制。

對(duì)此，愛(ài)蹦客創(chuàng)始人任強(qiáng)有著自己的商業(yè)邏輯。他認(rèn)為，80后、90后漸漸成為父母主流群體，他們十分重視孩子在教育、體育、愛(ài)好等方面的“起跑”，而相對(duì)于節(jié)省，他們更注重家庭生活方式的塑造和體驗(yàn)。

此外，在2-6歲的低齡兒童游樂(lè)成為市場(chǎng)熱點(diǎn)的背景下，針對(duì)6-12歲，甚至更高年齡的青少年的游樂(lè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，仍有巨大的市場(chǎng)潛力尚未開(kāi)發(fā)，而愛(ài)蹦客則填補(bǔ)了軟體樂(lè)園與健身房之間的空白。

2014年10月，愛(ài)蹦客亮相北京鴻坤購(gòu)物廣場(chǎng)，英譯為“I，JUMPER”。作為國(guó)內(nèi)首家蹦床公園品牌，愛(ài)蹦客對(duì)蹦床設(shè)備全生命周期的安全重視可以說(shuō)是極度的，任強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)伙伴，以及家人試蹦過(guò)國(guó)內(nèi)外100多家廠商提供的彈簧蹦網(wǎng)，最終才確定適合在購(gòu)物中心的門店場(chǎng)景下，不影響樂(lè)趣體驗(yàn)又保證安全，承載量400公斤的一款。

對(duì)任強(qiáng)來(lái)說(shuō)，讓“運(yùn)動(dòng)更快樂(lè)、娛樂(lè)更健康”的理念深植到都市親子家庭中是愛(ài)蹦客優(yōu)先考慮的。

如果說(shuō)由蹦跳區(qū)、海綿區(qū)、灌籃區(qū)、躲避球組成的游樂(lè)場(chǎng)景是愛(ài)蹦客的核心設(shè)定，跑酷攀巖等極限運(yùn)動(dòng)是為了豐富業(yè)態(tài)，那么運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)則是愛(ài)蹦客為了讓中國(guó)家庭形成健康理念。

“愛(ài)蹦客的‘游戲庫(kù)’超過(guò)20種，其中有關(guān)兒童體適能和青少年培訓(xùn)的項(xiàng)目，能夠鍛煉人的平衡力以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)?！比螐?qiáng)還提到，“當(dāng)知道10分鐘的蹦床運(yùn)動(dòng)相當(dāng)于慢跑半小時(shí)消耗的卡路里，大人也愛(ài)跟著孩子‘上躥下跳’了?！?/p>

據(jù)任強(qiáng)介紹，愛(ài)蹦客設(shè)計(jì)了幾條不同的產(chǎn)品線以應(yīng)對(duì)門店的規(guī)格不一?？偟膩?lái)講，在平均面積500㎡的空間里，會(huì)是這樣的分布：

300㎡的蹦床極限區(qū)，100㎡的區(qū)域用于運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)，而配備水吧等業(yè)態(tài)的休息區(qū)也會(huì)占地100㎡。而愛(ài)蹦客對(duì)跨界合作亦保持開(kāi)放的態(tài)度，任強(qiáng)透露已經(jīng)跟攝影工作室達(dá)成合作，會(huì)為愛(ài)蹦客的蹦友們提供運(yùn)動(dòng)攝影服務(wù)。

愛(ài)蹦客延伸了蹦床之外的游樂(lè)項(xiàng)目

年?duì)I業(yè)額超1000萬(wàn)，開(kāi)發(fā)商說(shuō)“鋪位隨便選”

愛(ài)蹦客的裝修別具一格，目前分布在北京、天津、重慶等地的10家門店都有不同的VI設(shè)計(jì)。在天津大悅城（騎鵝公社）店，愛(ài)蹦客以“超級(jí)馬里奧”為主題布景，“蹦起來(lái)頂蘑菇，跳起來(lái)打怪獸”的設(shè)定正好匹配騎鵝公社的顛覆性和充滿驚喜的體驗(yàn)內(nèi)核。

愛(ài)蹦客更專注于對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的打磨，據(jù)任強(qiáng)透露，在針對(duì)4-6歲、6-8歲、8-12歲幾個(gè)主要的年齡段設(shè)置不同的培訓(xùn)課程，課程除了蹦床翻轉(zhuǎn)動(dòng)作外，還設(shè)置了肢體訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。

其實(shí)，蹦床作為絕大多數(shù)極限運(yùn)動(dòng)以及冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)運(yùn)動(dòng)，讓愛(ài)蹦客還攬收了一批跑酷、極限、滑雪、滑板愛(ài)好者。

愛(ài)蹦客會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求不斷完善自己的課程

“進(jìn)入市場(chǎng)較早，并注重產(chǎn)品的創(chuàng)新性是愛(ài)蹦客的一大優(yōu)勢(shì)，”在零點(diǎn)有數(shù)消費(fèi)品事業(yè)部研究總監(jiān)安向龍看來(lái)，這讓它有了一定的行業(yè)知名度，而它的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)也在行業(yè)。

對(duì)于自己的客戶會(huì)員，愛(ài)蹦客十分重視：每個(gè)店都建會(huì)員群、微信群，同時(shí)針對(duì)會(huì)員舉行一些社群活動(dòng)和優(yōu)惠活動(dòng)。任強(qiáng)坦言，愛(ài)蹦客打造的是有粘性、親情感的會(huì)員機(jī)制，拉動(dòng)會(huì)員的消費(fèi)頻次，進(jìn)而帶來(lái)價(jià)值效益。

今年年初，任強(qiáng)在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了顧客發(fā)來(lái)的截圖，“這個(gè)寒假里，我最喜歡的運(yùn)動(dòng)就是愛(ài)蹦客的蹦床，它不僅有娛樂(lè)性，還有提高學(xué)習(xí)注意力的好處。每周媽媽都帶我去蹦一小時(shí)，在那里我可以和教練學(xué)習(xí)酷的飛翔姿勢(shì)，還可以結(jié)交新的伙伴。”

小蹦友的這篇日記在某種程度上，正是愛(ài)蹦客發(fā)展理念軌跡的折射：在一個(gè)新興地帶蓄力，得到市場(chǎng)的認(rèn)可，躋身核心主流。

小蹦友在日記里描述了對(duì)愛(ài)蹦客的喜愛(ài)

2017年，愛(ài)蹦客將在以華北城市群、西南城市群、華東城市群等為中心的一二線城市，集中拓展20-30家店，并計(jì)劃到2018年底，全國(guó)擁有80家門店。而在4月28日，愛(ài)蹦客還將作為佛山新昌奧特萊斯的七大主題場(chǎng)館之一，正式在華南地區(qū)“蹦跳”。

任強(qiáng)已經(jīng)做好了規(guī)劃，將愛(ài)蹦客的選址目標(biāo)定在了體量5萬(wàn)㎡以上的優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心，“商業(yè)地產(chǎn)需要愛(ài)蹦客這類新興品牌來(lái)服務(wù)錯(cuò)位客群?！卑蚕螨堉锌系胤治?，“兒童親子業(yè)態(tài)與購(gòu)物中心是相互依存的關(guān)系，因?yàn)轶w驗(yàn)式親子家庭消費(fèi)已經(jīng)成為主流消費(fèi)模式，所以兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)能夠帶來(lái)足夠強(qiáng)大的消費(fèi)粘性，而兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)也需要購(gòu)物中心提供足夠的人流和舒適的消費(fèi)場(chǎng)所?！?/p>

愛(ài)蹦客的蹦網(wǎng)承載量為400公斤

目前，愛(ài)蹦客單店年?duì)I業(yè)額超1000萬(wàn)，業(yè)績(jī)穩(wěn)健，還能不斷為商場(chǎng)拉動(dòng)家庭客流。很多眼尖的開(kāi)發(fā)商找過(guò)來(lái)了，有一次，任強(qiáng)就碰到了一個(gè)有意思的事：“開(kāi)發(fā)商直接把商場(chǎng)規(guī)劃圖拿給我，讓我隨意選位置。但我們還是要考慮到商場(chǎng)的動(dòng)線設(shè)計(jì)等問(wèn)題，這個(gè)需要專業(yè)的考量?！?/p>

雖然開(kāi)發(fā)商給出的這種優(yōu)待顯得有些“簡(jiǎn)單粗暴”，但也說(shuō)明了他們對(duì)愛(ài)蹦客的認(rèn)可和需要。

愛(ài)蹦客能讓孩子帶動(dòng)父母消費(fèi)

此外，在兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)進(jìn)場(chǎng)者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)中，愛(ài)蹦客率先發(fā)起蹦床專有課程的研發(fā)運(yùn)營(yíng)則顯得更為珍貴。當(dāng)然，這也是愛(ài)蹦客進(jìn)行開(kāi)拓的砝碼之一。

零點(diǎn)有數(shù)消費(fèi)品事業(yè)部研究總監(jiān)安向龍認(rèn)為，兒童親子項(xiàng)目的盈利能力被早期投資機(jī)構(gòu)或投資人過(guò)分高估，未來(lái)購(gòu)物中心將更加理性看待它們的地位，自然的，一些研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的、精致的、能持續(xù)升級(jí)的品牌將更有發(fā)展前景。

“雙資”助力下，越蹦越高

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，目前80、90后人口數(shù)量高達(dá)4.3億，研究他們的消費(fèi)特征發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)，他們不會(huì)為了購(gòu)物特意去商場(chǎng)，相反，更多是出于消遣、休閑、社交等需求，即所謂的目的性消費(fèi)。

而新興兒童體驗(yàn)類品牌以互動(dòng)融合帶動(dòng)循環(huán)消費(fèi)，購(gòu)買者與使用者剝離，帶來(lái)多元商機(jī)，通過(guò)家庭參與或業(yè)態(tài)組團(tuán)的互相融合，實(shí)現(xiàn)兒童消費(fèi)“1+2”、“1+4”的虹吸效應(yīng)，形成家庭消費(fèi)的多客層。

這就是張杰口中的“愛(ài)蹦客能從社交和兒童能力成長(zhǎng)的角度賦予蹦床以外的東西”。作為北京漢博贏創(chuàng)商業(yè)管理有限公司的總經(jīng)理，張杰看好這個(gè)相對(duì)成熟的團(tuán)隊(duì)，“愛(ài)蹦客將運(yùn)動(dòng)作為一個(gè)觸點(diǎn)，給予了蹦床更多的業(yè)態(tài)注入，它在業(yè)務(wù)模式上是獨(dú)到的，得到消費(fèi)者的認(rèn)同不無(wú)道理。漢博贏創(chuàng)‘PARTNERS計(jì)劃’孵化的正是這樣的品牌?！?/p>

蹦床上的空中翻轉(zhuǎn)是極限運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)訓(xùn)練

任強(qiáng)從事過(guò)10年以上建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，團(tuán)隊(duì)的核心成員則有投資和商業(yè)運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，良性的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是得到漢博贏創(chuàng)加持的要素之一。這樣的基礎(chǔ)夯實(shí)符合張杰的見(jiàn)地，“漢博贏創(chuàng)去孵化一個(gè)品牌，目的是讓它快速健康的成長(zhǎng)，能夠做出規(guī)模進(jìn)而有上市的可能，而這一切都需要運(yùn)營(yíng)管理體系、成本管控體系、財(cái)務(wù)規(guī)范體系等基礎(chǔ)打好。”

零點(diǎn)有數(shù)消費(fèi)品事業(yè)部研究總監(jiān)安向龍則肯定了愛(ài)蹦客的優(yōu)點(diǎn)，他覺(jué)得品牌建設(shè)規(guī)劃應(yīng)該是品牌發(fā)展非常重要的一步，否則無(wú)法指導(dǎo)后續(xù)的行動(dòng)。他還建議兒童親子業(yè)態(tài)可以關(guān)注傳統(tǒng)、自然和文學(xué)作品等元素，對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新、衍生利用，以及從國(guó)外引進(jìn)一些好的產(chǎn)品。

安向龍表示，兒童親子業(yè)態(tài)在目前進(jìn)入了一個(gè)較為平穩(wěn)的發(fā)展期，市場(chǎng)的需求與供給情況正在平衡和調(diào)節(jié)中，而升級(jí)、優(yōu)勝劣汰會(huì)呈現(xiàn)常態(tài)，畢竟進(jìn)場(chǎng)者實(shí)力參差不齊。

“要實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝，像愛(ài)蹦客這樣跟漢博贏創(chuàng)合作的新興品牌，要把精力花在品牌的內(nèi)部環(huán)節(jié)上，而我們會(huì)給予他們戰(zhàn)略規(guī)劃、基金金融、拓展選址等核心助力?！睆埥芙忉屃藵h博贏創(chuàng)在品牌孵化過(guò)程中發(fā)揮的作用。

任強(qiáng)對(duì)跨界合作保持開(kāi)放的態(tài)度

漢博贏創(chuàng)擁有商業(yè)地產(chǎn)生態(tài)圈的資本和資源，這家由贏商網(wǎng)與漢博商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦的商業(yè)管理公司， 以打造中國(guó)首家終端品牌資源聚合平臺(tái)為品牌愿景，充分整合贏商網(wǎng)和漢博商業(yè)的核心資源，助力品牌快速發(fā)展。

誠(chéng)然，愛(ài)蹦客在漢博贏創(chuàng)的助力下，短時(shí)間內(nèi)迅速獲得了資本青睞，融資1100萬(wàn)。任強(qiáng)享受著這“雙資”助力帶來(lái)的興奮感，在2016年的歲末，他在朋友圈寫(xiě)道，“有了‘PARTNERS資源+專業(yè)+資金’全程支持，愛(ài)蹦客新一年會(huì)蹦得更高?！?/p>

也許，任強(qiáng)在2017年將會(huì)“在空中完成轉(zhuǎn)體720°”，甚至是“前空翻兩圈，空翻加轉(zhuǎn)體”。

*本文轉(zhuǎn)載自商業(yè)地產(chǎn)云智庫(kù)（ID：sydcxy2014）。