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主題公園如何保持對游客的持續(xù)吸引力？最根本的做法恐怕只有一個：持續(xù)的投資更新，正因如此，主題公園成為典型的重資產(chǎn)行業(yè)，更考驗企業(yè)的運營管理水平。作為全球最大的主題公園連鎖品牌集團(tuán)六旗娛樂，每年會拿出營收的5-6%投入到項目更新中，以保持對游客的持續(xù)吸引力。2016年全球行業(yè)排名中，六旗位居第六，入園量達(dá)到3010萬人次。

近日，根據(jù)Skift報道，這家在北美擁有20個主題公園和水上樂園的集團(tuán)，又準(zhǔn)備大手筆推出新項目，以打造主題公園世界的新格局。本月初，六旗剛剛宣布其2018年新一輪的創(chuàng)新內(nèi)容，包括云霄飛車、鐘擺游樂設(shè)施、水上游樂實施和旋轉(zhuǎn)騎行等等，這些更新很符合六旗一貫的定位——夠快、夠驚險、夠刺激。

投入創(chuàng)紀(jì)錄，要沖刺“世界第一”

“這將是我們公司迄今為止最大手筆的資本投入，”新任六旗娛樂公司的董事長兼首席執(zhí)行官Jim Reid-Anderson表示，“我們計劃在明年推出的許多游樂設(shè)施和景點都將會是“世界第一”和“破紀(jì)錄”的，并且是行業(yè)最高水準(zhǔn)的趣味創(chuàng)新?！?/p>

Reid-Anderson是在今年七月份John Duffey突然宣布退休后被任命的，在此之前，Reid-Anderson曾在2010年8月至2016年初擔(dān)任公司的首席執(zhí)行官，并自2016年2月起開始擔(dān)任公司的執(zhí)行董事長。

六旗的官方發(fā)言人Sandra Daniels表示，Reid-Anderson被任命為公司新的CEO之前就已經(jīng)參與了公司籌備中的創(chuàng)新計劃。

她說：“一般大型游樂設(shè)施的開發(fā)過程可能會長達(dá)數(shù)年，所以我們每個主題公園的發(fā)展規(guī)劃都是由一個個五年計劃組合成的。作為執(zhí)行董事長，Jim Reid-Anderson參與了決策過程并批準(zhǔn)了所有的資本投入計劃，現(xiàn)在所有這些計劃中的新游戲設(shè)施都已經(jīng)處在開發(fā)當(dāng)中?！?/p>

公司新的戰(zhàn)略為游客每年去不同的主題公園體驗新的游樂設(shè)施提供了理由。

大部分新開發(fā)的游樂設(shè)施預(yù)計將在2018年的美國陣亡將士紀(jì)念日開放。新景點包括世界上最大的位于伊利諾伊州的過山車；位于北加利福尼亞州的一種新型反向循環(huán)過山車；在南加州的世界上最高的鐘擺錘以及德克薩斯州的世界上第一個單軌過山車。

Sandra Daniels說：“我們的目標(biāo)是要將所有的創(chuàng)新都保持在世界前列?！?/p>

主題公園巨頭掀起IP投資競賽

在具體投資選擇上，六旗會優(yōu)先考慮對所有新游戲設(shè)施的知識產(chǎn)權(quán)或IP進(jìn)行投資，比如其中的六個新景點就是以DC娛樂的人物形象Wonder Woman、Harley Quinn和Cyborg為主題的，而這些人物無疑會在青少年群體中引起共鳴。

除了六旗以外，世界其他的幾個較大的主題樂園公司也開始積極地在知識產(chǎn)權(quán)方面投入巨資。奧蘭多迪士尼在今年以“阿凡達(dá)”為主題開設(shè)了新的園區(qū)，之后還會在已經(jīng)規(guī)劃的土地上建造以“玩具總動員”和“星球大戰(zhàn)”為主題的園區(qū)，其中包括上海迪士尼將于2018年開業(yè)的《玩具總動員》主題度假區(qū)。而環(huán)球影城的哈利·波特主題公園和度假村也取得了巨大的成功。

“我認(rèn)為六旗值得為DC的漫畫人物IP付費，”Farmingdale州立大學(xué)商業(yè)管理的助理教授Martin Lewison在一封電子郵件中說，“來主題公園的客人喜歡與他們熟悉和喜愛的漫畫IP互動，像Wonder Woman和Harley Quinn就是現(xiàn)在超級流行的角色?！?/p>

Martin Lewison還表示，過山車愛好者希望看到更多的這種類型的游戲設(shè)施與最新動漫人物的結(jié)合，所以主題公園企業(yè)致力于提供各種主題性的游樂設(shè)施和景點是一個聰明的舉動。

太平洋資產(chǎn)管理公司（Pacific Asset Management）的分析師Bob Boyd稱，今年來自主題公園新增大型游樂設(shè)施的新聞“比我們前幾年聽到的都要雄心勃勃”。

他還說暫時沒有與六旗新任首席執(zhí)行官的采訪計劃，因為畢竟他才上任不久，之后公司的發(fā)展變化還有待時間觀察。

“六旗的這些大動作也表明了他們對于經(jīng)濟(jì)持續(xù)走強的信心，并且看到未來有更多的引入比如全季餐飲和VIP體驗的機會，” Bob Boyd說。

六旗公司并沒有透露下一批新投入的游樂設(shè)施的預(yù)算花費，但Sandra Daniels表示，公司通常在新的游樂設(shè)施和景點上會花費5-6％的年收入，并補充說：“這樣的投入比例讓我們每年都可以在每個公園做一些合適的創(chuàng)新項目。” 

2016年，六旗在財報中顯示的總營收為13億美元。然而，今年上半年的業(yè)績卻不太理想，這也使得公司不得不在七月份公告說今年完成既定的財務(wù)目標(biāo)已經(jīng)不太可能。數(shù)據(jù)顯示，六旗在今年前六個月的收入有所下降至 5.22億美元，利潤從3300萬美元下降到了1400萬美元。公司表示，受到惡劣的天氣情況等影響，第二季度的表現(xiàn)低于預(yù)期。

Reid-Anderson認(rèn)為，公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略，包括每年新的資本投入，將有助于公司在未來完成發(fā)展目標(biāo)。他說，“我們需要持續(xù)不斷地在現(xiàn)有運營良好的主題公園里對游樂設(shè)施和景點進(jìn)行更新，因為客人總是希望有新的不同的娛樂體驗。”

*本文由執(zhí)惠分析師徐黎陽翻譯自Skift，原作者：Hannah Sampson，原標(biāo)題：《Six Flags Is Trying to Outdo Itself With Slate of New Rides》。