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復(fù)盤王健林資本騰挪術(shù),雖然心里苦,但一分錢不出搞定340億“債轉(zhuǎn)股”!真相到底是什么……

大住宿 本文作者:貓哥 2018-01-30
那“約14%股份”是怎么來的呢?這真的是一筆“戰(zhàn)略投資”嗎?王健林為何引進(jìn)四家新股東?

王健林和萬達(dá)又搞了個(gè)大新聞。昨晚和今天,大家都在刷屏。

那就是騰訊、蘇寧、融創(chuàng)、京東與萬達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計(jì)劃投資約340億元戰(zhàn)略入股萬達(dá)商業(yè)。

在萬達(dá)的官方公告里,更多的是營造出這項(xiàng)交易是“全球互聯(lián)網(wǎng)公司和實(shí)體商業(yè)巨頭之間最大的單筆戰(zhàn)略投資之一”,僅一筆帶過巨頭們收購的股份是來自“萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份”。

可就有趣了。

那“約14%股份”是怎么來的呢?這真的是一筆“戰(zhàn)略投資”嗎?王健林為何引進(jìn)四家新股東?

01、借新還舊,王健林的資本運(yùn)營術(shù)

事情還得從很多年前說起。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)一直都是萬達(dá)集團(tuán)的核心資產(chǎn),王健林自然是想把它運(yùn)作上市。2005年,就在王健林準(zhǔn)備把萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作上市時(shí),投行麥格理給出了另一種解決方案,那就是用REITs(房地產(chǎn)信托投資基金)形式,辦法是萬達(dá)與麥格理合資成立一家基金公司,萬達(dá)以物業(yè)出資,麥格理以資金出資,萬達(dá)拿到了進(jìn)一步擴(kuò)張所需要的資金,又同時(shí)享有物業(yè)收租的回報(bào)。而基金公司又可以上市,又不受增發(fā)的限制,基金的其他股東高度分散性,萬達(dá)會牢牢掌控著管理和控制權(quán)。

看上去是不是“一石多鳥”呢?

當(dāng)時(shí)王健林就被麥格理打動(dòng)了,不但跟麥格理去澳大利亞學(xué)習(xí)REITs管理,還考了一個(gè)REITs經(jīng)理人證書。

就在王健林考完證書,成立了全國第一支針對商業(yè)地產(chǎn)的房地產(chǎn)信托投資基金時(shí),風(fēng)向變了,2006年7月,國家外管局、商務(wù)部、發(fā)改委幾部委聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)市場外資準(zhǔn)入和管理的意見》,嚴(yán)格限制境外公司收購內(nèi)地物業(yè)。

于是,用REITs曲線上市徹底沒戲,被逼無奈,萬達(dá)才退而且其次,發(fā)行了國內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券。

此后,萬達(dá)上市之路的運(yùn)氣一直不好,總是錯(cuò)過上市的窗口期,眼看著其他上市的房地產(chǎn)公司不斷融資做大,而萬達(dá)只能通過授信、各種結(jié)構(gòu)化融資方式融資,資金趨緊,所以咬咬牙,王健林就帶著萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)去港股上市了。

2014年12月23日,萬達(dá)商業(yè)在香港聯(lián)交所上市。根據(jù)萬達(dá)商業(yè)的年報(bào),當(dāng)時(shí)公司總股是45.27億股,其中流通股是6.5億,也就是總股本的14.4%。其他的股權(quán)中,王健林持股7.1%,大連萬達(dá)集團(tuán)持股43.7%,其他內(nèi)資股東持股34.8%(絕大部分是萬達(dá)高管、董事以及一些難以穿透的公司)。

這單IPO集資額高達(dá)288億港元,成為當(dāng)時(shí)港股市場規(guī)模最大的IPO??瓷先ズ茱L(fēng)光是不是?

其實(shí),王健林內(nèi)心是苦澀的,因?yàn)槭装l(fā)當(dāng)天,萬達(dá)商業(yè)股價(jià)一度大跌近9%,直到第二天即收復(fù)發(fā)行價(jià),12月24日收報(bào)48.65港元,此后萬達(dá)商業(yè)的股價(jià)漲上去又跌回來,在48塊上下左右來回。

對于港股投資者來說,萬達(dá)商業(yè)本質(zhì)上還是一個(gè)蓋商場綜合體賣店鋪收租金的商業(yè)地產(chǎn)公司,沒什么想象空間。即使王健林在IPO前,拉上騰訊、百度做了一家“騰百萬”的公司,號稱要打通“線上線下”,包裝成一家融合線上線下的“消費(fèi)平臺公司”。

顯然投資者又不傻,并不買賬。并且,不同于動(dòng)不動(dòng)就定向增發(fā)、市值管理、抵押融資花樣翻新融資的A股,港股相當(dāng)乏味。折騰這么多,最后就融了288億,并不劃算。

于是,王健林就萌生了私有化的想法。這一次,王健林也是沒打算掏錢,他引進(jìn)了外部財(cái)團(tuán),用他們的錢幫助私有化。

2016年,萬達(dá)商業(yè)引入了包括杉杉控股、上海持睿、上海褚驊、中國中鐵、平安保險(xiǎn)、工銀國際、渤海產(chǎn)業(yè)、國泰君安等多家財(cái)團(tuán)投資者。這些財(cái)團(tuán)在開曼群島和英屬維京群島設(shè)立的9個(gè)特殊目的實(shí)體,這9個(gè)特殊目的實(shí)體中8家以“WD Knight+羅馬數(shù)字”命名(編號為I至X,不包含VI和VII),外加Red Fortune GloBAl Limited(下稱“RFGL”)。其中,WD Knight I至III,以及X四個(gè)特殊目的實(shí)體是萬達(dá)集團(tuán)全資所有。

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這些投資主體就是專門為收購萬達(dá)流通的14.4%的H股。當(dāng)時(shí)萬達(dá)給出的私有化股價(jià)是52.8元/股,高于IPO時(shí)的價(jià)格10%。

但是,財(cái)團(tuán)也不是白白給錢的,當(dāng)時(shí)9家財(cái)團(tuán)與萬達(dá)商業(yè)簽了一份對賭協(xié)議,如果萬達(dá)商業(yè)在退市滿2年時(shí)間或者在2018年8月31日之前未能實(shí)現(xiàn)境內(nèi)上市的話,那么,萬達(dá)集團(tuán)就必須向財(cái)團(tuán)們支付8%和10%的單利,以回購?fù)顿Y實(shí)體持有的萬達(dá)商業(yè)的股份。

結(jié)果,私有化后的萬達(dá)商業(yè)不但無法借殼上市,還在IPO排隊(duì)的序列里不斷下滑,因?yàn)楸娝苤脑?,恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不到在A股IPO的希望。現(xiàn)在已經(jīng)2018年1月30日了,也就是還有半年多時(shí)間,萬達(dá)就要“還錢”了。

這筆錢有多少呢?

當(dāng)時(shí)的交易作價(jià)是344億港元,算上兩年10%的單利,折合成人民幣約334億人民幣左右。

沒錯(cuò),這就是騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)們拿下的那14%的股份,340億人民幣的資金基本都是給“老股東”財(cái)團(tuán)們連本帶利的回購資金,根據(jù)蘇寧公告,“剩下的部分也會轉(zhuǎn)為萬達(dá)商管(萬達(dá)商業(yè))的股份”。

可以這么說,這是王健林引入新投資者,讓他們拿錢買下當(dāng)年跟“老股東”財(cái)團(tuán)約定的“贖金”從此,“老股東”們拿著收益走了,四家公司作為新股東進(jìn)場。

如此看來,當(dāng)年萬達(dá)商業(yè)的344億退市私有化,就是王健林和萬達(dá)跟財(cái)團(tuán)們借了一筆兩年期單利的“私募債”。快要到期了,現(xiàn)在王健林找了商場上的友商們續(xù)上了,可以說是“借新還舊”了。

并且,這次騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)的“戰(zhàn)略投資”也是有回購條款的。

根據(jù)《財(cái)新》的報(bào)道,萬達(dá)商業(yè)在本次融資中對投資方有三項(xiàng)承諾:

(1)不能變更主營業(yè)務(wù);

(2)2019年凈租金收益不低于人民幣190億元,否則投資方有權(quán)要求現(xiàn)金補(bǔ)償;

(3)需在2023年10月31日前完成在內(nèi)地、香港或其他地區(qū)上市。

最后一個(gè)條款相當(dāng)有意思,本來王健林打算把私有化后的萬達(dá)商業(yè)在2018年8月31日在A股重新上市,當(dāng)時(shí)他信心滿滿,結(jié)果差點(diǎn)沒栽跟頭,現(xiàn)在引進(jìn)了新投資者,將重新上市的日期定在了2023年10月31日前。

不但“借新還舊”,還將“行權(quán)”日期延長了5年期限,并且,不僅限于在A股上市,還可以在“香港或其他地區(qū)上市”,不再是獨(dú)木橋一橋走到黑。

02、科技加持,好上A股

這個(gè)投資協(xié)議對王健林是相當(dāng)有利的。

首先,第一、二條并不難辦到,第三條也給足了時(shí)間和空間。王健林去年被有關(guān)部門批評后的四處奔走,沒白費(fèi)功夫。

那么,為什么王健林要引入這四家新投資者呢?

是因?yàn)闆]錢了嗎?

雖然貓哥一直聽各種說法說萬達(dá)資金極其緊張,各種變賣資產(chǎn)還債,還把部分文旅、酒店等項(xiàng)目打包分別賣給了富力地產(chǎn)、融創(chuàng)中國,甚至還把海外項(xiàng)目也出售,不斷的降低負(fù)債率。

但王健林在去年“萬達(dá)、融創(chuàng)、富力簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議”發(fā)布會也表示:“萬達(dá)商業(yè)貸款加債券共計(jì)近2000億。萬達(dá)商業(yè)賬面現(xiàn)金1000億(不含13個(gè)文旅項(xiàng)目賬面現(xiàn)金300億),加本次轉(zhuǎn)讓收回現(xiàn)金680億(含回收往來款),現(xiàn)金共計(jì)約1700億。此外,萬達(dá)商業(yè)還有1300億銷售物業(yè)存貨,全部賣掉也可以收回幾百億?!?/p>

王健林的言下之意是,外界說萬達(dá)背負(fù)2000億的債務(wù)不是事,有充足的償還能力??蔀楹?,現(xiàn)在還需要340億呢?

首先是萬達(dá)的負(fù)債率,萬達(dá)的負(fù)債率在同行里算高的,這也是引發(fā)危機(jī)的導(dǎo)火索之一。在王健林的目標(biāo)里,“降低負(fù)債率”是重中之重,一直在變賣資產(chǎn)回收資金,他在年會上說“減債千億”,所以他不會輕易動(dòng)用自有資金,更難以從風(fēng)聲鶴唳的金融機(jī)構(gòu)那里籌足300多億。

其次,即使340億常有,但股東能帶來的資源不常有。

當(dāng)初在聯(lián)交所時(shí),內(nèi)資股無法轉(zhuǎn)換為H股實(shí)現(xiàn)全流通,內(nèi)資股股東的股權(quán)質(zhì)押融資等信用交易業(yè)務(wù)也受到諸多限制,所以當(dāng)時(shí)其他的39億股內(nèi)資股毫無融資作用。上市后難以增發(fā),內(nèi)資股不能轉(zhuǎn)為全流通,又沒法做股權(quán)質(zhì)押融資,那上市有什么用?

于計(jì)算,從來不愿出一分錢的王健林一算之下,就私有化退市了。

到了想回A股的時(shí)候,又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大麻煩。那就是證監(jiān)會不輕易放行房地產(chǎn)公司的IPO。我國一直堅(jiān)持對房地產(chǎn)的調(diào)控,A股從2010年以后,房地產(chǎn)公司的IPO幾乎一家也沒有,到現(xiàn)在為止,中國證監(jiān)會仍然沒有正式說房地產(chǎn)公司可以IPO。

自號稱“最嚴(yán)法審委”證監(jiān)會第十七屆發(fā)審委上任后,涉房企業(yè)基本就沒有過會案例,反而是對“傳統(tǒng)行業(yè)”的否決案例一天天在增加,比如,被兩次否決的錦和商業(yè)、萬科為其大客戶的中天精裝,以及海寧家紡城。證監(jiān)會高層三次公開表示增強(qiáng)資本市場對創(chuàng)新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力。

從法審委放行的企業(yè)來看,2016年以來,新增上市公司呈現(xiàn)出與國家重點(diǎn)支持領(lǐng)域高度契合的特點(diǎn),2016年至2017年10月底,22個(gè)月里,中國新上市605家上市公司中有高新技術(shù)企業(yè)495家,占比達(dá)82%。

所以,證監(jiān)會的態(tài)度相當(dāng)明顯,那就是——想上市,必須高科技。

這就難為萬達(dá)和王健林了。因?yàn)橹鼗馗酃?,好馬不吃回頭草,港股的估值體系和融資環(huán)境比不上A股,到其他市場上市也意義不到,說來說去還是大A股最(人傻)好(錢多),要奔著上A股,就需要解(包)決(裝)個(gè)科技屬性。

其實(shí),萬達(dá)早就一直想加點(diǎn)科技屬性。2014年港股上市前,就突擊拉上百度、騰訊聯(lián)合開辦了“騰百萬”公司,意圖打通線上線下,做當(dāng)時(shí)最流行的O2O,此外,萬達(dá)還花大力氣去做電商平臺飛凡網(wǎng)。整合后的萬達(dá)網(wǎng)科主要有四大業(yè)務(wù)板塊:數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務(wù),包括飛凡信息公司、快錢支付、征信公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)信貸公司等公司。

王健林曾雄心勃勃要職業(yè)經(jīng)理人們把萬達(dá)網(wǎng)科做好。

可最后,萬達(dá)持股70%的“騰百萬”,百度、騰訊都低調(diào)退出,飛凡網(wǎng)也不見起色,萬達(dá)網(wǎng)科一直處于虧損狀態(tài),據(jù)說一年費(fèi)用支出超過10億,2017年萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)收入58.6億元,完成年計(jì)劃的90.1%,年底進(jìn)行了大規(guī)模裁員。

缺少科技基因,內(nèi)部無法孵化,那就引進(jìn)吧。

所以,本次引進(jìn)的新股東里,騰訊是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,京東是電商巨頭,蘇寧有云商板塊:

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在萬達(dá)集團(tuán)的公告里,暢想了有科技股東們加持的美好前景:

騰訊有數(shù)億用戶,QQ、微信幾乎每個(gè)中國人都用到,線上導(dǎo)流能量巨大,此外還有微信支付這一強(qiáng)大的工具;蘇寧、京東有著強(qiáng)大的電商、物流能力。而萬達(dá)自身則有著豐富的線下資源和場景,根據(jù)公開數(shù)據(jù),截止2017年底,持有已開業(yè)商業(yè)面積3151萬平方米,在中國開業(yè)萬達(dá)廣場235個(gè),年客流31.9億人次。此外萬達(dá)集團(tuán)還擁有文化旅游城、酒店、影院、兒童產(chǎn)業(yè)等海量線下消費(fèi)場景。

很顯然,如果打通了線上線下,將有著廣闊的想象空間。“萬達(dá)商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),成為純粹的商業(yè)管理運(yùn)營企業(yè),各方將推動(dòng)萬達(dá)商管集團(tuán)盡快上市?!?/strong>

有著這些科技概念加持,要過發(fā)審委那關(guān),就有了更大的底氣,如果能IPO成功,股價(jià)還不得漲停板見。

03、貌合神離

但,問題來了。

蘇寧、京東本來就是競爭關(guān)系,打了多年的“仗”。京東的崛起部分得益于從蘇寧那“搶下”了不少3C的生意。蘇寧和阿里是戰(zhàn)略合作伙伴,還互相持股,阿里還給蘇寧電商提供入口,但兩家依舊貌合神離,就更不用說蘇寧和京東在萬達(dá)商管里都是“小股東”,不能進(jìn)董事會,只能列席,沒有投票權(quán)。

就連主發(fā)起方騰訊,雖然有著巨大的線上資源和科技實(shí)力,可也僅占萬達(dá)商管4.12%股份,能不能進(jìn)董事會都不知道,就算進(jìn)了,能有多大話語權(quán)還是未知數(shù)。董事會還是成了王健林的“一言堂”。

在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下,其實(shí)四家股東也并沒有太大的發(fā)展信心,所以在投資條款設(shè)計(jì)里,才有了第二條,萬達(dá)商管要有業(yè)績承諾,否則就要現(xiàn)金補(bǔ)償。

此外,根據(jù)《財(cái)新》的報(bào)道,投資方在2021年12月31日或萬達(dá)商業(yè)上市前,不能出售萬達(dá)商業(yè)股份。也就說鎖定3年,3年后就可以出售了。

看來,四家新股東都給自己留足了退路,不過是把“老股東”給萬達(dá)的“私募債”,變成了一筆鎖定期3年的投資,接過了“債轉(zhuǎn)股”。

只有萬達(dá)和王健林,必須奔跑,否則3年后如果同盟和當(dāng)年“騰百萬”一樣瓦解,可就要損失好多“小目標(biāo)”了。

最后,貓哥復(fù)盤完整個(gè)交易結(jié)構(gòu)后,由衷感嘆一句——王健林先生財(cái)技了得,前前后后一分錢沒出,不但使用了“老股東”344億幫他私有化,上市不成,債務(wù)都讓四家公司“債轉(zhuǎn)股”來還。

多年商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營里的撬動(dòng)資源技巧,真是沒白費(fèi)。

*本文來源:微信公眾號“大貓財(cái)經(jīng)”(ID:caimao_shuangquan )作者:貓哥,原標(biāo)題:《復(fù)盤王健林資本騰挪術(shù),雖然心里苦,但一分錢不出搞定340億“債轉(zhuǎn)股”!真相到底是什么……》。

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