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登錄王健林和萬(wàn)達(dá)又搞了個(gè)大新聞。昨晚和今天,大家都在刷屏。
那就是騰訊、蘇寧、融創(chuàng)、京東與萬(wàn)達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計(jì)劃投資約340億元戰(zhàn)略入股萬(wàn)達(dá)商業(yè)。
在萬(wàn)達(dá)的官方公告里,更多的是營(yíng)造出這項(xiàng)交易是“全球互聯(lián)網(wǎng)公司和實(shí)體商業(yè)巨頭之間最大的單筆戰(zhàn)略投資之一”,僅一筆帶過(guò)巨頭們收購(gòu)的股份是來(lái)自“萬(wàn)達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份”。
可就有趣了。
那“約14%股份”是怎么來(lái)的呢?這真的是一筆“戰(zhàn)略投資”嗎?王健林為何引進(jìn)四家新股東?
01、借新還舊,王健林的資本運(yùn)營(yíng)術(shù)
事情還得從很多年前說(shuō)起。萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)一直都是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的核心資產(chǎn),王健林自然是想把它運(yùn)作上市。2005年,就在王健林準(zhǔn)備把萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作上市時(shí),投行麥格理給出了另一種解決方案,那就是用REITs(房地產(chǎn)信托投資基金)形式,辦法是萬(wàn)達(dá)與麥格理合資成立一家基金公司,萬(wàn)達(dá)以物業(yè)出資,麥格理以資金出資,萬(wàn)達(dá)拿到了進(jìn)一步擴(kuò)張所需要的資金,又同時(shí)享有物業(yè)收租的回報(bào)。而基金公司又可以上市,又不受增發(fā)的限制,基金的其他股東高度分散性,萬(wàn)達(dá)會(huì)牢牢掌控著管理和控制權(quán)。
看上去是不是“一石多鳥”呢?
當(dāng)時(shí)王健林就被麥格理打動(dòng)了,不但跟麥格理去澳大利亞學(xué)習(xí)REITs管理,還考了一個(gè)REITs經(jīng)理人證書。
就在王健林考完證書,成立了全國(guó)第一支針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的房地產(chǎn)信托投資基金時(shí),風(fēng)向變了,2006年7月,國(guó)家外管局、商務(wù)部、發(fā)改委幾部委聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)外資準(zhǔn)入和管理的意見(jiàn)》,嚴(yán)格限制境外公司收購(gòu)內(nèi)地物業(yè)。
于是,用REITs曲線上市徹底沒(méi)戲,被逼無(wú)奈,萬(wàn)達(dá)才退而且其次,發(fā)行了國(guó)內(nèi)首例商業(yè)地產(chǎn)抵押證券。
此后,萬(wàn)達(dá)上市之路的運(yùn)氣一直不好,總是錯(cuò)過(guò)上市的窗口期,眼看著其他上市的房地產(chǎn)公司不斷融資做大,而萬(wàn)達(dá)只能通過(guò)授信、各種結(jié)構(gòu)化融資方式融資,資金趨緊,所以咬咬牙,王健林就帶著萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)去港股上市了。
2014年12月23日,萬(wàn)達(dá)商業(yè)在香港聯(lián)交所上市。根據(jù)萬(wàn)達(dá)商業(yè)的年報(bào),當(dāng)時(shí)公司總股是45.27億股,其中流通股是6.5億,也就是總股本的14.4%。其他的股權(quán)中,王健林持股7.1%,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持股43.7%,其他內(nèi)資股東持股34.8%(絕大部分是萬(wàn)達(dá)高管、董事以及一些難以穿透的公司)。
這單IPO集資額高達(dá)288億港元,成為當(dāng)時(shí)港股市場(chǎng)規(guī)模最大的IPO??瓷先ズ茱L(fēng)光是不是?
其實(shí),王健林內(nèi)心是苦澀的,因?yàn)槭装l(fā)當(dāng)天,萬(wàn)達(dá)商業(yè)股價(jià)一度大跌近9%,直到第二天即收復(fù)發(fā)行價(jià),12月24日收?qǐng)?bào)48.65港元,此后萬(wàn)達(dá)商業(yè)的股價(jià)漲上去又跌回來(lái),在48塊上下左右來(lái)回。
對(duì)于港股投資者來(lái)說(shuō),萬(wàn)達(dá)商業(yè)本質(zhì)上還是一個(gè)蓋商場(chǎng)綜合體賣店鋪收租金的商業(yè)地產(chǎn)公司,沒(méi)什么想象空間。即使王健林在IPO前,拉上騰訊、百度做了一家“騰百萬(wàn)”的公司,號(hào)稱要打通“線上線下”,包裝成一家融合線上線下的“消費(fèi)平臺(tái)公司”。
顯然投資者又不傻,并不買賬。并且,不同于動(dòng)不動(dòng)就定向增發(fā)、市值管理、抵押融資花樣翻新融資的A股,港股相當(dāng)乏味。折騰這么多,最后就融了288億,并不劃算。
于是,王健林就萌生了私有化的想法。這一次,王健林也是沒(méi)打算掏錢,他引進(jìn)了外部財(cái)團(tuán),用他們的錢幫助私有化。
2016年,萬(wàn)達(dá)商業(yè)引入了包括杉杉控股、上海持睿、上海褚驊、中國(guó)中鐵、平安保險(xiǎn)、工銀國(guó)際、渤海產(chǎn)業(yè)、國(guó)泰君安等多家財(cái)團(tuán)投資者。這些財(cái)團(tuán)在開(kāi)曼群島和英屬維京群島設(shè)立的9個(gè)特殊目的實(shí)體,這9個(gè)特殊目的實(shí)體中8家以“WD Knight+羅馬數(shù)字”命名(編號(hào)為I至X,不包含VI和VII),外加Red Fortune GloBAl Limited(下稱“RFGL”)。其中,WD Knight I至III,以及X四個(gè)特殊目的實(shí)體是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全資所有。
這些投資主體就是專門為收購(gòu)萬(wàn)達(dá)流通的14.4%的H股。當(dāng)時(shí)萬(wàn)達(dá)給出的私有化股價(jià)是52.8元/股,高于IPO時(shí)的價(jià)格10%。
但是,財(cái)團(tuán)也不是白白給錢的,當(dāng)時(shí)9家財(cái)團(tuán)與萬(wàn)達(dá)商業(yè)簽了一份對(duì)賭協(xié)議,如果萬(wàn)達(dá)商業(yè)在退市滿2年時(shí)間或者在2018年8月31日之前未能實(shí)現(xiàn)境內(nèi)上市的話,那么,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就必須向財(cái)團(tuán)們支付8%和10%的單利,以回購(gòu)?fù)顿Y實(shí)體持有的萬(wàn)達(dá)商業(yè)的股份。
結(jié)果,私有化后的萬(wàn)達(dá)商業(yè)不但無(wú)法借殼上市,還在IPO排隊(duì)的序列里不斷下滑,因?yàn)楸娝苤脑?,恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不到在A股IPO的希望。現(xiàn)在已經(jīng)2018年1月30日了,也就是還有半年多時(shí)間,萬(wàn)達(dá)就要“還錢”了。
這筆錢有多少呢?
當(dāng)時(shí)的交易作價(jià)是344億港元,算上兩年10%的單利,折合成人民幣約334億人民幣左右。
沒(méi)錯(cuò),這就是騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)們拿下的那14%的股份,340億人民幣的資金基本都是給“老股東”財(cái)團(tuán)們連本帶利的回購(gòu)資金,根據(jù)蘇寧公告,“剩下的部分也會(huì)轉(zhuǎn)為萬(wàn)達(dá)商管(萬(wàn)達(dá)商業(yè))的股份”。
可以這么說(shuō),這是王健林引入新投資者,讓他們拿錢買下當(dāng)年跟“老股東”財(cái)團(tuán)約定的“贖金”從此,“老股東”們拿著收益走了,四家公司作為新股東進(jìn)場(chǎng)。
如此看來(lái),當(dāng)年萬(wàn)達(dá)商業(yè)的344億退市私有化,就是王健林和萬(wàn)達(dá)跟財(cái)團(tuán)們借了一筆兩年期單利的“私募債”??煲狡诹?,現(xiàn)在王健林找了商場(chǎng)上的友商們續(xù)上了,可以說(shuō)是“借新還舊”了。
并且,這次騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)的“戰(zhàn)略投資”也是有回購(gòu)條款的。
根據(jù)《財(cái)新》的報(bào)道,萬(wàn)達(dá)商業(yè)在本次融資中對(duì)投資方有三項(xiàng)承諾:
(1)不能變更主營(yíng)業(yè)務(wù); (2)2019年凈租金收益不低于人民幣190億元,否則投資方有權(quán)要求現(xiàn)金補(bǔ)償; (3)需在2023年10月31日前完成在內(nèi)地、香港或其他地區(qū)上市。
最后一個(gè)條款相當(dāng)有意思,本來(lái)王健林打算把私有化后的萬(wàn)達(dá)商業(yè)在2018年8月31日在A股重新上市,當(dāng)時(shí)他信心滿滿,結(jié)果差點(diǎn)沒(méi)栽跟頭,現(xiàn)在引進(jìn)了新投資者,將重新上市的日期定在了2023年10月31日前。
不但“借新還舊”,還將“行權(quán)”日期延長(zhǎng)了5年期限,并且,不僅限于在A股上市,還可以在“香港或其他地區(qū)上市”,不再是獨(dú)木橋一橋走到黑。
02、科技加持,好上A股
這個(gè)投資協(xié)議對(duì)王健林是相當(dāng)有利的。
首先,第一、二條并不難辦到,第三條也給足了時(shí)間和空間。王健林去年被有關(guān)部門批評(píng)后的四處奔走,沒(méi)白費(fèi)功夫。
那么,為什么王健林要引入這四家新投資者呢?
是因?yàn)闆](méi)錢了嗎?
雖然貓哥一直聽(tīng)各種說(shuō)法說(shuō)萬(wàn)達(dá)資金極其緊張,各種變賣資產(chǎn)還債,還把部分文旅、酒店等項(xiàng)目打包分別賣給了富力地產(chǎn)、融創(chuàng)中國(guó),甚至還把海外項(xiàng)目也出售,不斷的降低負(fù)債率。
但王健林在去年“萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)、富力簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議”發(fā)布會(huì)也表示:“萬(wàn)達(dá)商業(yè)貸款加債券共計(jì)近2000億。萬(wàn)達(dá)商業(yè)賬面現(xiàn)金1000億(不含13個(gè)文旅項(xiàng)目賬面現(xiàn)金300億),加本次轉(zhuǎn)讓收回現(xiàn)金680億(含回收往來(lái)款),現(xiàn)金共計(jì)約1700億。此外,萬(wàn)達(dá)商業(yè)還有1300億銷售物業(yè)存貨,全部賣掉也可以收回幾百億?!?/p>
王健林的言下之意是,外界說(shuō)萬(wàn)達(dá)背負(fù)2000億的債務(wù)不是事,有充足的償還能力??蔀楹?,現(xiàn)在還需要340億呢?
首先是萬(wàn)達(dá)的負(fù)債率,萬(wàn)達(dá)的負(fù)債率在同行里算高的,這也是引發(fā)危機(jī)的導(dǎo)火索之一。在王健林的目標(biāo)里,“降低負(fù)債率”是重中之重,一直在變賣資產(chǎn)回收資金,他在年會(huì)上說(shuō)“減債千億”,所以他不會(huì)輕易動(dòng)用自有資金,更難以從風(fēng)聲鶴唳的金融機(jī)構(gòu)那里籌足300多億。
其次,即使340億常有,但股東能帶來(lái)的資源不常有。
當(dāng)初在聯(lián)交所時(shí),內(nèi)資股無(wú)法轉(zhuǎn)換為H股實(shí)現(xiàn)全流通,內(nèi)資股股東的股權(quán)質(zhì)押融資等信用交易業(yè)務(wù)也受到諸多限制,所以當(dāng)時(shí)其他的39億股內(nèi)資股毫無(wú)融資作用。上市后難以增發(fā),內(nèi)資股不能轉(zhuǎn)為全流通,又沒(méi)法做股權(quán)質(zhì)押融資,那上市有什么用?
精于計(jì)算,從來(lái)不愿出一分錢的王健林一算之下,就私有化退市了。
到了想回A股的時(shí)候,又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大麻煩。那就是證監(jiān)會(huì)不輕易放行房地產(chǎn)公司的IPO。我國(guó)一直堅(jiān)持對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控,A股從2010年以后,房地產(chǎn)公司的IPO幾乎一家也沒(méi)有,到現(xiàn)在為止,中國(guó)證監(jiān)會(huì)仍然沒(méi)有正式說(shuō)房地產(chǎn)公司可以IPO。
自號(hào)稱“最嚴(yán)法審委”證監(jiān)會(huì)第十七屆發(fā)審委上任后,涉房企業(yè)基本就沒(méi)有過(guò)會(huì)案例,反而是對(duì)“傳統(tǒng)行業(yè)”的否決案例一天天在增加,比如,被兩次否決的錦和商業(yè)、萬(wàn)科為其大客戶的中天精裝,以及海寧家紡城。證監(jiān)會(huì)高層三次公開(kāi)表示增強(qiáng)資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力。
從法審委放行的企業(yè)來(lái)看,2016年以來(lái),新增上市公司呈現(xiàn)出與國(guó)家重點(diǎn)支持領(lǐng)域高度契合的特點(diǎn),2016年至2017年10月底,22個(gè)月里,中國(guó)新上市605家上市公司中有高新技術(shù)企業(yè)495家,占比達(dá)82%。
所以,證監(jiān)會(huì)的態(tài)度相當(dāng)明顯,那就是——想上市,必須高科技。
這就難為萬(wàn)達(dá)和王健林了。因?yàn)橹鼗馗酃?,好馬不吃回頭草,港股的估值體系和融資環(huán)境比不上A股,到其他市場(chǎng)上市也意義不到,說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是大A股最(人傻)好(錢多),要奔著上A股,就需要解(包)決(裝)個(gè)科技屬性。
其實(shí),萬(wàn)達(dá)早就一直想加點(diǎn)科技屬性。2014年港股上市前,就突擊拉上百度、騰訊聯(lián)合開(kāi)辦了“騰百萬(wàn)”公司,意圖打通線上線下,做當(dāng)時(shí)最流行的O2O,此外,萬(wàn)達(dá)還花大力氣去做電商平臺(tái)飛凡網(wǎng)。整合后的萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科主要有四大業(yè)務(wù)板塊:數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務(wù),包括飛凡信息公司、快錢支付、征信公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)信貸公司等公司。
王健林曾雄心勃勃要職業(yè)經(jīng)理人們把萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科做好。
可最后,萬(wàn)達(dá)持股70%的“騰百萬(wàn)”,百度、騰訊都低調(diào)退出,飛凡網(wǎng)也不見(jiàn)起色,萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科一直處于虧損狀態(tài),據(jù)說(shuō)一年費(fèi)用支出超過(guò)10億,2017年萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)收入58.6億元,完成年計(jì)劃的90.1%,年底進(jìn)行了大規(guī)模裁員。
缺少科技基因,內(nèi)部無(wú)法孵化,那就引進(jìn)吧。
所以,本次引進(jìn)的新股東里,騰訊是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,京東是電商巨頭,蘇寧有云商板塊:
在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的公告里,暢想了有科技股東們加持的美好前景:
騰訊有數(shù)億用戶,QQ、微信幾乎每個(gè)中國(guó)人都用到,線上導(dǎo)流能量巨大,此外還有微信支付這一強(qiáng)大的工具;蘇寧、京東有著強(qiáng)大的電商、物流能力。而萬(wàn)達(dá)自身則有著豐富的線下資源和場(chǎng)景,根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),截止2017年底,持有已開(kāi)業(yè)商業(yè)面積3151萬(wàn)平方米,在中國(guó)開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)235個(gè),年客流31.9億人次。此外萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還擁有文化旅游城、酒店、影院、兒童產(chǎn)業(yè)等海量線下消費(fèi)場(chǎng)景。
很顯然,如果打通了線上線下,將有著廣闊的想象空間。“萬(wàn)達(dá)商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),成為純粹的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)企業(yè),各方將推動(dòng)萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)盡快上市?!?/strong>
有著這些科技概念加持,要過(guò)發(fā)審委那關(guān),就有了更大的底氣,如果能IPO成功,股價(jià)還不得漲停板見(jiàn)。
03、貌合神離
但,問(wèn)題來(lái)了。
蘇寧、京東本來(lái)就是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,打了多年的“仗”。京東的崛起部分得益于從蘇寧那“搶下”了不少3C的生意。蘇寧和阿里是戰(zhàn)略合作伙伴,還互相持股,阿里還給蘇寧電商提供入口,但兩家依舊貌合神離,就更不用說(shuō)蘇寧和京東在萬(wàn)達(dá)商管里都是“小股東”,不能進(jìn)董事會(huì),只能列席,沒(méi)有投票權(quán)。
就連主發(fā)起方騰訊,雖然有著巨大的線上資源和科技實(shí)力,可也僅占萬(wàn)達(dá)商管4.12%股份,能不能進(jìn)董事會(huì)都不知道,就算進(jìn)了,能有多大話語(yǔ)權(quán)還是未知數(shù)。董事會(huì)還是成了王健林的“一言堂”。
在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下,其實(shí)四家股東也并沒(méi)有太大的發(fā)展信心,所以在投資條款設(shè)計(jì)里,才有了第二條,萬(wàn)達(dá)商管要有業(yè)績(jī)承諾,否則就要現(xiàn)金補(bǔ)償。
此外,根據(jù)《財(cái)新》的報(bào)道,投資方在2021年12月31日或萬(wàn)達(dá)商業(yè)上市前,不能出售萬(wàn)達(dá)商業(yè)股份。也就說(shuō)鎖定3年,3年后就可以出售了。
看來(lái),四家新股東都給自己留足了退路,不過(guò)是把“老股東”給萬(wàn)達(dá)的“私募債”,變成了一筆鎖定期3年的投資,接過(guò)了“債轉(zhuǎn)股”。
只有萬(wàn)達(dá)和王健林,必須奔跑,否則3年后如果同盟和當(dāng)年“騰百萬(wàn)”一樣瓦解,可就要損失好多“小目標(biāo)”了。
最后,貓哥復(fù)盤完整個(gè)交易結(jié)構(gòu)后,由衷感嘆一句——王健林先生財(cái)技了得,前前后后一分錢沒(méi)出,不但使用了“老股東”344億幫他私有化,上市不成,債務(wù)都讓四家公司“債轉(zhuǎn)股”來(lái)還。
多年商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)里的撬動(dòng)資源技巧,真是沒(méi)白費(fèi)。
*本文來(lái)源:微信公眾號(hào)“大貓財(cái)經(jīng)”(ID:caimao_shuangquan )作者:貓哥,原標(biāo)題:《復(fù)盤王健林資本騰挪術(shù),雖然心里苦,但一分錢不出搞定340億“債轉(zhuǎn)股”!真相到底是什么……》。