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鉑濤率先拉開“酒店+地產(chǎn)”規(guī)模擴(kuò)張序幕

本文作者:執(zhí)惠 2018-02-09
2018年2月6日,中國(guó)酒店業(yè)龍頭企業(yè)鉑濤集團(tuán)與中國(guó)新銳商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容服務(wù)商十方集團(tuán)在長(zhǎng)沙舉行“中國(guó)房地產(chǎn)酒店投資發(fā)展峰會(huì)”。

2018年2月6日,中國(guó)酒店業(yè)龍頭企業(yè)鉑濤集團(tuán)與中國(guó)新銳商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容服務(wù)商十方集團(tuán)在長(zhǎng)沙舉行“中國(guó)房地產(chǎn)酒店投資發(fā)展峰會(huì)”,在來自全國(guó)各地包括恒大地產(chǎn)、碧桂園集團(tuán)、世茂集團(tuán)、綠地集團(tuán)、富力集團(tuán)、陽光城地產(chǎn)等80多家知名地產(chǎn)商代表的共同見證下,雙方正式啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略合作,未來將在品牌輸出、酒店運(yùn)營(yíng)、物業(yè)價(jià)值提升等方面實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。鉑濤集團(tuán)旗下麗楓、喆啡、希岸、窩趣品牌分別與十方集團(tuán)、合作地產(chǎn)商現(xiàn)場(chǎng)簽署合作協(xié)議,共達(dá)成8個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目合作,喆啡取得了簽署4個(gè)項(xiàng)目的好成績(jī)。

 

鉑濤與十方啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略合作

由此,鉑濤在業(yè)內(nèi)率先拉開“酒店+地產(chǎn)”規(guī)模擴(kuò)張的序幕,憑借強(qiáng)大品牌勢(shì)能、優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)能力以及成熟產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,領(lǐng)跑“酒店+地產(chǎn)”模式賽道,也成為了備受地產(chǎn)商青睞的合作伙伴。

地產(chǎn)商運(yùn)營(yíng)新思路,迎旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利

自政府在十九大提出堅(jiān)持“房子是用來住的不是用來炒的”定位,以及出臺(tái)一系列樓市調(diào)控綜合措施,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛探索新的發(fā)展思路。

在本次“中國(guó)房地產(chǎn)酒店投資發(fā)展峰會(huì)”上,十方集團(tuán)創(chuàng)始人楊磊表示,房?jī)r(jià)同比下降城市大幅擴(kuò)容,住房去投資化趨勢(shì)明顯,如果還按照過去傳統(tǒng)的方式,開發(fā)商墊付資金多、資金回籠慢,購房者門檻高、也未必有足夠的收益保障。對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)主來說,需要從過去的銷售思維轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)思維。

十方集團(tuán)創(chuàng)始人楊磊發(fā)言

恰逢國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)大潮,旅游經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,“酒店+地產(chǎn)”模式成為地產(chǎn)商關(guān)注的運(yùn)營(yíng)增效路徑。

中國(guó)旅游研究院、國(guó)家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)中心近期發(fā)布的《中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書NO.10》顯示,2017年中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高于GDP增速的較快發(fā)展,對(duì)于包含大住宿在內(nèi)的旅游經(jīng)濟(jì),預(yù)期2018年繼續(xù)保持繁榮發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)由中國(guó)旅游研究院發(fā)布的《中國(guó)旅游集團(tuán)發(fā)展報(bào)告2017》顯示, 以80/90后和中產(chǎn)階級(jí)為代表的新生代消費(fèi)群體已成為市場(chǎng)需求的主導(dǎo)者,他們更關(guān)注旅游活動(dòng)中體驗(yàn)的深度和豐富度,對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌和高品質(zhì)的旅游產(chǎn)品提出新的要求,并愿意為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和內(nèi)容額外付費(fèi)。

這也印證了中國(guó)酒店業(yè)近年來中端及精品酒店高速發(fā)展的市場(chǎng)動(dòng)力,也是催化“酒店+地產(chǎn)”模式加速發(fā)展的行業(yè)背景。

湖南不動(dòng)產(chǎn)商會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)、湖南住房租賃委員會(huì)主席唐斌認(rèn)為:地產(chǎn)商的物業(yè),如果能與品牌實(shí)力雄厚、運(yùn)營(yíng)能力豐富的酒店或公寓合作,不僅能高效激活存量物業(yè)的價(jià)值,還能順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)和旅游住宿經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大勢(shì),真正從供給側(cè)端升級(jí)優(yōu)化,從而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和 社會(huì)雙贏效應(yīng)。

湖南不動(dòng)產(chǎn)商會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)、湖南住房租賃委員會(huì)主席唐斌發(fā)言

作為中國(guó)酒店業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿,鉑濤集團(tuán)在業(yè)內(nèi)最早開展 “酒店+地產(chǎn)”模式的探索。鉑濤集團(tuán)副總裁張中皓表示,鉑濤擁有強(qiáng)大的品牌勢(shì)能、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,賦能地產(chǎn)合作伙伴。通過連接社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,鉑濤將更多更好地為消費(fèi)者落地美好酒店體驗(yàn)。十方集團(tuán)致力于提供房地產(chǎn)全行業(yè)解決方案,擁有豐富的房地產(chǎn)和酒店品牌資源,作為聚勢(shì)合作的連接器,將助力推動(dòng)酒店和房地產(chǎn)的發(fā)展。

鉑濤集團(tuán)副總裁張中皓發(fā)言

此次合作,標(biāo)志著鉑濤率先拉開“酒店+地產(chǎn)”規(guī)模擴(kuò)張的序幕。

鉑濤三大賦能優(yōu)勢(shì),領(lǐng)跑“酒店+地產(chǎn)”模式

鉑濤集團(tuán)認(rèn)為具有優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的酒店及公寓已成為存量時(shí)代的創(chuàng)新空間?!熬频?地產(chǎn)”模式的本質(zhì)是回歸地產(chǎn)物業(yè)的使用價(jià)值,由地產(chǎn)商提供優(yōu)質(zhì)物業(yè),知名酒店及公寓品牌提供優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)和內(nèi)容以及后期高效運(yùn)營(yíng),由此激活消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)物業(yè)的使用價(jià)值并提升未來的資產(chǎn)價(jià)值,從而構(gòu)建新的價(jià)值鏈。

合作發(fā)布會(huì)上,來自富力地產(chǎn)的代表表示: “酒店+地產(chǎn)”模式能給物業(yè)帶來穩(wěn)定可觀的收益,對(duì)物業(yè)空置去化起到了積極作用。 在這種合作模式中,無論從合作經(jīng)驗(yàn)、品牌實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力來看,鉑濤是值得信賴的合作伙伴。

全國(guó)80多家地產(chǎn)商見證鉑濤與十方品牌戰(zhàn)略合作

鉑濤集團(tuán)成為“酒店+地產(chǎn)”模式的領(lǐng)跑者,源于品牌勢(shì)能、專業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等三大方面優(yōu)勢(shì)。

一是鉑濤集團(tuán)具有強(qiáng)大的品牌勢(shì)能。鉑濤集團(tuán)最早在業(yè)內(nèi)提出“品牌先行”的獨(dú)特理念,預(yù)見消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),洞察消費(fèi)者內(nèi)心需求,在業(yè)內(nèi)最早開展中端酒店多品牌發(fā)展路徑,從2013年陸續(xù)推出麗楓、喆啡、希岸、潮漫等多個(gè)中端品牌。

短短4年間,鉑濤旗下中端酒店系列已躋身中端第一陣營(yíng),并且擁有3個(gè)開業(yè)超過百店規(guī)模的中端酒店品牌。截止2017年底,鉑濤中端系列簽約品牌項(xiàng)目約1400家,總房量近14萬間,覆蓋全國(guó)全省份,在營(yíng)門店總數(shù)523間,開業(yè)店數(shù)位居中端市場(chǎng)第一。

喆啡創(chuàng)始人&CEO許冠雄發(fā)言

如果說鉑濤的品牌勢(shì)能有助于物業(yè)打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從而帶來豐富流量,專業(yè)的酒店運(yùn)營(yíng)能力就是將流量變現(xiàn)與增值的關(guān)鍵。

鉑濤集團(tuán)深耕酒店行業(yè)十余年,成功運(yùn)營(yíng)近5000家酒店,2017年全年服務(wù)了約1億人次住客。作為專業(yè)的酒店運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán),鉑濤專業(yè)的酒店設(shè)計(jì)能力,在于從酒店消費(fèi)者內(nèi)心需求和場(chǎng)景體驗(yàn)出發(fā)而進(jìn)行專業(yè)的軟硬件設(shè)計(jì);而強(qiáng)大的全國(guó)連鎖運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),讓全國(guó)門店可以高效提供一致性的客戶體驗(yàn);十余年成熟的培訓(xùn)機(jī)制,可以更有效管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

喆啡創(chuàng)始人&CEO許冠雄發(fā)言

此外,鉑濤也將十余年積淀的酒店產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,為房地產(chǎn)物業(yè)的運(yùn)營(yíng)提效賦能。鉑濤在業(yè)內(nèi)擁有兩大領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)平臺(tái),包括業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的會(huì)員體系,聯(lián)合錦江共享超過1億會(huì)員資源,會(huì)員輸送率超過75%,可以有效降低門店獲客成本;同時(shí),一站式全球供應(yīng)鏈平臺(tái),以超過2000家的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,為業(yè)主提供高效的采購解決方案。

作為近年來迅速崛起的專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容服務(wù)商,十方集團(tuán)對(duì)與鉑濤的合作信心十足,十方集團(tuán)創(chuàng)始人楊磊認(rèn)為,鉑濤集團(tuán)在品牌、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、會(huì)員系統(tǒng)、營(yíng)銷等方面具有領(lǐng)先的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),更多有實(shí)力的地產(chǎn)公司也正將橄欖枝投向鉑濤,鉑濤已成為“酒店+地產(chǎn)”模式的領(lǐng)軍者,將在房地產(chǎn)新一輪跨界整合中占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn).

喆啡酒店2.0效果圖

以鉑濤集團(tuán)旗下的中端酒店品牌喆啡酒店為例,作為全球首家以咖啡文化館為主題的精品酒店,入市4年,2017年開業(yè)已超100家,簽約超350家。 預(yù)計(jì)2018年底開業(yè)超200家, 簽約超500家。其大堂“喆啡館”在2017年每日送出美式咖啡9800杯,每月送出咖啡約300000杯,創(chuàng)造超過1600萬非房費(fèi)收入。擁有這樣的服務(wù)流量與盈利數(shù)據(jù),是品牌價(jià)值落地的最好證明,也正說明了市場(chǎng)對(duì)于喆啡品牌的認(rèn)可。

喆啡創(chuàng)始人&CEO許冠雄在峰會(huì)上發(fā)言表示,喆啡酒店在現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)大IP的時(shí)代下,會(huì)發(fā)揮品牌本身自帶的特質(zhì)優(yōu)勢(shì),攜手房地產(chǎn)打造復(fù)合盈利模式,實(shí)現(xiàn)共贏。集咖啡館與生活平臺(tái)于一體的共享大堂空間,也是一個(gè)生活美學(xué)的交流平臺(tái),消費(fèi)人群從住店客人擴(kuò)展到周邊社區(qū)消費(fèi)人群,創(chuàng)造營(yíng)收的多元化。

特有的格調(diào),吸引的一群品味的追求者,定位也是高品質(zhì)有消費(fèi)力的商務(wù)客人??腿嗽诓惋嫾靶∩唐飞厦娴南M(fèi),打破了酒店?duì)I收的天花板。

許冠雄先生在峰會(huì)上從喆啡酒店的品牌、服務(wù)、產(chǎn)品等方面講述了喆啡酒店品牌導(dǎo)入到房地產(chǎn)項(xiàng)目中能產(chǎn)生的多種優(yōu)勢(shì),更以喆啡以往在公寓、酒店、綜合體項(xiàng)目上的實(shí)例闡述喆啡針對(duì)不同物業(yè)類型的解決方案。

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