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登錄4月9日,博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)“體育之夜:體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)化論” 分論壇如期舉行。
今年博鰲論壇的主題中包含開放、創(chuàng)新、繁榮和發(fā)展。其實(shí)無論什么年代,什么領(lǐng)域,這些主題詞都格外關(guān)鍵。1978年到2018年,中國改革開放40年的進(jìn)程和成果,所有人都是受益者。如今,我們共同探討的中國體育也在改革。變革的紅利何時(shí)能到來?以怎樣的方式到來?這是我們最為感興趣的話題。
熱潮過后 體育版權(quán)該怎么玩兒?
賽事版權(quán)是體育產(chǎn)業(yè)的核心資源,也屢屢占據(jù)近兩年中國體育產(chǎn)業(yè)的頭條。
2014年10月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,也就是業(yè)內(nèi)俗稱的46號(hào)文件,首次將全民健身上升為國家戰(zhàn)略,并再次強(qiáng)調(diào)取消不合理的行政審批事項(xiàng),通過市場機(jī)制積極引入社會(huì)資本承辦賽事。意見明確指出,到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將大幅擴(kuò)大至5萬億。而在這個(gè)過程中,商業(yè)是最好的推動(dòng)力量,見多識(shí)廣的商業(yè)大佬們更知道這時(shí)候布局體育意味著什么,大量“熱錢”蓄勢待發(fā)地涌入體育市場。在這個(gè)過程中,優(yōu)質(zhì)賽事的版權(quán)成為“香餑餑”,“中超80億版權(quán)費(fèi)”更是賺足人們的眼球。
進(jìn)入2017年,經(jīng)歷了爭奪版權(quán)的瘋狂階段后,各方趨于理性。如何利用手中的版權(quán)、讓手中的版權(quán)更具商業(yè)和再開發(fā)價(jià)值,這成為各家版權(quán)商需要面對(duì)的問題。
在這過程中,CCTV拿下2018年、2022年兩屆世界杯全媒體版權(quán),并堅(jiān)持版權(quán)不分銷,免費(fèi)轉(zhuǎn)播世界杯;蘇寧接手樂視拿下中超版權(quán),并成為國內(nèi)擁有最多世界頂級(jí)足球賽事的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);騰訊籠絡(luò)了NBA、CBA等所有籃球版權(quán)資源,近期成功牽手MLB后,成功“集齊”北美四大體育聯(lián)盟賽事,并對(duì)核心賽事資源開啟收費(fèi)模式。
騰訊“集齊”北美四大體育聯(lián)盟賽事版權(quán)
如今,趨于理性的各家平臺(tái)都在思考,借助手中的版權(quán)資源到底要做怎樣的體育產(chǎn)業(yè)?歸根結(jié)底,尋找新的渠道、新的受眾和新的服務(wù)對(duì)象,是大家共同的出路。
“以中國大眾用戶作為基礎(chǔ)用戶體驗(yàn)的思考邏輯基準(zhǔn),然后去看切入什么樣的行業(yè)和領(lǐng)域,這一點(diǎn)一直是我們的發(fā)展邏輯?!彬v訊副總裁陳菊紅這樣表示。
陳菊紅以騰訊運(yùn)營的籃球賽事版權(quán)為例,上個(gè)賽季,籃球賽事直播的用戶是1.3個(gè)億,在這忠實(shí)的1.3億用戶中,7成人是玩過籃球的?!八晕覀兙拖霃目?、欣賞到參與,這中間有大量的事情是可以做的。”超級(jí)企鵝名人籃球賽應(yīng)運(yùn)而生。
近兩年來,除了運(yùn)營優(yōu)質(zhì)的賽事版權(quán),騰訊在自營賽事IP上發(fā)力,先后創(chuàng)辦了“超級(jí)企鵝名人賽系列”、“地表最強(qiáng)12人”等賽事?!罢麄€(gè)體育產(chǎn)業(yè)上下游合作的態(tài)度是不可或缺的,即使我們自辦賽事,也會(huì)和我們平臺(tái)上播出賽事的聯(lián)盟合作,在這個(gè)過程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)體育的價(jià)值、可延伸性、可開發(fā)性,真正走上了一個(gè)我們期待的局面?!标惥占t這樣說道。
男乒“地表最強(qiáng)十二人”宣傳海報(bào)
讓冬季項(xiàng)目不再四年熱一次
和眾多傳媒大佬坐在一起,身著一身灰色職業(yè)西裝的李琰顯得格外特別。此刻她的身份除了是中國短道速滑主教練外,更是中國滑冰協(xié)會(huì)主席,如何為滑冰項(xiàng)目爭取到更多的關(guān)注,是當(dāng)下她關(guān)注的重點(diǎn)。
“冬季項(xiàng)目不能再‘冷’了,大家在大力投資體育產(chǎn)業(yè)時(shí),也給我們些關(guān)愛吧?!崩铉_口的第一句話就逗樂了現(xiàn)場所有人,玩笑之余,帶著些許心酸。
這一點(diǎn),李琰的愛徒武大靖深有感觸。平昌冬奧會(huì),武大靖拿下中國代表團(tuán)唯一一塊金牌,從平昌回到北京,武大靖成為當(dāng)下最炙手可熱的明星,上綜藝、出席頒獎(jiǎng)禮,商業(yè)活動(dòng)不斷。就算是這樣,武大靖也明顯感到,自己受到追捧的熱度正在快速退去。
李琰和武大靖在論壇現(xiàn)場
相比于傳統(tǒng)夏季項(xiàng)目受到的追捧和關(guān)注度,冬季項(xiàng)目在很長時(shí)間里都是尷尬都“每逢4年火一次”,就在3、4年前,武大靖有一次去南方地區(qū)比賽,甚至有當(dāng)?shù)厝诉€會(huì)問他 “短道速滑是個(gè)什么項(xiàng)目?”
論壇現(xiàn)場,中央電視臺(tái)體育頻道總監(jiān)方鋼給出一組數(shù)據(jù),平昌冬奧會(huì)男子短道速滑500米比賽,從武大靖出場到結(jié)束,每分鐘都有2200萬人在他的比賽;而陳菊紅也透露,平昌冬奧會(huì)期間,“武大靖”三個(gè)字在騰訊平臺(tái)的話題互動(dòng)量超過3億,武大靖和冬季項(xiàng)目完全具備全民關(guān)注的必備條件。
其實(shí),隨著北京成功申辦2022年冬奧會(huì),近兩年中國民間才掀起了“冰雪熱”,在政策的支持下,大批冬季體育設(shè)施得以新建,民眾對(duì)冰雪的了解越來越多。阿里體育首席執(zhí)行官張大鐘也透露,在旗下電商平臺(tái),冰雪消費(fèi)每年以一倍的速度增長,每個(gè)單項(xiàng)冬季消費(fèi)金額超越其他項(xiàng)目。今年年初,騰訊體育聯(lián)合發(fā)布了《2018中國冰雪產(chǎn)業(yè)白皮書》,數(shù)據(jù)預(yù)測,中國冰雪產(chǎn)業(yè)將保持高速增長,2020年冰雪市場規(guī)模將達(dá)到人民幣6000億元,未來將加速實(shí)現(xiàn)“三億人參與冰雪”的目標(biāo)。
《2018中國冰雪產(chǎn)業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)
在李琰的設(shè)想中,短道速滑與速度滑冰一年有60余場比賽,在沒有冬奧會(huì)的日子,如何發(fā)揮各家平臺(tái)優(yōu)勢,讓更多的民眾看到優(yōu)質(zhì)的冬季比賽轉(zhuǎn)播、感受到冬季運(yùn)動(dòng)的魅力,達(dá)到賽事商業(yè)化,是自己未來的發(fā)力方向。李琰也表示,在項(xiàng)目推廣和賽事運(yùn)營上自己要向中國籃協(xié)主席姚明取經(jīng)。
陳菊紅認(rèn)為,消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的特點(diǎn)就是專業(yè)化、差異化和多元化,騰訊體育所要做的事情,就是讓喜歡冰雪的用戶能夠參與其中,“只要總局有政策,我們企業(yè)是非常愿意合作的。如果產(chǎn)業(yè)化、差異化、多元化發(fā)展起來,我覺得任何一個(gè)體育領(lǐng)域在中國將來用戶的生活中,和整個(gè)社會(huì)的多元化發(fā)展中都是值得期待的?!彼硎?,在國際體育賽事IP資源拓展之外,騰訊體育也樂于發(fā)力冰雪產(chǎn)業(yè)。今年1月,騰訊啟動(dòng)“冰雪熱愛計(jì)劃”,將用豐富多樣的形式讓更多人了解冰雪運(yùn)動(dòng),將賽事資源、場地資源、運(yùn)動(dòng)員資源、產(chǎn)業(yè)資源連接在一起。
體育旅游吸引資本關(guān)注
比起旅游時(shí)曬美景、發(fā)自拍,如今的朋友圈里更流行曬旅途中的徒步地點(diǎn)、跑步地圖……熱愛旅游喜愛運(yùn)動(dòng)的小伙伴們,將自己的運(yùn)動(dòng)愛好融入旅行中,豐富了旅游體驗(yàn)。
近年來,隨著我國游客的多樣化體育運(yùn)動(dòng)和旅游休閑需求日益增長,體育旅游已經(jīng)成為重要的生活方式,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)形成了較大的市場規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,到2020年,我國體育旅游總?cè)藬?shù)將達(dá)到10億人次,占旅游總?cè)藬?shù)的15%,體育旅游總消費(fèi)規(guī)模突破1萬億元。
體育旅游的生活方式受到更多人青睞
2016年以來,體育旅游的相關(guān)文件密集發(fā)布。2016年5月15日,國家旅游局、國家體育總局簽署《關(guān)于推進(jìn)體育旅游融合發(fā)展的合作協(xié)議》,雙方共同組織研制《全國體育旅游發(fā)展綱要》, 2016年12月,雙方聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》,從國家層面描繪體育旅游發(fā)展的藍(lán)圖,計(jì)劃到2020年,在全國建成100個(gè)具有重要影響力的體育旅游目的地,建成100家國家級(jí)體育旅游示范基地,推出100項(xiàng)體育旅游精品賽事,打造100條體育旅游精品線路,培育100家具有較高知名度和市場競爭力的體育旅游企業(yè)與知名品牌。
未來,體育賽事如何搭上體育旅游熱,吸引資本關(guān)注促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),也成為博鰲亞洲論壇體育峰會(huì)上各方關(guān)注的話題。
*本文來源:微信公眾平臺(tái)“深扒體育經(jīng)”(ID:SportsEconomy),作者:王怡薇,原標(biāo)題:《博鰲聚焦體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)化:冰雪運(yùn)動(dòng)如何打破“四年火一次”?》。
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