新用戶登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄4月26日晚間,深圳華僑城發(fā)布2017年財(cái)報(bào),報(bào)告顯示2017年華僑城實(shí)現(xiàn)影視423億元,首次突破四百億大關(guān),同比增長(zhǎng)19%,歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)達(dá)到86.4億元,同比增長(zhǎng)25%;報(bào)告期末總資產(chǎn)為2175億元,同比增長(zhǎng)49%,增幅顯著。資產(chǎn)負(fù)債率70%,與同行相比處于較低水平。貨幣資金291.56億元,為2018年初拍地預(yù)留資金。
2017年華僑城扣非凈利潤(rùn)72.95億元,主要是去年華僑城轉(zhuǎn)讓北京僑禧公司和深圳華僑城文化旅游科技公司部分股權(quán)取得非經(jīng)常性損益收入,兩次股權(quán)出售為上市公司貢獻(xiàn)的凈利潤(rùn)占凈利潤(rùn)總額的比例為20.15%。
2017年是華僑城值得慶祝的一年,收入規(guī)模和利潤(rùn)指標(biāo)均達(dá)到歷史最高水平,資產(chǎn)規(guī)模大幅擴(kuò)大。于此同時(shí),華僑城董事會(huì)審議通過(guò)利潤(rùn)分配預(yù)案,以8204081415為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)含稅現(xiàn)金紅利3元。
近年來(lái),華僑城以“主題公園領(lǐng)導(dǎo)者、旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者、城鎮(zhèn)化價(jià)值實(shí)現(xiàn)者”為戰(zhàn)略定位,以文化旅游、房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù),不斷在文化旅游發(fā)展新模式、房地產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)體系構(gòu)造、旅游互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)研發(fā)等方面進(jìn)行探索與實(shí)踐,其中旅游地產(chǎn)模式是華僑城所開(kāi)創(chuàng)的獨(dú)特模式,與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)相輔相成,是華僑城文化旅游業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。
文化旅游業(yè)務(wù)中旅游地產(chǎn)功不可沒(méi)
2017年國(guó)內(nèi)旅游總收入5.57萬(wàn)億元,比上年同期增長(zhǎng)15.9%;國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)50.01億人次,同比增長(zhǎng)12.8%;2017年華僑城文化旅游業(yè)務(wù)收入185.3億元,同比增長(zhǎng)15.77%,基本與國(guó)內(nèi)旅游總收入增速持平;2017年華僑城主題公園全年接待游客量超過(guò)3500萬(wàn)人次,比2016年的3227萬(wàn)人次增長(zhǎng)8.5%,該增速不及國(guó)內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)增長(zhǎng)速度。
與總部同樣位于深圳的另一大主題公園巨頭相比,華強(qiáng)方特2017年文化科技主題公園收入為28.54億元,但景區(qū)接待量規(guī)模超過(guò)華僑城主題公園,2017年華強(qiáng)方特游客接待量達(dá)到3800萬(wàn)人次。二者接待量規(guī)模相差不大,但主題公園相關(guān)業(yè)務(wù)收入?yún)s差距懸殊,其中主要原因是二者的旅游收入模式不同,華僑城“主題公園+地產(chǎn)”的模式功不可沒(méi)。
去年華僑城在全國(guó)多點(diǎn)布局的基礎(chǔ)上,正式成立歡樂(lè)谷集團(tuán),并將歡樂(lè)谷板塊作為公司重點(diǎn)核心業(yè)務(wù)。依靠獨(dú)特的文旅地產(chǎn)模式,2017年華僑城重慶歡樂(lè)谷主題樂(lè)園及瑪雅海灘水公園開(kāi)業(yè),成為繼深圳、北京、成都、上海、武漢、天津之后,歡樂(lè)谷成功布局的第七站。新的項(xiàng)目南京歡樂(lè)谷開(kāi)工建設(shè),西安歡樂(lè)谷正式啟動(dòng),成都?xì)g樂(lè)谷三期全新開(kāi)業(yè),加速全國(guó)布局。
重大項(xiàng)目方面,南昌華僑城“大型濱水生態(tài)文化旅游綜合體”奠基,該項(xiàng)目投資200億元,按照“生態(tài)優(yōu)先、環(huán)保先行”,規(guī)劃建設(shè)六大板塊、二十多個(gè)文旅項(xiàng)目。
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)
2017年華僑城房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入233.59億元,同比增長(zhǎng)23.3%,與許多房地產(chǎn)同行相比,華僑城房地產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模并不大。
作為華僑城的兩大核心業(yè)務(wù),2017年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)增速比旅游綜合業(yè)務(wù)快,使得房產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)收占總收入比重有所提高,從2016年的53.39%上升為55.17%,而旅游綜合業(yè)務(wù)則從45.11下降為43.76%。
文旅新項(xiàng)目拓展遍地開(kāi)花
2017年華僑城加速各類文旅項(xiàng)目在珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀以及武漢、南昌、鄭州、成都、重慶、西安等一二線城市布局,去年落地新項(xiàng)目20個(gè),項(xiàng)目獲取方式除了傳統(tǒng)的市場(chǎng)化拍地,新增了合作、并購(gòu)等多樣化渠道。
在部門協(xié)同管理上,重組成立旅游管理部、酒店集團(tuán)、物業(yè)商業(yè)集團(tuán),加強(qiáng)個(gè)旅游板塊的協(xié)同配合。
財(cái)務(wù)費(fèi)用上升明顯
2017年財(cái)務(wù)費(fèi)用為15.98億元,同比增長(zhǎng)72%,主要是因?yàn)楣窘杩钤黾?,需要支付的利息等成本增加。在房地產(chǎn)行業(yè)跑馬圈地,資金很關(guān)鍵,同時(shí)也反映了華僑城過(guò)去一年在快速拿地拓展項(xiàng)目,財(cái)報(bào)顯示,2017年公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出862.43億元,同比增長(zhǎng)80%,其中支付土地價(jià)款三百多億元,籌資活動(dòng)取得現(xiàn)金1037.25億元,同比增長(zhǎng)186%,
研發(fā)投入減少
主題公園行業(yè)雖然是一個(gè)比較成熟的行業(yè),科技含量算不上高大上,但未來(lái)主題公園發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力卻需要依賴文化創(chuàng)意、文化旅游科技創(chuàng)新、IP打造等運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)提升。華僑城去年收入423億元,但研發(fā)投入方面卻很小,而且在縮水。2017年研發(fā)投入只有2850萬(wàn)元,同比減少24.71%,研發(fā)人員數(shù)量也從去年的317人減少為231人,一方面要表示要把歡樂(lè)谷主題公園作為重點(diǎn)業(yè)務(wù),另一方面卻不舍得研發(fā)投入,也許這是華僑城的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)策略。作為對(duì)比,華強(qiáng)方特2017年總收入只有38.63億元,研發(fā)投入達(dá)到2.21億元,同比增長(zhǎng)5.73%。不禁讓人猜測(cè)華僑城文化旅游185億收入里有多少是旅游地產(chǎn),有多少來(lái)自主題公園收入。
找回密碼
注冊(cè)賬號(hào)