人妻系列无码专区无码中出_精品日产卡一卡二卡麻豆_性做久久久久久久久_亚洲国产精久久久久久久_插我一区二区在线观看

安徽省旅游集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊相對“異類”，在旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)之外，還有糧食和商貿(mào)業(yè)。其發(fā)展策略是以旅游業(yè)為“頭馬”，房地產(chǎn)業(yè)、糧食和商貿(mào)業(yè)為側(cè)翼力量，三者融合推動旅游業(yè)發(fā)展。

不過安徽省旅游集團(tuán)的旅游業(yè)板塊業(yè)態(tài)與多數(shù)省級旅游集團(tuán)相比，并無二致，集中于景區(qū)、酒店、旅行社和旅游交通等，且資源多不具備稀缺性，在獲客等運(yùn)營層面面臨更多挑戰(zhàn)。

這些同與不同的交錯間，安徽省旅游集團(tuán)的突破取決于內(nèi)部不同板塊的融合度和創(chuàng)新性，以及業(yè)務(wù)外延的邊界尺度。

但較顯尷尬的是，市級黃山旅游集團(tuán)已對安徽省旅游集團(tuán)形成追趕緊逼之勢，雙方業(yè)態(tài)類似，在黃山市、安徽全境的旅游資源爭奪對碰，很大概率將無可避免。而黃山旅游集團(tuán)擁有安徽省旅游集團(tuán)目前暫缺的上市公司和旅游產(chǎn)業(yè)基金，在資本市場和資源整合方面，有著更多的靈活性。

內(nèi)外命題雙壓，安徽省旅游集團(tuán)如何趟出一條新路？

安徽省旅游集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是旅游主業(yè)優(yōu)先，旅游、糧食存儲和房地產(chǎn)三大板塊融合。具體包含六大業(yè)態(tài)：旅游景區(qū)、賓館酒店、旅行接待、糧食收儲運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)和城建規(guī)劃設(shè)計。

展開來說，旅游板塊涵蓋旅游景區(qū)、古街小鎮(zhèn)、賓館酒店、精品民宿、旅游客運(yùn)、旅行接待、養(yǎng)老養(yǎng)生、規(guī)劃設(shè)計和智慧旅游。

安徽省旅游集團(tuán)現(xiàn)擁有2個國家5A級景區(qū)，六安天堂寨、黃山唐模，正創(chuàng)建2個5A級景區(qū)，宣城桃花潭和淮北隋唐運(yùn)河古鎮(zhèn)，還有1個3A級景區(qū)，涇縣江南第一漂。

另有五星級和四星級酒店、商旅精品酒店各2家，全資質(zhì)綜合性旅行社1家，省內(nèi)重點旅游運(yùn)輸企業(yè)2家，即安徽友誼外事旅游汽車、天堂寨索道。

執(zhí)惠獲得的數(shù)據(jù)顯示，2016年，安徽省旅游集團(tuán)旅游業(yè)務(wù)板塊收入約14.67億元，同比增長47.76%，主要由景區(qū)、酒店和旅行社收入構(gòu)成。

2016年景區(qū)運(yùn)營收入10.42億元，同比增長47.80%。收入來源主要包括門票、客運(yùn)和停車、索道及其他娛樂服務(wù)（漂流、講解等）。其中索道及其他娛樂服務(wù)收入6.17億元，占景區(qū)總收入約6成，門票收入不足1億元，占比不足10%。

同年酒店業(yè)務(wù)收入3.6億元，同比增長47.76%；2017年第一季度，酒店業(yè)務(wù)收入0.45億元，同比略有下降。旅行社業(yè)務(wù)，2016年接待游客7149萬人次，同比增加997萬人次，實現(xiàn)收入0.66億元，同比增加47.76%；2017年第一季度實現(xiàn)收入0.09億元，同比略有提升。

糧食和商貿(mào)業(yè)板塊主要包含糧食儲備和貿(mào)易、建材貿(mào)易以及貴金屬貿(mào)易等。其中糧食業(yè)務(wù)主要承擔(dān)中央和省級儲備糧管理、低價收購等糧食政策性任務(wù)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)，同時開展糧食收儲、貿(mào)易和加工等業(yè)務(wù)，貿(mào)易主要品種為小麥和稻米，還有部分玉米和黃豆。

糧食板塊現(xiàn)已形成政策性儲備、托市收購、糧食深加工、物流貿(mào)易等格局。目前安徽省旅游集團(tuán)擁有1個大型現(xiàn)代綜合糧食產(chǎn)業(yè)園（合肥新橋糧食現(xiàn)代綜合產(chǎn)園）、安徽省機(jī)械化糧庫、雙鳳糧食儲備庫等50座糧食儲備庫。

其中合肥新橋糧食現(xiàn)代綜合產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃了糧食倉儲區(qū)、糧食精深加工區(qū)、旅游拓展食品加工區(qū)、冷鏈物流配送區(qū)和辦公生活區(qū)等五大功能區(qū)，主要經(jīng)營糧食倉儲貿(mào)易、糧食精深加工及循環(huán)利用、旅游食品加工、冷鏈物流和現(xiàn)代服務(wù)等五大業(yè)態(tài)。

房地產(chǎn)板塊，則主要包括投資開發(fā)、勘察設(shè)計、營銷策劃、基礎(chǔ)施工、物業(yè)管理、景觀綠化、工程檢測等。包括2家房地產(chǎn)開發(fā)骨干企業(yè)，安徽安興發(fā)展公司、安興杰成房地產(chǎn)開發(fā)公司，以及1家國家綜合甲級資質(zhì)建設(shè)工程勘察設(shè)計院——安徽省城建設(shè)計研究總院。

安徽省旅游集團(tuán)已開發(fā)項目多為住宅和商業(yè)地產(chǎn)，分布在合肥、六安、蕪湖等地。其計劃是逐漸向養(yǎng)老地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。目前已開發(fā)形成養(yǎng)老地產(chǎn)項目——太陽灣養(yǎng)生公館，業(yè)態(tài)包括老年養(yǎng)護(hù)院、養(yǎng)生服務(wù)中心、老年活動中心等。

旅游地產(chǎn)項目也有案例，即淮北隋唐運(yùn)河古鎮(zhèn)，按既定協(xié)議其將一直實行免門票政策，公司通過景區(qū)周邊土地開發(fā)及房產(chǎn)銷售覆蓋古鎮(zhèn)投資支出。

已有信息顯示，目前安徽省旅游集團(tuán)的業(yè)務(wù)布局，糧食商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的業(yè)態(tài)交互乃至融合并不明顯，整體處于相對各自為政狀態(tài)。

執(zhí)惠獲取的數(shù)據(jù)顯示，安徽省旅游集團(tuán)2016年主營業(yè)務(wù)收入41.9億元，其中糧食與商貿(mào)業(yè)營收16.32億元，同比下降11.11%；旅游業(yè)營收14.67億元，同比增長47.76%；房地產(chǎn)業(yè)收入營收10.91億元，同比增長28.85%。

可以看出，糧食與商貿(mào)業(yè)還是安徽省旅游集團(tuán)營收重頭，但旅游業(yè)漸有取代之勢，按安徽省旅游集團(tuán)逐漸退出建材商貿(mào)領(lǐng)域的打算，預(yù)測旅游業(yè)成為其最大營收來源只是時間問題。

縱觀安徽省旅游集團(tuán)的旅游業(yè)資源，景區(qū)、酒店（飯店）、旅行社、旅游交通等形成了較完善的吃住行游購?qiáng)十a(chǎn)業(yè)鏈條。但就資源優(yōu)質(zhì)程度來看，相比之下并不非常突出。比如安徽有十余處國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)，安徽省旅游集團(tuán)的景區(qū)都不在其列。

一個參考細(xì)節(jié)，2016年天堂寨景區(qū)115.14萬人次，唐模景區(qū)55.93萬人次， 桃花潭景區(qū) 59.98萬人次，江南第一漂 44.12萬人次，合計275.17萬人次，四個景區(qū)都由安徽省旅游集團(tuán)負(fù)責(zé)運(yùn)營。而黃山景區(qū)2016年游客人次330萬，超過這些景區(qū)人次總和。

此外，酒店、旅行社和旅游交通等都屬于傳統(tǒng)旅游業(yè)態(tài)范疇，護(hù)城河屬性較弱，可替代性較強(qiáng)，其業(yè)務(wù)可增長性、發(fā)展前景的可想象空間都不是很大。

如何推陳出新？

另從糧食業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)自身來看，受國家糧食收購政策安排及糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)市場行情波動等因素影響，糧食業(yè)務(wù)存在不穩(wěn)定性。而自去年3月前后開始的房地產(chǎn)調(diào)控政策，迄今為止“房住不炒”未松的定調(diào)，都意味著房地產(chǎn)市場大環(huán)境不容樂觀。糧食業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)都需要相應(yīng)轉(zhuǎn)型。

房地產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的交互融合，已是自然過程，安徽省旅游集團(tuán)也有發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)的計劃，但除了養(yǎng)生公館和淮北隋唐運(yùn)河古鎮(zhèn)，目前暫未看到相對成系統(tǒng)的項目落地。

不過基于安徽省旅游集團(tuán)的業(yè)務(wù)資源，打造特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)，以及類似淮北隋唐運(yùn)河古鎮(zhèn)的文化旅游小鎮(zhèn)，或其他主題旅游小鎮(zhèn)，是可嘗試路徑之一。

更為重要的一種參考融合形態(tài)是田園綜合體，這有可能成為安徽省旅游集團(tuán)在安徽省內(nèi)的差異化優(yōu)勢旅游產(chǎn)品。

結(jié)合當(dāng)下文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，細(xì)致分析安徽省旅游集團(tuán)糧食和商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，可發(fā)現(xiàn)糧食儲備、加工及銷售，房地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)，加上旅游業(yè)的較完善產(chǎn)業(yè)鏈，三個行業(yè)鏈條的交互銜接，使得安徽省旅游集團(tuán)自身已具備了打造更新型的綜合文旅業(yè)態(tài)的能力，基于“農(nóng)業(yè)+文旅+地產(chǎn)”模式的田園綜合體是契合的業(yè)態(tài)之一。安徽省旅游集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)板塊已基本可以包攬這一業(yè)態(tài)的整體構(gòu)建。

在2017年5月財政部發(fā)布的文件中，其確定河北、山西、內(nèi)蒙古、江蘇等18個省份開展田園綜合體建設(shè)試點，安徽不在此列。這意味著打造田園綜合體的競爭者中，安徽省旅游集團(tuán)尚不用面對國家層面支持的競爭對手。

之后，安徽省財政廳2017年10月發(fā)布文件，決定開展田園綜合體建設(shè)試點工作，安徽省旅游集團(tuán)發(fā)展田園綜合體有望獲得省級層面支持。

在傳統(tǒng)村落、特色片區(qū)等田園綜合體開發(fā)單元中，安徽省旅游集團(tuán)已有相對應(yīng)的業(yè)態(tài)。

以上述合肥新橋糧食現(xiàn)代綜合產(chǎn)業(yè)園為例，該園區(qū)內(nèi)主要經(jīng)營糧食倉儲貿(mào)易、糧食精深加工及循環(huán)利用、旅游食品加工、冷鏈物流和現(xiàn)代服務(wù)等五大業(yè)態(tài)。除了糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這個產(chǎn)業(yè)園區(qū)已基本具備了糧食產(chǎn)業(yè)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的整個鏈條元素。

再看安徽省旅游集團(tuán)運(yùn)營的黃山唐模景區(qū)，其是徽州古村落水口園林建設(shè)的典范，集水口文化、徽派園林和江南水街于一體，被稱為“中國水口園林第一村”，現(xiàn)存省級文物保護(hù)單位4處、清代祠堂4處、清代民居100多幢。

唐模景區(qū)還借鑒和引進(jìn)法國先進(jìn)的古民居開發(fā)與保護(hù)理念，以及家庭旅館的管理模式，構(gòu)造“國際度假小鎮(zhèn)”，滿足國內(nèi)外游客度假、休閑、餐飲和體驗等需求。

“法國家庭旅館”是法國鄉(xiāng)村旅游的領(lǐng)軍品牌，唐模景區(qū)獲得法國家庭旅館聯(lián)合會授權(quán)，實現(xiàn)該品牌首次在歐洲以外地區(qū)使用，通過與法國弗朗什孔泰大區(qū)合作開發(fā)，打造國際鄉(xiāng)村旅游旅游項目。

其中唐模法國家庭旅館為酒店形態(tài)，以弘揚(yáng)徽文化為載體，突出徽派古建筑風(fēng)格，疊加現(xiàn)代元素，融合中西文化元素。

綜上來看，安徽境內(nèi)眾多徽派傳統(tǒng)村落為田園綜合體提供了村落和在地文化載體，糧食業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了可用渠道和開發(fā)經(jīng)驗，法國家庭旅館是可植入的新型住宿形態(tài)，安徽省旅游集團(tuán)的更大考驗在于如何在田園綜合體中植入合適的文旅業(yè)態(tài)。

可供安徽省旅游集團(tuán)參考的開發(fā)建設(shè)思路是，打造農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型田園綜合體，即以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品體驗營銷為目的的田園綜合體，農(nóng)產(chǎn)品銷售作為主要盈利模式。或打造旅游主導(dǎo)型的田園綜合體，以旅游開發(fā)為目的的田園綜合體，門票經(jīng)濟(jì)以及餐飲住宿等作為主要盈利模式。

執(zhí)惠了解到，安徽省旅游集團(tuán)未來將加快推進(jìn)安徽省內(nèi)旅游資源的收購整合，加快完成天柱山景區(qū)（安徽天柱山管理委員會全資控股）等優(yōu)質(zhì)旅游資源的收購整合，對天堂寨、淮北隋唐古鎮(zhèn)、唐模景區(qū)現(xiàn)有景區(qū)進(jìn)行完善，提升景區(qū)的品味和接待能力，未來幾年重點投資項目為淮北隋唐運(yùn)河文化古鎮(zhèn)項目（計劃總投資超20億元）。

這些都需要錢。包括上述內(nèi)部不同板塊融合打造新業(yè)態(tài)、新項目，同樣需要錢。

執(zhí)惠獲得的信息顯示，因旅游景區(qū)建設(shè)和房地產(chǎn)項目的持續(xù)投入，安徽省旅游集團(tuán)資金需求較大，通過借款和發(fā)行債券等方式獲得的資金較多。2016年安徽省旅游集團(tuán)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為29.94億元，同比增長13.02%，但因到期償還大額銀行借款，當(dāng)期公司籌資性現(xiàn)金流量凈額同比減少14.95%至1.41億元。

截至2017年第一季度，安徽省旅游集團(tuán)債務(wù)規(guī)模仍然較大，且投建的項目建設(shè)周期較長，未來仍面臨較大的付息負(fù)擔(dān)。安徽省旅游集團(tuán)景區(qū)等的運(yùn)營和房產(chǎn)銷售情況，很大程度上決定著其償債能力。

另有數(shù)據(jù)顯示，截至2017年一季度末，安徽省旅游集團(tuán)已獲得金融機(jī)構(gòu)授信總額為59.09億元，其中已使用授信額度為42.08億元，未來融資空間相對有限。

公開的工商登記材料顯示，安徽省旅游集團(tuán)現(xiàn)為安徽省國資委全資控股。且作為安徽省屬唯一經(jīng)營旅游產(chǎn)業(yè)的平臺，在獲得政府的旅游資源配置、旅游宣傳基金及增資等方面有利好，但其市場化運(yùn)作程度相比依然不夠。

執(zhí)惠搜集公開信息未發(fā)現(xiàn)安徽省旅游集團(tuán)設(shè)立或參與設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)方面的基金。旅游產(chǎn)業(yè)基金的作用在于撬動更多的資本和資源，為資源整合、項目落地等帶來實質(zhì)幫助。

安徽省旅游集團(tuán)也一直謀劃實現(xiàn)以天堂寨為主體的旅游主業(yè)上市。2017年12月中旬還在推動中，目前尚未有更進(jìn)一步的實質(zhì)信息。

以浙江省旅游集團(tuán)（簡稱“浙旅集團(tuán)”）來對比。為解決項目投資資金問題，浙旅集團(tuán)有四個操作渠道，包括自有投資平臺、產(chǎn)業(yè)基金、聯(lián)合投資，以及推動控股或參股企業(yè)上市。

其中浙旅集團(tuán)目前至少已參與設(shè)立三大產(chǎn)業(yè)基金，包括浙江省旅游產(chǎn)業(yè)投資基金、浙江古村落（傳統(tǒng)村落）保護(hù)利用基金和康旅產(chǎn)業(yè)基金（擬設(shè)立），資金規(guī)模分別為100億元、20億元、100億元。

江西省旅游集團(tuán)也組建了規(guī)模400億元的江西旅游發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金、首期規(guī)模30億元的江西養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)基金，以及40億元的江西旅游投資基金。

另據(jù)不完全統(tǒng)計，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的省級旅游集團(tuán)還有廣東省旅游控股集團(tuán)有限公司，采取母子基金模式，母基金10億規(guī)模，預(yù)計總規(guī)模或?qū)⒊^300億元。

安徽省內(nèi)的境況也形成巨大挑戰(zhàn)。

2017年11月前后，安徽池州市政府與安徽省投資集團(tuán)聯(lián)合設(shè)立的安徽省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金正式落戶池州。該基金總規(guī)模40億元，為安徽省首支旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

今年2月，安徽省投資集團(tuán)控股有限公司全資子公司作為戰(zhàn)略投資者，向安徽九華山旅游（集團(tuán)）有限公司增資10億元，將后者作為核心企業(yè)組建池州文化旅游集團(tuán)。

可以想見，安徽省旅游集團(tuán)的觸角若更多伸及池州，將面臨一定阻力。而對安徽省旅游集團(tuán)構(gòu)成更直接、更大競爭壓力的，則是黃山旅游集團(tuán)。

若以旅游集團(tuán)排名（以年度交易額/營業(yè)額收入為單一指標(biāo)進(jìn)行排序）為參考維度之一，黃山旅游集團(tuán)已追上安徽省旅游集團(tuán)。在中國旅游研究院等機(jī)構(gòu)推出的“中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)”排名中，2015-2017年，安徽省旅游集團(tuán)的排名分別為18、13、15，黃山旅游集團(tuán)排名分別為18、17、15。

在旅游業(yè)板塊，黃山旅游集團(tuán)與安徽省旅游集團(tuán)也多有類似之處。黃山旅游集團(tuán)的旅游業(yè)務(wù)板塊包括黃山景區(qū)、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、資本運(yùn)作、旅游開發(fā)、旅游飯店等。

按黃山旅游集團(tuán)控股上市公司黃山旅游發(fā)展股份有限公司（負(fù)責(zé)運(yùn)營黃山景區(qū)）的既定計劃，其將“走下山”，進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，也就是在既有業(yè)務(wù)、資源基礎(chǔ)上，進(jìn)行更多的旅游資源整合、開發(fā)，包括在安徽全省、全國范圍儲備優(yōu)質(zhì)項目，從業(yè)內(nèi)走向業(yè)外，通過旅游+，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。在黃山市乃至安徽全境，黃山旅游集團(tuán)與安徽省旅游集團(tuán)或?qū)⒅泵媛糜钨Y源的爭奪。

黃山旅游集團(tuán)將推進(jìn)包括黃山風(fēng)景區(qū)東海景區(qū)的建設(shè)和東黃山國際旅游小鎮(zhèn)的合作開發(fā)，對黃山景區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)容；加快景區(qū)內(nèi)索道和酒店的升級改造；并計劃完成“一山一水一村一窟”的全域旅游布局。

2017年12月5日，黃山旅游發(fā)展股份有限公司發(fā)布公告稱，近日與藍(lán)城房產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方將共同在黃山市打造若干醫(yī)療康養(yǎng)小鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、主題旅游小鎮(zhèn)等綜合體，全面落實“生態(tài)+旅游+農(nóng)業(yè)+頤養(yǎng)”開發(fā)新模式，致力于探索出一條黃山生態(tài)文化旅游跨省合作協(xié)同發(fā)展的新路子。

部分新業(yè)態(tài)先行布局外，黃山旅游集團(tuán)相比安徽省旅游集團(tuán)還有些優(yōu)勢。黃山旅游集團(tuán)擁有上市公司——黃山旅游發(fā)展股份有限公司，另設(shè)立黃山賽富旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，擬募集資金規(guī)模為10億元人民幣。在市場資金和可撬動資源方面，黃山旅游集團(tuán)相對占優(yōu)。

一定時間內(nèi)，黃山旅游集團(tuán)的“下山”版圖預(yù)測主要集中于黃山市境內(nèi)，安徽全域其他區(qū)域的旅游資源，留給安徽省旅游集團(tuán)一定的施展空間，其需要加速“合縱連橫”。

如何在與市級旅游集團(tuán)的未來對碰中，突破自己既定局面，是安徽省旅游集團(tuán)的機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

6月7日-8日，執(zhí)惠將在京舉辦第三屆中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會，行業(yè)眾多文旅嘉賓匯聚，多維度、多角度全方位解碼中國文旅業(yè)的發(fā)展邏輯。

點擊下圖，查看峰會發(fā)言嘉賓名單和峰會議程。