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6月8日，由執(zhí)惠主辦，左馭、春曉資本、源和資本和品途集團協(xié)辦，主題為“趕潮·謀變”的《2018CTCIS第三屆中國文旅大消費創(chuàng)新峰會》在京召開。大會從文旅扶貧、中歐旅游年、文旅投資與運營創(chuàng)新、目的地產(chǎn)品創(chuàng)新及營銷與文化傳播創(chuàng)新、文旅產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新等多維度、多角度全方位解碼中國文旅業(yè)的發(fā)展邏輯。來也股份創(chuàng)始人、四川大學(xué)旅游學(xué)院教授楊振之出席本次論壇并發(fā)表主題演講。

楊振之表示，現(xiàn)在文旅行業(yè)同質(zhì)化非常嚴重，旅游項目的盈利率比較低，主要在于缺乏個性。優(yōu)質(zhì)的IP成為未來核心競爭力的關(guān)鍵。

楊振之認為，文旅的IP實際上是系統(tǒng)工程，這種系統(tǒng)工程需要一個完整的系統(tǒng)謀劃?，F(xiàn)在國家想做到1000個特色小鎮(zhèn)，很多產(chǎn)業(yè)是沒有生命力的，主要在于產(chǎn)業(yè)落地和IP跟不上?！靶℃?zhèn)不是打造出來的，而是產(chǎn)業(yè)自然生長出來的?！?/p>

以下為楊振之演講全文：

（本文根據(jù)演講實錄整理而來，執(zhí)惠略做刪減）

各位嘉賓好！接下來我給大家講一下“文旅IP推進目的地與城市升級”。整個消費升級市場已經(jīng)出現(xiàn)，消費升級讓我們供給側(cè)改革，逼著供給側(cè)出現(xiàn)改革。

優(yōu)質(zhì)IP是未來核心競爭力的關(guān)鍵

數(shù)據(jù)顯示，目前我們國家出境游已經(jīng)出現(xiàn)激增，而且明顯感覺到國內(nèi)供給側(cè)出現(xiàn)了巨大差距，一個是我們因私護照發(fā)放量已達1.2億，2025年出境人數(shù)將達到2.25億人次，現(xiàn)在是1.3億人次。但年度家庭旅游支出不足美、日、德的1/10，所以我們消費潛力很大。出境游客的年購物消費已達4000億美元，如在日本的人均消費就達到兩千美金。我們還有新增的一群新興人類，就是千禧一代，從2015年到2025年會新增大學(xué)畢業(yè)生7400萬人，這是未來消費主力軍。他們對旅游喜好發(fā)生了很大變化，從中產(chǎn)階級的消費可以看得出來，原來的“旅游”已經(jīng)過時了，文化、休閑還有體育運動成為新寵。

從供給形態(tài)來看，整個國家供給形態(tài)以前主要是景區(qū)和門票為主，未來意味著目的地整體升級；整個旅游景區(qū)可能是以景區(qū)為核心，可能是以度假區(qū)為核心，可能是以度假城市和城鎮(zhèn)為核心，這樣一個旅游消費大升級時代已經(jīng)到來。這意味著景區(qū)周邊地區(qū)要發(fā)展很多休閑度假產(chǎn)業(yè)，度假區(qū)會越來越多，供給產(chǎn)品越來越多，但是目前產(chǎn)品供給遠遠跟不上。以前城市規(guī)劃體系遠遠落后，未來新城區(qū)的發(fā)展，城市規(guī)劃必須要以文化旅游、休閑、康養(yǎng)整個綜合性的因素疊加以后形成新的城市發(fā)展格局。

2017年末我國城鎮(zhèn)化率達到58.52%，未來10多年內(nèi)將達到70%左右，所以我們還有較大的增長空間。在這10多年增長空間內(nèi)，城市新區(qū)會出現(xiàn)新的發(fā)展形態(tài)和業(yè)態(tài)，發(fā)展空間依然很大。一方面城市在不斷升級，另外鄉(xiāng)村在不斷的振興，鄉(xiāng)村振興過程中土地流轉(zhuǎn)已經(jīng)在法律政策上獲得了利好，已經(jīng)沒有多大問題了。城鎮(zhèn)化率不斷提升，鄉(xiāng)村也會發(fā)生根本性變革。

這種情況下，優(yōu)質(zhì)的IP文旅項目，應(yīng)該是破局關(guān)鍵。所以實力投資商、大型旅游集團，甚至規(guī)劃設(shè)計單位必須解決這個供給側(cè)的問題，必須解決產(chǎn)品落地的問題?，F(xiàn)在來看，在同質(zhì)化困局下，IP將成為核心競爭力。旅游項目的盈利率比較低，主要在于缺乏個性。技術(shù)方面現(xiàn)在市場上基本可以公開采購，所以不易設(shè)置門檻，由此優(yōu)質(zhì)的IP會成為未來核心競爭力乃至溢價水平的關(guān)鍵。

當(dāng)前IP如果完全采用拿來主義，一般生命力不太強，但是如果有自己研發(fā)的能力，生命力就會比較旺盛，競爭能力就比較強。國外的IP拿來以后，如果能夠與中國消費市場結(jié)合好，所煥發(fā)的生命力完全可能超越其初始市場。

文旅IP的打造實際上是系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，這種系統(tǒng)工程需要一個完整的系統(tǒng)謀劃。比如哈利波特從一本小說變成了一部大電影，再變成一個大型主題公園，再到火爆全球的虛擬現(xiàn)實游戲，并催生一系列的衍生產(chǎn)業(yè)鏈，就經(jīng)過了一個完整的系統(tǒng)工程。所以現(xiàn)在來也股份也在從一個以前簡單的規(guī)劃設(shè)計單位，變成了一個研發(fā)IP，投資IP的中國企業(yè)。

IP級綜合體是績效最優(yōu)的文旅項目形態(tài)，因為在一個很小空間內(nèi)，一個小鎮(zhèn)或者說在幾百畝用地范圍內(nèi)深度積聚，而且實現(xiàn)全方位深層次的體驗。旅游目的地升級，特別是文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)下的城市新區(qū)和特色小鎮(zhèn)的打造都需要這種IP級項目?，F(xiàn)在國家想做到1000個特色小鎮(zhèn)，很多產(chǎn)業(yè)是沒有生命力的，主要在于產(chǎn)業(yè)落地和IP跟不上。小鎮(zhèn)不是打造出來的，而是產(chǎn)業(yè)自然生長出來的。

來也股份IP運用和場景打造

我們現(xiàn)在引進和聯(lián)合研發(fā)了一些IP，正在落地實施的比如說全天候冰雪游樂綜合體，是全球技術(shù)上最領(lǐng)先的。就目前國內(nèi)同類項目比較了一下，冰雪室內(nèi)綜合體一般體感差，要么像一個大冰窟，零下8-10度左右，進去以后半個小時堅持不了就出來了。要么室內(nèi)滑雪道長達500米，建筑體量大，投資十幾億，溫度控制很難，所以一般最高溫度只能控制到零下5-6度?？梢哉f，中國現(xiàn)有室內(nèi)冰雪游樂項目的溫控技術(shù)都達不到，導(dǎo)致體感和體驗感很差。

現(xiàn)在我們推出的是零下2度，從零下8度到零下2度之間會大量節(jié)約能源成本，而且運營成本非常低，并且體驗感非常好，而且溫度非常容易控制。用地不會很大，基建成本不會很高。我們還有可實現(xiàn)仿真降雪的滑雪空間。冰酒店、冰餐廳、冰水療等主題消費業(yè)態(tài)一應(yīng)俱全。另一個關(guān)鍵是不挑空間，新增和利用已有建筑均可，只要層高5米以上都可以解決問題?，F(xiàn)在很多空置的商場、展館、廠房等正好可以利用，進一步降低投資門檻和風(fēng)險。

另外還有全天候戶外運動綜合體，就是把在歐美在戶外玩的所有探險運動全部放在室內(nèi)環(huán)境仿真搭建，可能性是無限的，綜合性也是無限的，安全性也是無限的，對中國人是最適宜的。比如說里面有峽谷漂流，空間高度集成，環(huán)境極為逼真，令游客沉浸感很強，再比如探洞，80米長，小孩探洞要探一個半小時，體驗性和安全性非常高。

實際上，文旅融合發(fā)展本來就是一個大課題，我們現(xiàn)在把這些項目落地，今年在四川和湖南就會有兩個項目，兩個新城區(qū)也同步推進國家級旅游度假區(qū)的開發(fā)，可以同時落地。從四川和湖南開始，慢慢向全國推開。

我們在2015年新三板上市之前便已開始謀劃全產(chǎn)業(yè)鏈布局，從策劃、規(guī)劃、設(shè)計到供應(yīng)鏈集成、運營管理，再到體外的私募基金投資，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。同時我們自身也投資了兩個景區(qū)，一個景區(qū)已經(jīng)開業(yè)，另外一個景區(qū)是很震撼的，明年開業(yè)。

這里擁有地球最東端的雪山，可以看到海拔5000米以上綿綿不絕的200多座貢嘎雪峰群，主峰海拔達到7556米，非常漂亮，并且離成都市只有3.5小時的距離，是中國離大城市最近的雪山，我們就在這里打造了一個大型滑雪場，其后森林環(huán)抱，現(xiàn)在正在建設(shè)，明年就可以開業(yè)。

我們在項目落地過程中探索從規(guī)劃設(shè)計到供應(yīng)鏈集成再到運營管理，將形成文化+旅游+康體的一個綜合性公司，然后把這些綜合體陸續(xù)推向全國。