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人們說“五十知天命”，她說未知才迷人。

如果林中有兩條路，她一定會和弗洛斯特一樣，選擇人跡更少的那條，它荒草萋萋，十分幽寂，卻顯得更誘人、更美麗。相比較確定性，未知更能讓她興奮。

她是錢倩，飛馬旅集團CEO&飛馬資本合伙人。

關(guān)于事業(yè)：面對復雜，保持單純

錢倩，畢業(yè)于華東師大中文系，是最早一批進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的媒體人，曾加盟Dreamer（夢想家中文網(wǎng)），見證了它由盛及衰的全過程，也先后在人民網(wǎng)、東方企業(yè)家雜志任職。

2002年，受創(chuàng)始人江南春的邀請，加入分眾傳媒，這一干就是13年。作為分眾集團資深副總裁，在2015年分眾傳媒回歸A股，市值破千億之時，錢總選擇了離開，并加入飛馬旅，出任CEO及飛馬資本合伙人。

如果說加入分眾是完成了自己的廣告夢，那么轉(zhuǎn)戰(zhàn)飛馬旅做創(chuàng)投孵化則是為更多人造夢、讓更多人可以實現(xiàn)自己的理想。

她經(jīng)常說：人生沒有僥幸，與自己的每一次選擇死磕到底。

你以為CEO就是做戰(zhàn)略部署，然后分配下去，各司其職，按步就班，體系建立，掌控全局。這是非常理想的狀態(tài)，事實是CEO可能經(jīng)常需要救火，需要應(yīng)對很多突發(fā)情況。

做早期投資其實比自己創(chuàng)業(yè)更苦逼，那些電視里或你想象之中投資人風光無限的日常都很虛幻。真實世界里，投前、投中、投后，有非常多的事情需要處理，往往忙得腳不沾地。

飛馬旅有非常不錯的投前和投后團隊，大家花很多時間在所關(guān)注的“新世代文創(chuàng)、泛健康、智能化服務(wù)”這些領(lǐng)域里，我們也做了自己的投資人成長營，邀請到這幾個細分領(lǐng)域里最頂尖的機構(gòu)和大咖做深度閉門分享。這里其實藏著我們的一個大企圖，就是希望建立我們對于行業(yè)洞察和研究體系的一整套邏輯。

錢總說：“目前飛馬旅的業(yè)務(wù)很清晰，創(chuàng)業(yè)服務(wù)、園區(qū)運營、基金投資，我們在嘗試將孵化和空間運營以及后續(xù)的投資協(xié)同起來，并努力讓協(xié)同作用發(fā)揮到最大。將原來的產(chǎn)業(yè)活動特色嫁接在空間上面，變成一個三位一體的運轉(zhuǎn)模式。我的時間也是分配在這三件事情上。大量的會議、洽談、企業(yè)走訪、出差等，幾乎是24小時stand by。從三月份到現(xiàn)在基本沒有好好過周末，如果能夠有兩三個鐘頭的時間可以去跑跑步，跑個20公里是非常奢侈的。如果不去特別安排，幾乎沒有自己所謂的娛樂時間?！?/p>

她覺得，大部分人在智力上都差不多，很難說誰跟誰拉開幾倍的距離，絕頂聰明的人鳳毛麟角。如果大家的能力、經(jīng)歷、資源都差不多，那為什么別人能成功，其實就是他們有特別執(zhí)著的信念、特別堅持的力量以及特別純凈的內(nèi)心。錢總在事業(yè)上一直秉持的信條是：面對復雜，保持單純。

無論創(chuàng)業(yè)也好、投資也好，時不時會有大風口小風口。但我們一直穩(wěn)住內(nèi)心，飛馬旅始終堅定價值投資的理念，去看長期的力量，我們相信創(chuàng)造，相信堅持，相信所提供的服務(wù)，無論2B也好，2C也好，是有價值的。然后它在更長時間里會給大家豐厚的回報。有點像長跑，前10公里只是預(yù)熱，20、30公里時可能才真正開始挑戰(zhàn)，到了35公里處可能還有個坎要過，沒有事情是一帆風順的。

錢總一直跟飛馬旅的團隊說：我們一定要走出一條路，我們選擇在一起，總希望能做成一件事情，這件事情在市面上來說是響當當?shù)?，是能夠讓別人覺得我們是有獨創(chuàng)性和價值的。只有做成了這件事情，我們所吃過的那些苦，才能叫苦，否則根本沒人知道，就煙消云散了。

內(nèi)外部都有人說，貌似飛馬旅選擇了一條比較艱苦的路。但是，這世上哪有事情容易做呢？

或許對她來說，生命就在于折騰。她的魅力不是那些赫赫戰(zhàn)績，而是她可以接受生活丟給她的一切，面對復雜，始終保持單純。

關(guān)于運動：一旦承諾，全力以赴

她的跑步生涯自戈賽起，戈八C，戈九A，戈十B，完美的“戈友大滿貫”，連續(xù)四屆的戈友會理事。很多人稱她為跑步達人，但其實相比這些外在標簽，跑步之于錢總有更深層次的內(nèi)觀力量。

她是一位有英雄主義情結(jié)和集體榮譽感的人。

參加戈賽前拉練，連續(xù)三天的長距離跑山，第一天因為沒有經(jīng)驗，鞋碼小了，大腳趾整個指甲被頂起，整個腳趾腫起來，第二天纏好繃帶繼續(xù)跑，跑步這幾年，她已掉過三次腳指甲。她說那是一種意志力和集體榮譽感在支撐著。這種力量可能是天生的也可能是后天的，但是一定跟一個人的個性有關(guān)，錢總就是這樣“一旦承諾、全力以赴”的人。無論是對自己還是他人承諾的，一旦承諾就要全力以赴，不留退路。她說：“現(xiàn)在也一樣，創(chuàng)業(yè)也好，投資也好，我一旦承諾我要做這件事情，我就要做到死，因為堅持到最后才知道自己死了沒有嘛。”

沒有執(zhí)著的精神，怎會有絕地逢生的機會！如果沒努力到那個程度，完全不知道自己會有什么。錢總骨子里就是一個非常勤奮的人。她說：“有時候成與不成可能就在你堅持最后的那幾分鐘而已。”她還特別分享了曾經(jīng)在分眾做銷售的經(jīng)歷，每次當她累到爬不起來，累到偷偷哭泣時，就會有客戶打電話來要下單，或許聽起來很雞湯，但這就是真實的經(jīng)歷。她說：“當我累的不行都快放棄，都快死掉的時候，老天爺總會開個縫。這就是天道酬勤?！?/p>

這讓我想起稻盛和夫，他也說過相似的話：你要努力到極致的程度，全身心地投入，努力到絕望，絕望到再努力，再次絕望時還要再回到現(xiàn)場，回到問題發(fā)生的地方再去努力，努力到連老天爺都感動地忍不住出手相助。

不能給自己借口，因為沒有任何借口。一旦承諾，全力以赴。

錢總遇到任何困難，從不畏懼。她說：“有的人是佛系解決，而我是直面慘淡的人生，不懼怕疼痛，正面應(yīng)對它、解決它，這是一位CEO的勇氣。當我接下CEO的擔子，為一個企業(yè)負責之后，我的忍痛能力、耐受力就變得更強，我盯著目標全力以赴以確保其可以達成，哪怕累點、苦點，還要拖著大家跑到終點，因為只有到了終點，那件事情才算完成。這個中間有人哭泣，有人掉隊，有人犯病，有人放棄，都有可能，但是得跑到終點?！?/p>

參加戈壁挑戰(zhàn)賽，就會深切感受到：一個人可以跑的很快，一群人可以跑的很遠。這跟管理是一樣的。她說：“好的領(lǐng)導者一定要有同理心，作為管理者，我不止自己要跑得快，我還要帶著團隊一起，這個過程中，我花大量的時間跟大家進行正式的、非正式的溝通。我最起碼可以做到跟我在一起工作的人，即使很困難，但是很嗨。如果我天天讓大家都頂著壓力、很抑郁的工作，那我寧肯立刻不要做了。痛并快樂著，就像跑步，工作也一樣，即使加班，仍然快樂，因為覺得有成就感，覺得我有可能會改變世界，這個很重要。”

錢總笑稱自己其實是個挺乏味的人，“想象一下如果一個人可以自己在操場上跑50圈、60圈，你會覺得有趣嗎？但可能這種對抗枯燥的能力就是我的潛能?！睋碛羞@種承受孤獨、主動尋找孤獨以及跨越孤獨的能力，就是一個強大的人，就會擁有不達目標絕不罷休的勇氣，這也是大家都很向往卻很難得到的一種能力。

她身邊的很多朋友，心靈放松或心靈按摩的方式是看電影、旅行、打高爾夫、登山、玩游艇、品紅酒，這些都很好、很有趣。而她選擇了跑步，因為跑步是可以掌控的，一個人一雙鞋，不管天冷還是天熱，只要有“跑出去”這句話在，就跑出去了。不需要任何場地，只需要勇氣和一句話就可以堅持下去。

跑步也是錢總自我放空、跟自己對話的一個方式，那兩三個鐘頭的時間，不聽音樂，不跟人聊天，在一圈又一圈的數(shù)圈里把自己完全放空，聽到自己的呼吸，找到自己很穩(wěn)定的狀態(tài)。這也是一種觀照、一種修行，與禪修、瑜伽一樣，有人說這叫跑禪，用跑來禪定。

所以當別人問為什么要跑步時，她會說：“你們?nèi)プ鲨べ?、做按摩、打高爾夫，也是希望調(diào)整自己的狀態(tài)。經(jīng)過四五年的時間，我找到了適合我的方式，它讓我獲益，比如說收獲了馬甲線，我的血脂、血糖都非常標準，讓我的精力能夠維持這么高強度的工作，那就OK。”

關(guān)于人生：能上能下，擁抱變化

一個人喜歡的書、音樂和電影，往往折射個性。錢總是典型文藝女，喜歡的電影卻都是特別英雄主義的，比如《了不起的蓋茨比》、《蝙蝠俠》、《敦刻爾克》，這些人物極其自我，卻又對他人、對世界有不能推卸的責任，甚至主動去讓自己在成就他人的過程中犧牲。

《了不起的蓋茨比》里，蓋茨比義無反顧地逐夢與造夢, 享受過程中每一刻的華美綻放，同時對伴之而生的黑暗與破滅安之若素。錢總也總說：“我這人能上能下，擁抱變化?！?/p>

她認為修行在當下，每個人都在修行，用跑步修行，用工作修行，用日常中遇到的磨難修行，都一樣。只要想修行，四處都是道場。“我不見得遁入佛門，我不見得跟隨一位仁波切，我不見得要念多少經(jīng)才叫修行。而是我在每一個起心動念中，是不是可以保持我的歡喜心、平常心？是不是可以保持我的狀態(tài)？能不能客觀的判斷一些事情？能不能積極對待我所遇到的困難并能幫助別人解決他的困難？”

這是她這幾年以來收獲的自我認知，除了跑步外，紙質(zhì)書的閱讀是她獲得平靜的另一種方式。除了金融類、管理類、前沿科技的書籍，她也會回過頭再看一些經(jīng)典，看孔子、看古詩詞、看近代史等。

除了自己看，她還拉著同事一起參與讀書會，這是楊大大倡導的活動，為了提高重視，每個員工在他年度的績效里20%是跟他讀的書、做的讀書筆記有關(guān)。其實就是希望通過閱讀，借由他人的經(jīng)驗來豐富或縮短我們自己的學習過程。

錢總分享：“今年年初我重新看蘇東坡，會覺得到了某種年紀，突然間又愛上。我去年暑假開始重新看葉嘉瑩，突然間就找到了那種喜悅的感覺。在古人的情趣里，在他的精神天地里，在他人生際遇的唱和里，感到一種心有戚戚的共鳴，就找到了樂趣。”

飛馬旅內(nèi)部員工領(lǐng)導力培訓上，她給大家分享的書籍除了經(jīng)管、營銷、商業(yè)模式，她還推薦詩歌、歷史、小說，虛擬是現(xiàn)實生活的濃縮，并且提供日常生活中不太注意的思想維度，不止體驗自身無法親歷的情感與文化，更提供多元化的思維方式。

她說：“我從來不會覺得生活乏味，無論何時何地，無論我干活干的多辛苦，哪怕三天只睡個十多鐘頭，哪怕趕飛機一天一夜不睡覺，如果我能夠在飛機上看首詞，我靜得下心來讀一個藝術(shù)家的一個傳記，我就很歡喜啊?！?/p>

真正好的藝術(shù)是打動人的，它不經(jīng)意間的某種表達打動了你。她認為：“所謂藝術(shù)，其實是強化了我們通常人的情感或感悟，再次傳遞給你，這才叫藝術(shù)。這是我對藝術(shù)最通俗的理解?！焙玫淖髌纷屓诵纳鷼g喜，從這點來說，錢總覺得自己無上幸福，有無數(shù)有趣之事可做。

當被問及她是如何在繁忙的日常里，進行精力管理，如何跟自己的心靈對話時，錢總說：“所謂精力管理就是專注和效率，你需要更強的自知能力?！?/p>

她不刷微信，不看抖音，也不去做無聊社交，專注和效率就是她精力管理的制勝法寶。比如她要去跟愛飛翔開會，那么會在兩個鐘頭里把所有該討論的事情都處理好。

她還說：“你要學會跟你的焦慮相處，直面它，承認它，不跟自己擰著勁，如果真的累垮了、累倒了，就生個病，有什么大不了？其實生病是一種防御，也是種放松。你會從更深的層面或者不同的角度來理解，生病或這件事情做不成甚至是失敗，我覺得都沒有關(guān)系。”

錢總覺得正確的認知很重要，要承認自己做不到的那個部分，“比如說有人叫我去登比較高海拔的山，這事我覺得暫時沒有時間，也沒有精力，我心里也沒有這個企圖，所以我就不要做這件事情；比如說有很多公益組織或者別的公司讓我兼?zhèn)€職，我也沒有精力干這件事情。所以就是做減法嘛，我一直說做減法就是只做我擅長的事情，我跟創(chuàng)業(yè)公司也常說，把長板做長，不要考慮短板。也有些人會說把短板補齊。但我覺得做到自己能承受的那個極限就OK了。承受不住的時候就崩了嘛，沒關(guān)系，如果崩了就換個方式再來嘛。”

這就是她，無論遇見什么，她都甘之如飴。面對人生，永遠好奇，無論嚴酷或幸運，她都會用最漂亮的姿勢迎戰(zhàn)，至于最后是和命運打成平手，還是勝出或者失利，她并不在乎。

彩蛋：錢總對前老板以及現(xiàn)任合伙人的告白

分眾傳媒創(chuàng)始人江南春：結(jié)果導向

我在江總身上學到的是結(jié)果導向，非常清晰的結(jié)果導向。銷售就是無論你打了多少口號、跑了多少路、受了多少委屈，如果沒有最后的數(shù)字在那，你什么都不是。

在分眾做銷售讓我變的非常直接跟單純，而且勇于擔當。你扛了這個數(shù)字，你就為這個數(shù)字負責，你扛下來的時候也不知道這個數(shù)字能不能達成。但是如果江總達成了，那證明這個方法行得通，那我就按照他的方法一步一步去走。你都走過了，如果最后達不成也心甘情愿，但如果你都沒有按照這個方法去走過，就說我達不成。還沒有努力過，怎么能放棄呢？

在分眾傳媒工作13年，跟這么多出色的人一起努力過、奮斗過、拼搏過、死命的堅持過，這是我的榮幸。

飛馬旅聯(lián)合創(chuàng)始人&飛馬資本創(chuàng)始合伙人楊振宇：深刻洞察

投資人的大腦都是每天高速運轉(zhuǎn)的，楊總每天看很多的報告，跟很多非常出色的創(chuàng)業(yè)者、頂級的投資人做交流。他花大量的時間去看各種各樣的行業(yè)產(chǎn)業(yè)，了解前沿科技、前沿趨勢。

我從他身上學到非常多的洞察，有些年輕孩子，聽到楊總說的話會覺得特別通俗。但我看的卻不是他表面的這句話，比如他說“善良比聰明更重要”。這一句非常簡單的話，其實他是看了很多案例，有很多失敗教訓，或者說他跟很多人聊過，他才說出這么一句簡單的話。這就是道和術(shù)，大道至簡，無論是做行研還是做趨勢判斷以及看數(shù)據(jù)，那是術(shù)的層面。事實上道跟術(shù)是相輔相成的，因為術(shù)到了極精的程度你才有道可言。所以，我在楊總身上學到的就是對事情考慮的全面性，對大趨勢的前瞻性判斷。

比如我們在2015年就投了噠噠少兒英語，2015年底就開始看電競，2016年看新媒體、新零售、電商。比如我們投了一條、車置寶等，都是差不多在這個行業(yè)要起來的前夕，我們就關(guān)注了。所以我覺得趨勢性的判斷跟整個宏觀經(jīng)濟的判斷，是兩種非常重要的能力。

楊總對行業(yè)每一個細分領(lǐng)域的研究也非常深刻。但他很低調(diào)，外界都覺得他就是老好人。別人說我們只講情懷，其實我們是披著情懷外衣的投資人。

我們當然要看到最最深刻和本質(zhì)性的那些東西我們才會投下去。我們講情懷不意味著我們不講效率，不意味著我們沒有洞察，不意味著我們不夠果斷、不夠狠。做早期投資當然要穩(wěn)準狠，每個基金都有自己投資的風格和賽道。我們也一樣，我們喜歡有建設(shè)性的、有正面力量的真善美的項目。我們更愿意投啟發(fā)人向善的這些東西，所以我們絕不會投那些跟我們價值觀不相符的項目。這是我們非常重要的堅持。

飛馬旅聯(lián)合創(chuàng)始人&零點有數(shù)集團董事長袁岳：開放包容

袁總剛剛?cè)肓行乱粚蒙虾Ｊ袥Q咨委委員，是19位委員里唯一一位民營企業(yè)家。他非常active，永遠年輕，永遠保持在這個狀態(tài)里，然后今年又減肥成功，成為男神偶像。他對于新興行業(yè)的理解，對于消費趨勢的洞察，很具前瞻性。

我從他身上學到的是開放和包容，我記得非常清楚，有一次我在做愛飛翔的時候，因為袁總一直是我們的講師。我們見面，那時有一檔選秀節(jié)目很火，我對這樣的節(jié)目很不屑，我覺得這個不太符合我的價值觀。他就說每一個族群，每一個時代，每一個年齡層，都有自己的娛樂選擇跟偏好，他們有這個權(quán)利選擇他們喜歡的這種方式來做娛樂。我覺得雖然這是句老生常談，對我觸動還挺大的。我很尊重這些有包容心的人。

2018中國青年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖峰會暨青創(chuàng)大賽總決賽開賽在即，你可以在這里邂逅投資大咖、創(chuàng)業(yè)導師、明星項目，站在時代的前沿去洞察世界的變化；以全球化的視野去探索創(chuàng)業(yè)的先機；在思維的浪潮里去遇見未來的新奇。錢大大也在南通等你喲～