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人們說(shuō)“五十知天命”，她說(shuō)未知才迷人。

如果林中有兩條路，她一定會(huì)和弗洛斯特一樣，選擇人跡更少的那條，它荒草萋萋，十分幽寂，卻顯得更誘人、更美麗。相比較確定性，未知更能讓她興奮。

她是錢倩，飛馬旅集團(tuán)CEO&飛馬資本合伙人。

關(guān)于事業(yè)：面對(duì)復(fù)雜，保持單純

錢倩，畢業(yè)于華東師大中文系，是最早一批進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的媒體人，曾加盟Dreamer（夢(mèng)想家中文網(wǎng)），見證了它由盛及衰的全過(guò)程，也先后在人民網(wǎng)、東方企業(yè)家雜志任職。

2002年，受創(chuàng)始人江南春的邀請(qǐng)，加入分眾傳媒，這一干就是13年。作為分眾集團(tuán)資深副總裁，在2015年分眾傳媒回歸A股，市值破千億之時(shí)，錢總選擇了離開，并加入飛馬旅，出任CEO及飛馬資本合伙人。

如果說(shuō)加入分眾是完成了自己的廣告夢(mèng)，那么轉(zhuǎn)戰(zhàn)飛馬旅做創(chuàng)投孵化則是為更多人造夢(mèng)、讓更多人可以實(shí)現(xiàn)自己的理想。

她經(jīng)常說(shuō)：人生沒有僥幸，與自己的每一次選擇死磕到底。

你以為CEO就是做戰(zhàn)略部署，然后分配下去，各司其職，按步就班，體系建立，掌控全局。這是非常理想的狀態(tài)，事實(shí)是CEO可能經(jīng)常需要救火，需要應(yīng)對(duì)很多突發(fā)情況。

做早期投資其實(shí)比自己創(chuàng)業(yè)更苦逼，那些電視里或你想象之中投資人風(fēng)光無(wú)限的日常都很虛幻。真實(shí)世界里，投前、投中、投后，有非常多的事情需要處理，往往忙得腳不沾地。

飛馬旅有非常不錯(cuò)的投前和投后團(tuán)隊(duì)，大家花很多時(shí)間在所關(guān)注的“新世代文創(chuàng)、泛健康、智能化服務(wù)”這些領(lǐng)域里，我們也做了自己的投資人成長(zhǎng)營(yíng)，邀請(qǐng)到這幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里最頂尖的機(jī)構(gòu)和大咖做深度閉門分享。這里其實(shí)藏著我們的一個(gè)大企圖，就是希望建立我們對(duì)于行業(yè)洞察和研究體系的一整套邏輯。

錢總說(shuō)：“目前飛馬旅的業(yè)務(wù)很清晰，創(chuàng)業(yè)服務(wù)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、基金投資，我們?cè)趪L試將孵化和空間運(yùn)營(yíng)以及后續(xù)的投資協(xié)同起來(lái)，并努力讓協(xié)同作用發(fā)揮到最大。將原來(lái)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)特色嫁接在空間上面，變成一個(gè)三位一體的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。我的時(shí)間也是分配在這三件事情上。大量的會(huì)議、洽談、企業(yè)走訪、出差等，幾乎是24小時(shí)stand by。從三月份到現(xiàn)在基本沒有好好過(guò)周末，如果能夠有兩三個(gè)鐘頭的時(shí)間可以去跑跑步，跑個(gè)20公里是非常奢侈的。如果不去特別安排，幾乎沒有自己所謂的娛樂(lè)時(shí)間。”

她覺得，大部分人在智力上都差不多，很難說(shuō)誰(shuí)跟誰(shuí)拉開幾倍的距離，絕頂聰明的人鳳毛麟角。如果大家的能力、經(jīng)歷、資源都差不多，那為什么別人能成功，其實(shí)就是他們有特別執(zhí)著的信念、特別堅(jiān)持的力量以及特別純凈的內(nèi)心。錢總在事業(yè)上一直秉持的信條是：面對(duì)復(fù)雜，保持單純。

無(wú)論創(chuàng)業(yè)也好、投資也好，時(shí)不時(shí)會(huì)有大風(fēng)口小風(fēng)口。但我們一直穩(wěn)住內(nèi)心，飛馬旅始終堅(jiān)定價(jià)值投資的理念，去看長(zhǎng)期的力量，我們相信創(chuàng)造，相信堅(jiān)持，相信所提供的服務(wù)，無(wú)論2B也好，2C也好，是有價(jià)值的。然后它在更長(zhǎng)時(shí)間里會(huì)給大家豐厚的回報(bào)。有點(diǎn)像長(zhǎng)跑，前10公里只是預(yù)熱，20、30公里時(shí)可能才真正開始挑戰(zhàn)，到了35公里處可能還有個(gè)坎要過(guò)，沒有事情是一帆風(fēng)順的。

錢總一直跟飛馬旅的團(tuán)隊(duì)說(shuō)：我們一定要走出一條路，我們選擇在一起，總希望能做成一件事情，這件事情在市面上來(lái)說(shuō)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悄軌蜃寗e人覺得我們是有獨(dú)創(chuàng)性和價(jià)值的。只有做成了這件事情，我們所吃過(guò)的那些苦，才能叫苦，否則根本沒人知道，就煙消云散了。

內(nèi)外部都有人說(shuō)，貌似飛馬旅選擇了一條比較艱苦的路。但是，這世上哪有事情容易做呢？

或許對(duì)她來(lái)說(shuō)，生命就在于折騰。她的魅力不是那些赫赫戰(zhàn)績(jī)，而是她可以接受生活丟給她的一切，面對(duì)復(fù)雜，始終保持單純。

關(guān)于運(yùn)動(dòng)：一旦承諾，全力以赴

她的跑步生涯自戈賽起，戈八C，戈九A，戈十B，完美的“戈友大滿貫”，連續(xù)四屆的戈友會(huì)理事。很多人稱她為跑步達(dá)人，但其實(shí)相比這些外在標(biāo)簽，跑步之于錢總有更深層次的內(nèi)觀力量。

她是一位有英雄主義情結(jié)和集體榮譽(yù)感的人。

參加戈賽前拉練，連續(xù)三天的長(zhǎng)距離跑山，第一天因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，鞋碼小了，大腳趾整個(gè)指甲被頂起，整個(gè)腳趾腫起來(lái)，第二天纏好繃帶繼續(xù)跑，跑步這幾年，她已掉過(guò)三次腳指甲。她說(shuō)那是一種意志力和集體榮譽(yù)感在支撐著。這種力量可能是天生的也可能是后天的，但是一定跟一個(gè)人的個(gè)性有關(guān)，錢總就是這樣“一旦承諾、全力以赴”的人。無(wú)論是對(duì)自己還是他人承諾的，一旦承諾就要全力以赴，不留退路。她說(shuō)：“現(xiàn)在也一樣，創(chuàng)業(yè)也好，投資也好，我一旦承諾我要做這件事情，我就要做到死，因?yàn)閳?jiān)持到最后才知道自己死了沒有嘛?！?/p>

沒有執(zhí)著的精神，怎會(huì)有絕地逢生的機(jī)會(huì)！如果沒努力到那個(gè)程度，完全不知道自己會(huì)有什么。錢總骨子里就是一個(gè)非常勤奮的人。她說(shuō)：“有時(shí)候成與不成可能就在你堅(jiān)持最后的那幾分鐘而已?！彼€特別分享了曾經(jīng)在分眾做銷售的經(jīng)歷，每次當(dāng)她累到爬不起來(lái)，累到偷偷哭泣時(shí)，就會(huì)有客戶打電話來(lái)要下單，或許聽起來(lái)很雞湯，但這就是真實(shí)的經(jīng)歷。她說(shuō)：“當(dāng)我累的不行都快放棄，都快死掉的時(shí)候，老天爺總會(huì)開個(gè)縫。這就是天道酬勤。”

這讓我想起稻盛和夫，他也說(shuō)過(guò)相似的話：你要努力到極致的程度，全身心地投入，努力到絕望，絕望到再努力，再次絕望時(shí)還要再回到現(xiàn)場(chǎng)，回到問(wèn)題發(fā)生的地方再去努力，努力到連老天爺都感動(dòng)地忍不住出手相助。

不能給自己借口，因?yàn)闆]有任何借口。一旦承諾，全力以赴。

錢總遇到任何困難，從不畏懼。她說(shuō)：“有的人是佛系解決，而我是直面慘淡的人生，不懼怕疼痛，正面應(yīng)對(duì)它、解決它，這是一位CEO的勇氣。當(dāng)我接下CEO的擔(dān)子，為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)之后，我的忍痛能力、耐受力就變得更強(qiáng)，我盯著目標(biāo)全力以赴以確保其可以達(dá)成，哪怕累點(diǎn)、苦點(diǎn)，還要拖著大家跑到終點(diǎn)，因?yàn)橹挥械搅私K點(diǎn)，那件事情才算完成。這個(gè)中間有人哭泣，有人掉隊(duì)，有人犯病，有人放棄，都有可能，但是得跑到終點(diǎn)?！?/p>

參加戈壁挑戰(zhàn)賽，就會(huì)深切感受到：一個(gè)人可以跑的很快，一群人可以跑的很遠(yuǎn)。這跟管理是一樣的。她說(shuō)：“好的領(lǐng)導(dǎo)者一定要有同理心，作為管理者，我不止自己要跑得快，我還要帶著團(tuán)隊(duì)一起，這個(gè)過(guò)程中，我花大量的時(shí)間跟大家進(jìn)行正式的、非正式的溝通。我最起碼可以做到跟我在一起工作的人，即使很困難，但是很嗨。如果我天天讓大家都頂著壓力、很抑郁的工作，那我寧肯立刻不要做了。痛并快樂(lè)著，就像跑步，工作也一樣，即使加班，仍然快樂(lè)，因?yàn)橛X得有成就感，覺得我有可能會(huì)改變世界，這個(gè)很重要?！?/p>

錢總笑稱自己其實(shí)是個(gè)挺乏味的人，“想象一下如果一個(gè)人可以自己在操場(chǎng)上跑50圈、60圈，你會(huì)覺得有趣嗎？但可能這種對(duì)抗枯燥的能力就是我的潛能?！睋碛羞@種承受孤獨(dú)、主動(dòng)尋找孤獨(dú)以及跨越孤獨(dú)的能力，就是一個(gè)強(qiáng)大的人，就會(huì)擁有不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的勇氣，這也是大家都很向往卻很難得到的一種能力。

她身邊的很多朋友，心靈放松或心靈按摩的方式是看電影、旅行、打高爾夫、登山、玩游艇、品紅酒，這些都很好、很有趣。而她選擇了跑步，因?yàn)榕懿绞强梢哉瓶氐?，一個(gè)人一雙鞋，不管天冷還是天熱，只要有“跑出去”這句話在，就跑出去了。不需要任何場(chǎng)地，只需要勇氣和一句話就可以堅(jiān)持下去。

跑步也是錢總自我放空、跟自己對(duì)話的一個(gè)方式，那兩三個(gè)鐘頭的時(shí)間，不聽音樂(lè)，不跟人聊天，在一圈又一圈的數(shù)圈里把自己完全放空，聽到自己的呼吸，找到自己很穩(wěn)定的狀態(tài)。這也是一種觀照、一種修行，與禪修、瑜伽一樣，有人說(shuō)這叫跑禪，用跑來(lái)禪定。

所以當(dāng)別人問(wèn)為什么要跑步時(shí)，她會(huì)說(shuō)：“你們?nèi)プ鲨べぁ⒆霭茨?、打高爾夫，也是希望調(diào)整自己的狀態(tài)。經(jīng)過(guò)四五年的時(shí)間，我找到了適合我的方式，它讓我獲益，比如說(shuō)收獲了馬甲線，我的血脂、血糖都非常標(biāo)準(zhǔn)，讓我的精力能夠維持這么高強(qiáng)度的工作，那就OK?！?/p>

關(guān)于人生：能上能下，擁抱變化

一個(gè)人喜歡的書、音樂(lè)和電影，往往折射個(gè)性。錢總是典型文藝女，喜歡的電影卻都是特別英雄主義的，比如《了不起的蓋茨比》、《蝙蝠俠》、《敦刻爾克》，這些人物極其自我，卻又對(duì)他人、對(duì)世界有不能推卸的責(zé)任，甚至主動(dòng)去讓自己在成就他人的過(guò)程中犧牲。

《了不起的蓋茨比》里，蓋茨比義無(wú)反顧地逐夢(mèng)與造夢(mèng), 享受過(guò)程中每一刻的華美綻放，同時(shí)對(duì)伴之而生的黑暗與破滅安之若素。錢總也總說(shuō)：“我這人能上能下，擁抱變化。”

她認(rèn)為修行在當(dāng)下，每個(gè)人都在修行，用跑步修行，用工作修行，用日常中遇到的磨難修行，都一樣。只要想修行，四處都是道場(chǎng)?！拔也灰姷枚萑敕痖T，我不見得跟隨一位仁波切，我不見得要念多少經(jīng)才叫修行。而是我在每一個(gè)起心動(dòng)念中，是不是可以保持我的歡喜心、平常心？是不是可以保持我的狀態(tài)？能不能客觀的判斷一些事情？能不能積極對(duì)待我所遇到的困難并能幫助別人解決他的困難？”

這是她這幾年以來(lái)收獲的自我認(rèn)知，除了跑步外，紙質(zhì)書的閱讀是她獲得平靜的另一種方式。除了金融類、管理類、前沿科技的書籍，她也會(huì)回過(guò)頭再看一些經(jīng)典，看孔子、看古詩(shī)詞、看近代史等。

除了自己看，她還拉著同事一起參與讀書會(huì)，這是楊大大倡導(dǎo)的活動(dòng)，為了提高重視，每個(gè)員工在他年度的績(jī)效里20%是跟他讀的書、做的讀書筆記有關(guān)。其實(shí)就是希望通過(guò)閱讀，借由他人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)豐富或縮短我們自己的學(xué)習(xí)過(guò)程。

錢總分享：“今年年初我重新看蘇東坡，會(huì)覺得到了某種年紀(jì)，突然間又愛上。我去年暑假開始重新看葉嘉瑩，突然間就找到了那種喜悅的感覺。在古人的情趣里，在他的精神天地里，在他人生際遇的唱和里，感到一種心有戚戚的共鳴，就找到了樂(lè)趣。”

飛馬旅內(nèi)部員工領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)上，她給大家分享的書籍除了經(jīng)管、營(yíng)銷、商業(yè)模式，她還推薦詩(shī)歌、歷史、小說(shuō)，虛擬是現(xiàn)實(shí)生活的濃縮，并且提供日常生活中不太注意的思想維度，不止體驗(yàn)自身無(wú)法親歷的情感與文化，更提供多元化的思維方式。

她說(shuō)：“我從來(lái)不會(huì)覺得生活乏味，無(wú)論何時(shí)何地，無(wú)論我干活干的多辛苦，哪怕三天只睡個(gè)十多鐘頭，哪怕趕飛機(jī)一天一夜不睡覺，如果我能夠在飛機(jī)上看首詞，我靜得下心來(lái)讀一個(gè)藝術(shù)家的一個(gè)傳記，我就很歡喜啊?！?/p>

真正好的藝術(shù)是打動(dòng)人的，它不經(jīng)意間的某種表達(dá)打動(dòng)了你。她認(rèn)為：“所謂藝術(shù)，其實(shí)是強(qiáng)化了我們通常人的情感或感悟，再次傳遞給你，這才叫藝術(shù)。這是我對(duì)藝術(shù)最通俗的理解。”好的作品讓人心生歡喜，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，錢總覺得自己無(wú)上幸福，有無(wú)數(shù)有趣之事可做。

當(dāng)被問(wèn)及她是如何在繁忙的日常里，進(jìn)行精力管理，如何跟自己的心靈對(duì)話時(shí)，錢總說(shuō)：“所謂精力管理就是專注和效率，你需要更強(qiáng)的自知能力?！?/p>

她不刷微信，不看抖音，也不去做無(wú)聊社交，專注和效率就是她精力管理的制勝法寶。比如她要去跟愛飛翔開會(huì)，那么會(huì)在兩個(gè)鐘頭里把所有該討論的事情都處理好。

她還說(shuō)：“你要學(xué)會(huì)跟你的焦慮相處，直面它，承認(rèn)它，不跟自己擰著勁，如果真的累垮了、累倒了，就生個(gè)病，有什么大不了？其實(shí)生病是一種防御，也是種放松。你會(huì)從更深的層面或者不同的角度來(lái)理解，生病或這件事情做不成甚至是失敗，我覺得都沒有關(guān)系?！?/p>

錢總覺得正確的認(rèn)知很重要，要承認(rèn)自己做不到的那個(gè)部分，“比如說(shuō)有人叫我去登比較高海拔的山，這事我覺得暫時(shí)沒有時(shí)間，也沒有精力，我心里也沒有這個(gè)企圖，所以我就不要做這件事情；比如說(shuō)有很多公益組織或者別的公司讓我兼?zhèn)€職，我也沒有精力干這件事情。所以就是做減法嘛，我一直說(shuō)做減法就是只做我擅長(zhǎng)的事情，我跟創(chuàng)業(yè)公司也常說(shuō)，把長(zhǎng)板做長(zhǎng)，不要考慮短板。也有些人會(huì)說(shuō)把短板補(bǔ)齊。但我覺得做到自己能承受的那個(gè)極限就OK了。承受不住的時(shí)候就崩了嘛，沒關(guān)系，如果崩了就換個(gè)方式再來(lái)嘛?！?/p>

這就是她，無(wú)論遇見什么，她都甘之如飴。面對(duì)人生，永遠(yuǎn)好奇，無(wú)論嚴(yán)酷或幸運(yùn)，她都會(huì)用最漂亮的姿勢(shì)迎戰(zhàn)，至于最后是和命運(yùn)打成平手，還是勝出或者失利，她并不在乎。

彩蛋：錢總對(duì)前老板以及現(xiàn)任合伙人的告白

分眾傳媒創(chuàng)始人江南春：結(jié)果導(dǎo)向

我在江總身上學(xué)到的是結(jié)果導(dǎo)向，非常清晰的結(jié)果導(dǎo)向。銷售就是無(wú)論你打了多少口號(hào)、跑了多少路、受了多少委屈，如果沒有最后的數(shù)字在那，你什么都不是。

在分眾做銷售讓我變的非常直接跟單純，而且勇于擔(dān)當(dāng)。你扛了這個(gè)數(shù)字，你就為這個(gè)數(shù)字負(fù)責(zé)，你扛下來(lái)的時(shí)候也不知道這個(gè)數(shù)字能不能達(dá)成。但是如果江總達(dá)成了，那證明這個(gè)方法行得通，那我就按照他的方法一步一步去走。你都走過(guò)了，如果最后達(dá)不成也心甘情愿，但如果你都沒有按照這個(gè)方法去走過(guò)，就說(shuō)我達(dá)不成。還沒有努力過(guò)，怎么能放棄呢？

在分眾傳媒工作13年，跟這么多出色的人一起努力過(guò)、奮斗過(guò)、拼搏過(guò)、死命的堅(jiān)持過(guò)，這是我的榮幸。

飛馬旅聯(lián)合創(chuàng)始人&飛馬資本創(chuàng)始合伙人楊振宇：深刻洞察

投資人的大腦都是每天高速運(yùn)轉(zhuǎn)的，楊總每天看很多的報(bào)告，跟很多非常出色的創(chuàng)業(yè)者、頂級(jí)的投資人做交流。他花大量的時(shí)間去看各種各樣的行業(yè)產(chǎn)業(yè)，了解前沿科技、前沿趨勢(shì)。

我從他身上學(xué)到非常多的洞察，有些年輕孩子，聽到楊總說(shuō)的話會(huì)覺得特別通俗。但我看的卻不是他表面的這句話，比如他說(shuō)“善良比聰明更重要”。這一句非常簡(jiǎn)單的話，其實(shí)他是看了很多案例，有很多失敗教訓(xùn)，或者說(shuō)他跟很多人聊過(guò)，他才說(shuō)出這么一句簡(jiǎn)單的話。這就是道和術(shù)，大道至簡(jiǎn)，無(wú)論是做行研還是做趨勢(shì)判斷以及看數(shù)據(jù)，那是術(shù)的層面。事實(shí)上道跟術(shù)是相輔相成的，因?yàn)樾g(shù)到了極精的程度你才有道可言。所以，我在楊總身上學(xué)到的就是對(duì)事情考慮的全面性，對(duì)大趨勢(shì)的前瞻性判斷。

比如我們?cè)?015年就投了噠噠少兒英語(yǔ)，2015年底就開始看電競(jìng)，2016年看新媒體、新零售、電商。比如我們投了一條、車置寶等，都是差不多在這個(gè)行業(yè)要起來(lái)的前夕，我們就關(guān)注了。所以我覺得趨勢(shì)性的判斷跟整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷，是兩種非常重要的能力。

楊總對(duì)行業(yè)每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的研究也非常深刻。但他很低調(diào)，外界都覺得他就是老好人。別人說(shuō)我們只講情懷，其實(shí)我們是披著情懷外衣的投資人。

我們當(dāng)然要看到最最深刻和本質(zhì)性的那些東西我們才會(huì)投下去。我們講情懷不意味著我們不講效率，不意味著我們沒有洞察，不意味著我們不夠果斷、不夠狠。做早期投資當(dāng)然要穩(wěn)準(zhǔn)狠，每個(gè)基金都有自己投資的風(fēng)格和賽道。我們也一樣，我們喜歡有建設(shè)性的、有正面力量的真善美的項(xiàng)目。我們更愿意投啟發(fā)人向善的這些東西，所以我們絕不會(huì)投那些跟我們價(jià)值觀不相符的項(xiàng)目。這是我們非常重要的堅(jiān)持。

飛馬旅聯(lián)合創(chuàng)始人&零點(diǎn)有數(shù)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳：開放包容

袁總剛剛?cè)肓行乱粚蒙虾Ｊ袥Q咨委委員，是19位委員里唯一一位民營(yíng)企業(yè)家。他非常active，永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)保持在這個(gè)狀態(tài)里，然后今年又減肥成功，成為男神偶像。他對(duì)于新興行業(yè)的理解，對(duì)于消費(fèi)趨勢(shì)的洞察，很具前瞻性。

我從他身上學(xué)到的是開放和包容，我記得非常清楚，有一次我在做愛飛翔的時(shí)候，因?yàn)樵傄恢笔俏覀兊闹v師。我們見面，那時(shí)有一檔選秀節(jié)目很火，我對(duì)這樣的節(jié)目很不屑，我覺得這個(gè)不太符合我的價(jià)值觀。他就說(shuō)每一個(gè)族群，每一個(gè)時(shí)代，每一個(gè)年齡層，都有自己的娛樂(lè)選擇跟偏好，他們有這個(gè)權(quán)利選擇他們喜歡的這種方式來(lái)做娛樂(lè)。我覺得雖然這是句老生常談，對(duì)我觸動(dòng)還挺大的。我很尊重這些有包容心的人。

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