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“蜀道之難，難于上青天！”這是唐代詩人李白的聲聲感嘆。

李白借蜀道的艱險(xiǎn)，表達(dá)仕途的坎坷。而今，華僑城的旅游業(yè)務(wù)也面臨著“蜀道難”的境遇。

8月31日，華僑城“歡樂港灣”品牌發(fā)布盛典在前海華僑城JW萬豪酒店舉行。這個(gè)位于深圳寶安的濱海華僑城綜合體項(xiàng)目最終公布案名，它被確定為華僑城“歡樂港灣”品牌系列的首個(gè)產(chǎn)品。

項(xiàng)目發(fā)布、核心產(chǎn)業(yè)、布局加碼......那華僑城的旅游業(yè)務(wù)“難”在哪里？回顧華僑城的中期業(yè)績，答案或許就在其中。

2018年上半年，該公司完成營業(yè)收入147.18億元，同比增長6.74%，但僅看旅游業(yè)務(wù)，上半年?duì)I收同比減少27.31%。

深圳“歡樂港灣”項(xiàng)目與華僑城文旅IP

2017年4月，華僑城斥資45.8億元，競得深圳市寶安中心區(qū)濱海文化公園（一期）建設(shè)用地的土地使用權(quán)和中央海濱文化公園的設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營權(quán)。

2018年8月，濱海華僑城綜合體正式動(dòng)工，預(yù)計(jì)2020年完工并投入使用。該項(xiàng)目將打造成為集濱海休閑、文化旅游、藝術(shù)體驗(yàn)、商業(yè)辦公、精品酒店等一體新型全域旅游示范區(qū)。

翻看華僑城的歷史，文化旅游似乎是它的根，而“旅游+地產(chǎn)”模式更是由華僑城首創(chuàng)。2015年，華僑城提出了“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式，迅速在全國展開布局。

但文旅行業(yè)素來都說“得IP者得天下”，IP似乎成為了文旅項(xiàng)目開發(fā)的一個(gè)制高點(diǎn)和戰(zhàn)略性因素。

而華僑城的文旅項(xiàng)目在IP方面并沒有太大的優(yōu)勢，雖說2016年開始，歡樂谷陸續(xù)推出了“餅干警長”“小涼帽”等卡通形象IP。然而，熟悉這兩個(gè)卡通形象的人并不多，華僑城的文旅項(xiàng)目離真正的大IP還有一段距離。

此外，中國綜合開發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁也表示：“華僑城需要在創(chuàng)新方面得到一個(gè)大的發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展主要提煉華僑城的IP，要有它獨(dú)特的資產(chǎn)源，有更深刻的核心競爭力，如果沒有這些支撐，我覺得它在未來的發(fā)展競爭中，不排除被一些競爭對(duì)手超越?！?/p>

因此，進(jìn)入動(dòng)工狀態(tài)的歡樂港灣，能否在各方面有所創(chuàng)新，能否打造華僑城的特色文旅，成為大家關(guān)注的內(nèi)容。

營收下滑的華僑城文旅

深圳“歡樂港灣”的開發(fā)如火如荼，但談起華僑城的旅游業(yè)務(wù)卻不那么輕松。

8月21日，深圳華僑城股份有限公司發(fā)布中期業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，該公司完成營業(yè)收入147.18億元，同比增長6.74%；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤20.1億元，同比增長16.16%。

咋眼看來，這無疑是一份合格的成績單，營收、凈利潤增長幅度雖不大，但也是平穩(wěn)上漲。但仔細(xì)看其的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，華僑城不免有偏科之嫌。

上半年，華僑城旅游綜合行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入46.75億元，同比減少27.31%；房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為98.97億元，同比增加39.05%。據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體測算，在報(bào)告期內(nèi)，華僑城旅游綜合收入占總營收比重為31.76%，房地產(chǎn)占比為67.24%。

而此前，旅游綜合業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直被視為華僑城的主營業(yè)務(wù)，這兩個(gè)板塊的營收大致保持在旅游綜合業(yè)務(wù)40-50%，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)50-60%的格局。如今，旅游項(xiàng)目營收下滑不免讓人對(duì)華僑城的文旅模式產(chǎn)生擔(dān)憂。

宋丁強(qiáng)調(diào)，目前，整個(gè)文旅市場競爭比較激烈，外有迪士尼、環(huán)球影城的加盟，內(nèi)有長隆、方特等的分食，“他們都是比較強(qiáng)勁的競爭對(duì)手，所以在這個(gè)情況下，華僑城還是面臨比較大的挑戰(zhàn)”。

同時(shí)他也表示，目前的文旅產(chǎn)業(yè)面臨著成本上升，游客市場收縮等問題。“如果沒有更好的創(chuàng)新發(fā)展的推進(jìn)，在未來，不排除它繼續(xù)按照旅游拋物線的模式，當(dāng)投資上升到一定的高度，游客上升到一定的高度，拋物線就維持不動(dòng)了，甚至開始下滑。如果未來沒有大的改進(jìn)，特別是創(chuàng)新方面的改進(jìn)，不排除拋物線的下行線會(huì)繼續(xù)往下走。”

*本文來源：觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)，作者：龔麗欣，原標(biāo)題：《華僑城“蜀道難” 旅游業(yè)營收減少與深圳歡樂港灣項(xiàng)目》。