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登錄10月19日,由國家文化和旅游部、世界旅游聯(lián)盟、中國風(fēng)景名勝區(qū)協(xié)會、中國旅游研究院指導(dǎo),中共陜西省委宣傳部、省文化廳、省旅游發(fā)展委員會、陜西旅游集團(tuán)、浙江省旅游集團(tuán)聯(lián)合主辦,陜西駿途網(wǎng)西游電子商務(wù)股份有限公司、浙江浙旅旅游文化會展公司承辦的2018第二屆中國旅游目的地暨文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大會在陜西西安開幕。本屆大會由陜旅集團(tuán)作為輪值主席單位,以“新理念、新業(yè)態(tài)、新格局 文旅融合創(chuàng)新大未來”為主題,匯集了陜西旅游集團(tuán)、浙江旅游集團(tuán)、河北旅游投資集團(tuán)等全國20個省級國家旅游集團(tuán)代表齊聚西安臨潼,吸引了國內(nèi)外數(shù)十位旅游業(yè)界專家學(xué)者和資深從業(yè)者到場演講和參加論壇。
其中在陜旅集團(tuán)總經(jīng)理任公正的文化旅游演藝項目發(fā)展論壇環(huán)節(jié)中,《長恨歌》《12·12》等作品導(dǎo)演李捍忠、中國旅游演藝聯(lián)盟秘書長朱奕璋、中國藝術(shù)研究院的文化產(chǎn)業(yè)中心主任姜浩揚(yáng)、大策投資集團(tuán)副總裁章文志等國內(nèi)文旅演藝行業(yè)具有影響力的人士各抒己見,深入闡述推進(jìn)文旅演藝市場繁榮的見解。
以下為圓桌研討實錄:
主持人:
陜旅集團(tuán)總經(jīng)理 任公正先生
嘉賓:
中國藝術(shù)研究院的文化產(chǎn)業(yè)中心主任 姜浩揚(yáng)先生
中國旅游演藝聯(lián)盟秘書長 朱奕璋先生
《長恨歌》《西安事變》等作品導(dǎo)演著名導(dǎo)演 李捍忠先生
大策投資集團(tuán)副總裁 章文志先生
主持人(任公正):尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),下面由我主持文化旅游演藝論壇,首先介紹一下今天參加這個論壇的四位嘉賓,他們是中國藝術(shù)研究院文化中心主任,姜浩揚(yáng);中國旅游演藝聯(lián)盟秘書長朱奕璋;《長恨歌》、《西安事變》著名導(dǎo)演李捍忠;大策投資集團(tuán)副總裁章文志。
文化旅游的融合發(fā)展,演藝應(yīng)該是重要的角色,中國的文化旅游演藝,發(fā)端于上世紀(jì)八十年代,陜旅集團(tuán)有幸成為首創(chuàng)者之一。早在上世紀(jì)的八十年代末期,陜旅集團(tuán)前身西安國旅首先推出了西安唐樂宮劇院餐廳,到今天30多年如一日,證明旅游和文化的結(jié)合一直以來是所有旅游人的夢想,陜旅集團(tuán)繼續(xù)深耕旅游文化,后期又推出了《長恨歌》,《西安事變》,《延安保育院》等一系列的文化演藝,整個文化旅游演藝,經(jīng)歷了劇院式餐廳,室內(nèi)演,到主題公園演藝,再到實景演藝。所以今天在這個新的業(yè)態(tài)下,文化旅游演藝,將走向何處?我們今天請來了四位在這個方向有獨到見解的業(yè)內(nèi)大咖,一起研討文化旅游深度融合。
首先想問姜浩揚(yáng)先生,怎樣用文化打造實景演藝?給游客帶來流連忘返的體驗。
陜旅集團(tuán)總經(jīng)理 任公正先生
姜浩揚(yáng):大家好,實景演藝發(fā)端于八十年代,今天我們坐在這個地方,談文化和旅游其實我還是蠻激動的。首先因為今年也正好是恰逢中國旅游界的大咖,陜旅集團(tuán)20周年,非常好的節(jié)點。我特別喜歡發(fā)展兩個字,為什么呢?因為剛才任總講這個文化,對旅游產(chǎn)業(yè),甚至對我們的演藝的影響,與其說是文化對旅游,不如說我們現(xiàn)在的旅游,尤其像現(xiàn)在的實景演藝,對我們文化的重新定義和提升。實際上,我們講這個話有點繞,舉幾個例子,比如《長恨歌》,這個《長恨歌》實景演出,就是李捍忠導(dǎo)演指導(dǎo)的,已經(jīng)演出七八年了,達(dá)到了很好的演出效果,它可以跟國內(nèi)的第一臺實景演藝《印象劉三姐》可以并駕齊驅(qū),因為這個實景演出非常重要,是第一臺以敘事為主的實景演出,這個敘事恰恰是對文學(xué)作品《長恨歌》在當(dāng)代的詮釋和解讀,我覺得這個非常重要。我們在講這個實景演出的時候,一定不要忘了它背后的文化,我們的起點是文化,在過程當(dāng)中回來的又是文化,那么這次已經(jīng)提升了。我相信《長恨歌》的演出,只要有人類存在,這臺演出還會繼續(xù)的發(fā)揮它對文化的解讀。國家已經(jīng)把文化和旅游部合并,文化是事業(yè),旅游是產(chǎn)業(yè),國家把文化的事業(yè)和旅游的產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一個大的國家機(jī)器里面來運(yùn)轉(zhuǎn),說明了什么?同時我覺得我們像陜旅,實際上也可以去更名也好,也應(yīng)該叫陜西文化和旅游集團(tuán)。
主持人(任公正):這個我不敢贊成,陜西有文投,你這個建議很好。
姜浩揚(yáng):為什么這么建議呢?因為陜西有文投,它是文化投資,不是文化和旅游,這是兩個完全不同的概念,那是投資公司,方向是文化。這個方向是文化的事業(yè)和旅游的產(chǎn)業(yè)的親密結(jié)合,或者說是深度結(jié)合。第二個建議,我覺得也是因為剛剛在外面休息的時候,我看到了陜旅的發(fā)展,這20年應(yīng)該說也是飽含辛酸和創(chuàng)新創(chuàng)意的20年,尤其在國內(nèi)這個實景演藝方面,做了巨大的貢獻(xiàn),是我們的中堅力量。我說這個非常的貼切,為什么呢?因為陜旅肩負(fù)了我們的一個旗幟,陜旅在實景演藝方面的良性發(fā)展,目前是唯一的。所以在這我有個建議,陜旅應(yīng)該做個記錄片,我指的不是一套,應(yīng)該把陜旅在所有發(fā)展過程當(dāng)中,尤其對我國的文化旅游演藝事業(yè),對文化加旅游的結(jié)合做一個階段性的整理、總結(jié),為了后續(xù)的文化和旅游的提升,為全國做標(biāo)桿,做貢獻(xiàn)。謝謝!
中國藝術(shù)研究院的文化產(chǎn)業(yè)中心主任 姜浩揚(yáng)先生
主持人(任公正):首先感謝姜總,對陜旅集團(tuán)的高看,剛才講的確實也是現(xiàn)實問題,我們陜西有陜文投,有陜西旅游,當(dāng)然做什么更重要,名字不重要。陜旅集團(tuán)有更好20年,也有理由把在過去的20年內(nèi),文化旅游結(jié)合的點點滴滴總結(jié)。
李捍忠導(dǎo)演不僅打造了《長恨歌》,《西安事變》,在延安紅色旅游還打造了一臺扣人心弦的《延安保育院》,接下來讓李捍忠導(dǎo)演作為我們的一個實景演藝的領(lǐng)軍人物,把他在創(chuàng)作、導(dǎo)演這幾臺作品,就文化旅游的融合發(fā)展、旅游演藝談一下自己的感受。
李捍忠:創(chuàng)作是這樣的,其實創(chuàng)作因為它特別需要空間,你需要給導(dǎo)演團(tuán)隊一個非常大的空間,讓他去真的敢想。因為每個作品的創(chuàng)意,首先是最可貴的,從作品的形式到對內(nèi)容的理解?,F(xiàn)在的文化,不斷的在延伸,不斷的在發(fā)展,每一代人都有對過去文化和當(dāng)代文化甚至對未來的一種解讀,其實這個就是創(chuàng)作者需要去做的這樣一件事,也是這個作品很本質(zhì)的東西,也是很精彩的東西。剛才我們說《長恨歌》改了七版,其實我們昨天還在商量,《長恨歌》明年的改版已經(jīng)在做方案了,我覺得對一個愿意去做作品做到極致,打造精品的態(tài)度,這是很重要的。
對于真正想做作品的人來說,我們很看中每一個作品,每個作品就像我們的孩子一樣。所以我們真的是希望,因為很多人沒有這個機(jī)會,一個作品做完了之后,一演打包就結(jié)束了。我覺得這個就是陜旅和很多合作方最大的區(qū)別,我們不停步,我們不認(rèn)可現(xiàn)在的現(xiàn)狀,我們永遠(yuǎn)有一顆向前走的決心?!堆影脖S骸芬埠茫堕L恨歌》也好,我們都還在不斷的去做,因為我們說,我的一種感覺就是對于文化旅游作品的期望是什么呢?當(dāng)然你選擇的題材,對不對胃口,這是個人見智的,但是作品到底是不是無可挑剔,讓別人產(chǎn)生了感動,我進(jìn)到劇場來,面對一個作品的時候,有一種肅然起敬的感覺,這是永遠(yuǎn)都不可丟掉的。將來我覺得越來越多的觀眾走進(jìn)劇場,包括現(xiàn)在的旅游文化的市場,觀眾會越來越成熟,越來越挑剔,觀眾要求的是什么呢?要求的就是你的品質(zhì),你能不能達(dá)到它所期待的東西,我覺得將來我們拼的就是品質(zhì)。
對于初期一些人到劇場來看一些眼花繚亂的東西,包括現(xiàn)在的沉浸式演出,都是一種潮流,但是藝術(shù)精品是永遠(yuǎn)不落時的,將來我們跟陜旅還有更多的合作,我認(rèn)為這個一定是往這個方向去走。
《長恨歌》《西安事變》等作品導(dǎo)演著名導(dǎo)演 李捍忠先生
主持人(任公正):再一次感謝李捍忠導(dǎo)演,他作為一個藝術(shù)家,對作品精益求精的精神,值得每個人敬佩。精品不一定能火,次品肯定火不了,《長恨歌》為什么能火,除了李捍忠導(dǎo)演自身對作品的要求,陜旅集團(tuán)也是在積極呼應(yīng),也是不遺余力的,也是放開讓藝術(shù)家把藝術(shù)造詣發(fā)揮到極致,這也是一個好作品產(chǎn)生的原因。
李捍忠導(dǎo)演和陜旅集團(tuán)的合作已經(jīng)十多年了,我們一個又一個的作品都得到了市場的認(rèn)可,李捍忠導(dǎo)演作為藝術(shù)家,他強(qiáng)調(diào)作品,我們作為投資人,作為一個旅游投資集團(tuán),其實很關(guān)注產(chǎn)品,作品可能藝術(shù)家要境界,這就是投資方和藝術(shù)家的一個共贏,產(chǎn)品很重要,市場不買賬,現(xiàn)在市場參與的主體已經(jīng)成了80、90后,你不知道自己的客戶是誰當(dāng)然不會得到好的反響。
朱奕璋先生是中國旅游演藝聯(lián)盟秘書長,如何把旅游演藝這塊蛋糕做大,想聽一下朱老師的講解。
朱奕璋:做旅游,特別做旅游演出,這么長時間以來,我們也會有一些對行業(yè)的一些看法。剛剛李軍總對我們旅游演出,特別感謝今天的主辦方,把實景演出做了很多的表達(dá),特別李軍總今天對我們旅游演出做了一個梳理,拿出了很多數(shù)據(jù),上周剛剛拿出來的數(shù)據(jù)看,我們?nèi)ツ甑娜甑钠狈渴?1億,但是在2015年的票房是34個億,說明什么?說明三年多的時間,我們的旅游演出的票房增長了近50%,那么在2015年的時候,我們?nèi)珖穆糜窝莩鍪?20臺,到今年是268臺,我們的這個增長將近20%,在這么龐大的數(shù)據(jù)下,其旅游演出已經(jīng)成為各地,特別是A類景區(qū)的標(biāo)榜,這個是非??上驳模糜伪旧砭褪浅柈a(chǎn)業(yè),旅游演出作為一個特殊產(chǎn)品,從八十年代大家不理解,只是作為一個接待項目,從西安開始,到今天36年。實景演出從2003年開始到現(xiàn)在15年,發(fā)展到今天形態(tài)上、模式上都有了很多的變化。
剛才李捍忠導(dǎo)演也講,我們希望多出一些精品,多一些好的精品作品,怎么形成精品作品?我們也有一些思考,其實我們覺得旅游演出首先第一點是具有一個活化的作用,對歷史、對文化的一個活化,不管說《長恨歌》對于唐朝,唐明皇的這段歷史,還有很多的項目包括承德康熙大典,對清王朝的題材,都是對歷史文化的再現(xiàn)活化。我們從文化的角度,從歷史的角度,它的一個活化。
第二個它的一個轉(zhuǎn)化,是一個市場的轉(zhuǎn)化,在前幾年,肯定更多的是把游客轉(zhuǎn)化為觀眾。但是這兩年,我們發(fā)現(xiàn)很多地方,出現(xiàn)了調(diào)整,就是以前是景區(qū)+演藝,現(xiàn)在是大演藝+小景區(qū),越來越多這樣的模式,形成了把觀眾變成了游客,變成了二次消費(fèi)的價值再次體現(xiàn)。所以這種市場的轉(zhuǎn)化,得益于旅游演出、實景演出,對于這種產(chǎn)品的撬動功能,拉動功能,包括它的夜間經(jīng)濟(jì)的功能。
第三是一個資源的優(yōu)化,因為我們現(xiàn)在越來越多的景區(qū)發(fā)現(xiàn),沒有演出留不住客人,很多的地方、城市,沒有演出晚上的夜間經(jīng)濟(jì)就不好發(fā)展,不好提升,所以出現(xiàn)了像今天在杭州、西安、漓江,張家界等等這樣的地方,旅游城市出現(xiàn)了5臺、6臺,甚至10臺的演出格局。這樣的一個態(tài)勢,也是一種資源的優(yōu)化,一種組合,不同的演出內(nèi)容,不同的演出形式,不同的題材,讓大家的夜間生活、旅游生活更加的豐富,其實把旅行逐步的當(dāng)作了一種生活方式。
第四個是一種產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化,其實我們一直在講,我們希望要做到產(chǎn)品多元化,項目產(chǎn)業(yè)化,營銷品牌化。那么旅游演出、實景演出其實是一個產(chǎn)業(yè)的起點,一個龍頭,我們希望通過演出能夠帶動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們有了實景演出,就有了住宿餐飲等等一系列,因此這幾年越來越提倡,旅游演出不要去單一的發(fā)展,要依托景區(qū),依托一些商業(yè),甚至地產(chǎn)項目做結(jié)合,通過這樣結(jié)合,形成了一個完整的完善的一個產(chǎn)業(yè)鏈。通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓大家形成平衡和互動,在這個里面實現(xiàn)商業(yè)價值,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值,實現(xiàn)社會價值。所以說,旅游演藝的活化、轉(zhuǎn)化、優(yōu)化和深化,是對于旅游整個行業(yè)的特別重要的提升價值。
中國旅游演藝聯(lián)盟秘書長 朱奕璋先生
主持人(任公正):我非常同意這個觀點,就是景區(qū)演出是景區(qū)深化的基礎(chǔ),我也完全同意夜間演出對景區(qū)留人的流轉(zhuǎn)率的概念?!堕L恨歌》就是一個例子,今年《長恨歌》的演出收入就將近1.5億,曾幾何時,華清宮和驪山?jīng)]有一體化經(jīng)營的時候,華清宮里邊自身如果不以文化打造旅游制高點,《長恨歌》不打造,華清宮的游人會直線下降,西安好多社區(qū)公園都幾十畝,所以文化的提檔升級提高了景區(qū)的氛圍和厚重度。所以文化消費(fèi)是旅游消費(fèi)的升級版,接下來我想問一下章老師,資本的趨利性,這個市場和資本的結(jié)合。
章文志:其實我是旅游行業(yè)的一個老兵,我大學(xué)畢業(yè)的時候就加入了橫店集團(tuán),可以說是見證參與了橫店旅游事業(yè)的起步發(fā)展。近期,我又以一個聯(lián)合創(chuàng)始人的身份,加入了大策投資集團(tuán)。這么多年來,我們從投資,從市場的角度,也想跟大家分享幾個觀點,做旅游就是做差異,做文化。
第一點我想分享的就是在整個過程當(dāng)中非常關(guān)注內(nèi)容,就是橫店打造一個旅游產(chǎn)品,43年生根文化,華策也是一樣,很多人都知道,近期正在熱播的創(chuàng)業(yè)時代,就是我們在生產(chǎn)和制作的,包括前期很火的,三生三世十里桃花。第一個我們關(guān)注的是文化,第二個是從作品到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,我覺得第一個策劃要現(xiàn)行,內(nèi)容要出彩,策劃要解決我究竟有什么樣的資源,我究竟要給市場呈現(xiàn)一種什么樣的產(chǎn)品。很多人都說我這個文化很深厚,從市場角度來看,自己講的高大上沒有用,用戶的體驗,消費(fèi)者買賬,有市場就有未來,所以說這么多年來,我們打造一個作品這個內(nèi)容都是一切以市場為導(dǎo)向。旅游演藝正好是講述中國故事,傳承中華文化,表達(dá)中國情懷的,我覺得旅游演藝方面的投資,包括它的內(nèi)容,它是擁有持續(xù)的未來。
第二方面我覺得要做這個東西怎么做呢?應(yīng)該是因地制宜,這個地,不是說地方的地,這個是要根據(jù)自己的實際情況的意思。比方說在橫店,過去投資這么大型的項目,包括開始講到了這么多的一些大型演繹,包括印象系列,夢幻系列等等。在那個時代,可能在不同的時候很成功,它都是以大規(guī)模,人海戰(zhàn)術(shù)取勝,但是現(xiàn)在市場發(fā)展到今天,這種方式,是不是更有未來,是不是在這個方面的投資也好,其他方面的延展也好,對我們提出了挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在正在想,旅游演藝很大,過去營造的那種千軍萬馬的氣勢,可不可以十來號人,通過影視的手段,照樣可以營造出千軍萬馬的氣勢出來。從投資的角度來講,這是可以嘗試的,這個是我講的因地制宜,文化為魂,我們根據(jù)自己的實際情況,不一定說是做當(dāng)?shù)氐奈幕?dāng)?shù)氐奈幕貌缓媚??中國地大物博,每一個地方都有自己的獨特文化屬性,就像我們說的IP,并不是所有的IP最終都能轉(zhuǎn)換成旅游產(chǎn)品,一樣的道理。我是這么理解的,我們是華夏兒女,腳踩著華夏大地,在任何地方,你只要堅守著一種精神,都是在樹立自己的文化作品,這個作品都是有生命里,有未來的。
第三個我想講的就是說,我們要加大差異,做這個旅游演藝,要突出自己的個性,過去我們可能要講規(guī)模很大,現(xiàn)在是不是可以從很多方面規(guī)避一些風(fēng)險。最后我想講的就是要創(chuàng)新一個模式,在變革當(dāng)中,不斷的創(chuàng)新我們的模式,演藝模式,獲得更好的心聲,這個創(chuàng)新我一直在思考,做一個大型規(guī)模的演藝,很多投資商可能有憂慮,我當(dāng)時就提出一個概念,是不是可以創(chuàng)作一個全場景式的運(yùn)營模式,可能我們在室內(nèi)有一個標(biāo)的,這出演藝的主題和內(nèi)容,是不是可以延伸到劇院之外,它的商業(yè),它的主題民宿等等一系列的東西,這個就要做到生活與旅游同步,旅游與生產(chǎn)同步,我覺得這個也應(yīng)該是值得去探討的話題。總的來講,我覺得中國旅游演藝這個未來,蛋糕非常大,遠(yuǎn)的不說,我們從2000年到2018年這18年當(dāng)中,作為我們投資人來講,不斷在思考,通過什么樣的途徑達(dá)到一個共贏的目的。
大策投資集團(tuán)副總裁 章文志先生
主持人(任公正):謝謝章老師,分享的非常好,這就是資本是投資的導(dǎo)向,資本的趨利性。旅游作為一個新興的行業(yè),走到了今天,資本的支持是分不開的,我們不管做什么,我非常同意章老師剛才講的,作品是否好,關(guān)鍵看買賬?,F(xiàn)在打造的產(chǎn)品往往是迎合,沒有引導(dǎo),我覺得迎合和引導(dǎo)要叫結(jié)合,所以資本為紐帶,文化為魂,市場為我們的導(dǎo)向,這是我們我旅游演藝發(fā)展的方向。
前面四位專家對我們的旅游演藝講的都非常好,我們暢想一下文化旅游演藝的未來,因為在座的不管是投資人,還是導(dǎo)演,對我們旅游演藝的未來,有什么暢想。所以演藝市場,到底未來有什么前景?
姜浩揚(yáng):事實上因為今天是一個旅游目的地的大會,我特別喜歡發(fā)展這兩個字,同時也能夠看到未來演藝市場的廣闊前景,因為這一方面陜旅集團(tuán)已經(jīng)為我們做了實踐。我本人也創(chuàng)作,也搞調(diào)研研究,在中國藝術(shù)研究院,也是專門做文創(chuàng)研究的,因為今天大家都是各個目的地,投資集團(tuán)的人很多。我就補(bǔ)充一下,做旅游演出、實景演出屬于旅游演出的一部分,一個重要的部分,但不是全部。那么我主要是講什么呢?旅游演出當(dāng)中,怎么講故事?我簡單說就是用視覺為邏輯講故事,而不是以文字邏輯講故事。比如我還說我們的兩個作品,一個是《1212》一個是《長恨歌》,主要是用視覺在講故事,這個非常重要,不再以文學(xué)邏輯為主,文學(xué)為我們提供了豐富的滋養(yǎng)和開始,但是演出的整個呈現(xiàn)是以視覺為邏輯,這個一定是一個重要的指向。因為旅游演出一定也要迎合觀眾,所有的新技術(shù)產(chǎn)品,都在旅游演出當(dāng)中去實踐體驗,這是一個非常重要的載體,也是旅游演藝行業(yè)技術(shù)產(chǎn)品的一個重要渠道和通道。在這一點來講的話,它體現(xiàn)的更多的是技術(shù)和視覺。
第二個,旅游演出體現(xiàn)的一個特性就是錢,大家不要回避談錢。其實錢是很中性,事實上在發(fā)展大會上我們談錢才很有戰(zhàn)略意義,為什么這么講呢?首先它的投資很大,比如我跟李捍忠導(dǎo)演都是做專業(yè)的,到現(xiàn)在為止,在劇場做一個文化項目的演出,投資兩百萬會做一臺很不錯的演出,已經(jīng)覺得很好了。但是旅游演出,動輒就得一兩個億起步,甚至更高,因為它是一個綜合性的,不是一個單一的劇場指標(biāo),這個非常重要。因為沒有這個無法制造大視覺,就無法迎合觀眾,你把他引進(jìn)來之后如何再去引導(dǎo)觀眾。你先把觀眾引進(jìn)來,他才會有了感觸,所以在這一點上來講投資就很重要。為什么我一直在肯定,陜旅實際上是在這方面做了一個投資的典范。第二就是它的回收也是很大,今年還沒有結(jié)束,《長恨歌》年度收益就在1.5億,這對我們當(dāng)今的文化市場和旅游市場都是非常重要的啟迪,所以從這個地方來講的話,旅游演出肩負(fù)著非常重要的職責(zé),同時它在市場經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)占到了重要的產(chǎn)業(yè)部門。旅游演出對當(dāng)?shù)兀瑸樯鐣鞒龅木薮筘暙I(xiàn),是當(dāng)今社會的擔(dān)當(dāng)。旅游演出做了巨大的貢獻(xiàn),它讓我們所有的文物活起來。也是陜旅在這方面作出了重要的擔(dān)當(dāng)和貢獻(xiàn)。這是普通企業(yè)做不了的,這方面也是一種社會擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
主持人(任公正):文化旅游演藝的未來如何做?我想再問一下專業(yè)的藝術(shù)造詣很高的李捍忠先生,對未來旅游演藝的趨勢有一個基本的判斷,你從一個非常專業(yè)的從業(yè)者角度上,給大家暢想一下。
李捍忠:我之前也是做很多的舞臺藝術(shù)創(chuàng)造,根據(jù)舞臺藝術(shù)發(fā)展的一個走向來看,慢慢的我會覺得旅游的這些人,隨著他們對于劇場經(jīng)驗的不斷的提升,慢慢會變得分類。其實就是像比如成熟的舞臺劇的觀眾人群,他們很清楚,慢慢變得越來越成熟,會有自己的獨特愛好。現(xiàn)在的觀眾,可能在比較長一段時間的觀眾來說,旅游觀眾很雜,而且相對來說,他們對于舞臺,對于劇場的欣賞還是屬于一個比較初級階段,為什么剛才姜總說到投資這個問題,其實都是有關(guān)聯(lián)的,因為他們其實對于我消費(fèi)進(jìn)去我得到滿足,他們很多時候是從一些包裝上,來獲得一個平衡,我進(jìn)來一看,這是兩個億的投資,這么豪華的陣容,從這一點上首先得到滿足,可是很多成熟的觀眾,就是我們說的內(nèi)行看門道,外行看熱鬧,將來的大流市場一定是往這個方向去走。我覺得將來的市場也會有越來越多的選擇,觀眾也有越來越多的選擇,將來他們成熟了以后,他們會選擇,比如說我看哪類型的節(jié)目,他們可能會對劇場,會越分越細(xì)。
主持人(任公正):李捍忠導(dǎo)演說的非常好,又回到旅游參與者這個層面上,旅游參與者成了80、90、00后,這些人獲取信息的模式,和他們個性的發(fā)展,肯定是這樣的結(jié)局。所以越來越分散,大團(tuán)隊作戰(zhàn)的那種模式一定會淘汰。發(fā)散性,個性化,這可能是未來得發(fā)展方向。這確實是未來下一代人的思維模式。
章總,剛才已經(jīng)對旅游演出的未來已經(jīng)有想法了,你再進(jìn)一步補(bǔ)充一下。
章文志:我是這樣想的,旅游演藝我為什么比較認(rèn)可這種形式,因為我始終認(rèn)為它是一個好的、成功的、讓市場認(rèn)可的一個產(chǎn)品當(dāng)中的非常重要的,甚至從某種意義上講,它比旅游景區(qū)本身的建設(shè)還重要。雖然我本人不創(chuàng)作這個,但是我非常認(rèn)可這個。我們以前在橫店做景區(qū)的時候,當(dāng)時我們就提出這里面要做東西,做內(nèi)涵。游客來了,你要跟他講教育,他不喜歡聽,那你講故事他喜歡聽,演藝就是最好的表達(dá)故事的方式,你讓他在欣賞這臺節(jié)目,甚至參與的時候,他就會留下對這個地方的思念,我覺得這個演藝有未來。第二個它對我們品牌的塑造是非常好的,比方說我們原來經(jīng)常講,景區(qū)要做好,實際上是跟旅游演藝、策劃等其他方面相結(jié)合的。所有的圍繞一個旅游目的地去打造,旅游演藝是功不可沒的,所以我比較看好它的未來。當(dāng)然我呼吁這個形式可以更多樣,游客的口味也是不斷在變化,我們永遠(yuǎn)是在以市場為導(dǎo)向,推出更好的藝術(shù)精品,藝術(shù)作品,甚至產(chǎn)品到商品,總之要用視覺語言講好中國的故事,把中國的故事推向世界,讓中國故事感動世界,我覺得這樣才是我們最后的目的。
主持人(任公正):朱老師是文化演藝的秘書長,你對未來旅游演出有什么設(shè)想或暢想?
朱奕璋:我突然想起前幾年,我一個親戚給我打電話,因為他的工作原因,經(jīng)常出差,他突然說以后你的這個演出我不看了。我很納悶,因為他看了幾臺旅游演出之后都是一個形態(tài),隨著這幾年的發(fā)展,旅游演出市場出現(xiàn)了很多新的款型,比如像平遙,出現(xiàn)了不同的款型,也越來越豐富,但是你回過頭來看,包括《長恨歌》在內(nèi),《長恨歌》改了7遍,其實我剛想說我看了7遍。今天旅游演藝市場的億元俱樂部,我們總結(jié)下來,一方面就是有獨特性,第二就是文藝性,第三差異性,它在制作包括手法、科技手段上,有它的差異性,和別的不太一樣,但是更重要的一點是內(nèi)容,我認(rèn)為任何一個好的演出,內(nèi)容要立得住,其實總結(jié)下來就是一句話,就是讓你的觀眾,讓你的游客看得懂,記得住,留得下,你把客人留下了,我們的演出就是成功的,未來發(fā)展的趨勢,我覺得這一點是不可變,也不可逆的。
第一個話題就講精品,其實更重要的是經(jīng)典,我們能不能留下一些經(jīng)典的作品,這才是我們旅游演出要研究的,今天我們的每一臺演出,能夠在十年二十年三十年后還留下來,那它就是經(jīng)典,這是我們的一個方向。
另外我覺得就是走出去的問題,我們看到陜旅現(xiàn)在有12臺演出,這可能是我們知道的國有集團(tuán)里面,擁有演出項目最多的一個集團(tuán),我們民營演出團(tuán)隊可能就是山水團(tuán)隊演出最多,可喜的是山水團(tuán)隊已經(jīng)走出國門。我們再回溯到更早,也有團(tuán)隊走出國門,中國的旅游演藝已經(jīng)走出去了,這是一個特別好的消息,也是一個形態(tài),因為像世界上最大的演藝集團(tuán),已經(jīng)進(jìn)入到中國,這對我們也是一個警醒,我們的旅游演出如何走出去,這也是我們未來五年,十年,一個更重要的方向,我們相信不僅僅是“一帶一路”題材,不僅僅是我們的東南亞題材等等。有很多的題材可供選擇,可供操作,我們把我們的文化輸出,把我們的文化真正的走出去,和中國的電影一樣,讓中國的旅游演出在世界上能夠開花結(jié)果,這可能是中國旅游演藝行業(yè)所有同仁共同努力的方向。
主持人(任公正):謝謝朱老師,幾位專家都對旅游演藝的未來有不同角度的暢想。旅游演出,對中國而言,現(xiàn)在才是剛剛開始,文化消費(fèi)的升級,形式很多,演出這種形式是最通俗易懂。當(dāng)年我們《長恨歌》入市的時候,我講過,《長恨歌》是雅俗共享,有文化的品位文化,沒文化的看熱鬧,他都能形成口碑,所以我非常同意咱們章老師說的意見,未來的旅游演出是文化為魂,差異為鑰,你沒有差異的演出要同質(zhì)化,可能沒有生命力,精品力作才有未來。今天在這樣一個大會上,請這么多大咖來,共同探討未來旅游文化演藝意義非凡,我們可能也是拋磚引玉,這是一個好的開端,希望以后跟幾位大咖進(jìn)行更深入的探討學(xué)習(xí),創(chuàng)作,謝謝大家!