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馬蜂窩點評數(shù)據(jù)遭質(zhì)疑,計算機及互聯(lián)網(wǎng)對文旅的價值在哪?

本文作者:劉照慧 2018-10-23
創(chuàng)新需要空間、需要土壤、需要包容,商業(yè)價值最終將由市場檢驗。

近兩天,一篇名為《估值175億的旅游獨角獸,是一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城?》的文章刷爆網(wǎng)絡(luò)。馬蜂窩2006年創(chuàng)業(yè),2010年開始公司化運營,從最開始簡單的游記攻略社區(qū)發(fā)展到旅游內(nèi)容及交易平臺,時間跨度正好趕上互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展及移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)。無論從用戶層面還是產(chǎn)業(yè)層面,馬蜂窩的歷程都頗具標本價值。結(jié)合這件事,我們需要把視野范圍放到更廣闊的層面來看計算機及互聯(lián)網(wǎng)對文旅的價值。 

計算機及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對文旅產(chǎn)業(yè)的影響,我認為有三方面:一、文旅產(chǎn)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建作用;二、對以千禧一代為代表的新中產(chǎn)、新消費群體等主流消費者的連接功能;三、文旅資產(chǎn)數(shù)字化,場景結(jié)構(gòu)及用戶價值挖掘的數(shù)字資產(chǎn)變現(xiàn)能力。在這三大價值的作用下,文旅產(chǎn)業(yè)在供需結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新、消費方式以及體驗方式等方面,都將迎來巨大的變革創(chuàng)新。

如果我們回顧人類的發(fā)展歷史,從舊石器時代到公元2000年的250萬年間,人類花了99.4%的時間,完成了3%財富的積累。人類97%的財富,是在過去250年,也就是0.06%的時間里創(chuàng)造的。

這里面有深層次的原因。三次工業(yè)革命推動了新能源新技術(shù)的使用,交通便利化,全球貿(mào)易頻率加速,讓整個經(jīng)濟發(fā)展速度規(guī)模倍增,而最快的增速來自全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動下的信息革命及數(shù)字化浪潮,全球貿(mào)易更加廣泛深入。250年前,人類能夠消費的商品種類僅有數(shù)百種,而現(xiàn)在這一比例達到上億種。在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的助推下,這些商品的流通速度和交易頻率成幾何倍數(shù)增長,創(chuàng)造了當今世界的經(jīng)濟奇跡。我們很難想象阿里巴巴今天的市值大抵等同于1500年明朝萬歷年間全世界的經(jīng)濟總量。

《經(jīng)濟學(xué)人》最近一篇文章談到,當前大多數(shù)發(fā)達經(jīng)濟體都不同程度的出現(xiàn)了民粹主義或者民族主義政黨,但總體來看,歷史軌跡不會輕易逆轉(zhuǎn)。

如果我們從計算機及互聯(lián)網(wǎng)在過去68年中發(fā)生翻天覆地的變化來看,我們也能夠理解這些技術(shù)對于我們的生活以及對于產(chǎn)業(yè)的影響:

1950年IBM701大型計算機誕生;

1960年,第一臺小型機DEC pdp-8誕生;

1970年,第一款I(lǐng)ntel 4004微處理器誕生;

1977年,第一臺百萬級個人電腦蘋果II型電腦誕生;

1980年,第一個互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器Netscape誕生;

2007年,第一臺真正意義上的智能手機蘋果發(fā)布;

2007-今天,移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展;智能化、數(shù)字化、生態(tài)化時代來臨。

在這個大背景下,讓我們逐一看計算機及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對文旅產(chǎn)業(yè)的作用。

一、文旅產(chǎn)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建作用

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的助推下,讓我們簡單回顧文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化經(jīng)歷的幾個階段:

1960年到1995年是信息化階段。

1953年,美航(AA)的總裁C.R.Smith和IBM的銷售R.Blair Smith兩位smith相遇在美航洛杉磯飛往紐約的航班上。閑聊中,二人想出一個主意,看能否應(yīng)用計算機技術(shù)來實時管理航空公司的座位?六年后的1959年,世界上第一個全球分銷系統(tǒng)(GDS) SABRE(Semi-Automatic Business Research Environment)成立。機票信息化大幕自此拉開,這對整個旅游業(yè)信息化以及今后互聯(lián)網(wǎng)化影響十分深遠。

1987年法航、漢莎、伊比利亞和北歐航四家發(fā)起成立Amadeus,Amadeus通過一系列的并購,最終成為全球最大的機票信息管理及分銷系統(tǒng)。2000年中航信成立,中國也跟上了這一步伐。

酒店業(yè)PMS也在這個階段大量使用,國外的LANMARK, FIDELIO OPERA,中國1992年的千里馬、1993年的西軟、金蝶、1995年的中軟、1998年的石基、2003年的金天鵝、2007年的住哲,2010年的綠云等。雖然在今后的發(fā)展中,這些酒店P(guān)MS系統(tǒng)和軟件大多被并購,但它們在酒店業(yè)信息化過程中扮演著十分重要的角色。

而另外一個領(lǐng)域,也構(gòu)成整個旅游產(chǎn)業(yè)大的板塊,那就是景區(qū)門票。在這個領(lǐng)域中,以浙江深大智能、鼎游、永樂、芝麻游、票管家、金棕櫚、泰久信息、卓銳科技、杭州天邁等企業(yè)在中國景區(qū)智慧化管理上積極探索,2008年驢媽媽開啟了中國景區(qū)門票電子化,同程緊隨其后。

可能這個名單無法全部覆蓋中國旅游業(yè)信息化發(fā)展的全部,但這個階段依然在延續(xù),它們跟中國眾多旅行社一起撐起了改革開放后中國旅游快速發(fā)展的前20年,這其中不乏拓荒者,他們共同奠定了中國旅游業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的基礎(chǔ)。

二、對以千禧一代為代表的新中產(chǎn)、新消費群體等主流消費者的連接功能

這一階段的大體時間,是從1996年到2012年。

1987年,在德國卡爾斯魯厄大學(xué)維納·措恩(Werner·Zorn)教授的幫助下,王運豐教授和李澄炯教授成功向德國發(fā)送了第一封郵件,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史自此開端。1995年瀛海威信息通信公司成立,它在中關(guān)村白頤路南段的街角處樹立的廣告牌“中國人離信息高速公路有多遠---向北1500米”讓其聲名鵲起,中國開始了互聯(lián)網(wǎng)時代。

從1996年到2012年也是中國旅游業(yè)電商化階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、個人電腦及信用卡的普及,旅游網(wǎng)站大量出現(xiàn),網(wǎng)上旅游交易成為網(wǎng)絡(luò)零售的重要組成部分。旅游企業(yè)通過官網(wǎng),開設(shè)產(chǎn)品銷售及預(yù)定功能,從而降低交易成本,在線旅行社(OTA) 開始發(fā)展壯大,并取得流量和價格優(yōu)勢,成為行業(yè)主流,美國的Priceline、Expedia、Tripadvisor、HomeAway、Airbnb等紛紛出現(xiàn),中國的攜程、藝龍、同程、去哪兒、途牛、馬蜂窩、驢媽媽、阿里旅行·去?。ìF(xiàn)在的飛豬)、小豬短租也緊隨其后。

可以看出在過去二十年里,不僅在線旅游中美兩國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高頻競爭,從最初的C2C(copy to China)到在移動支付、共享單車領(lǐng)域的創(chuàng)新和領(lǐng)先。但在在線旅游領(lǐng)域,中國仍然遠遠落后于歐美,中國在線旅游的滲透率十多年一直徘徊在10%左右,歐美早已突破45%,在北歐國家甚至高達50%左右。

這些在線旅游企業(yè)的快速發(fā)展大背景是互聯(lián)網(wǎng)在全世界的快速普及,從PC時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,中國網(wǎng)民僅僅用了16年的時間就完成了遷移和轉(zhuǎn)化。

從2012年起,用戶開始從PC端快速向移動端轉(zhuǎn)移,所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都將目光集中在那個小小的屏幕上。截至2017年12月末我國互聯(lián)網(wǎng)用戶已達7.72億,普及率為55.8%,人均周上網(wǎng)時長為27個小時。而旅游的人群也逐漸開始習(xí)慣自由行,通過手機、Ipad、移動端等預(yù)定旅游產(chǎn)品,查詢旅游信息,尤其是以千禧一代、Z世代為代表的新中產(chǎn)、新消費群體等主流消費者,他們的消費喜好正變得越來越個性化、體驗化、移動化。如何連接他們,掌握并了解他們的喜好、滿足他們的旅游需求成為業(yè)內(nèi)需要思考的重要問題。

三、文旅資產(chǎn)數(shù)字化,場景解構(gòu)及用戶價值挖掘的數(shù)字資產(chǎn)變現(xiàn)

這個階段大體是從2017年一直到未來。從2017年開始,中國文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進入第三個階段,也就是文旅資產(chǎn)數(shù)字化,場景解構(gòu)及用戶價值挖掘的數(shù)字資產(chǎn)變現(xiàn)時代。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,截至今年6月30日,中國網(wǎng)民達到8.02億,其中手機網(wǎng)民為7.88億。

隨著智能手機的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,旅游消費者的信息獲取能力和消費習(xí)慣發(fā)生重大變化,旅游行業(yè)面臨全環(huán)節(jié)的數(shù)字化變革,從資源提供商、集成分銷商到信息提供商,整個旅行產(chǎn)業(yè)鏈正進行數(shù)字化重構(gòu),并結(jié)合消費者行為數(shù)據(jù)挖掘和分析,提供更多的旅游產(chǎn)品和全流程數(shù)字化旅游體驗。個性化的旅游產(chǎn)品和工具大量出現(xiàn),旅游企業(yè)開始進行線上線下融合發(fā)展。

景區(qū)等旅游目的地的運營也早已進入新階段,對旅游服務(wù)、消費場景的數(shù)字化和智能化要求變得越來越高。大數(shù)據(jù)能夠為景區(qū)提供更為高效精準的分析和預(yù)測,并為景區(qū)的營銷政策制訂與調(diào)整,產(chǎn)品的創(chuàng)新供給乃至發(fā)展提供有價值的指導(dǎo),提升景區(qū)二銷收入,減輕對門票收入的依賴。

而對于更寬泛的旅游目的地來說,大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于洞察旅游消費者具有規(guī)律性與個性化的行為特征,它將為目的地旅游主管部門制定發(fā)展策略或政策,為旅游企業(yè)在標準化產(chǎn)品提供、訂制個性化體驗產(chǎn)品、碎片化的服務(wù)體驗需求,以及酒店、餐飲、特色商品的打造與銷售等過程中進行賦能。

整個文旅產(chǎn)業(yè)需要更豐富的產(chǎn)品生態(tài),但同時也需要豐富的在線生態(tài),以及在線生態(tài)和上游生態(tài)之間的高效連接方式。從產(chǎn)業(yè)連接到信息集聚再到產(chǎn)品交易,正是這些業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展壯大,才能讓整個文旅產(chǎn)業(yè)日益積累數(shù)字資產(chǎn)和前所未有的用戶連接。

這一價值,產(chǎn)業(yè)中很多人都沒有意識到它的重大意義。在未來,大家一定會感受到整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的健康與完善對于整個文旅產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義有多么重大。

互聯(lián)網(wǎng)正在重塑中國旅游業(yè),這種變化在2018年越加明顯,文旅數(shù)字化開始進入智慧生態(tài)化階段。依托物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)與旅游各環(huán)節(jié)高度融合,旅游互聯(lián)網(wǎng)化從單一的渠道效率提升向產(chǎn)業(yè)融合轉(zhuǎn)變,旅游互聯(lián)網(wǎng)化逐步走向成熟,未來商業(yè)模式創(chuàng)新將從資源驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動,智能化變革將成為重點,共享將持續(xù)深化,成為改變旅游互聯(lián)網(wǎng)化變革的重要推動力。

今年5月,一場關(guān)于“5G投票”的爭論,讓5G走進了公眾視野。這其中,中國企業(yè)正在從過去的參與者變?yōu)闃藴实闹贫ㄕ?。?G的到來也將再一次大幅提升無線通信的速度,傳輸速度將達到4G的100倍,就連部分有線網(wǎng)絡(luò)都將被無線通信所取代。

除此之外,5G還將容納更多的設(shè)備,允許每個用戶擁有多臺聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。而且網(wǎng)絡(luò)延遲小、出錯概率低,將成為未來自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市等應(yīng)用場景得以實現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)。而目前,中國在5G方面,不論是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,基站數(shù)量還是投資力度都處于領(lǐng)先地位。預(yù)計到2020年,中國就將實現(xiàn)5G的大規(guī)模商用。

未來隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能在旅游產(chǎn)業(yè)層面的深入應(yīng)用,旅游行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)效率將進一步提升,智慧化和數(shù)據(jù)化運營管理將成為常態(tài)。隨著旅游行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透率的進一步提升,互聯(lián)網(wǎng)化的無邊界化將加速助推旅游行業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,傳統(tǒng)旅游巨頭和在線旅游巨頭將通過并購方式加速業(yè)務(wù)生態(tài)構(gòu)建。

再回到馬蜂窩事件來看。

最近兩年,文旅產(chǎn)業(yè)供給側(cè)端投資開發(fā)熱潮,攜程系在OTA領(lǐng)域的一統(tǒng)江湖、飛豬依托巨頭生存、美團點評自身壯大起來,除此之外,不少業(yè)者有意無意開始忽視互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域這些仍然幸存的在線旅游企業(yè)。

2013年-2015年,旅游O2O的狂熱及全軍覆沒式的慘烈消亡,讓投資機構(gòu)對在線旅游企業(yè)唯恐避之不及,在那年間,每年大概有600億投入在線旅游行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,但如果我們在三年之后回顧這段歷史,殊不知,途牛、馬蜂窩、窮游、驢媽媽、途家、小豬短租、趣旅、皇包車、簡途、客路、泰坦云、泰久信息、百程等等一批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)仍“默默”耕耘在互聯(lián)網(wǎng)旅游領(lǐng)域。在BAT老巨頭、TMD小巨頭的流量壟斷下,在攜程系、美團點評、飛豬巨頭擠壓下他們的發(fā)展十分不容易,一丁點的創(chuàng)新都要嘔心瀝血。

今年的中美貿(mào)易戰(zhàn)、資管新規(guī)、融資環(huán)境急劇惡化,對他們來講可謂雪上加霜,在供給側(cè)產(chǎn)品跟不上、產(chǎn)業(yè)連接效率低下,他們既要修高速、又要120邁飆車,投資人對他們的期望是十倍百倍的回報,他們背著巨石還要一路狂奔上山,稍有不慎就會“粉身碎骨”。這些互聯(lián)網(wǎng)公司團隊一般沒有實力雄厚的干爹,沒有國家隊的撐腰,他們往往出身平民,跟中國民營旅行社行業(yè)的前輩們(眾信、華遠、凱撒等)一樣,沒有華麗的背景。

不同的是,他們只是靠技術(shù)、靠創(chuàng)新、靠聰明才智、靠打不死的小強精神,靠懂他們的投資人支持,胸懷改變世界的理想做一點事。創(chuàng)新需要空間、需要土壤、需要包容,他們跟所有胼手胝足的任何領(lǐng)域的創(chuàng)新者一樣!商業(yè)價值最終將由市場檢驗。對于這件事,我不做太多具體的評價,讓法律的歸法律,道德的歸道德,最重要的是,讓市場的歸市場。

我相信,網(wǎng)絡(luò)暴力毀掉一個努力創(chuàng)新的企業(yè)也許可能是一篇文章,但要懂一個優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),卻要看它是否能“九死一生”熬過這場“修羅場”。

不過,在數(shù)字化驅(qū)動下,在上述三大價值的作用下,未來文旅產(chǎn)業(yè)將會呈現(xiàn)哪些趨勢?

執(zhí)惠文旅研習(xí)舍《文旅多維論:突破你的創(chuàng)新邊界》課程第二節(jié)<文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的邊界認知系列課程之技術(shù)革命篇>作了詳細闡述與分析,掃碼一站直達!

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