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1955年，美國動畫大師、商業(yè)大亨華特·迪士尼力排眾議，在美國加利福尼亞州創(chuàng)設(shè)了第一家迪士尼樂園。如今，迪士尼樂園已成為每年吸引1億人次以上、年營收額超過180億美元的全球化項目?？瓷先?，迪士尼主題樂園只是幾個城堡、若干娛樂設(shè)施和一大批卡通形象而已，實際上，它不僅是迪士尼內(nèi)容產(chǎn)品實景展示的“造夢場所”，還是這些內(nèi)容與消費對接的前沿陣地，不僅能拉動文化消費和旅游消費，而且能廣泛帶動一個地區(qū)的交通運輸、酒店餐飲、建筑建材、房地產(chǎn)等多個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以上海迪士尼樂園為例，2011年至2016年建設(shè)期間，項目固定資產(chǎn)投資對上海全市GDP年均拉動0.44%，年均拉動新增就業(yè)6.26萬人次。

主題公園為何這么熱

美國主題娛樂協(xié)會發(fā)布的報告顯示，亞太地區(qū)2016年入場人數(shù)最多的20所娛樂設(shè)施與主題公園中，有11所位于中國內(nèi)地。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國目前已有超過2500個主題公園開業(yè)或在建。主題公園為何這么熱？筆者認為主要原因有三：

一是中國經(jīng)濟保持多年的中高速發(fā)展。上世紀80年代，日本受東京迪士尼樂園開園的影響掀起了主題公園建設(shè)熱潮，當(dāng)時日本經(jīng)濟正處在繁榮期；而90年代中后期，日本經(jīng)濟泡沫破裂，主題公園紛紛陷入經(jīng)營困境，有些銀行甚至因為貸款給難以維系的主題公園而宣布破產(chǎn)。可見，主題公園的建設(shè)熱度與經(jīng)濟熱度密切相關(guān)。

二是中國的文化消費潛力釋放。《日本經(jīng)濟新聞》稱，中國消費者把錢用在娛樂與服務(wù)領(lǐng)域的趨勢正在加強，主題公園熱就是一大體現(xiàn)。世界旅游組織研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人均GDP達到5000美元時，一個國家或地區(qū)會出現(xiàn)成熟的度假旅游經(jīng)濟。2014年，中國人均GDP超過7000美元，人們的游樂需求被激發(fā)出來。不論是國內(nèi)的華僑城、長隆、海昌海洋、華強方特，還是國外的迪士尼、環(huán)球影城、默林娛樂，都將目光瞄準(zhǔn)了中國的主題公園市場。

三是中國房地產(chǎn)市場投資拉動。房地產(chǎn)業(yè)對中國經(jīng)濟貢獻很大，在國家出臺措施防止房地產(chǎn)過熱之后，一些地產(chǎn)投資商轉(zhuǎn)向了以主題公園為主的文化地產(chǎn)項目，這一方面由于內(nèi)容IP的相對價值洼地，另一方面也因為各地為商業(yè)項目配套的優(yōu)惠政策。

中國主題公園市場，進入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革階段

進入2018年之后，主題公園迅速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境悄然發(fā)生改變：一是中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期，增速有所減緩，對主題公園建設(shè)熱度產(chǎn)生影響。二是以主題公園為名搞房地產(chǎn)的商業(yè)行為受到嚴控，3月9日，多部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對主題公園建設(shè)提出嚴格用地管理、嚴守生態(tài)保護紅線、嚴格核準(zhǔn)程序、嚴控房地產(chǎn)傾向、嚴防地方債務(wù)風(fēng)險五條規(guī)范措施。三是中國消費者的文化消費和旅游消費規(guī)模雖然繼續(xù)擴大，但消費者對文化內(nèi)容和旅游體驗的要求越來越高，一般的主題公園已經(jīng)很難具備消費吸引力。

可以推斷，中國主題公園市場正在進入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時期。

在這一時期，主題公園企業(yè)營收將經(jīng)歷回落與調(diào)整。2018年上半年，我國4家主題公園上市企業(yè)華僑城、宋城演藝、大連圣亞與海昌海洋公園總營收為69.85億元，相較去年同期的86.01億元下滑18.78%；新三板主題公園上市公司常州恐龍園與華強方特，上半年營收分別為2.1億元和19億元，雖然同比增長8.52%和7.09%，但相較去年的增長率也都出現(xiàn)疲軟收窄情況。

在這一時期，主題公園市場將經(jīng)歷從數(shù)量增長向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變的過程。市場主體將經(jīng)歷重新洗牌，向著品牌化、國際化方向發(fā)展；投資人越發(fā)重視市場投資風(fēng)險，對主題公園項目投資更加謹慎?？傮w上，主題公園數(shù)量將維持穩(wěn)定甚至有所減少，主題公園在市場調(diào)控下從數(shù)量增長向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。

在這一時期，主題公園發(fā)展的一些主要問題將被放大，如主題公園的文化內(nèi)容水平與消費需求不匹配的問題，主題公園的策劃、運營人才與市場需求不匹配的問題等。

要用優(yōu)秀國產(chǎn)動漫IP，引領(lǐng)中國主題公園建設(shè)

這個時期有個現(xiàn)象值得警惕——通過引進投資建設(shè)海外文化主題樂園來解決上述問題。

繼上海迪士尼樂園建成投入使用之后，環(huán)球影城的主題公園已在北京開工，尼克羅丁頻道在中國的首個主題公園正在廣東佛山開建，凱蒂貓主題公園落戶浙江，并將在上海、?？诮ㄔO(shè)新園。樂天世界、樂高樂園、東方好萊塢等其他海外知名主題公園也不甘落后，紛紛在中國投建。

筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少地方以引進海外文化主題公園為榮，某地方政府說要做8個主題公園，其中6個都是國外文化主題，甚至有的地方政府只認國外主題公園，認為國內(nèi)題材沒人看。

也許，引進國外主題公園在短期內(nèi)可解決國內(nèi)主題公園內(nèi)容水平的提升問題，其所配套的經(jīng)營理念也能培養(yǎng)鍛煉一批運營人員，投資風(fēng)險也相對較低。但是，國外主題公園真的是多多益善嗎？會有利于本土文化傳播嗎？《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出主題公園提升質(zhì)量的3個方向，首先就是豐富文化內(nèi)涵，要深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，鼓勵將中國元素融入到主題公園游樂項目中，積極弘揚社會主義核心價值觀，講好中國故事，傳承好中華文化基因。

豐富文化內(nèi)涵是中國主題公園供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心，文化央企理應(yīng)發(fā)揮更大的作用，國內(nèi)有品牌、有實力、有志氣的動漫企業(yè)可以進行聯(lián)盟化運作，用優(yōu)秀國產(chǎn)動漫IP引領(lǐng)中國主題公園建設(shè)：一方面，打造自主品牌的主題公園、室內(nèi)游樂場所等文旅空間；另一方面，推動動漫游戲與虛擬仿真技術(shù)在主題公園設(shè)計、制造等領(lǐng)域中的集成應(yīng)用。在主題公園這個文旅融合發(fā)展的重要領(lǐng)域，優(yōu)秀國產(chǎn)動漫要做出更多的貢獻。

*本文來源：中國文化報，本文作者：宋磊，原標(biāo)題：《優(yōu)秀國產(chǎn)動漫與中國主題公園建設(shè)》。