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今年9月以來，王健林的行程上密密麻麻的排布著與地方政府官員的會見，在這其中，蘭州及延安出現(xiàn)的頻率尤其之高。

11月8日和12月13日，35天時間內，兩座萬達城相繼簽約，分別落戶蘭州與延安，兩個項目的總投資分別為300億元、120億元，合計420億元。

萬達城的建設屬于文旅產業(yè)，這不禁令人想起萬達與融創(chuàng)間的“世紀交易”，融創(chuàng)已通過逾500億元的代價將原屬萬達旗下的13個文旅項目納入麾下。

在萬達方面，在賣掉文旅項目后又“重操舊業(yè)”，并且將目光轉向了并不發(fā)達的西北地區(qū)，王健林的文旅牌到底要怎么打？

420億元投建兩座萬達城

11月8日，蘭州市與萬達集團簽訂協(xié)議，蘭州萬達城將落戶該市，項目占地約1300畝，總投資近300億元，計劃2019年開工，2021年開業(yè)。

僅僅一個月后，萬達城在西北地區(qū)再度落子。

12月13日，延安市與萬達集團簽約，雙方將共同打造延安萬達城，該項目占地約1900畝，總投資120億元，其中文旅投資約40億元；延安萬達城計劃2019年一季度開工、2021年上半年開業(yè)。

記者注意到，兩座萬達城的定位有所不同，蘭州萬達城包括萬達茂、度假酒店群、旅游觀光塔、酒吧街、旅游集散中心等，其中，萬達茂全部為室內項目。

延安萬達城則突出紅色文化主題，將引入超過50項陜西非物質文化遺產，集中當地特色的手工藝、美食、表演等內容。

相比發(fā)達地區(qū)，西北地區(qū)的經濟優(yōu)勢并不明顯，王健林為何選擇在西北地區(qū)布局萬達城？

特別是當地的收入水平及客流量是否能夠支撐萬達城項目的經營，萬達對蘭州、延安萬達城項目的預期收益有何測算？記者向萬達提出這些問題，不過對方并未給予答復。

值得一提的是，就蘭州萬達城項目，王健林曾表態(tài)，萬達將充分發(fā)揮自身在文旅產業(yè)積累的綜合優(yōu)勢，努力將蘭州萬達城打造成“一帶一路”文化旅游的新名片，支持蘭州全面發(fā)展。

關于延安萬達城項目，王健林也多次表態(tài)，萬達將積極發(fā)揮在旅游、體育、影視、酒店建設運營等方面的優(yōu)勢，幫助延安完善城市功能，提升旅游產業(yè)發(fā)展水平；同時，將以高度的歷史使命感和社會責任感，弘揚延安精神，將延安萬達城打造成全國紅色旅游新品牌。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進向記者表示，萬達城落戶西北地區(qū)可以從兩方面予以關注：

一是在于落實中央政策，近年來扶貧一詞頻繁被提及，西部地區(qū)需要積極導入重量級的商業(yè)地產項目，有利于落實中央政策并帶動當地經濟發(fā)展。

二是從產業(yè)布局來看，西部地區(qū)文旅資源豐富，不過較為分散，隨著近兩年新的市場機會增加以及高鐵等基礎設施的完善，都有助于這些區(qū)域文旅市場的發(fā)展。

當然，對于地方政府而言，引入萬達城既能夠提升城市品牌和形象，也能給地方帶來實實在在的收益。

以蘭州萬達城為例，預計開業(yè)后年游客將超過1000萬人次，為蘭州創(chuàng)造上萬個直接就業(yè)崗位和巨額稅收。

不過，嚴躍進提醒說，從市場經營的角度看，上述項目的關鍵是要積極把所在省份的消費需求積極導入，同時做好品牌概念?！爱斎?，也要看到當地經濟水平不高等情況，防范項目規(guī)模過大、出現(xiàn)短期經營上的困難等。”

王健林的文旅牌要怎么打？

說起萬達城，不得不提到萬達集團在文旅產業(yè)的布局，這其中的關鍵一步是，去年7月，萬達與融創(chuàng)簽約并向后者出售13個文旅項目。

今年10月底，雙方再度簽約，融創(chuàng)將收購王健林所持的成都萬達主題文化旅游管理有限公司（下稱萬達文化管理）75%股權，同時分別向萬達控股投資有限公司及萬達文化控股有限公司收購萬達文化旅游創(chuàng)意集團有限公司（萬達BVI文創(chuàng)）99%和1%的股權。

從工商資料顯示的股權關系來看，完成上述交易后，融創(chuàng)將持有萬達BVI文創(chuàng)100%股權，由于萬達BVI文創(chuàng)持有萬達文化管理25%股權，這就意味著，融創(chuàng)將通過直接、間接兩種方式合計持有萬達文化管理100%股權，進而控制上述13個文旅項目的100%股權。

上述交易一度被外界解讀為融創(chuàng)全面接盤了萬達文旅產業(yè)。蘭州、延安等地萬達城項目的簽約回擊了外界關于萬達放棄文旅產業(yè)的傳聞。

但是，從萬達10月29日的公告來看，融創(chuàng)的確是“出資收購了萬達原文旅集團和13個項目的設計、建造和管理公司”。

當然，萬達也表示，一直看好中國文化旅游行業(yè)的發(fā)展前景，今后萬達將繼續(xù)投資文旅產業(yè)，保留文化旅游產業(yè)的骨干團隊，重組文旅規(guī)劃院、文旅建設中心和文旅管理公司。

此前出售文旅項目，如今又再度出手投資，萬達的文旅產業(yè)布局是何思路？王健林曾對出售文旅項目的原因作出解釋，這筆交易可以減輕萬達的債務，同時保障企業(yè)經營安全。此外，“輕資產”戰(zhàn)略也十分關鍵。

記者向萬達方面詢問，未來的萬達城是否會采取萬達投資建設、繼而出售的模式，對此，萬達方面也未給出回應。

引發(fā)這一疑問的原因是，在收購萬達的13個文旅項目時，融創(chuàng)曾表態(tài)稱，未來將繼續(xù)和萬達在其他項目上以及電影等領域進一步探討和加大合作力度。

嚴躍進認為，通過把部分物業(yè)轉讓，尤其是將成熟的物業(yè)轉讓，萬達既可以回籠資金，也可以實現(xiàn)對新項目的投資和復制?！皬谋举|上講，萬達或許是看中了一些偏遠省市的文旅市場?！?/p>

記者注意到，萬達曾公告，今后將本著重資產、輕資產兩條腿走路的方針，繼續(xù)投資正在洽談的一批萬達文化旅游城項目，其中輕資產萬達城將選擇包括融創(chuàng)在內的多個投資方進行合作。

王健林也表示，萬達集團一直看好中國文化旅游行業(yè)的發(fā)展前景，未來將繼續(xù)在全國投資大型文旅產業(yè)項目。

嚴躍進告訴記者，在省會城市等地方，優(yōu)質的文旅城項目都是有市場的，類似上海迪士尼等項目的轟動效應對企業(yè)帶來一定啟發(fā)。“萬達在這些城市積極做項目投資，就是要把全國的文旅資源給集中起來，這樣做有一定戰(zhàn)略意義?！?/p>

*本文來源：證券時報網，作者：張達，原標題：《420億！萬達在西北投建兩座萬達城，王健林的文旅牌要怎么打？》。