新用戶登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄“旅游的本質(zhì),不是消費(fèi)大山大水,而是消費(fèi)后面的文化附加值?!苯?,在馬蜂窩旅游網(wǎng)舉辦的以“共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”為主題的新旅游電商大會(huì)上,馬蜂窩聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陳罡闡述了對(duì)未來(lái)旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的觀點(diǎn)。他表示,新的思路、新的玩法、新的時(shí)尚將成為推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展的動(dòng)因。
“2018年,個(gè)性化旅游的規(guī)?;瘯r(shí)代已經(jīng)到來(lái),2019年將出現(xiàn)進(jìn)一步的需求噴發(fā)?!标愵阜Q,新旅游的機(jī)會(huì)一定是在線,在線旅游打破了地域的疆界與距離的束縛,每個(gè)人都可以做天下人的生意。新旅游電商要提供好運(yùn)營(yíng)、好服務(wù),在服務(wù)客群與方式上積極創(chuàng)新,對(duì)內(nèi)容與用戶、攻略與社區(qū)有更深度的理解,才能把握2019年紅利期,承接好更多場(chǎng)景化流量。
在馬蜂窩的發(fā)展戰(zhàn)略方面,陳罡透露,2019年馬蜂窩將以更開(kāi)放的內(nèi)容與目的地流量、更大的市場(chǎng)投入和更智能的數(shù)據(jù)系統(tǒng),為商家構(gòu)建“產(chǎn)品創(chuàng)新”與“流量紅利”的增長(zhǎng)雙引擎,與合作伙伴共同打造新旅游電商生態(tài)。馬蜂窩還在會(huì)上發(fā)布了全新的商家系統(tǒng),通過(guò)平臺(tái)、流量、內(nèi)容和產(chǎn)品研發(fā)為商家賦能。
以下為演講全文:
大家下午好!
首先,在此感謝在座的合作伙伴朋友對(duì)我們支持,謝謝大家!
近兩年,在線旅游的變化非常迅速,馬蜂窩自身也在快速地迭代。旅游行業(yè)在過(guò)去十年中每年都保持了兩位數(shù)增長(zhǎng),我相信接下來(lái)的五到十年也會(huì)持續(xù)這樣的增長(zhǎng)。旅游消費(fèi)的業(yè)態(tài)和行為會(huì)發(fā)生變化,旅游一定是剛需。今天中國(guó)在線旅游滲透率不到15%,一個(gè)成熟發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體至少是50%,這個(gè)天花板就是我們?cè)谧恳晃换锇榈臋C(jī)遇,也是我們努力的方向。
從98年到今天,旅游行業(yè)變遷背后有一條理性的線路,那就是中國(guó)人均GDP的變化。
98年,中國(guó)人均GDP是1000美金,從吃飽穿暖開(kāi)始要走出家門。08年人均GDP達(dá)到3000塊美金,旅游市場(chǎng)被激發(fā),出游變成一個(gè)風(fēng)潮,一個(gè)趨勢(shì)。到今天全國(guó)人均GDP達(dá)到8000美金,越來(lái)越多的消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng),越來(lái)越多個(gè)性化、新奇的玩法出現(xiàn),對(duì)旅游服務(wù)提出了更高品質(zhì)的要求,也對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈提出了全新的需求。誰(shuí)能滿足全新市場(chǎng),誰(shuí)就能把握全新的機(jī)會(huì)。
近年來(lái),我更關(guān)注90后往后的人群,因?yàn)槿魏我粋€(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)都來(lái)自于增量,來(lái)自于未來(lái)的市場(chǎng),如果你的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)在看向明天,看向未來(lái),你是有希望的,如果你呆在存量、老舊市場(chǎng)里,今天數(shù)字也許可以,但你未來(lái)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越難。
未來(lái)旅游的本質(zhì),不是消費(fèi)大山、大水,而是消費(fèi)其背后的文化附加值。人們的旅行不是為了到達(dá),年輕人可能因?yàn)橐皇自?shī),一首歌而開(kāi)始一場(chǎng)旅行,這才是新一代的旅游動(dòng)因。今天,這也許不是絕對(duì)的市場(chǎng)主流,但是我相信明天、明年他們會(huì)進(jìn)一步影響我們的市場(chǎng),我們的文化和細(xì)節(jié),我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
《灌籃高手》里有一個(gè)非常經(jīng)典的鏡頭,取景自鐮倉(cāng)高校前站。馬蜂窩平臺(tái)上很多用戶會(huì)前往日本鐮倉(cāng)去拍“同款”。這并不是富士山、清水寺,但這就是新興景點(diǎn)、新興行為、新興玩法,是新旅游的未來(lái)和方向。
2018年會(huì)成為旅游行業(yè)重要的分水嶺,我們要突破旅游的地域疆界,突破地理的束縛,朝新的文化附加值出發(fā),尋找新的思路、新的玩法、新的時(shí)尚。無(wú)論是網(wǎng)紅,是電影、小說(shuō),還是網(wǎng)絡(luò)上面的一個(gè)熱評(píng),都可能變成千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶出行的動(dòng)因。這些動(dòng)因背后,毫無(wú)例外都會(huì)和文化體驗(yàn)緊密關(guān)聯(lián)。
在這些個(gè)性化旅游消費(fèi)的背后,用戶對(duì)旅游信息的深度、廣度、精細(xì)度比以前任何時(shí)代都要更高。
以潛水為例,全世界有很多潛水目的地,假設(shè)用戶選擇塞班,我們可以看到,馬蜂窩用戶在塞班談?wù)摰男畔ⅰK麄儗ふ业呐d趣點(diǎn)是OW、AOW、船潛,甚至海下相機(jī)如何拍照這樣林林總總的內(nèi)容。這就是新一代用戶的需求,也是我們構(gòu)建新旅游的方向。當(dāng)我們面對(duì)“專家級(jí)”的用戶,我們的前端客服、服務(wù)人員卻不懂得用戶所思所講,我們就無(wú)法推薦和銷售自己的產(chǎn)品。這就是我們面臨的新局面,這個(gè)局面既是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn),也是我們的機(jī)遇。
老旅游死,新旅游生。今天我們看到有一個(gè)趨勢(shì),那就是大團(tuán)變小團(tuán),從百人團(tuán)變成十人甚至單人單團(tuán)。今天后端對(duì)于供應(yīng)鏈資源需求完全不同,以前的大巴車變成今天的商務(wù)車和小轎車。
對(duì)于旅游供應(yīng)鏈,這意味著組織形態(tài)也得發(fā)生變化。以老的經(jīng)驗(yàn)方法去組織生產(chǎn)資料或者生產(chǎn)力,根本沒(méi)辦法和更加個(gè)性化的客群打交道。它的客單價(jià)更高,但是它對(duì)服務(wù)要求也是更高,這是新老旅游很重要的邊界。
新旅游新的機(jī)會(huì)在什么地方?一定是在線。今天中國(guó)在線旅游滲透率比較低,不代表大家在傳統(tǒng)門店里還能賺得盆滿缽滿。如果說(shuō)今天你不重視在線,不重新去看待在線,看待你的服務(wù)、組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)資料組合,你就無(wú)法做好旅游這門生意。傳統(tǒng)門店是朝九晚五上班,但用戶旅游需求的產(chǎn)生不再是朝九晚五,80%的商家在晚上11點(diǎn)之后還在接單。這與老旅游時(shí)代是完全不同的。
2019年往后整個(gè)在線新旅游電商該怎么做?除了苦練內(nèi)功之外,這里有三點(diǎn)很重要。
第一,好運(yùn)營(yíng)。今天在座每家供應(yīng)商都有運(yùn)營(yíng)崗位,這個(gè)運(yùn)營(yíng)要做更好的圖片,做更好的內(nèi)容和標(biāo)題,把產(chǎn)品亮點(diǎn)簡(jiǎn)單直接地呈現(xiàn)出來(lái)。馬蜂窩運(yùn)營(yíng)也在迭代,在成長(zhǎng)。如何把你線下的貨更好在線上進(jìn)行展現(xiàn),這是0到1的突破,你有很好的產(chǎn)品,也要用更好的圖片,更好的視角來(lái)呈現(xiàn)。
第二,好服務(wù)。很多伙伴覺(jué)得,平臺(tái)對(duì)回復(fù)率時(shí)效要求很高,這是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)洞察,新一代游客不太愿意去打電話,越來(lái)越多的客服都是通過(guò)IM在承接,未來(lái)IM比傳統(tǒng)電話還有更多賦能,包括通過(guò)文字和圖片甚至交互,能夠讓服務(wù)有極大的提升。關(guān)于如何做好線上服務(wù),我們和會(huì)大家一起總結(jié)、摸索,不斷迭代IM系統(tǒng),提升服務(wù)質(zhì)量。在馬蜂窩大學(xué)里,也有很多關(guān)于如何做好線上客服很多的課程,可以給大家參考。
第三,新公司。我相信在今天的千人伙伴大會(huì)里,一定能看到旅游行業(yè)的新一代的巨星,可能是基于某個(gè)目的地,可能基于某個(gè)品類,基于某種全新打法。這種新型公司產(chǎn)生的土壤在于全新的市場(chǎng),全新的服務(wù)形態(tài),這些都是全新的,最后的結(jié)果一定會(huì)產(chǎn)生全新的商業(yè)機(jī)構(gòu)。這個(gè)新型公司的核心管理團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)、應(yīng)變、進(jìn)化能力一定非常強(qiáng),要找準(zhǔn)公司最核心、獨(dú)特的定位,新公司的服務(wù)方式,服務(wù)客群,營(yíng)銷方式都要?jiǎng)?chuàng)新。這種旅行社不再區(qū)別傳統(tǒng)的組團(tuán)社、地接社,出發(fā)地、目的地這樣傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈條會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)壓縮,在目的地一樣可以直面客人。你是沒(méi)有地域邊界的,你可以做天下人的生意。
2019年,馬蜂窩平臺(tái)產(chǎn)品也會(huì)升級(jí),這個(gè)升級(jí)背后,我們會(huì)繼續(xù)給大家提供流量紅利。我們會(huì)通過(guò)新一代產(chǎn)品創(chuàng)新、內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)布,給大家創(chuàng)造全新產(chǎn)品。我們不會(huì)教你如何投廣告,買直通車,我們教大家如何提高轉(zhuǎn)化率,如何做好線上運(yùn)營(yíng)。這是未來(lái)兩年馬蜂窩的發(fā)力方向。我們會(huì)和商家共同成長(zhǎng),讓商家合作伙伴深度理解馬蜂窩的用戶。
今天的旅游是全新的市場(chǎng),用戶對(duì)體驗(yàn)更注重,這種內(nèi)容和交易的模式下,我們不能只站在交易層面。我們的業(yè)務(wù)要往前走,對(duì)攻略和社區(qū)理解非常重要。2019年馬蜂窩會(huì)開(kāi)辟以目的地為核心的流量,這些流量都是免費(fèi)的。我們會(huì)給大家?guī)ジ嘤袌?chǎng)景化、更多有明確需求的流量,對(duì)于大家的轉(zhuǎn)化會(huì)有更高的提升。
對(duì)于這些變化,馬蜂窩是All in的心態(tài)。馬蜂窩進(jìn)入交易領(lǐng)域之后,公司出現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展。我們看到越來(lái)越多的生態(tài)在產(chǎn)生,找到了一些很新的打法,這些18年嶄露頭角的玩法,19年會(huì)收獲自己的市場(chǎng)。
在平臺(tái)高速發(fā)展過(guò)程中,我們也希望能找到“同呼吸共命運(yùn)”的合作伙伴一起發(fā)展。我相信不同品類、不同目的地里,在2019年一定會(huì)有新一代的核心玩家出來(lái),我們會(huì)通過(guò)平臺(tái),通過(guò)流量、內(nèi)容、產(chǎn)品和研發(fā)為每個(gè)商家賦能,幫助大家找到全新的策略,我們也會(huì)根據(jù)不同細(xì)分的品類和領(lǐng)域,和更多商家一起去磨合。
平臺(tái)的成長(zhǎng),一定是得益于我們核心商家的成長(zhǎng)。平臺(tái)在All in,我們希望認(rèn)同馬蜂窩發(fā)展模式,認(rèn)同馬蜂窩未來(lái)的商家,和我們共同All in。
2018年我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)歷了大環(huán)境的跌宕起伏,我相信大家都會(huì)有所成長(zhǎng)。我們也希望從2019年開(kāi)始,我們?cè)谝粋€(gè)全新的賽季,和我們的商家伙伴一起“共創(chuàng)新時(shí)代”,我們共同打造“新旅游電商大生態(tài)”。謝謝大家!
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