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未來10年中國中產(chǎn)階級(jí)將增至3億人,中端酒店迎黃金時(shí)代?

大住宿 本文作者:鄧軍 2019-08-19
在需求端和供給端的綜合作用下,酒店簽約市場出現(xiàn)了“格局性”轉(zhuǎn)變,中端酒店市場迎來了發(fā)展高峰。

“未來10年內(nèi),(保守預(yù)計(jì))中國的中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)將會(huì)增加至3億人,國內(nèi)中端酒店的需求會(huì)更大。因此,未來10年將是中國酒店業(yè)發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)代,尤其是中端酒店領(lǐng)域。” 洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)首席發(fā)展官孫健如是說。

在告別了高星級(jí)酒店以及經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的“黃金時(shí)期”后,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定性以及政治環(huán)境的變化使高星級(jí)酒店擴(kuò)張過剩的惡果開始顯現(xiàn);同時(shí),傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)型酒店在居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)之后也開始越來越顯現(xiàn)出對(duì)市場變化的不適應(yīng)之勢(shì)。

相對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店難以采用提升房價(jià)的手段并只能普遍通過壓低房價(jià)提高入住率來獲得投資收益,中端酒店憑借著高星級(jí)酒店沒有的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),同時(shí)又擁有經(jīng)濟(jì)型酒店不具備的升級(jí)產(chǎn)品與品牌認(rèn)同優(yōu)勢(shì),快速崛起并成為了中國酒店市場新的投資熱點(diǎn)。

隨著本土酒店品牌紛紛加碼中端酒店業(yè)務(wù),外資酒店品牌也按捺不住并謀求“瓜分”體量和需求都十分可觀的中國中端酒店市場。

不過,在經(jīng)歷了近10年的發(fā)展后,中端酒店拼開店數(shù)量、拼入住率的1.0時(shí)代已經(jīng)過去,下一個(gè)“黃金時(shí)代”,需通過運(yùn)營而形成有質(zhì)量的規(guī)模,這對(duì)成本和品控提出了更高的要求。

中端酒店成為投資熱點(diǎn)

2000年~2009年是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的黃金時(shí)期,催生了大量的酒店品牌和加盟商。2013年后,受經(jīng)濟(jì)政治宏觀環(huán)境的影響,整個(gè)酒店行業(yè)營收不斷降低,利潤越來越薄。定位中低端的經(jīng)濟(jì)型酒店因?yàn)檫\(yùn)營成本上漲,收益和入住率下滑、同質(zhì)化嚴(yán)重等因素而面臨著嚴(yán)重的危機(jī),轉(zhuǎn)型為中端酒店成為危機(jī)中的經(jīng)濟(jì)型酒店最后的一根救命稻草。

與此同時(shí),高端消費(fèi)下沉,大眾消費(fèi)中端化——在消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,中端酒店市場正快速崛起。整個(gè)中國酒店業(yè)形態(tài)正從高端與經(jīng)濟(jì)型酒店兩頭增長較快的“啞鈴形”格局向“紡錘形”轉(zhuǎn)變,進(jìn)軍中端酒店無疑是大勢(shì)所趨。

早在多年以前,麥肯錫就曾預(yù)計(jì),到2022年,中國中產(chǎn)階層數(shù)量將會(huì)增長至2.71億家庭。而且未來,中國中端酒店市場的潛在消費(fèi)人群有望以年增長10%左右的速度持續(xù)擴(kuò)大。而英國經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫發(fā)布的《中國消費(fèi)者2030年面貌前瞻》報(bào)告也顯示,倘若用收入水平來衡量,2030年,中國將有約四分之三的中國人可能被定義為中等收入者。

來自中國飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018中國酒店連鎖發(fā)展與投資報(bào)告》、《2019中國酒店連鎖發(fā)展與投資報(bào)告》顯示,與經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展放緩不同,中產(chǎn)階層比重提升、消費(fèi)升級(jí)及高端轉(zhuǎn)移,推動(dòng)中端酒店需求增長。同時(shí),中端酒店市場的主要品牌運(yùn)營情況、增長勢(shì)頭良好。

在需求端,隨著80后、90后年輕一代逐漸成為消費(fèi)的主力軍,“品牌忠誠度高、追求健康生活、家庭周末游……”現(xiàn)在越來越多的中產(chǎn)階級(jí),在基本的酒店住宿需求之上,更愿意為Life style買單。而正在“消費(fèi)升級(jí)”上迅速崛起的中產(chǎn)階級(jí),將為包括酒店業(yè)在內(nèi)的中國各大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供龐大的潛在客群來源。

中國飯店協(xié)會(huì)會(huì)長韓明分析2019年國內(nèi)飯店行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)指出,中端酒店將成為主要消費(fèi)增長點(diǎn)之一。

而從供給端來看,目前中國的高端、中端和經(jīng)濟(jì)型酒店的客房數(shù)量呈現(xiàn)一個(gè)金字塔形,經(jīng)濟(jì)型酒店在市場仍居主導(dǎo)地位。反觀歐美國家的酒店市場,高端、中端和經(jīng)濟(jì)型酒店的客房數(shù)量呈現(xiàn)一個(gè)橄欖形,中端及中高端酒店居市場主導(dǎo)地位。對(duì)標(biāo)歐美成熟的酒店市場,中國中端酒店市場還有巨大的發(fā)展空間。

據(jù)《中國文化報(bào)》在2018年的報(bào)道,在美國,高端、中端和經(jīng)濟(jì)型酒店的客房數(shù)量比例約為3:5:2;在歐洲酒店市場,中等價(jià)格酒店與低價(jià)酒店客房數(shù)量之比為73:27。來自STR和Bernstein analysic在2019年5月份發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則顯示,在每百萬人房客數(shù)中,美國人均中高端酒店客房數(shù)是中國的15倍。

值得一提的是,由于宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩,房地產(chǎn)調(diào)控政策偏緊,整個(gè)酒店行業(yè)經(jīng)營壓力倍增,投資者對(duì)酒店開發(fā)也越發(fā)謹(jǐn)慎,焦點(diǎn)也逐步從定位高檔酒店的開發(fā)轉(zhuǎn)向投資回報(bào)更強(qiáng)的中端酒店。

在需求端和供給端的綜合作用下,酒店簽約市場出現(xiàn)了“格局性”轉(zhuǎn)變,中端酒店市場迎來了發(fā)展高峰。華美顧問集團(tuán)首席執(zhí)行官王卉陽認(rèn)為,中端酒店會(huì)成為市場新的投資熱點(diǎn)。

各方勢(shì)力競相角逐

近兩年來,中端酒店市場的競爭日趨激烈。

一方面,無論是華住、如家、鉑濤這些本土經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán),還是像亞朵這樣的新生力量,都在加快向中端酒店市場拓展的步伐。例如,2010年11月,如家創(chuàng)建中端酒店品牌和頤;2012年11月,華住酒店集團(tuán)投入大量資源創(chuàng)建中端酒店品牌全季;2013年,更多國內(nèi)酒店品牌將中端酒店市場作為布局重點(diǎn)。

另一方面,曾主打高端品牌的外資酒店集團(tuán)也看準(zhǔn)并“下沉”至中端酒店市場,比如洲際、萬豪、希爾頓、雅高、凱悅等,通過各種途徑以加快自身中端品牌在中國的擴(kuò)張速度。

酒店作為線下資源,搶占優(yōu)勢(shì)位置至關(guān)重要。如果說“委托管理模式”是以前外資酒店進(jìn)駐中國市場的首選,隨著投資與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)日益豐富,本土酒店業(yè)主既希望借助國際品牌進(jìn)一步提升產(chǎn)品形象,又希望能在日常運(yùn)營中保留更大的自主權(quán)——這為外資酒店品牌的特許經(jīng)營模式在中國的深入發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2016年5月,洲際酒店集團(tuán)旗下的中端精選服務(wù)品牌智選假日酒店在中國市場試水特許經(jīng)營——將酒店的經(jīng)營控制權(quán)交給業(yè)主掌控,品牌方通過品牌審計(jì)等質(zhì)量控制體系,監(jiān)督酒店的硬件與軟件是否符合品牌標(biāo)準(zhǔn)。2017年11月,洲際酒店集團(tuán)將特許經(jīng)營模式擴(kuò)推廣至更為高端的全服務(wù)品牌假日酒店和皇冠假日酒店。

同在2016年,萬豪國際集團(tuán)與東呈酒店合作,推出特許經(jīng)營模式的“萬楓”酒店品牌,東呈目標(biāo)在五年內(nèi)開發(fā)140間萬楓酒店,預(yù)期其中100間將于2021年前開幕;溫德姆酒店集團(tuán)旗下的華美達(dá)品牌現(xiàn)階段在國內(nèi)開業(yè)的華美達(dá)酒店數(shù)量已突破90家,均采取特許經(jīng)營合作模式;希爾頓與鉑濤集團(tuán)合作開發(fā)中高端品牌“希爾頓歡朋”,由鉑濤全面負(fù)責(zé)歡朋酒店在中國的市場運(yùn)營,計(jì)劃未來10—15年內(nèi),希爾頓與鉑濤集團(tuán)計(jì)劃合作推出四五百家歡朋酒店;而雅高集團(tuán)則選擇和華住達(dá)成戰(zhàn)略合作,將旗下中高端品牌諾富特、美居、宜必思尚品等品牌交由華住進(jìn)行經(jīng)營。

作為全球酒店業(yè)最大的特許經(jīng)營授權(quán)商之一,洲際酒店集團(tuán)在全球5600多家開業(yè)酒店中,80%采取的是特許經(jīng)營模式。洲際酒店集團(tuán)的2018年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其全年在中國簽約的142家酒店中,有80家為特許經(jīng)營模式。2019年上半年,洲際酒店集團(tuán)在中國簽約的68個(gè)項(xiàng)目中,有50個(gè)為特許經(jīng)營模式;截至2019年6月,洲際酒店集團(tuán)在中國共簽約204個(gè)特許經(jīng)營項(xiàng)目。

特許經(jīng)營模式也推動(dòng)了洲際酒店集團(tuán)在大中華區(qū)的高質(zhì)量增長,并成為了在華發(fā)展速度和規(guī)模領(lǐng)先的國際酒店管理公司之一。

洲際酒店集團(tuán)在今年8月初剛發(fā)布的2019年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)大中華區(qū)營業(yè)利潤上漲32%,簽約酒店、新開業(yè)酒店數(shù)量均創(chuàng)歷史新高。其中,新簽約酒店客房數(shù)22000間,新開業(yè)酒店客房數(shù)為13000間。

酒店的核心是住宿產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供舒適的住宿體驗(yàn)對(duì)中端酒店來說至關(guān)重要,需通過運(yùn)營而形成有質(zhì)量的規(guī)模,這對(duì)酒店的成本和品控提出了更高的要求。而在特許經(jīng)營模式下,業(yè)主方在酒店運(yùn)營方面擁有更大的話語權(quán),如何平衡雙方利益訴求?

洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)智選假日酒店董事總經(jīng)理邱尤對(duì)記者表示,首先,業(yè)主必須要認(rèn)同品牌的理念,尊重品牌的發(fā)展。其次,在建造時(shí),想方設(shè)法地把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得更新、更前沿、更有質(zhì)量,并盡可能降低業(yè)主的建造成本。再者,在為中國市場度身定制的“特許經(jīng)營+”模式下,集團(tuán)會(huì)向門店加派總經(jīng)理,讓特許經(jīng)營商學(xué)習(xí)和了解如何運(yùn)營管理酒店。此外,我們還會(huì)培訓(xùn)酒店員工,對(duì)賓客的滿意度進(jìn)行監(jiān)控,定期開展質(zhì)量檢查,以確保一致的品牌賓客體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

“從總經(jīng)理,到銷售總監(jiān),到賓客服務(wù)總監(jiān),整個(gè)酒店的核心管理團(tuán)隊(duì)都要經(jīng)過我們嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。一次考核不通過,會(huì)給予二次考核的機(jī)會(huì)。如果二次考核仍不通過,我們就會(huì)建議業(yè)主認(rèn)真考慮他們是不是(這個(gè)崗位)合適的人選。”邱尤說。

在談到為什么選擇特許經(jīng)營的模式加盟洲際酒店集團(tuán)旗下的智選假日酒店時(shí),來自西安南曲江智選假日酒店的業(yè)主郭樹源表示,作為一個(gè)投資人,他要考慮是成本回收和長期收益。也就是說,酒店要保持持續(xù)性、穩(wěn)定性的盈利,而不是要在短時(shí)內(nèi)有多大的利潤。

郭樹源告訴記者,洲際的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)也是他想要的。在他看來,嚴(yán)格是好事,因?yàn)橹挥袊?yán)格地把服務(wù)、品牌做好,酒店后續(xù)的發(fā)展才有可持續(xù)性。

郭樹源舉例子說,“經(jīng)過集團(tuán)統(tǒng)一培訓(xùn)后,我們的迎賓員和服務(wù)員在專業(yè)度上有了明顯提升,不會(huì)出現(xiàn)脾氣比較倔、不愛說話、遇到問題會(huì)把情緒帶到工作當(dāng)中等情況。此外,在智選假日有一句話叫‘一專多能’,給予員工全面的培養(yǎng),我們的員工在前臺(tái)可以當(dāng)優(yōu)秀的迎賓員,到客房能勝任客房服務(wù)員,到餐廳還能當(dāng)餐廳服務(wù)員。”

從2018年4月30號(hào)開業(yè)到同年年底,郭樹源經(jīng)營的酒店入住率在50%以上(其中7月、8月份酒店出現(xiàn)多天滿房)。而在2019年,截止目前為止,入住率的保守估計(jì)在60%以上,呈現(xiàn)出穩(wěn)健遞增的趨勢(shì)。在房價(jià)方面,與去年剛開業(yè)相比,今年的房價(jià)已經(jīng)上調(diào)了30%?!霸谕酒陂g,消費(fèi)者想在我們酒店訂房會(huì)比較費(fèi)勁。在我周邊比我位置好同檔次同品牌的競爭對(duì)手有很多,但他們的業(yè)績到現(xiàn)在為止也沒有我的好。”

特許經(jīng)營模式迎“黃金時(shí)代”?

實(shí)際上,特許經(jīng)營這一模式在國外非常流行,也為諸多酒店集團(tuán)的全球化擴(kuò)張立下了汗馬功勞。來自浩華國際咨詢中國事務(wù)署統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,法國2018年全年市場新增客房數(shù)中,93%簽約特許經(jīng)營,表現(xiàn)出該國酒店業(yè)主對(duì)特許經(jīng)營發(fā)展的信心。

如果說,面對(duì)中國酒店市場現(xiàn)在普遍存在供過于求、投資過熱、回報(bào)過慢等問題,全然委托管理模式已經(jīng)跟不上市場的節(jié)奏,那么“彈性收費(fèi)”等風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的雙贏特許經(jīng)營模式則更容易被越來越多的中國業(yè)主認(rèn)可。

浩華國際咨詢中國事務(wù)署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在中國酒店市場,5年前僅占11%的特許經(jīng)營模式,在最近2年已經(jīng)躍升至60%以上。

此前,萬豪國際集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展中國地區(qū)副總裁李理曾表示,2018年或未來更長時(shí)間,特許經(jīng)營在中國占比會(huì)慢慢增大,以至于特許經(jīng)營的酒店數(shù)量會(huì)超過委托管理的酒店數(shù)量。

華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官趙煥焱也表示,業(yè)主和管理公司的共同選擇特許經(jīng)營模式將會(huì)成為一種趨勢(shì)——業(yè)主可以減少管理費(fèi)支付的預(yù)期,而酒店管理公司也可以確保特許經(jīng)營費(fèi)的旱澇保收。趙煥焱預(yù)言,今后中國酒店行業(yè)特許經(jīng)營模式的比例會(huì)逐步提高,委托管理模式比例會(huì)逐步降低。

另據(jù)埃森哲統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,以房間數(shù)計(jì)算,2018年中國的酒店業(yè)24%是連鎖酒店,76%是單體酒店;美國的酒店業(yè)71%是連鎖酒店,26%是單體酒店。

“未來的中國的酒店業(yè)會(huì)有兩個(gè)趨勢(shì),第一個(gè)趨勢(shì)是從單體走向連鎖,第二個(gè)趨勢(shì)就是從獨(dú)立經(jīng)營走向特許經(jīng)營。”孫健稱,“洲際酒店集團(tuán)在中國的發(fā)展前30年靠委托管理模式,而后30年將要靠特許經(jīng)營模式?!?/p>

一切為了贏取更高的投資回報(bào)!然而,酒店業(yè)是一個(gè)需要長期積淀的行業(yè),鑒于中端酒店的黃金發(fā)展期還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到,這一波行情可能要比此前經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展周期更持久。

因此,品牌究竟具有多大的靈活性、投資回報(bào)率是否能讓業(yè)主滿意、業(yè)主和品牌公司合作后各項(xiàng)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)是否良好甚至優(yōu)異……特許經(jīng)營的模式能否走得通?它的發(fā)展速度究竟有多快?最終的話語權(quán)還得取決于市場。

*本文來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),作者:鄧軍,原標(biāo)題:《未來10年中國中產(chǎn)階級(jí)將增至3億人 中端酒店迎黃金時(shí)代?

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