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武漢光谷高峰論壇 | 執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧:數(shù)字化重塑文旅產(chǎn)業(yè)

活動(dòng) 本文作者:執(zhí)惠 2019-09-19
數(shù)字化重塑文化產(chǎn)業(yè)要考慮幾個(gè)方面,包括供給鏈端用數(shù)字化改變體驗(yàn)方式,產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系更多分銷平臺(tái)做目的地的營(yíng)銷,整個(gè)組織生產(chǎn)方式上重塑人才培養(yǎng)方式。

9月19日,由武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、武漢市文化和旅游局共同舉辦,湖北今古時(shí)代文化傳媒有限公司和北京執(zhí)惠旅游文化傳播有限公司執(zhí)行的的2019武漢文旅融合光谷高峰論壇在武漢光谷盛大開(kāi)幕。本次峰會(huì)以“科技賦能文旅,共生共榮共贏”為主題,聚集了文化、科技、旅游企事業(yè)單位共計(jì)550余人,圍繞文化旅游新產(chǎn)品供給和新業(yè)態(tài)融合展開(kāi)深度交流與資源對(duì)接合作,推動(dòng)了武漢的文化、科技、旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量融合創(chuàng)新發(fā)展。執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧出席本次論壇并發(fā)表主題演講。

劉照慧表示,數(shù)字化重塑文化產(chǎn)業(yè)要考慮幾個(gè)方面,包括供給鏈端用數(shù)字化改變體驗(yàn)方式,產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系更多分銷平臺(tái)做目的地的營(yíng)銷,整個(gè)組織生產(chǎn)方式上重塑人才培養(yǎng)方式。

他認(rèn)為,現(xiàn)在的文旅要滿足新的消費(fèi)需求,必須要有創(chuàng)新的產(chǎn)品,創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)自創(chuàng)新的人才。如果這幾個(gè)方式不改造,組織不能重構(gòu),價(jià)值鏈不能重構(gòu),產(chǎn)業(yè)的價(jià)值不能重構(gòu),我們很難實(shí)現(xiàn)文旅的大跨越發(fā)展。

以下為劉照慧演講全文:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位業(yè)內(nèi)同仁,來(lái)到武漢非常的開(kāi)心。據(jù)我所知嗎,文化和旅游的融合從科技角度去解讀應(yīng)該全國(guó)是首次,所以很榮幸來(lái)到光谷這樣一個(gè)高科技密集的地方,我們一起來(lái)探討文旅和科技之間的關(guān)系。

我今天的演講的內(nèi)容主題是“數(shù)字化重塑文旅產(chǎn)業(yè)”。

文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀背景

眾所周知,去年文旅部的成立開(kāi)啟了文化和旅游的開(kāi)始,但是我們從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看,其實(shí)不僅僅是文旅融合,還有跨界創(chuàng)新,還有文旅和大消費(fèi)之間的關(guān)系。我一直認(rèn)為文化不是虛無(wú)縹渺,文化一定是可感可觸可消費(fèi),什么樣的手段能夠讓文化走進(jìn)生活,走進(jìn)產(chǎn)業(yè),讓科技和文化之間產(chǎn)生奇妙的聯(lián)系。

所以我們看文旅大消費(fèi)的融合,在過(guò)去的一段時(shí)間中也呈現(xiàn)出這樣的一個(gè)形態(tài),包括消費(fèi)的大眾化,2017年已經(jīng)有45億的旅游人次,今年會(huì)超過(guò)65億,中國(guó)旅游人次目前已經(jīng)平均達(dá)到4次左右,這個(gè)數(shù)字還在增加。

需求的品質(zhì)化。新中產(chǎn)消費(fèi)的崛起,文旅已經(jīng)變成生活方式的一部分,旅游和生活的融合越來(lái)越緊密。

競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化。我們處在一個(gè)國(guó)際化的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)讓全球所有人的生活方式越來(lái)越想象。中國(guó)用40年的時(shí)間可能學(xué)會(huì)歐美200年的生活方式,我們現(xiàn)在供給端所有產(chǎn)品變化滿足新中產(chǎn)的消費(fèi)需求和新崛起的旅游消費(fèi)的喜好。

文旅融合化。從去年文旅部的成立,監(jiān)管條線的規(guī)范,產(chǎn)業(yè)過(guò)程中還有更深的融合,這個(gè)可以跨界到更多的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)。

旅游的相關(guān)細(xì)分產(chǎn)業(yè)有109個(gè),文化定義全世界有200多種,這兩個(gè)大的產(chǎn)業(yè)融合在一起,一定是牽動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以未來(lái)文旅融合和科技之間的關(guān)系會(huì)形成強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力,產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。

1989年之前,中國(guó)的旅游業(yè)可以說(shuō)并非是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),但我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),如果不從第三產(chǎn)業(yè)上做大規(guī)模的突破和改造,我們離發(fā)達(dá)國(guó)家的水平還有很大的差距。中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)占比剛剛超過(guò)51%,國(guó)際上一般發(fā)達(dá)國(guó)家的水平是67%,歐美國(guó)家達(dá)到90%以上,我們面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大規(guī)模調(diào)整。

中國(guó)城市消費(fèi)正在進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。今天,文旅整個(gè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)是中國(guó)改革開(kāi)放40年積累的財(cái)富,積累消費(fèi)水平的提升,我們的消費(fèi)一定是升級(jí)的,但是升級(jí)和消費(fèi)的分級(jí)并存。在一線城市、二線城市、新一線城市,大家追求更多的品質(zhì)化、個(gè)性化,新中產(chǎn)的崛起,當(dāng)然還有更多中國(guó)三、四線城市,四、五線城市正在釋放更大的動(dòng)力。

如果大家去看中國(guó)的主流消費(fèi)群體,以80后、90后、千禧一代年輕人為核心的消費(fèi)群體正在主導(dǎo)消費(fèi)大潮,這個(gè)大潮基本不可逆。日本一位作家寫的一本書叫《消費(fèi)時(shí)代》,日本二戰(zhàn)后到現(xiàn)在每三年一個(gè)階段,目前已經(jīng)進(jìn)入第四個(gè)階段,而目前中國(guó)還是第三階段和第四階段并存,觀光休閑度假是一起,升級(jí)和分級(jí)并存,對(duì)人群服務(wù)、產(chǎn)品升級(jí)、旅游產(chǎn)業(yè)鏈的效率都要做更多的思考和提升。所以今天請(qǐng)了很多科技的代表、旅游的代表、文化的代表,大家一起來(lái)探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

如果我們?nèi)タ偨Y(jié)消費(fèi)升級(jí)的話,有這樣四個(gè)關(guān)鍵。消費(fèi)升級(jí)是什么?是我們單位時(shí)間里生活品質(zhì)的體現(xiàn),是精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品,功能和體驗(yàn)性的并重,文化消費(fèi)、體育消費(fèi)、精神消費(fèi)逐漸占據(jù)我們更多的比重,年輕人的新中產(chǎn)消費(fèi)比例里有21%以上是精神文化消費(fèi),所以這樣一個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)的變化讓我們能感受到文化和旅游已經(jīng)非常深刻地融合在一起。

我們總結(jié)來(lái)看,現(xiàn)在文旅的新形態(tài)應(yīng)該有這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞,我們面臨年輕一代的新中產(chǎn)、新消費(fèi)、新用戶,他的新需求更加追求體驗(yàn)化、個(gè)性化、移動(dòng)化、深度化的消費(fèi)方式,正在對(duì)我們的場(chǎng)景端提出了非常大的挑戰(zhàn)。

我們說(shuō)場(chǎng)景,傳統(tǒng)來(lái)講有旅游的六要素,我們的景區(qū)面臨提質(zhì)增效,綜合體面臨升級(jí),所以大家看到城市和旅游目的地在同步,在場(chǎng)景上進(jìn)行大的革命。什么樣的技術(shù),什么樣的方式能夠讓我們的場(chǎng)景變得更加滿足我們本地生活一體化的這樣的生活方式,老百姓的生活方式能否通過(guò)更多的場(chǎng)景來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的體驗(yàn)性和生活品質(zhì)的改造,新的品質(zhì)要求下,AR/VR的全新技術(shù)科技的手段深刻影響我們生活的方方面面,新經(jīng)濟(jì)形態(tài)應(yīng)該是未來(lái)文旅的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

上圖是執(zhí)惠的文旅大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)三維模型,我們從三端重新解讀現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

第一端,場(chǎng)景端,是產(chǎn)品創(chuàng)新中心、體驗(yàn)中心、文化中樞。這里面的內(nèi)容是哪一些?如果一個(gè)游客來(lái)到武漢,我在這里度過(guò)什么樣的生活,這里面的內(nèi)容有美食、節(jié)慶、康養(yǎng)、文化,一個(gè)“漢馬”吸引非常多的人體會(huì)這個(gè)城市的魅力。但是更多層次上理解,還需要很多專業(yè)的人士在科技手段、產(chǎn)業(yè)服務(wù)方式,多維度方方面面的措施來(lái)去提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供給效率,服務(wù)體驗(yàn)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的程度。

如果我們看旅游,剛才說(shuō)只講文化和旅游的融合是不夠的,還要加上跨界創(chuàng)新,旅游和諸多的產(chǎn)業(yè)之間產(chǎn)生了更多的密集交互關(guān)系,和體育、宗教、民俗、康養(yǎng)、文化娛樂(lè)、教育、地產(chǎn),所有這些包括用什么樣的方式重構(gòu)產(chǎn)業(yè)。今天提的是數(shù)字化,能不能通過(guò)科技的手段打破產(chǎn)業(yè)的邊界,再重組里面的邊界,里面的連接點(diǎn)、突破點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)在哪里。所以今天是我拋磚引玉跟大家探討的文旅科技賦能,如何賦能,以及怎么樣實(shí)現(xiàn)共生共融共贏。

全球數(shù)字化發(fā)展歷程

簡(jiǎn)單回顧一下全球數(shù)字化發(fā)展的歷程。科技在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間扮演大規(guī)模改造我們?nèi)祟惿畹膭?dòng)力,幾次工業(yè)革命、能源革命、信息革命,現(xiàn)在面臨5G前夜的信息革命下,和發(fā)達(dá)國(guó)家展開(kāi)了激烈競(jìng)爭(zhēng),我們的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度是發(fā)展國(guó)家的2倍以上,占據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)巨頭的一席之地。

過(guò)去幾十年中,中國(guó)和美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),基本上看到,2010年之后,中國(guó)有了新的物種,有了小米,有了摩拜,有了新的體驗(yàn)方式,新的分享經(jīng)濟(jì)的心態(tài)。但是在之前的很多年里,我們看到科技在其中扮演的角色和發(fā)揮得力量是不可小覷的。

再來(lái)看未來(lái)五年驅(qū)動(dòng)中國(guó)消費(fèi)的五大增長(zhǎng)因素,我們可以看到新中產(chǎn)的崛起,富裕人群的崛起已經(jīng)成為一個(gè)主流的消費(fèi)群體,還有代際的演變,尤其是80后、90后、千禧一代的主流消費(fèi)群體,線上線下的關(guān)系也在進(jìn)行重塑。

今天除了旅游之外,本地生活服務(wù)、閱讀、網(wǎng)購(gòu)、電商,還有本地的移動(dòng)化的一系列的生活設(shè)施的改造,實(shí)際都在被互聯(lián)網(wǎng)加速的改變,數(shù)字化起到的作用不可小覷,但是旅游業(yè)滲透率只有10%左右,景區(qū)只有5%左右,中國(guó)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)新科技對(duì)產(chǎn)業(yè)的改造非常不足。

中國(guó)現(xiàn)在的文旅產(chǎn)業(yè)有幾大特點(diǎn),第一就是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品較少,第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈效率低下,第三是服務(wù)業(yè)現(xiàn)代水平還有很大的差距。所以大家看到服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)占比提升,90%以上才能到發(fā)達(dá)水平。地域在向三、四線城市輻射,以武漢為核心,中南地區(qū)輻射周邊非常多的城市,它的帶領(lǐng)作用和引領(lǐng)作用在持續(xù)加強(qiáng)。

數(shù)字化旅客驅(qū)動(dòng)文旅市場(chǎng)變革

我們說(shuō)數(shù)字化在驅(qū)動(dòng)文旅的產(chǎn)業(yè)變革,大概有幾個(gè)層面。

文旅的產(chǎn)品為什么會(huì)和數(shù)字化產(chǎn)生這么密切的關(guān)系?因?yàn)槁糜蔚谋举|(zhì)是重塑我們頭腦中的體驗(yàn),這樣的體驗(yàn)一定是來(lái)自于科技手段,來(lái)自于媒體,來(lái)自于內(nèi)容,觸動(dòng)我們心靈的東西改變我們的體驗(yàn),所以旅游的體驗(yàn)是非常難的事情,不斷刺激我們頭腦中對(duì)物象的建構(gòu),這個(gè)過(guò)程中必須要占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。所以迪士尼每年投入資金改造旅游產(chǎn)品,重塑IP,不斷的傳播占領(lǐng)心智,為什么呢?因?yàn)槁糜萎a(chǎn)品不創(chuàng)新、不變革是很難做好的。

谷歌的數(shù)字博物館瀏覽全球藝術(shù)品,迪士尼、環(huán)球影城很多都是數(shù)字化、數(shù)字版權(quán)、數(shù)字音樂(lè),電影、電視、音頻無(wú)不通過(guò)數(shù)字化改變,所以未來(lái)和旅游產(chǎn)業(yè)之間要找到破局點(diǎn),數(shù)字化是值得思考的。

我們?nèi)ズ辈┪镳^看的不是文化嗎?是文化,但是這個(gè)體驗(yàn)方式在發(fā)生變化,不是滿足“只看”,要去感受里面的文化內(nèi)核,這樣的變化必須通過(guò)新的手段,VR/AR來(lái)重新解讀我們的文化元素。

文化的元素、文化的資源、旅游的資源、旅游的元素不等于產(chǎn)品,更不等于好的服務(wù)體驗(yàn)。每個(gè)地方推薦旅游產(chǎn)品的時(shí)候大多數(shù)人講資源、講元素,我們有非常豐富的非物資化遺產(chǎn),哪些變成好的體驗(yàn)、好的產(chǎn)品,哪些變成經(jīng)濟(jì)效應(yīng),這是需要考慮的。未來(lái),數(shù)字技術(shù)將對(duì)游客的出行和場(chǎng)景產(chǎn)生更深的互動(dòng)影響,數(shù)字化因素將不斷提升體驗(yàn)和目的地之間的關(guān)系。

中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)

未來(lái)文旅產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)有幾個(gè)層面。

第一個(gè),產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。旅游和非常多的產(chǎn)業(yè)之間產(chǎn)生了互動(dòng)關(guān)系,產(chǎn)生了交互,但是它的結(jié)合點(diǎn)在哪里?是從用戶方面,我提的是用戶,而不是游客。用戶是有黏性的,有喜怒哀樂(lè),有喜好,有復(fù)購(gòu),游客是觀望的思路對(duì)待,游客游完了就會(huì)回去,所以產(chǎn)業(yè)上要重新的整合。大家來(lái)武漢可能去知音號(hào)體驗(yàn)文化的魅力,感受文化的美食,跑一場(chǎng)“漢馬”,可能回味一下紅色旅游的革命圣地。所以大家看到產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。第二個(gè)是價(jià)值的重構(gòu),產(chǎn)業(yè)的價(jià)值點(diǎn)都要重新思考。最后還有組織重構(gòu)。

文旅的重構(gòu)包括5G、AR、VR、云技術(shù)。舉一個(gè)例子,自駕游司機(jī)最痛苦,物聯(lián)網(wǎng)能使司機(jī)解放出來(lái),因?yàn)樗緳C(jī)什么都不能看,只能看前方,所以這樣的技術(shù),未來(lái)5G會(huì)帶來(lái)一個(gè)非常大規(guī)模的重構(gòu),產(chǎn)業(yè)之間重新的鏈接,我們通過(guò)最終的對(duì)接點(diǎn),在數(shù)字化用戶、數(shù)字化產(chǎn)品達(dá)到重構(gòu)。

在產(chǎn)業(yè)重構(gòu)上,文旅現(xiàn)在扮演著幾個(gè)維度的價(jià)值,包括社會(huì)價(jià)值、文化價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值。文化價(jià)值方面,比如故宮的100多件文物,它不是高冷范,數(shù)字授權(quán)、數(shù)字版權(quán)分銷,包括數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)了文化和身邊的連接,文化可感可觸可消費(fèi)。如果不是這樣,文化藝術(shù)品束之高閣和我們產(chǎn)業(yè)之間會(huì)有很多問(wèn)題。

5G未來(lái)在很多方面會(huì)重新解構(gòu)產(chǎn)業(yè)中的很多方面,包括應(yīng)用場(chǎng)景的發(fā)展,包括會(huì)催生更多的應(yīng)用場(chǎng)景,自動(dòng)駕駛,工業(yè)4.0,包括很多的以前無(wú)法呈現(xiàn)的東西可以通過(guò)技術(shù)的重塑,可以復(fù)原一個(gè)古建筑,打造一個(gè)新的場(chǎng)景,打造一個(gè)新樂(lè)園。

最后一個(gè)趨勢(shì)是組織的重構(gòu)。以前的方式是中心化,權(quán)威機(jī)構(gòu)自上而下,但是現(xiàn)在一個(gè)微信群里面可以@一個(gè)非?;鶎訂T工,這個(gè)地方要改造,那個(gè)地方要改變,所以組織化從原來(lái)中心化生產(chǎn)變到多中心,最后是分布式,我們的組織關(guān)系變得越來(lái)越扁平,所以整個(gè)生產(chǎn)力的組織方式和生產(chǎn)方式在科技和技術(shù)發(fā)展下都發(fā)生心的重構(gòu)。

對(duì)于文旅來(lái)講,需要專業(yè)化的生產(chǎn)才能夠打動(dòng)游客。為什么那么多元素不能等于產(chǎn)品,因?yàn)槿狈I(yè)機(jī)構(gòu)、文化人才,缺乏創(chuàng)意,缺乏有組織的生產(chǎn),所以要改變我們的生產(chǎn)方式。如果用以往打造景區(qū)的方式,一個(gè)景區(qū)30年、40年不會(huì)變,這個(gè)無(wú)法迭代,無(wú)法滿足消費(fèi)者的頭腦中的消費(fèi)需求,這樣的是不好的,所以必須通過(guò)更加創(chuàng)新分布式的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的組織生產(chǎn)。

歸根到底,數(shù)字化重塑文化產(chǎn)業(yè)要考慮幾方面,包括供給鏈端用數(shù)字化改變體驗(yàn)方式,產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系更多分銷平臺(tái)做目的地的營(yíng)銷,整個(gè)組織生產(chǎn)方式上重塑人才培養(yǎng)方式?,F(xiàn)在的文旅要滿足新的消費(fèi)需求,必須要有創(chuàng)新的產(chǎn)品,創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)自創(chuàng)新的人才。

如果我們這幾個(gè)方式不改造,組織不能重構(gòu),價(jià)值鏈不能重構(gòu),產(chǎn)業(yè)的價(jià)值不能重構(gòu),我們很難實(shí)現(xiàn)文旅的大跨越發(fā)展。所以今天和大家齊聚一堂,探討科技如何賦能文旅,這也是這次主題的核心,希望經(jīng)過(guò)今天的探討能夠真正實(shí)現(xiàn)共生共融共贏。謝謝大家。

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