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亞馬遜最好賣的100款玩具:潮玩、玩偶在列,IP衍生品受歡迎

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:Dkphhh 2019-09-21
雖然叫Top100,但亞馬遜選出的玩具有111個(gè),這111個(gè)被選出來(lái)的玩具基本涵蓋了玩具的各個(gè)門類,從毛絨娃娃、人形、賽車,到最近火熱的潮玩和STEM教育玩具,基本都有涉及。甚至還有一些稱不上玩具的東西,例如兒童三輪車和任天堂Switch。

亞馬遜在不久前放出今年的假日季玩具Top100,意在幫顧客提前選出適合在圣誕節(jié)假期送給孩子的禮物。

雖然叫Top100,但亞馬遜選出的玩具有111個(gè),他們也沒(méi)有為這些玩具排一個(gè)具體的名次,而是集中放在了一個(gè)導(dǎo)購(gòu)頁(yè)面。按照官方說(shuō)法,這些玩具由他們的專家團(tuán)隊(duì)挑選,選出的都是爆款單品。

這111個(gè)被選出來(lái)的玩具基本涵蓋了玩具的各個(gè)門類,從毛絨娃娃、人形、賽車,到最近火熱的潮玩和STEM教育玩具,基本都有涉及。甚至還有一些稱不上玩具的東西,例如兒童三輪車和任天堂Switch。

在去掉了一些不算玩具的東西之后,我們粗略的給剩下的106款玩具分了個(gè)類,情況如下表所示。

亞馬遜現(xiàn)在已經(jīng)成為玩具公司最重要的分銷渠道之一。

根據(jù)Profitero給出的數(shù)據(jù),玩具反斗城倒閉后,有33%的美國(guó)人和40%的英國(guó)人在購(gòu)買玩具時(shí)會(huì)首選亞馬遜。

從趨勢(shì)來(lái)看,網(wǎng)購(gòu)未來(lái)也有可能成為美國(guó)人購(gòu)買玩具的主要方式。

而且,三大玩具品牌——樂(lè)高、孩之寶和美泰的線上玩具銷售,基本完全依賴亞馬遜。

鑒于亞馬遜在玩具銷售領(lǐng)域的地位,這個(gè)榜單在某種程度上確實(shí)能夠反映市場(chǎng)的變化。

市場(chǎng)向低齡化方向發(fā)展,STEM玩具成為新寵

從表上我們能看出,娃娃玩偶類的玩具數(shù)量最多,幼童類玩具和益智教育類的玩具也都有10個(gè)以上入選Top100。這一類玩具和其他用戶年齡層次分布比較廣的玩具不同,它們基本面向低齡市場(chǎng)。

在入選Top100的106個(gè)玩具中,這類玩具占了47個(gè),占比接近一半,這說(shuō)明低齡向玩具已經(jīng)成為市場(chǎng)主流。

玩具公司本來(lái)的基本盤是幼兒市場(chǎng)和兒童市場(chǎng)。隨著智能手機(jī)滲透率的逐漸提高,兒童的注意力逐漸被手機(jī)吸引。我們提到過(guò)3個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):

  1. 在英國(guó),智能手機(jī)在10歲兒童中的滲透率接近50%;
  2. 在英國(guó),15歲的青少年手機(jī)持有率接近100%;
  3. 14歲以下兒童每天在智能手機(jī)上消費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)18分鐘,每周基本要消耗23小時(shí)。

既然大齡兒童市場(chǎng)和青少年市場(chǎng)被智能手機(jī)“降維打擊”,現(xiàn)在的玩具公司只能在幼兒市場(chǎng)發(fā)力了,畢竟這些小朋友還不會(huì)用智能手機(jī)。

當(dāng)然,玩具公司也沒(méi)有坐以待斃,在這106個(gè)玩具中,我們也能看到它們電子化的嘗試。

美泰旗下的風(fēng)火輪品牌賽車玩具推出了一個(gè)“智能賽道追蹤系統(tǒng)”。通過(guò)這個(gè)小裝置,玩具賽車能夠和美泰之前推出的賽車手游聯(lián)動(dòng)。玩家在這個(gè)裝置上啟動(dòng)賽車,手機(jī)上的賽車也會(huì)隨之啟動(dòng)。

做教育類玩具的OSMO干脆以教育游戲公司自居,它們?cè)趤嗰R遜上銷售的玩具都要搭配專門的App使用。如下圖所示,孩子與玩具之間交互的結(jié)果最終都會(huì)顯示在屏幕上。


OSMO已經(jīng)用這種簡(jiǎn)單的交互方式,設(shè)計(jì)出了多款玩具和游戲,覆蓋了識(shí)字、算數(shù)、繪畫(huà)、編程等早教領(lǐng)域,還和學(xué)校展開(kāi)了合作。

目前教育類玩具也是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)趨勢(shì),今年亞馬遜選了10個(gè)教育類的玩具,除了OSMO還有6個(gè),在剩下的這幾個(gè)早教玩具中機(jī)器人占了3個(gè)。不過(guò)這些售價(jià)在60美元左右的機(jī)器人離真正的“可編程”還有很遠(yuǎn)的距離,主要是通過(guò)一些按鍵指令控制機(jī)器人移動(dòng)。

去年,受玩具反斗城倒閉影響,美國(guó)的玩具產(chǎn)業(yè)4年來(lái)首次出現(xiàn)下滑,產(chǎn)值下滑了2%,但這種下滑并沒(méi)有影響STEM(科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)的縮寫(xiě))類玩具的銷量,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Technavio給出的報(bào)告,一直到2023年,教育類玩具市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率都能維持在5%左右。

亞馬遜自己也看準(zhǔn)了STEM玩具這個(gè)逐漸成長(zhǎng)的市場(chǎng),推出了一個(gè)玩具訂閱服務(wù)STEM Club,只要每1到3個(gè)月付19.99美元,就能每1到3個(gè)月收到一箱STEM玩具。同時(shí)它們還對(duì)年齡層次進(jìn)行了劃分,分為3到4歲、5到7歲、8到13歲。

傳統(tǒng)三大玩具公司也都進(jìn)入了STEM類玩具市場(chǎng)。

孩之保和美泰分別在2017、2018年進(jìn)入STEM玩具市場(chǎng)。樂(lè)高雖然沒(méi)有專門的STEM品類,但也深耕教育市場(chǎng)多年,有樂(lè)高教育業(yè)務(wù)線,不過(guò),這些被當(dāng)作“教具”的樂(lè)高積木不會(huì)賣給小朋友,而是賣給學(xué)校和各種培訓(xùn)班。

在開(kāi)箱視頻的帶動(dòng)下,盲盒潮玩走向大眾化

在表格中,潮玩類的玩具達(dá)到了11個(gè),占比超過(guò)10%。

在美國(guó),這種有一定設(shè)計(jì)感的玩具一般會(huì)被歸類到“可收藏玩具”或者“開(kāi)箱玩具”,也就是盲盒。

得益于經(jīng)濟(jì)和文化優(yōu)勢(shì),美國(guó)一直是全球潮流玩具的第一市場(chǎng),其次是歐洲,近幾年亞洲市場(chǎng)也開(kāi)始出現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)顯示,給自己賣玩具的美國(guó)人中,千禧一代(19歲~37歲)占50%;X一代(37歲~54歲)占33.33%;嬰兒潮一代(≥55歲)占18%。

另一家零售巨頭沃爾瑪也在不久前刊出了假日季玩具購(gòu)買指南,上面開(kāi)箱類玩具也有不少。

因?yàn)槊绹?guó)收藏文化濃厚,所以市場(chǎng)上一直有針對(duì)成人玩家的玩具。例如TY公司生產(chǎn)的Teenie Beanie 系列毛絨玩偶,看起來(lái)平平無(wú)奇,但一直從上個(gè)世紀(jì)賣到現(xiàn)在。它們過(guò)去和麥當(dāng)勞合作推出的隨餐玩具已經(jīng)在Ebay上也被炒到了天價(jià)。

這次亞馬遜的Top100里就有兩款eenie Beanie的毛絨娃娃。

根據(jù)NPD Group統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),去年美國(guó)最暢銷的玩具品牌是L.O.L. Surprise!。它們的主要產(chǎn)品就是盲盒,也賣“所見(jiàn)即所得”的普通人形玩偶。這次統(tǒng)計(jì)的里,L.O.L. Surprise!的玩偶占了3款。

L.O.L. Surprise!能在美國(guó)火起來(lái)和YouTube的開(kāi)箱視頻有很大關(guān)系,目前播放量最高的一期開(kāi)箱視頻播放量超過(guò)了3000萬(wàn),L.O.L. Surprise!也推出了官方頻道,目前這個(gè)官方頻道的訂閱者有115萬(wàn)。

開(kāi)盲盒這種方式激發(fā)了人們的對(duì)玩具的期待,L.O.L. Surprise!等盲盒品牌也踩準(zhǔn)了這種心理,把包裝做得越來(lái)越復(fù)雜,開(kāi)箱過(guò)程的儀式感也越來(lái)越強(qiáng)。

L.O.L. Surprise!有一款售價(jià)接近30美元的Bubbly Surprise,包裝比10美元左右的普通款更大,是一個(gè)手提箱,盲盒主體被一層特殊的粉末包裹。玩家在開(kāi)箱的時(shí)候要用水將粉末溶解,才能看到最里面的盲盒。

另一家入選亞馬遜榜單的Blume Doll也推出了一款開(kāi)箱過(guò)程很特別的盲盒。玩家在撕開(kāi)包裝以后,要給盲盒的頂部“澆”一點(diǎn)水,然后盲盒里的玩偶會(huì)自己“生長(zhǎng)”出來(lái)。

L.O.L. Surprise!背后的公司叫MGA娛樂(lè),他們前一款比較有知名度的產(chǎn)品是Bratz dolls,也是一款潮玩類產(chǎn)品。MGA娛樂(lè)在2016年推出L.O.L. Surprise!時(shí),其實(shí)是想趁著開(kāi)箱視頻的潮流,做出一款適合開(kāi)箱展示的產(chǎn)品。如今看來(lái),他們又創(chuàng)造了一波新的潮流。

L.O.L. Surprise!在美國(guó)大火后,MGA向美泰提出了多次合并邀約,但都被美泰拒絕了。

視頻網(wǎng)站上2分鐘的兒歌IP也能做周邊

在亞馬遜收錄的106個(gè)玩具中,有38個(gè)都屬于IP衍生品,占比超過(guò)三分之一。

迪士尼依然占據(jù)了大頭,有11款玩具的IP來(lái)自迪士尼旗下,如果繼續(xù)細(xì)分的話,來(lái)自漫威IP的玩具最多。如果把《蜘蛛俠:英雄遠(yuǎn)征》算在內(nèi)的話,今年有3部漫威電影上映,今年毫無(wú)疑問(wèn)是漫威的大年。

繼續(xù)按IP所屬公司排名,樂(lè)高和美泰能排在第二、三位,它們分別由6個(gè)、5個(gè)IP玩具入選。不過(guò)這兩家公司的IP原生載體都是玩具,雖然有向其他媒介嘗試,但都難以稱得上成功。

今年上映的《樂(lè)高大電影2》成本9900萬(wàn)美元,最終卻只收獲了1.913億美元的票房,按票房分賬規(guī)則估算,華納大概率虧本了。美泰和環(huán)球合作的芭比系列電影只有DVD發(fā)行,性質(zhì)基本和國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)大電影差不多,從來(lái)沒(méi)有登上真正的大銀幕。

除了知名IP以外還有一些在北美比較有影響力的兒童動(dòng)畫(huà)IP玩具,它們比較分散。雖然在大眾之中知名度也不高,但小朋友肯定很喜歡。

值得一提的是兒歌IP《Baby Shark》也出了周邊玩具——一只19.97美元的毛絨鯊魚(yú)。


《Baby Shark》在今年年初,憑借簡(jiǎn)單粗暴的“洗腦神曲”風(fēng)成功吸引了美國(guó)聽(tīng)眾,空降Billboard第32名。

不過(guò)這并不是一首新歌,早在2016年它就被上傳到了YouTube上?,F(xiàn)在《Baby Shark》的累計(jì)播放量達(dá)到了34億。

發(fā)布兒歌視頻的頻道Pinkfong屬于一家專門做兒童內(nèi)容的韓國(guó)公司Smart Study,這個(gè)頻道現(xiàn)在有2320萬(wàn)訂閱者。

這次Baby Shark玩具進(jìn)入亞馬遜Top100并不奇怪,嚴(yán)格意義上講他們已經(jīng)是玩具行業(yè)不可小覷的新生勢(shì)力。

去年,Pinkfong品牌的產(chǎn)品數(shù)在亞馬遜平臺(tái)上銷量激增,旗下發(fā)聲玩偶在玩具類品牌銷量位居第二。并且品牌的用戶訂閱數(shù)超過(guò)了小豬佩奇和迪士尼。

*本文來(lái)源:微信公眾號(hào)“三文娛”(ID:hi3wyu),作者:Dkphhh,原標(biāo)題:《亞馬遜最好賣的100款玩具:潮玩、玩偶在列,IP衍生品受歡迎

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