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近日，丹麥樂高品牌正式宣布，樂高樂園主題度假區(qū)選址上海市金山區(qū)。樂高樂園建成后，上海呈現(xiàn)“東有迪士尼，西有樂高”的主題公園布局。

于2005年已經(jīng)收購(gòu)樂高樂園的英國(guó)默林娛樂集團(tuán)方面透露，根據(jù)協(xié)議條款，各方將成立合資公司，為上海樂高樂園的建設(shè)和發(fā)展提供資金。項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)約為5.5億美元，進(jìn)度仍待確定，但該項(xiàng)目對(duì)外開放的時(shí)間預(yù)計(jì)不會(huì)早于2023年。

瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)，樂高今年新開門店量超此前總和

據(jù)悉，自1968年第一座樂高樂園建成至今，全球范圍內(nèi)已建成運(yùn)營(yíng)英國(guó)溫莎、美國(guó)佛羅里達(dá)、美國(guó)加州、日本、迪拜、德國(guó)、丹麥、馬來西亞等8座樂高樂園。

談及選擇落地中國(guó)上海的緣由，默林娛樂集團(tuán)首席執(zhí)行官尼克瓦尼向媒體稱，上海是全球最大的城市之一，還可輻射長(zhǎng)三角人群。根據(jù)設(shè)想，上海樂高樂園會(huì)搭建各類著名建筑的微縮景觀，并會(huì)反映出本地化特色，同時(shí)將增加科技色彩。

作為頭部玩具品牌，樂高集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)可謂寄予厚望。2018年，樂高集團(tuán)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高達(dá)108億丹麥克朗，其財(cái)報(bào)顯示，相比美國(guó)和西歐等成熟市場(chǎng)緩慢的個(gè)位數(shù)增幅，受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響，中國(guó)市場(chǎng)取得了收入兩位數(shù)增長(zhǎng)的發(fā)展。

2019上半年，樂高收入增長(zhǎng)了4%，達(dá)148億丹麥克朗，全球零售額較2018年同期增長(zhǎng)了5%。公司稱，美國(guó)和西歐等成熟市場(chǎng)的零售額呈現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，而中國(guó)這一戰(zhàn)略增長(zhǎng)市場(chǎng)繼續(xù)獲得強(qiáng)勁的兩位數(shù)增長(zhǎng)。

今年年初，樂高在北京的首家旗艦店開業(yè)，目前品牌在中國(guó)大陸共擁有3家品牌旗艦店和100余家樂高授權(quán)專賣店。樂高集團(tuán)高級(jí)副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理黃國(guó)強(qiáng)表示，去年年底樂高在中國(guó)市場(chǎng)擁有60家品牌零售店，而今年將開設(shè)80家品牌零售店，總數(shù)將達(dá)到140家。

樂高集團(tuán)首席執(zhí)行官倪志偉也表示，他認(rèn)為中產(chǎn)階層的崛起正在推動(dòng)家庭消費(fèi)的升級(jí)，樂高不但在中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，還從一二線城市下沉到了三四線城市，未來公司將繼續(xù)投資中國(guó)。

此外，近期被樂高母公司發(fā)起收購(gòu)的英國(guó)默林娛樂集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)也十分看好。默林娛樂集團(tuán)成立于1999年，于2005年收購(gòu)樂高公園。今年6月，樂高母公司Kirkbi以48億英鎊的金額發(fā)起對(duì)該公司的收購(gòu)，這意味著樂高主題公園有望回歸樂高集團(tuán)。

除樂高樂園外，目前默林娛樂集團(tuán)旗下還擁有杜莎夫人蠟像館、倫敦眼、海洋世界等知名品牌景點(diǎn)。2018年，默林娛樂集團(tuán)先后在北京和上海開設(shè)了微縮場(chǎng)館“大城小像·北京”和主題樂園“小豬佩奇的玩趣世界”，并在今年4月于北京開設(shè)了樂高探索中心。

據(jù)公司2018年報(bào)顯示，該年度默林娛樂游客量共計(jì)6700萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)1.4%；營(yíng)收同比增長(zhǎng)5.9%至16.9億英鎊。值得注意的是，在公司營(yíng)收中占據(jù)重要位置的樂高樂園業(yè)務(wù)在2018年基礎(chǔ)營(yíng)收增長(zhǎng)同比下降0.3%，此前曾連續(xù)數(shù)年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。公司稱，出現(xiàn)這種情況的主要原因是2018年業(yè)務(wù)碰到公司投資周期低點(diǎn)，并且沒有發(fā)行新的樂高電影。

國(guó)內(nèi)主題公園進(jìn)入群雄逐鹿時(shí)代

近年來，國(guó)內(nèi)主題公園接連開設(shè)或展開布局，迪士尼樂園、環(huán)球影城、樂高公園及國(guó)內(nèi)企業(yè)華強(qiáng)方特、華僑城、長(zhǎng)隆集團(tuán)等均參與競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)內(nèi)有分析稱，目前國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)群雄逐鹿，根據(jù)樂高樂園的中小型、區(qū)域性、親子家庭的定位，未來其在國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)會(huì)遇到較多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

對(duì)于此次將在上海開設(shè)樂高樂園，與迪士尼樂園等“同臺(tái)競(jìng)技”的決策，默林娛樂集團(tuán)CEO尼克瓦尼對(duì)媒體表示，迪士尼和環(huán)球影城等主題樂園會(huì)有較多的互動(dòng)體驗(yàn)，而樂高樂園更多的是需要自己搭建和動(dòng)手參與。

據(jù)悉，除了上海市金山區(qū)外，樂高樂園還與成都、三亞、深圳、北京、天津等城市有合作意向。有業(yè)內(nèi)人士指出，該品牌主要依靠輕資產(chǎn)模式，欲在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多箭齊發(fā)，但其選址大多在主題公園競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域，依靠樂高的IP能否快速吸引客群還有待觀察。

MobData研究院發(fā)布的《2019主題公園研究報(bào)告》中提到，海外主題公園已紛紛瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)，主要布局在一線城市或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，將加劇國(guó)內(nèi)主題公園競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。在未來，IP化將成為主題公園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

著名旅游專家、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究中心旅游研究所所長(zhǎng)劉思敏表示，他比較看好主題樂園的前景，但該行業(yè)已不再是藍(lán)海。目前，隨著假日結(jié)構(gòu)的不斷完善，只有創(chuàng)意豐富、規(guī)模龐大，能有持續(xù)創(chuàng)新能力的主題公園，才可能得以持久。

*本文來源：中新經(jīng)緯，作者：趙佳然，原標(biāo)題：《繼迪士尼之后，又一家主題樂園看上了你的錢包……》。