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非IPO不能救命的蛋殼公寓:螞蟻金服入股,虧損加大,債務(wù)高企,商業(yè)模式存疑

大住宿 本文作者:小鑫 2019-11-15
在虧損幅度加大,債務(wù)高企的情況下,可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股股東想要尋求退出,恐怕只能通過IPO了。

蛋殼公寓于2015年開始經(jīng)營長租公寓業(yè)務(wù),目的是為年輕人提供舒適而且負(fù)擔(dān)得起的居住環(huán)境。

目前,公司是中國最大的分散式長租公寓運營商之一。截至2019年三季度末,公司在13個城市開展長租公寓業(yè)務(wù),運營的公寓數(shù)量達(dá)到40.7萬間。

公司以長期租賃(4-6年)的方式從業(yè)主獲得房源,并規(guī)范化公寓房間的設(shè)計、裝修和家具,再短租(按年或者按月)給租客。出租給租客的方式可以是整租也可以是按房間出租。

公司目前有蛋殼公寓和筑夢公寓兩個品牌,其中蛋殼公寓為主要品牌(注:下文中的蛋殼公寓均指代公司)。筑夢公寓于2018年11月推出,主要面向藍(lán)領(lǐng)人群。

一、收入來源和發(fā)展?fàn)顩r

蛋殼公寓的收入主要來自客戶的租金和服務(wù)費。在此基礎(chǔ)上,公司還提供搬家、金融、保險等增值服務(wù)。

蛋殼公寓2018年的收入為26.75億元,同比增長307%;2019年前三季度的收入為50億元,同比增長199%。

收入的增長主要來自公寓數(shù)量的擴(kuò)張。

截至2018年底,已起租的公寓(注:指達(dá)到可以入住的狀態(tài))數(shù)量達(dá)到20.9萬間,同比增長330%,高于當(dāng)年的收入增速;截至2019年三季度末,已起租的公寓數(shù)量達(dá)到39.2萬間,同比增長156%,低于收入增速。

公寓數(shù)量增速和收入增速的差別主要與出租率的變動有關(guān)。2018年,蛋殼公寓的出租率為77%,同比減少9個百分點;2019年前三季度的出租率為87%,同比增加4個百分點。

另外,2019年三季度末的已起租公寓占所有運營公寓(注:包括已起租和預(yù)起租)的比例為96%,同比提高3個百分點。

2017年一季度以來,已起租公寓占比的季度數(shù)據(jù)在波動中上升,說明公司的擴(kuò)張速度在放慢。

下面看看公寓的城市分布情況。

截至2019年三季度末,位于北上深的運營公寓數(shù)量占到總數(shù)的53%。相比之下,2016年末全部的運營公寓都位于北上深。

2017年-2019年前三季度,蛋殼公寓進(jìn)入了更多北上深以外的城市,已租出公寓的平均月收入也有所下降。

其中,2018年已租出公寓的平均月收入為2352元,同比減少了4%;2019年前三季度,已租出公寓的平均月收入為2155元,同比大幅減少了11%。

與此同時,平均每間公寓的月出租成本(注:租金成本和起租前費用除以所有運營中的公寓)在2018年達(dá)到1637元,同比減少了5%,與平均月收入降幅相當(dāng);在2019年前三季度達(dá)到1564元,同比減少了6%,小于平均月收入的降幅。

已租出公寓的平均月收入下降速度超過成本下降速度,是蛋殼公寓在盈利方面的主要困境。

二、租金成本和營銷費用率上升導(dǎo)致利潤率下降

體現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)上,首先是租金成本占營收的比例有所增加。

2018年和2019年前三季度,租金成本占比分別為81.2%、89%,同比分別提高了3.3個、11.3個百分點。

另外,2018年營銷費用率達(dá)到17.6%,同比增加了5.3個百分點;2019年前三季度,營銷費用率為15.9%,同比下降了1.3個百分點。

結(jié)合前面的出租率,2018年的營銷費用率增加是為了提高出租率;2019年出租率的提高加上公司擴(kuò)張帶來的規(guī)模效應(yīng),營銷費用率略降。

總的來說,也算合情合理。

在兩者的主要影響下,蛋殼公寓的營業(yè)利潤率在2018、2019年前三季度分別為-45.7%和-46.3%,同比分別下降了12.4個、3.7個百分點。

仔細(xì)分析所有的費用率,會發(fā)現(xiàn)租金成本、折舊及攤銷屬于比較剛性的部分,很難通過經(jīng)營手段降低。2019年前三季度兩者合計就占到了營收的104.8%。

這讓風(fēng)云君對蛋殼公寓的商業(yè)模式是否可行產(chǎn)生了疑問。

其他增長較為明顯的費用率還有其他營業(yè)費用占比。

其他營業(yè)費用主要包括服務(wù)成本、員工薪酬、獲取房源的激勵措施等。

2018年,其他營業(yè)費用占比為11%,同比上升3.9個百分點;2019年前三季度則同比下降了0.1個百分點至11.1%。其他營業(yè)費用占比的上升主要是因為服務(wù)成本提高。

有沒有下降的費用率呢?

2017年-2019年前三季度,下降較為明顯的是起租前費用占比,累計降幅達(dá)到5.8個百分點。這主要是因為起租前裝修和安裝家具所需的時間從2017年的平均22.4天降至2019年前三季度的平均18.7天。

三、不融資就無法繼續(xù)經(jīng)營

風(fēng)云君始終認(rèn)為,債務(wù)狀況和現(xiàn)金流對于考量一家創(chuàng)業(yè)公司也是非常重要的。

截至2018年末,蛋殼公寓的資產(chǎn)負(fù)債率為83%;到了2019年三季度末,蛋殼公寓的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)100%。

2017年-2019年前三季度,燒錢率(注:經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流加上投資活動凈現(xiàn)金流,排除定期存款、短期投資的影響)不斷加大。其中,2019年前三季度,燒錢率達(dá)到34.35億元。

截至2019年三季度末,現(xiàn)金加上一年內(nèi)到期的受限制存款為20.75億元,一年內(nèi)到期的債務(wù)為45.07億。

現(xiàn)金及一年內(nèi)的受限制存款不足以覆蓋短期債務(wù)。

另外,2018年、2019年前三季度的利息支出分別達(dá)到1.63億、2.53億元。同時EBITDA為負(fù),經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流為負(fù)。

四、可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股退出只能通過IPO

蛋殼公寓融資主要依賴兩條途徑:發(fā)行可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股和借款。

2018年,公司的借款凈增加額為21.36億元,2019年前三季度達(dá)到16.28億元。同時,發(fā)行可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股所獲資金分別為24.38億、15.03億元。通過兩種渠道所獲資金的規(guī)模相當(dāng)。

公司的借款以短期借款為主。截至2019年三季度末,公司一年內(nèi)到期的借款為45.07億元,長期借款為1.94億元。

借款中依賴租金融資的金額達(dá)到31.02億元,占所有一年內(nèi)到期借款的比例為68.8%。這一比例與2018年底相比變化不大。

而租金融資主要依賴的就是公司的待履約收入金額(注:假設(shè)現(xiàn)有租賃合同全部如約完成所獲得的收入)。

截至2019年三季度末,公司的待履約收入金額為54.79億元。

如果看租金融資占待履約收入金額的比例,2018年末為82%,2019年三季度末降至57%。這說明公司的業(yè)務(wù)增長速度超過債務(wù)增長速度。

再來看一眼公司的股東情況(主要持有可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股)。

持股5%以上的所有股東和公司高管中,公司高管(包括公司高管控制的實體)合計持股的比例為49.2%,外部投資機(jī)構(gòu)持有的比例為43.7%。

外部投資機(jī)構(gòu)中,螞蟻金服持有7.8%的股份。

在虧損幅度加大,債務(wù)高企的情況下,可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股股東想要尋求退出,恐怕只能通過IPO了。

*本文來源:微信公眾號“市值風(fēng)云”(ID:mvlegend),作者:小鑫,原標(biāo)題:《非IPO不能救命的蛋殼公寓:螞蟻金服入股,虧損加大,債務(wù)高企,商業(yè)模式存疑》。

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