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沒有一絲防備，一條時長5′37″的北京環(huán)球度假區(qū)官宣影片在廣大“看官”的輿論聲中，橫空出世，就在各大媒體紛紛表示影片是如何精彩、大夸特夸時，一條中肯、客觀的影片短評，恰巧“擊中”了北京環(huán)球度假區(qū)那個“只規(guī)劃了一半”的宏遠未來。

身價460億的環(huán)球影城，究竟有多“高大上”

2019年10月，由美國環(huán)球電影公司、中國首旅集團，以及北京通州區(qū)三方合力打造的“北京環(huán)球度假區(qū)”，其官方微博放出來了預(yù)示著“環(huán)球度假區(qū)”未來宏偉規(guī)劃發(fā)展的官宣短視頻后，接踵而來的“贊美聲”與“質(zhì)疑聲”，成為了這幾天各大論壇、新舊媒體爭相報道的話題，按理說這個被國人期待至少十年的恢弘力作，稱得上載譽歸來，何以引發(fā)“質(zhì)疑聲”？

回顧“北京環(huán)球影城”的歷史，我們可以清晰的看見，2019年讓國人最期待的北京標(biāo)桿性項目，原來它的臉上寫著兩行“滿滿的累字”。早在2011年，北京市相關(guān)政府經(jīng)過數(shù)年的考察，與美國環(huán)球電影公司進行了長達數(shù)年的商討后，最終確定風(fēng)靡全球的環(huán)球影城落戶北京通州區(qū)。

時隔4年，在北京通州區(qū)的政府報告中，提出來“2015年要確保環(huán)球影城核心區(qū)項目按時開工，緊密圍繞環(huán)球影城項目建設(shè)，重點發(fā)展集旅游、娛樂、演出、體驗于一體的現(xiàn)代時尚旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)2019年開園運營的目標(biāo)?！?/p>

然而四年時間飛逝，2019年的北京環(huán)球影城，也迎來嶄新的變化——“它改名了”、“體量更大了”，以及有了“新的合伙人”等，大家十分關(guān)心的開園時間，也因為上述因素被延長到2021年，兩年翹首期盼，希望值回票價。

熟悉環(huán)球影城的朋友都知道，目前全球共有5家處于運營中，其中亞洲有2家，分別位于日本和新加坡，隨著北京環(huán)球影城的到來，全球的環(huán)球影城將增至6家，而亞洲將會有3家。國內(nèi)對于主題娛樂產(chǎn)業(yè)的追逐從未停止，環(huán)球影城和迪士尼，曾經(jīng)作為北京和上海突顯國際化大都市“范兒”，不惜重金引入的主題娛樂產(chǎn)業(yè)項目?，F(xiàn)如今，上海迪士尼早早就登上舞臺賺得“金銀盆滿”，北京環(huán)球度假區(qū)依舊“不動如山”，北京人或許真的該表示不服，憑什么通州還要再等兩年呢？

究其原因，不外乎三個。首先，通州作為北京市的副中心，恰巧位于北京副中心的“一核五區(qū)”的文化旅游區(qū)內(nèi)，相對于2015年選址4平方公里，其中核心區(qū)占地1.2平方公里，外圍控制用地2.8平方公里，項目總建筑面積約202萬平方米，其中核心區(qū)建筑面積約79萬平方米來說，2019年官方公布的選址指標(biāo)更大，對于寸土寸金的北京副中心“用大面積，體量”來帶給世界驚喜成為通州區(qū)政府的難題。

其次，從2015年國家發(fā)改委通過北京環(huán)球度假區(qū)的審批后，通州政府就前前后后引入了幾家有實力的城市建設(shè)運營商，共同建設(shè)北京環(huán)球影城。然而，多投資方的引入模式，效果并不理想，短短幾年間，項目走走停停，最終還是被實力雄厚的首旅集團拿下，這才有了現(xiàn)如今的北京環(huán)球度假區(qū)。

最后，從目前的中國主題樂園開發(fā)建設(shè)的規(guī)模來看，單項目身價460億的北京環(huán)球影城，前所未有，大量復(fù)合型的物業(yè)被不斷加入，多數(shù)人都再說：“這不是主題樂園建設(shè)規(guī)模，而是另一個造城計劃，項目已經(jīng)露出了多元化、地產(chǎn)化發(fā)展的端倪?！?/p>

耗時數(shù)年的赴美考察、商討，伴隨“舉棋不定”的選址范圍及開發(fā)模式，到現(xiàn)如今，北京環(huán)球度假區(qū)，涵蓋“功夫熊貓”、“哈利波特”、“變形金剛”、定期上演“斯皮爾伯格、張藝謀”大作的好萊塢等組成的七大主題園區(qū)，以及北京環(huán)球度假區(qū)內(nèi)的倆個“全球首次”。

這一系列的豪華硬件配置，搭載著阿里巴巴的“一臉游”及度假區(qū)內(nèi)“免排隊點餐”系統(tǒng)，是否有一種迫不及待，即可前往的感覺。沒錯，超震撼的CP搭配，讓人分分鐘感受到園區(qū)內(nèi)散發(fā)著“高大上”的氣息，但是，如此恢弘的建設(shè)規(guī)模，不免讓人擔(dān)心。

歷時數(shù)年精心準(zhǔn)備 萬不可過分“地產(chǎn)化”

從《變形金剛》、《哈利波特》、《神偷奶爸》等電影中，我們認(rèn)識了來自北美的環(huán)球電影公司。環(huán)球影城作為環(huán)球電影公司旗下，依托“電影實景體驗、“表演秀”，以及各類主題游樂設(shè)備而走紅全球，與迪士尼、環(huán)球嘉年華并成為“世界三大主題樂園”，其“得以生存，做大做強”的根本，就是秉承了“原創(chuàng)內(nèi)容”及“個性IP”。

以前段時間加碼擴張的佛羅里達環(huán)球影城為例，其母公司將在佛羅里達州奧蘭多新建史詩宇宙（Epic Universe）主題公園，包括酒店、餐廳和商店。這一次官方對外公布的擴張消息，距離上次擴建另外兩處環(huán)球影城主題公園——以“哈利波特”為主題的斜角巷公園（Diagon Alley）和霍格莫德公園（Hogsmeade），相隔十年之久。十年間的內(nèi)容創(chuàng)新及IP迭代，成就了如今如火如荼的佛羅里達奧蘭多環(huán)球影城。

再來說說，日本大阪環(huán)球影城，2019年的市值已經(jīng)超過75億美元，2018年的游客接待數(shù)量也接近1500萬人次，成為了日本第一，世界第五的主題樂園，曾經(jīng)也經(jīng)歷了一段傳奇般“死里逃生”的命運。那么，它究竟依靠什么獲得救贖？

早在日本大阪主題樂園建成之初，按照常理，開業(yè)當(dāng)年一定會迎來“流量高峰期”，業(yè)內(nèi)俗稱“開業(yè)效應(yīng)”。然而幸運女神并沒有降臨，相反的園區(qū)內(nèi)被爆出“工業(yè)用水混入飲料”、“販賣過期食物”、“劇場秀”不如迪士尼好看、主題游樂設(shè)施限制游玩身高等問題。這些突如其來的問題，讓運營商無“錢”應(yīng)對。

為什么這樣說，因為當(dāng)年日本大阪環(huán)球影城在建設(shè)之初，日本運營方耗費接近主題樂園50%的重金，打造了引以為傲的蝙蝠俠主題樂園，力圖一炮而紅?？墒?，開業(yè)初期頻發(fā)的問題，讓“本就缺金”的運營方苦不堪言。

就在這時，一份簡單的“調(diào)查問卷”拯救了日本大阪環(huán)球影城，從收集客戶反饋開始，一步一個腳印，一切從“客戶長期賴以生存的習(xí)慣內(nèi)容出發(fā)”，結(jié)合不斷推出的原創(chuàng)內(nèi)容及活動，最終日本大阪環(huán)球影城越發(fā)的接地氣、受歡迎，也打造最適合項目的“個性IP”，獨有的內(nèi)容才是留住客戶口碑及消費力的前提。

為什么要列舉佛羅里達環(huán)球影城、日本大阪環(huán)球影城的例子？引用經(jīng)典諺語作為解答，“羅馬不是一天建成的?！焙玫姆?wù)和內(nèi)容亦如此，不僅需要長時間的累積、歷練，還需要不忘初心。

北京環(huán)球影城將是環(huán)球影城在全球的第6個、亞洲第3個主題公園。1.6平方公里的占地面積，已然是日本大阪環(huán)球影城的兩倍之多，更是近5個新加坡環(huán)球影城那么大。如果再算上外圍近3平方公里的度假村，將是新加坡項目的16倍。以此推算，即便算上美國本土的兩家，北京的這家也是最大的。

按照5年前的官宣計劃，北京環(huán)球主題公園度假區(qū)一期工程計劃將用5年的時間進行建設(shè)，力爭2019年竣工開園。當(dāng)時，項目總投資金額約500億，其中核心區(qū)約200-300億元，后續(xù)項目還會新增第二主題公園、水上樂園和另外五座度假酒店。

簡單地說，僅靠項目一期、二期設(shè)置的7-8個主題樂園，以及后續(xù)的水上樂園等物業(yè)，無法收回項目初期建設(shè)的成本。頂著政府對工期的要求及資金回籠的雙重壓力，更多的星級酒店、周邊豪宅、親子主題民宿，以及成片扎堆的“新興度假村”，成為了環(huán)球影城這個IP帶來巨量人流最佳的消費口。

目前，按照最新的規(guī)劃來看，兩年后建成的北京環(huán)球度假期一期核心區(qū)，將會帶來至少每年1000萬的游客流量，這些因“政府政策、IP效應(yīng)、巨大物業(yè)體量效益”帶來的巨額流量，會有多少轉(zhuǎn)化為北京環(huán)球度假區(qū)的“私屬流量”，將會成為這個巨大城市體是否會爛尾的關(guān)鍵因素。

此前，打著“北京環(huán)球影城”旗號大肆發(fā)展引流的企業(yè)相信不在少數(shù)，這些企業(yè)確實很厲害，懂得利用北京環(huán)球影城兩年建設(shè)期的契機，依托這個知名IP，結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，迅速建設(shè)了首家國內(nèi)5星級酒店里面開特色面館的新酒店，這種“五星級酒店里面開面館”的特色服務(wù)，就是打造“私域流量”的小妙招，未來某一天，人們或許會為了吃一碗五星級酒店的特色面，不遠千里的專門來玩一趟“北京環(huán)球度假區(qū)”。

最后，這些與地產(chǎn)相關(guān)的物業(yè)不斷引入，首旅集團一心只顧度假區(qū)建設(shè)規(guī)模、業(yè)態(tài)體量的任務(wù)，被美國文化熏陶已久的環(huán)球影城項目，在“中國式”的運營及操作下，似乎正在偏離坦途，如果不及時面對“私域流量”這個關(guān)鍵問題，未來一個打著“主題公園”幌子的地產(chǎn)化大作，很有可能橫空出世。

如何逃離，中國主題樂園“重災(zāi)區(qū)”

相比2016年上海迪士尼上演的“中國吸金首秀”，2021年開業(yè)的北京環(huán)球度假區(qū)，將會面對更多嚴(yán)峻的考驗。

從2016年上海迪士尼登陸中國開始，國內(nèi)主題樂園就被帶了“一波節(jié)奏”，大大小小的項目如雨后春筍般快速出現(xiàn)，又快速湮滅。究其原因，還是嚴(yán)重的“去IP化”，導(dǎo)致主題樂園“高調(diào)開場，慘淡收場”。

從AECOM最新發(fā)布的《中國主題公園項目發(fā)展預(yù)測報告》可知，中國主題樂園建設(shè)已進入“高速期”，預(yù)計到2020年，中國主題樂園的整體游客量將超越美國，成為世界最大的主題娛樂市場，游客量將達3億人次。

然而，這份《報告》也充分暴露了，我國主題樂園快速發(fā)展勢頭的一個弊端，接近50%的主題樂園屬于“無主題”的狀態(tài)，僅有游樂設(shè)施組成的主題樂園，與國際化主流發(fā)展趨勢，漸行漸遠。

也許你會說，北京環(huán)球度假區(qū)不會有這樣的問題，但是事實未必如此。據(jù)了解，目前北京環(huán)球度假區(qū)一期核心部分的打造及建設(shè)，均由美國環(huán)球影城集團層層把關(guān)控制，首旅集團和北京通州政府暫時屬于項目的配合部門，就是這樣的一種合作形式，北京環(huán)球度假期一期的核心IP元素得以保全。

但是，放眼更久遠的未來，一位是“重金投入”的主，另一位是手握“土地所有權(quán)”的官，是否會插足，添加更多“精彩內(nèi)容”就很難說，畢竟在一期核心區(qū)取得巨大成功后，接踵而來的二期、三期建設(shè)及開發(fā)，運營商如何賦予鮮活有生命的文化IP，才是北京環(huán)球度假區(qū)的“終極考驗”。

中國區(qū)域內(nèi)不斷泛濫的主題游樂產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)讓中國成為主題樂園的“重災(zāi)區(qū)”，北京環(huán)球影城度假區(qū)的橫空出世，如果跳脫“環(huán)球影城”賴以生存的IP文化核心內(nèi)容，另辟蹊徑創(chuàng)造更多真正意義上的“中國文化IP”，那么結(jié)果又會怎么樣？

被“時間、金錢、IP文化抉擇”等因素耽誤的北京環(huán)球度假區(qū)，面對2021年，各類主題樂園項目“扎堆出現(xiàn)”的中國主題樂園“重災(zāi)區(qū)”，如何另尋蹊徑，快速追上并反超上海迪士尼，形成“南北相爭”的主題樂園新一輪格局，我們拭目以待。

另外，北京環(huán)球影城度假區(qū)作為北京國家級的重點項目，還需要走出體量開發(fā)的“怪圈”，把項目未來運營的重心，放在如何塑造標(biāo)新立異的中國文化IP上，才是上策。

*本文來源：微信公眾號“旅游地產(chǎn)觀察”（ID：tourism2013），作者：Ivan，原標(biāo)題：《北京環(huán)球度假區(qū)，又一個“別有用心”的主題樂園？》。